可能沒有哪位超級(jí)英雄比托尼-斯塔克更灑脫了，《蝙蝠俠》和《蜘蛛俠》一干人等不僅要處心積慮的隱藏自己的身份，還有一大堆的煩心事諸如童年陰影之類的籠罩著自己，托尼-斯塔克則行事高調(diào)，為人放蕩不羈。
    對(duì)于超級(jí)英雄而言，《鋼鐵俠》最爽的一點(diǎn)就是不遮遮掩掩，第一部最后的“出柜”更是讓觀眾大呼過癮。
    相比較為了掩蓋身份搞得整個(gè)哥譚市雞犬不寧的蝙蝠俠；為了掩蓋身份搞得女友幾次陷入危難的蜘蛛俠，托尼-斯塔克真是爽快到飛起。
    觀眾們見慣了深沉和故作深沉，見慣了憋屈與故作憋屈，見慣了太多身負(fù)家仇國(guó)恨的悲劇英雄。
    如今，終于有一位帥氣多金幽默感爆棚的優(yōu)雅中年男士展示他的各種魅力與能力，怎能不讓人感到激動(dòng)呢？
    由于明年暑期檔開端《復(fù)仇者聯(lián)盟》就要上映，影片在滿足塑造一個(gè)鋼鐵俠的基礎(chǔ)上，還要為整個(gè)系列服務(wù)。
    所以，《鋼鐵俠2》比起第一部制作更為精良，聯(lián)結(jié)漫威宇宙的線索和彩蛋更多。
    從一定程度上來說，相對(duì)論娛樂就是在拿《鋼鐵俠2》這部電影，給整個(gè)漫威電影宇宙和明年的《復(fù)仇者聯(lián)盟》做廣告。
    《鋼鐵俠2》這部電影，也算開創(chuàng)了一個(gè)全新的電影語(yǔ)境，片中有很多的彩蛋，還有漫威宇宙電影中各種組合穿插，讓一部電影變得更加豐富，而這種豐富一直在不斷往下延伸。
    至于其他方面，依然秉持著第一部“要打怪，更要耍帥”的理念。
    還有托尼-斯塔克的性格，依然是那么傲嬌，自大，做事情不計(jì)后果，經(jīng)常由著性子來，CEO說不當(dāng)就不當(dāng)，有著孩子般的叛逆和任性。
    反正就是很熱鬧，鋼鐵俠鬧，反派喪鞭鬧，小辣椒鬧，黑寡婦鬧，最連以鹵蛋為首的神盾局也來湊熱鬧。
    《鋼鐵俠2》就是這樣，打一陣鬧一陣，然后再打一陣再鬧一陣。
    這是一部不用看頭也能知尾的電影。
    但有了托尼-斯塔克，一切都變得魅力無窮。
    盡管單獨(dú)拿出來，《鋼鐵俠2》算不上多出色，不過影片所能引發(fā)的市場(chǎng)反響，往往與質(zhì)量本身不成正比。
    首映式結(jié)束的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)上千名瘋狂的鋼鐵俠粉絲，那呼喊“托尼-斯塔克”的聲音，幾乎將酋長(zhǎng)石劇院的頂棚掀翻。
    比起前幾年火爆全球的杰克-斯派洛船長(zhǎng)，鋼鐵俠托尼-斯塔克毫不遜色。
    不過，影片想要成功，還要與之相匹配的發(fā)行規(guī)模。
    作為2008年暑期檔的開端大片，加上《鋼鐵俠》第一部的巨大成功，還有《綠巨人浩克》和《雷神》所引發(fā)的強(qiáng)烈反響，在使館影業(yè)的努力下，《鋼鐵俠》還沒有在北美開畫，就創(chuàng)造了一項(xiàng)全新的北美電影記錄。
    使館影業(yè)為《鋼鐵俠2》配備了4580家影院的豪華陣容，這個(gè)數(shù)量創(chuàng)下了北美首映院線數(shù)之最。
    相對(duì)論娛樂所有的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。
    這樣一部具備世界級(jí)影響力的超級(jí)大片，為了充分實(shí)現(xiàn)線上放映價(jià)值，自然要全球同步上映。
    因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)并不存在北美五月份暑期檔的概念，在海外53個(gè)國(guó)家和地區(qū)，《鋼鐵俠2》提前一周已然上映。
