986、樣板公司
企鵝股份的事情處理好了以后,華夏數(shù)碼的要約收購(gòu)也正式結(jié)束了。
在本次的全面要約收購(gòu)程序中,只有26.25萬(wàn)股選擇接受要約,把股票以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格賣(mài)給遠(yuǎn)景資本,這部分股票約占總股本的0.03%。
在交易完成后,遠(yuǎn)景資本合計(jì)持有華夏數(shù)碼50.8%股權(quán),位列第一大股東;
復(fù)興工業(yè)持有10%股權(quán),位列第二大股東;
另有0.2%股權(quán)在公司董監(jiān)高手上,剩下39%的股份則全部在公眾股東手中。
這符合聯(lián)交所關(guān)于公眾最低持股量的規(guī)定,因此華夏數(shù)碼還是一家香港上市公司,沒(méi)有被私有化。
夏景行回到內(nèi)地后,立即開(kāi)始著手處理拆分賣(mài)掉華夏數(shù)碼IT服務(wù)業(yè)務(wù)的事情。
前世華夏數(shù)碼就是這樣拆分的,還拆出了一家新的上市公司,叫華夏信息。
不過(guò)這一世華夏信息肯定是沒(méi)法單獨(dú)存在了,夏景行想讓一家新注冊(cè)的、名為復(fù)興云計(jì)算服務(wù)的公司買(mǎi)下這部分業(yè)務(wù),并以這部分研發(fā)工程師為基礎(chǔ),正式開(kāi)啟云計(jì)算項(xiàng)目的研發(fā)工作。
拆分過(guò)后,華夏數(shù)碼三大主營(yíng)業(yè)務(wù)還剩下IT分銷(xiāo)和系統(tǒng)業(yè)務(wù)。
這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)短期內(nèi)意義不大,按原有思路發(fā)展即可。
等到云計(jì)算項(xiàng)目研發(fā)成功以后,華夏數(shù)碼就可以轉(zhuǎn)型為高端服務(wù)代理商了,幫復(fù)興云四處兜售云計(jì)算服務(wù)。
不過(guò),在正式處理這些事情之前,要先改組華夏數(shù)碼的董事會(huì),剔除一些不聽(tīng)話(huà)和尸餐素位之輩。
在中關(guān)村復(fù)興工業(yè)集團(tuán)總部辦公樓里,集團(tuán)CFO鄧元鋆和陳宏正在向夏景行匯報(bào)華夏數(shù)碼的業(yè)務(wù)摸底情況。
“華夏數(shù)碼現(xiàn)有近1萬(wàn)名員工,其中約50%都是研發(fā)人員,上個(gè)月還在哈市開(kāi)通了全國(guó)第19個(gè)區(qū)域中心,至此,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已基本覆蓋了國(guó)內(nèi)一二線(xiàn)城市……”
“就在本月初,華夏數(shù)碼還發(fā)布了業(yè)內(nèi)首個(gè)基于SOA架構(gòu)的銀行整體解決方案、面向納稅人端的“企業(yè)綜合辦稅平臺(tái)“Sm@rt IEDP等5個(gè)最佳行業(yè)解決方案,以及中國(guó)第一部金融數(shù)據(jù)模型專(zhuān)著……”
聽(tīng)陳宏介紹完,夏景行也輕輕放下手中的文件,他現(xiàn)在對(duì)于華夏數(shù)碼現(xiàn)有的技術(shù)水平有了一個(gè)清晰的了解了。
別看號(hào)稱(chēng)近萬(wàn)員工、五千研發(fā)工程師,實(shí)際上大多都是一些廉價(jià)勞動(dòng)力,主要從事一些軟件外包的活,高端一點(diǎn)的業(yè)務(wù)就是幫銀行研發(fā)信用卡審核、風(fēng)控系統(tǒng),以及幫各地方政府研發(fā)稅務(wù)系統(tǒng)等等。
“高水平的研發(fā)工程師有多少?有多少人適合“買(mǎi)”去做云計(jì)算?”
