朱祁鈺看著群臣，他還記得剛登基那會兒，金濂的態(tài)度和現(xiàn)在群臣的態(tài)度都是如出一轍。
    在開源節(jié)流之事上，往往選擇最簡單的節(jié)流的方式。
    滿滿的小家子氣。
    “前些日子李愛卿上奏疏的時候，朕還在想，是不是李愛卿在杞人憂天？畢竟李愛卿心懷宇宙，喜歡仰望星空，但我們已經(jīng)看到了冬序已經(jīng)來了。”朱祁鈺坐直了身子，開口說道。
    起初沒有人在意，但是隨著越來越多的奏疏送到京師，大明六部衙門，大明的冬序帶來的切膚之痛已經(jīng)被所有人感受到了，就像是冬日的寒風(fēng)吹過沒有秋褲的腿一樣，讓人不寒而栗。
    朱祁鈺繼續(xù)說道：“這次的冬序主要誘因，是貨幣供應(yīng)量，無法滿足經(jīng)濟過熱導(dǎo)致的貨幣需求，從而導(dǎo)致的經(jīng)濟衰退。”
    “諸位所言，認(rèn)為勞動報酬的減少，有利于工坊的開工和保證工匠們不會失業(yè)，勞動報酬減少對工坊是一種正相關(guān)，可以保證工坊的開工、降低工坊的成本、增加工坊的利潤率。”
    “但敢請問各位，勞動報酬全面削減三成之后，保證了至少六成的工匠不會自愿和非自愿失業(yè)，那么百姓手里沒有錢，或者說可支配收入減少，又如何購買工匠生產(chǎn)出來的貨物？”
    “工坊生產(chǎn)貨物堆積如山、百姓們望著琳瑯滿目的貨物望而卻步、為了銷售不斷降價陷入價格競爭的惡性循環(huán)，這是工坊主們想要看到的局面，生產(chǎn)越多，賠得越多，工坊還能持續(xù)開工嗎？”
    “通過削減勞動報酬，通過降低成本的方式，以期許達到保證工坊開工、工匠維持生計、維持工匠規(guī)模的目的，真的能達到嗎？”
    降低勞動報酬的最低標(biāo)準(zhǔn)的唯一結(jié)果，就是造成百姓手中的可支配收入的減少，沒有消費，哪來的市場動力，又如何能過挺過冬序？
    朱祁鈺的這段話很長很長，每一句質(zhì)問拋出之后，都讓計省的諸多官吏們就愈加的羞愧，顯而易見，陛下是對的，這不是臣子的恭順之心，而是陛下說的道理簡單明了，通俗易懂。
    事實大于雄辯。
    “做不到。”林繡的臉色在一句句的責(zé)問中，從漲紅到面如土灰，聽到陛下發(fā)問，他下意識的回答著。
    朱祁鈺，是一個很擅長掌握會議節(jié)奏的人，他立刻發(fā)現(xiàn)了群臣，尤其是利益相關(guān)方的計省諸多官吏，都是一臉羞愧。
    作為會議的舵手，朱祁鈺拍了拍手說道：“諸位，這里是聚賢閣，是鹽鐵會議，不是奉天殿的朝議，也不是文華殿的廷議，我們只是在討論財經(jīng)事務(wù)，不必焦躁。”
    聚賢閣說話，向來不是一言堂，這里就是討論的地方，理越辯越明，把氣氛搞得那么緊張，很容易導(dǎo)致朱祁鈺唱獨角戲，那樣無趣更沒有任何意義。
    朱祁鈺一番話之后，計省官吏們的臉色才變得正常了起來，氣氛也從極度嚴(yán)肅，變得輕松了一些。
    吳敬這才回過神來，愣愣的問道：“陛下，用削減勞動報酬的方法換取好處并非良策，但是不降低成本，如何保證工坊不會歇業(yè)呢？”
    “大家都說說自己的看法。”朱祁鈺并沒有馬上給出答案，而是群策群力，每個人都談一下自己的想法。
    議論紛紛，幾個人先后提出了自己的想法，脈絡(luò)逐漸清晰，降低成本不應(yīng)該從普通的勞動者出發(fā)，而是從其他方面考慮。