    這些上映的國(guó)際市場(chǎng)，主要集中在歐洲等足球影響巨大的國(guó)家與地區(qū)，相對(duì)論娛樂之所以這么做，就是為了盡可能避開6月7日正式開幕的第十三屆歐洲杯。
    任何時(shí)間段，都不能小看足球這項(xiàng)世界第一大運(yùn)作的影響力。
    有前面三部電影打下的牢固基礎(chǔ)，還有相對(duì)論娛樂投入不菲的宣傳造勢(shì)，即便是提前北美上映，《鋼鐵俠2》在海外的成績(jī)依然足夠耀眼。
    到影片在北美正式上映前一天，這部超級(jí)英雄大片在上映的53個(gè)國(guó)家和地區(qū)里奪下其中52個(gè)周末票房冠軍，總計(jì)收獲1億4622萬美元。
    國(guó)際市場(chǎng)的熱烈反響，也回饋到了北美。
    《鋼鐵俠2》的北美午夜場(chǎng)，輕松拿下1520萬美元，盡管比不上《黑暗騎士》，更比不上猶如掛逼一般的《暮光之城：新月》，仍然可以進(jìn)入北美午夜場(chǎng)成績(jī)的前五位。
    這樣的成績(jī)足夠亮眼。
    以《鋼鐵俠》和《黑暗騎士》的成功，超級(jí)英雄電影最好的時(shí)代，已經(jīng)拉開了大幕。
    2000年前，全球票房前十的電影中，科幻電影總是占據(jù)百分之六七十。
    而去年，這個(gè)前十名的榜單中，只剩兩部科幻電影，超級(jí)英雄電影則占了三席位置。
    這種超級(jí)英雄電影的市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)，延續(xù)到了今年。
    《鋼鐵俠2》北美上映首日，就創(chuàng)造了全新的北美五月份單日票房記錄，這一數(shù)字高達(dá)6338萬美元！
    這比第一部《鋼鐵俠》的開畫日票房提高了近百分之五十。
    因?yàn)槭抢m(xù)集電影，第一日消耗了眾多鋼鐵俠粉絲的熱情，到了周六的時(shí)候，影片的單日收獲有所下降，但仍然有高達(dá)5121萬美元票房進(jìn)賬。
    僅僅用了兩天時(shí)間，《鋼鐵俠2》的北美票房就突破了1億美元。
    影片的成敗與否在上映之前就已經(jīng)揭示，唯一的懸念是票房數(shù)字會(huì)有多少。
    北美開畫周末三天過后，這部超級(jí)英雄大作在4580家影院里面，總計(jì)收入了1億5811萬美元！
    這個(gè)成績(jī)僅次于去年的《黑暗騎士》，是北美電椅市場(chǎng)有史以來第二個(gè)高的周末票房。
    不過，在商業(yè)大于一切的相對(duì)論娛樂制作理念下，《鋼鐵俠2》也繼承了相對(duì)論娛樂旗下影片一貫的風(fēng)格，口碑分化比較嚴(yán)重。
    Cinema  Score影院觀眾現(xiàn)場(chǎng)打分為A，但爛番茄新鮮度只是剛及格的百分之六十三。
    IMDB兩萬多名用戶平均打分8.1分，媒體綜合評(píng)分也僅僅及格。
    當(dāng)然，對(duì)于一家電影公司來說，這個(gè)線上發(fā)行時(shí)期，最有意義的還是代表商業(yè)熱度的票房數(shù)字。
    如今在全世界范圍內(nèi)，有一種非常奇特的想象。
    大概是進(jìn)入新世紀(jì)以來，好片沉淪和爛片大賣出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，有太多好片明珠蒙塵，又有太大爛片大行其道，在一些小眾群體中，漸漸有了這樣一種觀點(diǎn)——爛片贏票房，高票房就是爛片的代名詞。