陳宏回答道:“現(xiàn)在大學(xué)里并沒(méi)有開(kāi)設(shè)云計(jì)算專(zhuān)業(yè),不過(guò)華夏數(shù)碼的工程師基本都是計(jì)算機(jī)之類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的,加入華夏數(shù)碼過(guò)后也接觸過(guò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理方面的工作。
派來(lái)做云計(jì)算的基礎(chǔ)研發(fā)工作,算是比較匹配的,但是高端的研發(fā)工作,靠這些人肯定不行。
仔細(xì)篩選一下,弄個(gè)兩三百人過(guò)來(lái),問(wèn)題應(yīng)該不大。”
夏景行點(diǎn)頭道:“那就行了,本來(lái)也沒(méi)指望他們當(dāng)將軍,能當(dāng)好大頭兵就不錯(cuò)了。”
陳宏一臉疑惑的問(wèn)道:“真要花錢(qián)買(mǎi)人啊?遠(yuǎn)景資本和復(fù)興工業(yè)是大股東,把公司清洗一遍后,直接安排HR跟這些人談話(huà),換個(gè)工作就行了,哪用得著買(mǎi)啊?”
夏景行淡笑,陳宏這一招很得上市公司大股東如何侵占小股東利益的精髓。
不過(guò)他畢竟是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的科技富豪了,沒(méi)必要因?yàn)槭∫恍┬″X(qián)而壞了名聲。
“也沒(méi)多少錢(qián),花一億、兩億買(mǎi)下就是了。
復(fù)興工業(yè)和遠(yuǎn)景資本合計(jì)持有百分之六十多股份,就算花一個(gè)億,也有六千多萬(wàn)流了回來(lái),實(shí)際成本并不高。”
陳宏微微頷首,“那也行吧,你想在程序上讓人挑不出錯(cuò)來(lái),周詳一些也是對(duì)的。
不過(guò)這樣的話(huà),你就不能以買(mǎi)下IT服務(wù)子公司的名義進(jìn)行交易了。
IT服務(wù)子公司雖然眼下是虧損狀態(tài),但畢竟是三大主營(yíng)業(yè)務(wù)之一,而且屬于自主研發(fā)。
你把這個(gè)業(yè)務(wù)從上市公司剝離了,以后一旦上市公司業(yè)績(jī)不好,股民的話(huà)很難聽(tīng),說(shuō)你掏空上市公司都有可能。”
鄧元鋆點(diǎn)頭附和:“對(duì),我們不要業(yè)務(wù),我們只要人,干脆從華夏數(shù)碼5000工程師里面選拔兩三百人,重組一個(gè)沒(méi)有業(yè)務(wù)的子公司,然后隨便編個(gè)名義,比如軟件外包公司賣(mài)給我們。”
夏景行想了想,說(shuō)道:“都行吧,你們商量處理了就行了。”
“華夏數(shù)碼股價(jià)現(xiàn)在漲的很高,股民對(duì)遠(yuǎn)景資本入主都持樂(lè)觀的態(tài)度,你可別寒了股民的心啊。”
夏景行暼了陳宏一眼,“你有什么點(diǎn)子就直說(shuō),花了一千多萬(wàn)聘請(qǐng)你們當(dāng)財(cái)務(wù)顧問(wèn),總要給我創(chuàng)造一個(gè)億的價(jià)值吧。”
陳宏哈哈大笑,“我這個(gè)點(diǎn)子可不止一個(gè)億的價(jià)值,而是價(jià)值十億!”
掃了臉色狐疑的兩人一眼,陳宏緩緩道:“華夏數(shù)碼正在與智慧果洽談合作,想在中關(guān)村建立一家零售專(zhuān)賣(mài)店。”
鄧元鋆詫異道:“真的?”
