225、視頻網(wǎng)站
“你這個要求,讓我很為難啊?”
臉書的辦公室內(nèi),安德魯翹著二郎腿,雙手抱胸,一臉嚴肅地看著夏景行。
“有什么為難的啊?我就是想讓你幫忙分析分析,看看這么做,會不會違反競業(yè)禁止協(xié)議。”
夏景行又不是專業(yè)學(xué)法律的,保險起見,在干活前,他還是決定請安德魯提供一些法律咨詢服務(wù),把把關(guān)。
安德魯緩緩道,“在上次的A輪融資中,你作為目標公司實際控制人、創(chuàng)始股東,和其他關(guān)鍵員工一起簽署了兩年期競業(yè)禁止協(xié)議。
也就是說,無論出于任何原因,不再實際控制目標公司、退出投資或終止與目標公司的勞動關(guān)系……
這一切,都將受到兩年期競業(yè)禁止協(xié)議的限制。”
安德魯暼了夏景行一眼,沒好氣道:“上次阿克塞爾想要投資友友覓,都是取得了臉書同意后才進行的。
他們同樣也是因為競業(yè)禁止協(xié)議的原因才這樣的。
你談判那么強勢,硬生生地要限制投資機構(gòu)。
現(xiàn)在輪到你了,你同樣得遵守這份協(xié)議,不然阿克塞爾絕不會善罷甘休。”
夏景行點點頭,一臉平靜的說道:“其實,我這些都知道,主要是協(xié)議內(nèi)容,哪些能做,哪些不能做。”
安德魯長呼了一口氣,比起一根食指,淡淡道:
“首先,你不能新設(shè)、收購、管理、經(jīng)營、全部或部分地擁有或控制從事與目標公司存在競爭業(yè)務(wù)的企業(yè)。”
夏景行點頭,“這我懂,就是不能和臉書的業(yè)務(wù)有競爭關(guān)系對吧?”
安德魯輕點了一下頭,比起第二根手指:“其次,你不能勸誘目標公司任何員工解除,或終止其與目標公司的勞動關(guān)系。”
夏景行搖頭,“如果真要做,我是不會挖臉書墻角的,這總可以了吧?”
安德魯接著道,“目前最核心的問題,就是你所說的那個視頻分享網(wǎng)站和臉書會不會形成競爭關(guān)系?”
夏景行皺著眉頭說道:“在簽署的那份協(xié)議中,我們和A輪投資人確定好了競業(yè)禁止的行業(yè)范圍。
范圍是指含有文字、圖片性的社交網(wǎng)站,視頻網(wǎng)站,并不在這當中。”
“當真?”
安德魯愕然,他記不太清楚協(xié)議的具體內(nèi)容了,何況是附加的競業(yè)禁止協(xié)議中的行業(yè)范圍。
當時就過目了一眼,現(xiàn)在早忘完了。
他追問夏景行:“你這有沒有協(xié)議?趕緊拿出來給我看看。”
夏景行開啟了一陣翻箱倒柜。
一會兒后,他就在抽屜里找到了復(fù)印件。
他把文件遞給安德魯,并說道:“這是復(fù)印件,原件在銀行保險柜里。”
安德魯點頭,這是比較重要的文件,自然得妥善保管。
拿著文件,安德魯仔細翻閱了起來。
夏景行在一旁不說話,默默等待著。
安德魯看得很仔細,整個人埋著頭,十分專注。
半個小時后,他抬起了頭:“兩年之內(nèi),臉書會不會有視頻業(yè)務(wù)?”
“這個說不好。”
夏景行搖起了頭,因為他也不是很確定。
“說實話,我感覺這視頻網(wǎng)站,如果按你所說的那樣,用戶拍視頻上傳、分享,這其實也屬于生活分享的一種。
比目前臉書的文字、圖片更直觀、具體!
