“真是可怕的禁錮呢?！蔽颐嗣掳驼f道，“當(dāng)然也有強(qiáng)行取下它的辦法的吧？比如……砍斷自己的手？你的脈搏測(cè)量器的反應(yīng)時(shí)間是三秒對(duì)吧？如果有人能夠在三秒內(nèi)取下手表然后把它扔出去，恐怕你這東西就不起作用了啊?！?br/>     聽到我的說法，尉文龍嘆了口氣，道：“我先回答你后面的問題吧。關(guān)于反應(yīng)時(shí)間，是可以調(diào)控的。三秒反應(yīng)時(shí)間的確很長(zhǎng)，最低可以設(shè)定到人的反應(yīng)速度極限的0.1秒，如果達(dá)到0,1秒的閾限值，幾乎沒人能夠把項(xiàng)圈摘下并且扔出去。就算摘下，也會(huì)在準(zhǔn)備扔出去的那一瞬間爆炸，不可能有人有那個(gè)反應(yīng)速度把它扔走。但是考慮到儀器本身因?yàn)椴粔蚓_可能產(chǎn)生故障，還有項(xiàng)圈攜帶者本身遇到意外導(dǎo)致脈搏紊亂或者低微造成誤判，我把這個(gè)反應(yīng)時(shí)間調(diào)到了3秒。就算如此，事實(shí)上，還是非常危險(xiǎn)。一旦項(xiàng)圈攜帶者遇到車禍或者病危出現(xiàn)休克昏迷的情況，脈搏測(cè)量器還是有可能誤判而造成爆炸。事實(shí)上，真的要算起來，我覺得15秒的時(shí)間也是足夠的?！?br/>     尉文龍把我手里的項(xiàng)圈拿回去，繼續(xù)說道：
    “你可以把它當(dāng)成試驗(yàn)的初代原型機(jī)。但是，就算以后會(huì)不斷完善，理念基本上也不會(huì)改變?！?br/>     “嗯。事實(shí)上，你的這個(gè)想法非常好。”我點(diǎn)點(diǎn)頭，“柏拉圖說理念創(chuàng)造世界。雖然柏拉圖的理念和我現(xiàn)在所謂的理念不是一個(gè)概念，但是我還是把這句話的表面意思送給你。文龍，你會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)很有意思的世界。”
    “謝謝?！蔽疚凝埖灰恍Α?br/>     “當(dāng)然，你的這只項(xiàng)圈終究是偏向于暴力的脅迫形式，不可能長(zhǎng)久地把人捆綁在己方陣營中。真正想要把一個(gè)組織的成員或者外在勢(shì)力吸納和凝聚起來，終究需要有共同的利益。大棒加蘿卜政策才是最為穩(wěn)定的兩全手段?！?br/>     “我也考慮到了這一點(diǎn)?！蔽疚凝堄闷胶偷穆曇粽f道，“這就是我所謂的‘蜘蛛網(wǎng)模型’的運(yùn)行的最基本運(yùn)行模式一。那就是利益攸關(guān)方之間的等值利益調(diào)配?！?br/>     “利益調(diào)配？”我的心微微一跳，但是對(duì)于尉文龍的話，我卻是越來越感興趣，“原來如此。也就是說，我們這個(gè)組織的上層可以設(shè)立一個(gè)利益分配的中介機(jī)構(gòu)，來讓平衡各方勢(shì)力和各成員之間的需求對(duì)么？”
    “不錯(cuò)?！蔽疚凝埦従忺c(diǎn)了點(diǎn)頭，“這種等值利益分配的‘值’，我稱之為‘EffortValue’，也就是‘努力值’，任何對(duì)組織建設(shè)擴(kuò)展有貢獻(xiàn)的成員都能夠得到相應(yīng)的‘努力值’，努力值不是固定的貨幣或者本位金，而是記錄在組織內(nèi)部貢獻(xiàn)值，成員個(gè)體對(duì)組織發(fā)展的貢獻(xiàn)值越高，獲得的努力值也就越高。相應(yīng)的努力值可以向組織內(nèi)部換取所需要的等值利益?！?br/>     “這種制度方式我非常喜歡。”我笑了笑，“事實(shí)上我也構(gòu)想過類似的國家運(yùn)行體制。這種體制非常類似于理想化的共產(chǎn)主義國家物質(zhì)分配方式。在這種制度下，高層政府是一個(gè)用來平衡各方利益需求的平臺(tái)罷了。而且，最最重要的一點(diǎn)，就是你的這個(gè)制度一旦能夠在組織內(nèi)部推行，那么，基本上就拋棄了人民幣。也就直接從經(jīng)濟(jì)層面上脫離了央行的管制……說開點(diǎn)，已經(jīng)類似于建立一座獨(dú)立擁有貨幣發(fā)行權(quán)的銀行，只不過這座銀行發(fā)行的不是貨幣，而是EV值……呵呵，真是有趣啊。呵呵，哈哈。”
    “在西方，銀行家永遠(yuǎn)比國家元首更有話語權(quán)。”尉文龍簡(jiǎn)潔地說道，“你應(yīng)該知道美國七位總統(tǒng)都直接或間接受到過銀行家的暗殺。其中六名都死了，只有杰克遜逃過了一劫。”
    “呵呵，那是那位大人福大命大，當(dāng)年在國會(huì)山刺殺他的理查?勞倫斯對(duì)他用兩把手槍開了槍，兩次都是臭彈。這種概率是十二萬五千分之一，杰克遜也夠幸運(yùn)。所以杰克遜這位唯一一次把美國國債降到零的大才才能夠自傲地在墓志銘上寫上‘我殺死了銀行’?！?br/>     我一邊談笑風(fēng)生地說著，一邊則是思忖著尉文龍的這種組織運(yùn)轉(zhuǎn)模式的可能性。