    比如從提高生產(chǎn)效率的角度出發(fā)，明確分工、鼓勵發(fā)明、改良器械、優(yōu)化生產(chǎn)效率、增加有效工時等角度思考問題。
    比如從稅務(wù)角度出發(fā)，降低稅賦，海貿(mào)、鈔關(guān)、抽分局，適當(dāng)?shù)脑谀承┬袠I(yè)降低賦稅，鼓勵該行業(yè)的發(fā)展的同時，降低成本。
    比如從經(jīng)營角度出發(fā)，聯(lián)合經(jīng)營報團取暖，規(guī)范商會和商總職能，積極吸收同行業(yè)經(jīng)驗，增加同行業(yè)之間的交流，減少不必要的惡心競爭等等。
    幾個司務(wù)正在奮筆疾書的記錄著。
    于謙忽然敲了敲桌子，眾多臣子安靜下來的時候，于謙才開口說道：“那么朝廷呢？在這個冬天，朝廷要做什么？作壁上觀，事不關(guān)己，高高掛起？”
    朱祁鈺終于露出了一些笑容，于謙尤其擅長國家之制，在所有的討論中，朝廷要做的極少，甚至不做，一切交給民間自我調(diào)節(jié)，扛過嚴(yán)冬。
    簡單來說，就仿佛鴕鳥將腦袋埋在沙子里，就可以躲避沙塵暴一般，在冬序來臨的時候，明哲保身。
    朱祁鈺非常不喜歡的就是將朝廷比作是一個企業(yè)，將皇帝比作是董事長，將親王、武勛或者縉紳比作是股東，將滿朝文武比作是企業(yè)員工，然后用各種企業(yè)話術(shù)去套用在企業(yè)之上，看起來邏輯自洽，合情合理。
    但朝廷和企業(yè)有著本質(zhì)性的不同，朝廷的責(zé)任和企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任完全不同。
    朝廷或者說政權(quán)的存在，是規(guī)則的制定者，本身就是調(diào)節(jié)各階級的矛盾，防止各階級的矛盾導(dǎo)致激化，最終自我毀滅。
    而企業(yè)的存在是逐利，其出發(fā)點不同，目的地更不相同，無從比較，也不適合相提并論。
    企業(yè)治國法，始終顯得小家子氣了些。
    而大明始終是大氣的大明。
    于謙的問題，就是在問，在這場寒冬之中，名叫大明的朝廷，就這樣眼睜睜的看著不成？
    “這個問題問的好，隔岸觀火，最終就是引火上身。”朱祁鈺敲了敲桌子，對于謙的觀點做出了正面的肯定。
    “那么在朝廷方面，我們應(yīng)當(dāng)做些什么呢？”朱祁鈺引導(dǎo)性的問道。
    駕步司主辦頗為激動的說道：“去年的時候，我們將石景廠到煤市口的道路進行道路硬化，京師的每斤炭的價格從八文，降低到了六文。”
    “整整降低了兩文！”
    “而且無論是下雨還是下雪，京師的煤價都沒有發(fā)生太大的變動，一如今天大雪紛紛，但是百姓煤價波動不超過一文。”
    “雖然不知道有什么意義，但應(yīng)該是做了些好事？”駕步司的主辦有些迷茫的問著。
    朱祁鈺露出了一絲笑意，看起來只是兩文錢，但是京師僅僅官署一年就需要五千萬斤的煤炭。
    朱祁鈺看著駕步司的主辦，這是一個不善言辭的工匠出身的主辦，他見過很多次。
    朱祁鈺給出了極為肯定的回答說道：“非常有意義意義，是件大好事！駕步司做得很好，興安，石景廠駕步司每人兩個銀幣。”
    其余各部都露出了艷羨的神情，駕步司主辦樂開了花。
    大明煤價的波動在過去很容易受到天氣的影響，夏天是道路泥濘不堪，冬天是道路濕滑，最終反應(yīng)在煤炭價格上，就是京師煤炭價格如同過山車一樣，暴增暴跌。
    謂曰：【日以貿(mào)煤為業(yè)，每遇雨雪連綿，煤道阻梗，西山煤不能來，則以一本而獲數(shù)倍利。】