“肯定是真的啊,不過(guò)還沒(méi)談成功,華夏數(shù)碼就被我們收購(gòu)了,以復(fù)興工業(yè)和智慧果的關(guān)系,這事肯定黃了啊!”
說(shuō)到這,陳宏扭頭看向夏景行,表情有些凝重,“你要引起注意,智慧果對(duì)中國(guó)市場(chǎng)還沒(méi)有完全死心,想找機(jī)會(huì)重新進(jìn)來(lái)。”
鄧元鋆冷笑道:“智慧果還欠中國(guó)人民一個(gè)道歉呢,誰(shuí)敢放它進(jìn)來(lái)?”
陳宏輕輕搖頭,“老百姓都是健忘的,只要上層同意,智慧果完全是可以進(jìn)來(lái)的。
智慧果之所以選擇跟華夏數(shù)碼談,一是這家公司屬于上市企業(yè),體量不小;第二是因?yàn)槿A夏數(shù)碼屬于國(guó)資間接持股,開(kāi)拓的行業(yè)客戶(hù)有銀行、地方政府、電信等等,人脈廣泛,可以幫智慧果疏通關(guān)系。
有了中關(guān)村第一家門(mén)店,智慧果入華就撕開(kāi)了一個(gè)口子,看到利益后,接下來(lái)肯定有更多帶路黨出現(xiàn)。”
鄧元鋆表現(xiàn)的很憤慨,“媽的,這些人全是漢奸,有沒(méi)有一點(diǎn)骨氣。”
陳宏嘆了口氣,“骨氣可不能當(dāng)飯吃,一樣米養(yǎng)百樣人!”
夏景行表現(xiàn)的很平靜,智慧果想入華的事情,他早就知道了,搞不好還是受到了復(fù)興手機(jī)銷(xiāo)量的刺激。
老喬瞧不起中國(guó)人,一生中去過(guò)中國(guó)的鄰國(guó)曰本、印度,卻從未到中國(guó)親眼看看,傲慢的就像一些西方媒體一樣。
酷克可不像老喬,身上的商人屬性更強(qiáng)、更務(wù)實(shí)。
據(jù)夏景行所知,酷克已經(jīng)在聯(lián)系一些中國(guó)大學(xué)了,準(zhǔn)備過(guò)來(lái)演講、捐資助學(xué),為智慧果入華掃平道路。
中國(guó)早就加入了WTO,明面上是不能阻止外資入華的,只要智慧果拿出了相應(yīng)的道歉態(tài)度,沒(méi)法再設(shè)置阻礙,何況復(fù)興手機(jī)還在美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售,需要對(duì)等開(kāi)放。
“不說(shuō)這個(gè)了,我們有心理準(zhǔn)備,不怕它進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),就怕它不進(jìn)入。”
陳宏眼神詫異的看著夏景行,后者解釋道:“互相進(jìn)入,貿(mào)易公平!”
陳宏立馬懂了,點(diǎn)點(diǎn)頭道:“這倒是,不然美國(guó)佬又該各種檢查、起訴了。”
“你的意思是讓復(fù)興手機(jī)與華夏數(shù)碼合作?”鄧元鋆問(wèn)道。
“對(duì),華夏數(shù)碼有IT分銷(xiāo)業(yè)務(wù),年?duì)I收接近200億港元,是國(guó)內(nèi)最大的幾家IT分銷(xiāo)商之一,可以和紫光、方正相抗衡。
我想復(fù)興手機(jī)可以在直營(yíng)店之外放開(kāi)授權(quán),允許華夏數(shù)碼代理和銷(xiāo)售復(fù)興手機(jī),同時(shí)也幫復(fù)興手機(jī)做一些售后服務(wù)。
線(xiàn)上可以開(kāi)放給阿貍、京西等電商平臺(tái)銷(xiāo)售,線(xiàn)下可以給國(guó)美、蘇寧等賣(mài)場(chǎng)渠道銷(xiāo)售,沒(méi)道理不支持一些自己人吧?”
