第16章 難道都是巧合嗎
陳經(jīng)理調(diào)過去大半年了。
聽說他在那邊負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和招商,也不知道他那邊工作怎么樣了。
李想最近幾乎每周都找理由在QQ上或手機(jī)上給陳經(jīng)理發(fā)信息,陳經(jīng)理半天才回一條,也就簡單幾個(gè)字,或是鼓勵(lì),或是敷衍。
李總今天叫李想去他辦公室一趟,詢問了最近重點(diǎn)工作情況。
李想都認(rèn)真的一一做了回答。
“小李,最近工作你覺得有什么困難或建議沒”?
李想老實(shí)的說道:“暫時(shí)沒有什么困難,一遇到困難我會(huì)第一時(shí)間找你要支援,建議嘛,就是資產(chǎn)盤點(diǎn)能否改為每個(gè)季度抽盤,半年度徹盤呢?現(xiàn)在資產(chǎn)逐漸增多,而且景區(qū)經(jīng)營點(diǎn)位物資根據(jù)淡旺季隨時(shí)都在變更存放地點(diǎn),每盤一次都要幾天時(shí)間,我正準(zhǔn)備給您匯報(bào)請(qǐng)示的。”
李總想了一下:“可以,你這個(gè)想法很好,我都忽略了,但你要在資產(chǎn)管理制度框架內(nèi)制定一份資產(chǎn)保管人責(zé)任的重申說明。”
“好的,沒問題,還是李總考慮周到。還有一個(gè)問題,農(nóng)業(yè)種植部說今年花期可能要延遲,反映說化肥和泥炭土效果不好。”
“噢,有這種事?他們?cè)趺礇]給我匯報(bào)呢?”
“不知道,我也是昨天才聽說的。”
“好的,我知道了。”
“你來公司也1年多了,一直努力認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),進(jìn)步也很大,行政人事工作已將去年的繁雜狀態(tài)捋順了,現(xiàn)在王萍因個(gè)人原因要離職,公司從培養(yǎng)人才角度出發(fā),決定由你來帶領(lǐng)行政人事部門,當(dāng)然,和之前一樣,有問題可以直接找我,我還是照樣的代管行政人事。”
“我怕做不好,辜負(fù)了公司的期望。”
“你要有信心,王萍一個(gè)月后才離職,期間你可以多學(xué)學(xué)。不懂就多問,人事助理會(huì)協(xié)助你的。”
“恩,好的,我會(huì)努力學(xué)習(xí)。”
“目前一些部門工作拖沓,對(duì)工作計(jì)劃內(nèi)容和臨時(shí)安排事項(xiàng)落實(shí)不到位,你要代表公司跟蹤督查,隨時(shí)匯報(bào),各類專題會(huì)議也要參加。”
“嗯,好的,我聽您安排,可是,李總,還有一個(gè)問題,按照現(xiàn)在的工作量,人手可能有點(diǎn).......。”
“公司考慮到了工作量的問題。決定再招一個(gè)助理,你重新分配下部門工作,對(duì)了,你薪資暫時(shí)不變,三個(gè)月考核期。”李總沒等李想說完就說道。
“好的,我這就去落實(shí),謝謝李總”。
李想走出去的時(shí)候,頭頂?shù)鸟R尾辮歡快的左右搖擺著。
陳經(jīng)理走之前,李想?yún)f(xié)助陳經(jīng)理對(duì)各部門工作流程和制度進(jìn)了匯編。
她對(duì)各部門工作情況大致有了了解,再加上她參加了N次周例會(huì),對(duì)各部門工作比較清楚。
會(huì)上對(duì)于各部門負(fù)責(zé)人提出的問題,有時(shí)也有自己的想法。
只是在那種場(chǎng)合,沒有她說話的份兒。
OA流程、人事工作、參加會(huì)議、督促各部門工作完成情況,這一系列看起來沒有多少關(guān)聯(lián)。
但李想總覺得有哪里不對(duì),她鋝了下:
1、OA是陳經(jīng)理當(dāng)初堅(jiān)持上的,他走后沒多久,公司就開始實(shí)施了。
2、之前陳經(jīng)理遞給李想關(guān)于人力資源的書,吩咐她好好學(xué)現(xiàn)在派上用場(chǎng)了。
3、剛?cè)肼毜臅r(shí)候,因缺人,我才做會(huì)議記錄。接著是張嬌嬌做,陳菲來了,陳經(jīng)理又喊李想做。正因?yàn)閰⒓恿藭?huì)議,自己才能勝任李總交代的工作,要不然很容易因不熟悉業(yè)務(wù)流程被未按時(shí)按量完成工作的管理人員誆騙。
4、“體現(xiàn)行政管理職能,參與工作跟蹤。”也是陳經(jīng)理提出來的,當(dāng)時(shí)部分管理人員不想被雙重管理,美其名曰降低工作效率而堅(jiān)決反對(duì),如今李總讓李想做的不正是和陳經(jīng)理的想法一致嗎?
“難道這一切的純屬巧合嗎?可哪里有那么巧呢?就像預(yù)先安排好的一樣。”
李想怎么理也沒頭緒,干脆不想了。