    煤道阻梗還有一種情況，那就是兵禍。
    在京師之戰(zhàn)中，于謙就曾經(jīng)上書請蓄煤八十日，謂曰：【順天府應(yīng)密曉在京土著之家及僑居之眾，不論貴賤貧富，預(yù)蓄八十日煤，以備不時之需。】
    駕步司的發(fā)言引起了廣泛的討論，朱祁鈺一言不發(fā)的看著他們討論著朝廷在冬序中能做些什么。
    在拿捏會議節(jié)奏這塊，尊貴的大明大皇帝陛下始終拿捏的死死的。
    于謙則笑而不語，看著首位的陛下，當(dāng)初情況危急，他只想著陛下能好好的坐在那個位置上，哪怕什么都不坐，坐穩(wěn)位置，這是于謙最大的期望。
    只要陛下能坐下去，他于謙就能保證大明無虞，顯而易見，陛下做的比預(yù)想中的要好。
    議論聲漸漸的小了下來，朱祁鈺坐直了身子，總結(jié)性的說道：“朕聽完了你們的討論。”
    “這次的冬序乃是由貨幣供應(yīng)量不足導(dǎo)致的，首先我們需要增發(fā)貨幣，無論是御制銀幣也好，還是景泰通寶也罷，都需要增發(fā)，來滿足民間對貨幣的需求。”
    戶部尚書沈翼立刻附和的說道：“陛下，那么鈔法之事…”
    到現(xiàn)在發(fā)幣權(quán)始終在工部的寶源局手中，收回發(fā)幣權(quán)，金濂、張鳳都做了極大的常事，但是自從大明銀莊組建隸屬于計省之后，這發(fā)幣權(quán)離戶部越來越遠。
    朱祁鈺搖頭說道：“不是時候，仍行錢法。”
    在錢法和鈔法這件事上，朱祁鈺這是第四次和朝臣們意見相左，但是皇帝一言九鼎，在這件事上，簡直是可以用頑固去形容，甚至到現(xiàn)在連解釋都懶得解釋了。
    鈔法就是不行，誰說都沒用，朝臣們也無計可施。
    朱祁鈺抿了口茶，蒙頂甘露回甘無窮，他繼續(xù)說道：“其次，我們應(yīng)當(dāng)降低工坊成本、增加和保障工匠就業(yè)，那么我們就要朝廷干預(yù)財經(jīng)事務(wù)，事實上，我們也是一直這么做的。”
    朝廷干預(yù)財經(jīng)事務(wù)，完善大明財經(jīng)事務(wù)，這是朱祁鈺自京師之戰(zhàn)后，一直矢志不渝推動的朝廷本務(wù)——利柄。
    大明橫強，方方面面，唯有這財經(jīng)事務(wù)一道，實在是短板中的短板。
    在朱祁鈺登基前，甚至連印鈔發(fā)幣都不干的大明朝廷，最后窮死了自己。
    崇禎年間，孫傳庭出京平叛，崇禎皇帝省吃儉用給了孫傳庭六萬七千兩白銀讓孫傳庭到榆林組建了赫赫有名的秦軍，而明末平叛的另一股強兵，盧象升帶領(lǐng)的天雄軍，那更是自備干糧。
    松錦之戰(zhàn)中，洪承疇打了兩年的時間，動用一應(yīng)軍備糧草餉銀不足三百萬兩白銀，差點把后金磨死在松錦之戰(zhàn)中，若非出了兵部尚書陳新甲這個內(nèi)鬼，誰勝誰負(fù)，尚不可知。
    糧餉給夠，神仙干碎。
    就是大明軍的真實寫照。
    但是大明朝廷真的是太窮了，其根本原因是大明始終沒有一套符合大明國情的、完善可執(zhí)行的經(jīng)濟稅賦體系，貧者越貧。
    朱祁鈺并不是一個拜金教徒，更不是認(rèn)為一切問題都是經(jīng)濟問題，但是沒錢寸步難行，一分錢難倒英雄漢的道理他還是懂的。
    朱祁鈺不求多，只求他活著的時候，持續(xù)不斷的完善大明的財經(jīng)事務(wù)，為大明的未來增加一絲曙光。
    “那么朝廷如何干涉大明的財經(jīng)事務(wù)？”