“你的消息過(guò)時(shí)了!”
夏景行笑著打斷道,“黃老板有點(diǎn)飄,由于他不同意把銷(xiāo)售數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)接入復(fù)興手機(jī)的供應(yīng)鏈系統(tǒng),已經(jīng)被我們踢出局了,現(xiàn)在與我們獨(dú)家合作的是蘇寧張老板。”
說(shuō)起這件事,夏景行也是唏噓不已,黃老板行事過(guò)于霸道了,最近還卷入了京城某地塊的爭(zhēng)端,很快就會(huì)步創(chuàng)維黃老板的后塵了。
陳宏笑呵呵說(shuō)道:“復(fù)興工業(yè)又沒(méi)入股蘇寧,華夏數(shù)碼可是咱們自己人。
你不是一直想大量建復(fù)興之家線(xiàn)下門(mén)店嗎?復(fù)興手機(jī)的大量資金都用于技術(shù)研發(fā)了,短期內(nèi),想快速建大量門(mén)店可能有點(diǎn)困難。
華夏數(shù)碼不一樣啊,它是一家上市公司,只要代理的復(fù)興手機(jī)賣(mài)的不錯(cuò),財(cái)報(bào)好看,缺錢(qián)了可以從二級(jí)市場(chǎng)融資。
把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、股價(jià)推上去,股民高興,同時(shí)也有利于復(fù)興手機(jī)掌控銷(xiāo)售渠道。
對(duì)于你來(lái)說(shuō),也有很大的好處。”
“我?”夏景行指著自己。
陳宏笑道:“經(jīng)過(guò)你的手,一家上市公司股價(jià)翻幾番,還有比這更有說(shuō)服力的優(yōu)秀資本運(yùn)作案例了嗎?
作為二富,背負(fù)一堆罵名肯定不行,要維護(hù)良好的企業(yè)家形象。”
夏景行思索片刻,點(diǎn)點(diǎn)頭道:“一千多萬(wàn)沒(méi)白花,你這點(diǎn)子確實(shí)值十個(gè)億,可能還不止。”
陳宏繼續(xù)道:“這是一個(gè)三贏的方案,華夏數(shù)碼、復(fù)興工業(yè)和遠(yuǎn)景資本、你個(gè)人都能收獲好處。”
夏景行笑了一下,對(duì)方也沒(méi)說(shuō)錯(cuò),華夏數(shù)碼現(xiàn)在的股價(jià)已經(jīng)漲到7港元以上了,比收購(gòu)之前翻了一倍,這其實(shí)也是因?yàn)橛兴谔峁┬庞帽硶?shū)。
如果無(wú)限制透支這種信用的話(huà),以后股民可不愿意再當(dāng)韭菜了。
…………
與陳宏、鄧元鋆商議了一番后,夏景行收獲不少,決定推翻之前的一些計(jì)劃。
比如華夏數(shù)碼的IT業(yè)務(wù)就不再收購(gòu)了,只以收購(gòu)?fù)獍镜男问桨讶A夏數(shù)碼五千工程師中技術(shù)水平較高的兩三百人選出來(lái),打包帶到復(fù)興云計(jì)算公司。
這些人大部分都是華夏數(shù)碼IT業(yè)務(wù)和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的研發(fā)工程師,被“買(mǎi)”走后,華夏數(shù)碼的兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)短期內(nèi)可能會(huì)陷入一些混亂,但是可以再招人、再培養(yǎng)嘛,問(wèn)題不大。
此外,在繼續(xù)保留現(xiàn)有三大主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,他們又給華夏數(shù)碼找了一條財(cái)路,代理分銷(xiāo)復(fù)興手機(jī)。
這款產(chǎn)品可是市面上的搶手貨,不愁銷(xiāo)路,相當(dāng)于給華夏數(shù)碼送錢(qián)。