如果這視頻網(wǎng)站能夠做大,并受到年輕人追捧和喜愛的話,從某種層面來說,絕對會和臉書形成競爭關(guān)系。”
安德魯話鋒一轉(zhuǎn),“不過,如果你執(zhí)意要建設(shè)這樣一家網(wǎng)站的話,法律上的風險也不是不能避開。
只是你千萬得小心,這家視頻網(wǎng)站不要搞出任何跟“交友”、“社交”有關(guān)的東西。
同時,臉書兩年內(nèi)也不要推出視頻業(yè)務(wù)。
這樣,兩家公司在兩年競業(yè)禁止期內(nèi)沒有競爭,也就不違反協(xié)議。”
“如果這家網(wǎng)站發(fā)展得很不錯,你說布萊耶會不會跳出來搞事情?”
夏景行看著安德魯,詢問道。
安德魯攤攤手,“這很難說,你這兩年之內(nèi),總之不能被他抓住把柄,不然你就被動了。
而且一旦傳開了,你在創(chuàng)投界的名聲也會變得很不好。”
夏景行不說話,在心里斟酌了起來。
他的情況和杰克馬有所不同。
支付寶是阿貍巴巴直接孵化出來的,最開始,是在阿貍體系之內(nèi),屬于全體股東所有。
后面,支付寶股權(quán)、控制權(quán)被硬生生地轉(zhuǎn)移到了杰克馬私人控制的公司內(nèi)。
這件事情,讓軟銀、雅虎這些股東很不滿,鬧得很大。
最后,杰克馬又是承諾支付寶每年付給阿貍一筆技術(shù)授權(quán)費,又是承諾上市前夕分配33%股權(quán)給阿貍,這事才算擺平。
同時,杰克馬還承諾,個人持有支付寶股權(quán)不會超過8.8%,因為當時拆分的時候,他在阿貍的持股就這么多。
這么表態(tài),主要把自己摘清楚,表示自己這么干,不是純粹為了私人利益,是為了支付寶好、股東好。
夏景行則想成立一個視頻網(wǎng)站。
這個網(wǎng)站可以由他私人投資,發(fā)展壯大后,賣給谷歌。
或者賣給臉書也行,借此提高自己在臉書的持股比例,同時還能讓臉書變得比前世更強悍。
當然了,谷歌手里流量不小,助推了視頻網(wǎng)站的發(fā)展,是不可否認的事實。
而視頻網(wǎng)站到了臉書手上,還能不能有前世的影響力,還不一定。
臉書其實也不弱,借助龐大的用戶規(guī)模,把視頻網(wǎng)站發(fā)展得更好,也很有可能。
這些,都是比較長遠的事情。
他眼下需要考慮的,是自己單獨成立一家視頻網(wǎng)站?
還是說,在臉書體系內(nèi)孵化出一個子產(chǎn)品?
他自己單獨成立,前期也需要投入很多錢,要么自己扛,要么融資。
一旦融資,他在視頻網(wǎng)站的持股比例必然下降,和臉書自己孵化也沒什么兩樣了。
他目前持有臉書63.18%股份,持股比例不低。
要是他在視頻網(wǎng)站的持股低于這個比例,賣給臉書,其實還虧本了。
據(jù)他了解,YouTube從成立到賣身,共經(jīng)歷了三輪融資,每輪只釋放10%股權(quán),非常的克制。
然而油管兩位創(chuàng)始人持股加起來只有四十出頭的樣子,員工持股將近30%。
按照油管的發(fā)展情況來推算,其實還不如就在臉書體系內(nèi)孵化。
如果視頻網(wǎng)站由臉書孵化,基本上前期都不用融資了,而且利用臉書接近2000萬的用戶基數(shù),從創(chuàng)立之初,視頻網(wǎng)站就可以直接起飛。
成功概率,肯定比他自己去臉書體系外成立一個視頻網(wǎng)站來得高。
臉書目前有人、有場地、有錢,什么都不缺。
如果自己重頭開始建立一個視頻網(wǎng)站,相當于重復(fù)造輪子。
“戴倫,你在想什么?”
安德魯?shù)穆曇簦严木靶欣亓爽F(xiàn)實。</br>