    “駕步司提出要修橋補路硬化路、疏浚水路、興修水利、官道驛路擴建等，這類的行業(yè)，都是勞動密集產(chǎn)業(yè)，那么工部部議之后，拿出一個具體的以工代賑的法子，再廷議決定。”
    “惜薪司以為應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保證勞動報酬，防止民間消費欲不足，導(dǎo)致需求不足，這一點很好，保障勞動報酬就是保證了大明財經(jīng)事務(wù)的基本盤。”
    “刑部、大理寺卿剛才提出想法，就是限制惡意競爭，朕以為這一點考慮的極為周全，適當(dāng)?shù)母偁幱欣诖竺飨蛏唐方?jīng)濟蛻變，但是過度的惡意競爭，只會造成產(chǎn)品過剩、利潤率降低、大環(huán)境惡化、壟斷等一系列的惡果。”
    “戶部和通政司提出，擴大農(nóng)莊法的規(guī)模，組建更多的農(nóng)莊，以防止出現(xiàn)大規(guī)模的饑荒，這一點上，朕和于少保溝通之后，再做決定。”
    “好了，這就是朕的辦法。”
    朱祁鈺說完之后，合上了題本，看著群臣問道：“還有要補充的嗎？”
    “陛下英明！”一陣山呼海喝。
    朱祁鈺非常滿意的點了點頭，他很滿意現(xiàn)在的鹽鐵會議并沒有人舉著與民爭利的說辭，讓朝廷拒絕履行自己的本務(wù)，干預(yù)財經(jīng)事務(wù)。
    “散會。”朱祁鈺站起身來，結(jié)束了這次的鹽鐵會議。
    諸多臣工趕緊站了起來，俯首齊喝道：“恭送陛下。”
    朱祁鈺想到了與民爭利，就又想到了遠在撒馬爾罕的王復(fù)，這廝明明有大才，改過自新之后，居然不肯回朝！
    人才，尤其是有賢能的人才，大明也缺的很！
    第一次參加這等規(guī)格鹽鐵會議的景泰二年進士、翰林院翰林鄧順走出聚賢閣的時候，還有點懵，大雪紛飛在寒風(fēng)之下，不斷的吹進了鄧順的脖子里，如同一把把的銼刀。
    但是這種寒冷和生疼，根本沒有今天參會的沖擊大，他深一腳淺一腳的向著翰林院而去，思考著自己在翰林院蹉跎這五年，到底做了些什么。
    鄧順在參會之前，堅定的反對大明陛下與朝廷與民爭利，簡直是…成何體統(tǒng)！朝廷威嚴(yán)何在？！
    公然討論銅臭之物，皇帝陛下不覺得羞愧嗎！
    但是參加完了鹽鐵會議之后，覺得“與民爭利”才是朝廷本務(wù)，因為與民爭利，才能因時而定制定規(guī)則，財經(jīng)事務(wù)才能有序發(fā)展。
    不與民爭利，是一種寬縱的失道。
    鄧順有點眩暈的站定，兩種觀念的沖突，讓鄧順有些迷茫，他第一次反思，自己所學(xué)和別人灌輸給他的那些觀點，到底是否正確。
    人一旦開始懷疑，就會開始思考，這是從是我到有我的改變，當(dāng)然無法得到答案，就是一生無法改變，當(dāng)身體力行的時候，是從有我到無我的改變。
    “老師。”鄧順見到面前站著的男子，趕忙俯首行了一個弟子禮。
    陳循站在講武堂門前一動不動，肩膀上堆積了一指頭深的雪，他看到了鄧順點頭說道：“免禮。”
    陳循看出了鄧順的迷茫，略微有些失神的說道：“鄧順，若是你不知道是對是錯，那我告訴你，陛下是對的。”
    “好了，我要去面圣了。”
    陳循拍了拍鄧順的肩膀，向著聚賢閣而去。
    “謝老師教誨。”鄧順躬身送別。
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