    尉文龍的項(xiàng)圈如果能夠深入研究，自然是一種高風(fēng)險(xiǎn)，但是有效性比較強(qiáng)的控制人的方式，但是終究需要用利益這條紅履繩把成員和組織牽絆住。
    所以尉文龍?zhí)岢龅牧薊V值的想法。這個(gè)想法說來復(fù)雜，卻也容易。說白了就是組織貢獻(xiàn)度的交易。
    用我能夠做到你做不到的事來換取你能夠做到我做不到的事。
    比如說官員聞風(fēng)喪膽的中紀(jì)委的監(jiān)察部和巡視組才能夠得知的“雙規(guī)”信息，來對(duì)換有被“雙規(guī)”風(fēng)險(xiǎn)的官員的其他訊息，類似于股票市場(chǎng)內(nèi)部訊息、財(cái)務(wù)部的報(bào)表、規(guī)劃部的未來規(guī)劃和人員調(diào)動(dòng)等等中紀(jì)委無權(quán)得知的訊息。
    比如說，山西焦煤企業(yè)的巨頭需要得知山西省政府關(guān)系到山西一號(hào)文件和未來煤礦業(yè)發(fā)展圖景的訊息，而山西政府辦公室某主任需要一定的經(jīng)費(fèi)解決私人問題。那么，掌握訊息的組織就可以從中起到中介方的作用，用企業(yè)的資產(chǎn)為政府辦公室主任解決私人問題，而政府辦公室主任則可以提供相應(yīng)的訊息作為交換，官商之間各取所需，平衡利益。
    再比如說，某位身手老練的地下殺手需要一筆的緊急費(fèi)用，而某民企的掌舵人A需要暗殺一名競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的高層B，就可以以組織作為中介聯(lián)系雙方進(jìn)行磋商，把他們雙方需要的利益結(jié)合起來，掌舵人A出錢，殺手出力，各取所需。
    而殺手所能夠獲得的緊急費(fèi)用數(shù)量，則是和他的努力值掛鉤，譬如說，10點(diǎn)努力值，能夠讓殺手接到價(jià)值10萬的任務(wù)，而100點(diǎn)努力值，則可以讓殺手接到價(jià)值100萬的任務(wù)。
    而組織所需要付出的，不過是最前沿的信息提供和利益雙方的牽線罷了。甚至，組織還可以起到工會(huì)的作用，直接讓入會(huì)的企業(yè)高層匿名把任務(wù)訊息發(fā)配到企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)，組織評(píng)估任務(wù)的難度和相應(yīng)所需的努力值后，讓有相應(yīng)努力值的殺手匿名領(lǐng)取任務(wù)。
    整個(gè)過程中，企業(yè)高層和殺手雙方甚至都不需要見面，就能夠各得所求。
    企業(yè)高層A匿名交給組織1000萬要求殺死競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的高層B，組織作為中介就像支付寶一樣代為保管，在把任務(wù)分配給匿名的殺手解決高層B后再把1000萬任務(wù)費(fèi)在扣除少量手續(xù)費(fèi)后交給匿名殺手。整個(gè)過程企業(yè)或者殺手雙方都不知道對(duì)方的來歷，所有的訊息都只掌握在組織手中，這既確保了雙方信息不透露、讓雙方有足夠的安全性，又確保了組織能夠源源不斷掌握更多的訊息。
    在這樣的制度下，組織掌握的信息會(huì)越來越龐大，勢(shì)力也會(huì)擴(kuò)大，越來越多的人會(huì)卷入進(jìn)來，嘗到甜頭的人自然會(huì)更依賴于組織，組織的規(guī)模最后就像滾雪球一樣達(dá)到一個(gè)相當(dāng)恐怖的規(guī)模。
    而努力值則是一種可以替代貨幣的方式。
    比如高層A需要給殺手1000萬任務(wù)費(fèi)用來讓殺手執(zhí)行暗殺任務(wù)，但是高層A并沒有那么龐大數(shù)量的錢，而高層A對(duì)于組織的努力值卻是達(dá)到了1000點(diǎn)，那么，組織可以代替高層A出錢讓殺手執(zhí)行暗殺任務(wù)但是在任務(wù)完成后，高層A的所有努力值就會(huì)清空歸零。
    在這個(gè)世界上，每個(gè)人都有一些事是只有自己能辦到而別人辦不到的，也有一些事是自己辦不到而別人辦得到的，用自己辦得到的事?lián)Q取別人辦不到的事，這就是組織機(jī)制最簡(jiǎn)單的運(yùn)行機(jī)制。
    當(dāng)然，作為中介方的組織，本身必須具有穩(wěn)定性，有足夠的信譽(yù)保證，同時(shí)也需要有極其龐大牢靠和精細(xì)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。
    畢竟，誰會(huì)把錢存入一家即將倒閉的銀行？
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