    甚至，連部分電影制作者也開始恥于談票房，對(duì)票房?jī)勺直苤患啊?br/>     別人可以不談票房，但制作方和投資方必須要談。
    電影必須談票房，這是由電影的性質(zhì)決定的。
    說到底，電影不過就是受成本收益原則支配、滿足消費(fèi)者娛樂需求的一種文化商品，像相對(duì)論娛樂以及好萊塢六大公司等等，為什么要投資一部電影？當(dāng)然是為了賺錢，而且是最大化的賺錢。
    羅南始終都堅(jiān)持初心，相對(duì)論娛樂的制片理念，從最開始到現(xiàn)在，一直沒有改變過。
    體現(xiàn)在《鋼鐵俠2》上面，就是影片的劇情一般，到處充斥彩蛋和預(yù)告，影片為托尼-斯塔克服務(wù)，更要為整個(gè)系列的商業(yè)市場(chǎng)服務(wù)。
    這也是影片備受影評(píng)人批評(píng)的一面，認(rèn)為相對(duì)論娛樂以及旗下的使館影業(yè)和漫威娛樂，為了商業(yè)和金錢，連電影最起碼的臉面都不要了。
    他們還是見識(shí)太少了，等到漫威娛樂把超級(jí)英雄電影真正拍攝長(zhǎng)篇連續(xù)劇，再喊打喊罵也不遲。
    話說回來，他們能不知道電影公司的本質(zhì)？不高聲喊喊，怎么突顯存在感，怎么去賺小錢錢。
    連蠢貨都知道，包括電影公司和其他各種公司在內(nèi)的資本方，有臉皮這種東西嗎？
    資本集團(tuán)為了賺錢，別說要臉了，利益足夠大的話，連美利堅(jiān)都敢摧毀給你看。
    相對(duì)論娛樂命名《鋼鐵俠2》的斂財(cái)之旅才剛剛開始。
    同樣是在這個(gè)周末，《鋼鐵俠2》在國(guó)際市場(chǎng)上面進(jìn)一步擴(kuò)大放映范圍，包括東亞方面的幾大市場(chǎng)，海外放映的國(guó)家和地區(qū)增加到了近八十個(gè)。
    影片的海外票房也隨著市場(chǎng)擴(kuò)大再次暴增一波，累積已經(jīng)高達(dá)2億4772萬美元。
    《鋼鐵俠2》的全球總票房輕輕松松邁過4億美元。
    票房?jī)H僅是基礎(chǔ)，如果只依靠票房收入，相對(duì)論娛樂不說血虧，也賺不到多少錢。
    畢竟《鋼鐵俠2》的制作成本高達(dá)1億8000萬美元，宣傳費(fèi)用也過億了。
    憑借影片在線上放映帶來的巨大熱度，《鋼鐵俠》的周邊市場(chǎng)一片火熱，像鋼鐵俠面具、縮小版玩偶和手辦，都是熱銷產(chǎn)品。
    就連售價(jià)不菲的鋼鐵俠同比例模型，都賣出了數(shù)千件。
    由于具體數(shù)據(jù)尚未完全統(tǒng)計(jì)出來，相對(duì)論娛樂這邊只有一個(gè)大概的統(tǒng)計(jì)，最近十天的周邊產(chǎn)品全球銷售額，已經(jīng)接近了3億美元。
    相對(duì)論娛樂本身就是好萊塢電影運(yùn)作模式最好的全是，院線放映用于宣傳和回收投資，真正盈利的大頭靠周邊。
    曾經(jīng)，哪怕是在遙遠(yuǎn)的太平洋對(duì)岸，羅南就看到過無數(shù)中學(xué)生背著美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)的盾牌書包，用著鋼鐵俠的文具盒，手拿喵喵錘橡皮……
    甚至有像小學(xué)生中蔓延的趨勢(shì)。
    盡管大都是盜版，卻不得不佩服這個(gè)系列的影響力。
    這些其實(shí)都能演變成系列的消費(fèi)者。
    在漫威的復(fù)仇者系列電影上面，由于羅伯特-艾格的存在，相對(duì)論娛樂走的其實(shí)就是曾經(jīng)華特迪士尼的推廣道路。
    這一點(diǎn)上，華納兄弟也有所不如。