不過(guò)因?yàn)閺?fù)興工業(yè)和遠(yuǎn)景資本持有華夏數(shù)碼百分之六十多股權(quán),錢(qián)倒一圈手,大部分又流回來(lái)了。
可以預(yù)見(jiàn)的是,因?yàn)檫h(yuǎn)景資本和復(fù)興工業(yè)的入主,給華夏數(shù)碼帶來(lái)了更多的資源和更富有遠(yuǎn)見(jiàn)的業(yè)務(wù)布局。
短期內(nèi),華夏數(shù)碼變化不大,最多因?yàn)榉咒N(xiāo)復(fù)興手機(jī)使財(cái)報(bào)更好看一些。
等到復(fù)興云研發(fā)成功以后,華夏數(shù)碼就可以依托打下的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和客戶(hù)基礎(chǔ),變身復(fù)興云的分銷(xiāo)商,好聽(tīng)一點(diǎn)叫核心生態(tài)合作伙伴。
復(fù)興云提供底層技術(shù),具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景拓展,比如給銀行系統(tǒng)上云、給地方政府建智慧城市等等,都需要華夏數(shù)碼去進(jìn)行具體的交付和落地。
云計(jì)算剛剛推出的時(shí)候,大家都以為能干掉華夏數(shù)碼這樣的中間商。
實(shí)際上,個(gè)人消費(fèi)者、中小企業(yè)可以直接使用云計(jì)算服務(wù)或者巨頭推出的SaaS軟件,比如釘釘、企業(yè)微信。
但是涉及到幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)以上訂單的大型企業(yè)客戶(hù),不可能提供簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案,巨頭企業(yè)也不可能去給這些大型企業(yè)私人訂制,這就需要華夏數(shù)碼這樣的中間商出面了,一頭連接大廠的技術(shù),一頭連接客戶(hù)。
這就相當(dāng)于云計(jì)算巨頭開(kāi)個(gè)鋼鐵廠,賣(mài)鋼錠,華夏數(shù)碼相當(dāng)于加工廠,把鋼錠買(mǎi)去加工成鋤頭,賣(mài)給農(nóng)業(yè)從業(yè)者;加工成槍管,賣(mài)給軍火商。
不是云計(jì)算巨頭干不了這些加工的活,而是附加值太低,需要投入大量的人力,管理起來(lái)也頭疼。
更為重要的是,一家企業(yè)人力終究有限,廣大的市場(chǎng)需要合作伙伴去開(kāi)拓。
云計(jì)算項(xiàng)目打造出來(lái)以后,開(kāi)拓的市場(chǎng)越大,邊際效應(yīng)就越低。
前世企鵝云一分錢(qián)中標(biāo)某地方政府的政務(wù)云項(xiàng)目,背后折射的就是行業(yè)瘋狂內(nèi)卷和互聯(lián)網(wǎng)打法,先一分錢(qián)把項(xiàng)目搶下來(lái),后面提供增值服務(wù)收費(fèi),或者第二年開(kāi)始收費(fèi)。
在大家薅拼多多羊毛薅的真香的時(shí)候,殊不知大廠的羊毛更厚,幾百萬(wàn)、幾千萬(wàn)的云計(jì)算項(xiàng)目免費(fèi)搞。
云計(jì)算這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,光華夏數(shù)碼一家合作伙伴遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。
不過(guò)夏景行考慮的是,先和華夏數(shù)碼合作打造一個(gè)樣板,繼而吸引其他有一定IT和系統(tǒng)集成實(shí)力的軟件企業(yè)加入復(fù)興云計(jì)算的生態(tài)聯(lián)盟,快速拿下大量的市場(chǎng)份額,不跟國(guó)內(nèi)同行纏斗太久。
有機(jī)會(huì)的話(huà),還是要進(jìn)軍海外市場(chǎng),做一家國(guó)際化的云計(jì)算公司。</br>