在林兵之后，黎穎第二個做起了匯報，眉宇間充滿了豐收喜悅的她先是看了一眼坐在上首的夏景行，然后才環(huán)顧四周說道：“在過去的一年里，規(guī)模、速度、產(chǎn)業(yè)升級，成為了2010年中國家電行業(yè)全景藍(lán)圖的關(guān)鍵詞。
    國內(nèi)家電市場規(guī)模首次突破了萬億人民幣大關(guān)，達(dá)到了1.04萬億元，全年國內(nèi)市場增速超18%，創(chuàng)下過去10年之最。
    借著這股東風(fēng)，復(fù)興智家順利完成了為期五年的“內(nèi)功修煉”，重新塑造了品牌，以及整合了分布在全國的生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、渠道商等資源，并分別取得了年銷冰箱800萬臺、洗衣機(jī)1100萬臺、空調(diào)350萬臺、電視機(jī)950萬臺、廚電和小家電4800萬臺的成績。
    另外，由各家電品牌剝離出來的生產(chǎn)工廠基礎(chǔ)上組建而成的數(shù)字工業(yè)公司還承接了部分家電代工和手機(jī)代工業(yè)務(wù)，尤其是手機(jī)代工業(yè)務(wù)，增長十分喜人，已經(jīng)具備了年生產(chǎn)制造500萬部新型智能手機(jī)的能力。
    明年的話，數(shù)字工業(yè)會開始嘗試給平板電腦、筆記本電腦、臺式電腦做代工，汽車代工業(yè)務(wù)上馬會晚一些，暫時還不具備這方面的生產(chǎn)資質(zhì)和技術(shù)。
    粗步統(tǒng)計，復(fù)興智家2010年的年營收約為696億，凈利潤25億左右。”
    聽完黎穎的匯報，在場高管都不由自主地點(diǎn)起了頭，然后開始彼此交換眼神。
    家電子集團(tuán)過去一直是復(fù)興工業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的老二，如今來看，怕是要當(dāng)萬年老二了。
    但是，它的營收增長率依舊是非常亮眼的，他們隱約記得，兩年前復(fù)興智家的營收才堪堪四百億，如今卻快要翻倍了。
    不算代工，單獨(dú)拎出家電業(yè)務(wù)與美的、格力等同行做橫向?qū)Ρ鹊脑挘蟾排c二者接近。
    其中格力主要賣空調(diào)，產(chǎn)品不如復(fù)興智家多元化。
    至于美的，由于被復(fù)興智家提前截胡了小天鵝洗衣機(jī)等品牌，崛起之路還是受到了一定程度的影響，并沒有在今年就加封家電王者，營收也被復(fù)興智家一步步追趕上了。
    與高管們不同，夏景行并沒有將太多注意力放在復(fù)興智家的營收和市場排名上面，而是問起了黎穎關(guān)于復(fù)興智家接下來的計劃和安排。
    “為期四年時間的家電下鄉(xiāng)活動已經(jīng)快進(jìn)入尾聲了，試點(diǎn)的豫、魯、川、青島等三省一市將在2011年11月底結(jié)束補(bǔ)貼，其他省市則晚一年結(jié)束補(bǔ)貼。
    可以預(yù)見的是，在國家停止財政補(bǔ)貼后，本就快飽和的農(nóng)村和小城鎮(zhèn)市場的消費(fèi)者的采購熱情會快速消退，家電銷量也會大幅回落。
    長遠(yuǎn)來看，光是依靠內(nèi)需市場，很難讓復(fù)興智家一直保持百分之三四十的業(yè)務(wù)增速，而且同行之間的競爭也日趨白熱化。
    去年國慶節(jié)的時候，皖省的商場就發(fā)生了一件血桉，格力的一名商場導(dǎo)購把美的實習(xí)生業(yè)務(wù)員給打死了。”
    周圍高管聽到這起事件后，全都變了臉色，家電行業(yè)這么卷的嗎？
    夏景行微微皺眉道：“我怎么聽說是美的的人先跑去撕人家格力展位上的海報，而且是兩個人打一個人，格力的員工是出于自衛(wèi)才還手，把其中一名美的員工給推倒了，導(dǎo)致對方腦部出血，且由于這人的血小板數(shù)量遠(yuǎn)低于正常人，所以最終才搶救無效死亡。”
    黎穎點(diǎn)頭道：“對，雖然看似是一起偶然事件，但也從側(cè)面說明了家電行業(yè)競爭的激烈性。
    其實，不僅僅是美的和格力打，我們的員工也與其他家電公司的員工發(fā)生過沖突，只是沒有發(fā)生過命桉而已。”
    黎穎嘴里輕飄飄的一句“只是沒有發(fā)生過命桉而已”，讓其他高管紛紛側(cè)目，比起卷出天際的家電行業(yè)，他們各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊貌似要好上那么一丟丟。
    想到此，他們突然覺得自己也不用去羨慕人家的業(yè)務(wù)增速了，畢竟那是真正的一拳一腳“打”出來的。
    夏景行目露沉思，員工打架搶市場的這種事，他也不是完全的不知情，只是今天再次聽聞，心里難免有些觸動。
    沒有技術(shù)含量，就只能自己人在國內(nèi)卷。
    高管們坐在辦公室里運(yùn)籌帷幄，底下員工則在商場里打破頭。
    姑且這也算是商戰(zhàn)吧，只不過是斧頭幫掄起斧頭搶地盤的那種水平的商戰(zhàn)。
    黎穎仿佛知道夏景行心中所憂一般，馬上就又補(bǔ)充道：“開拓國外市場，目前已經(jīng)列好詳細(xì)的計劃了。
    下個月，復(fù)興智家將在倫敦召開產(chǎn)品發(fā)布會，發(fā)布搭載鴻蒙物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的第一代智能家居產(chǎn)品。
    這也是復(fù)興智家進(jìn)軍歐洲市場的第一步。
    另外我們還與利物浦俱樂部談好了球衣胸前廣告贊助合同，復(fù)興智家的Logo將跟隨著利物浦球員征戰(zhàn)歐冠的腳步，出現(xiàn)在數(shù)億歐洲用戶面前。”
    夏景行笑了一下，“好，到如今修煉整整五年內(nèi)功了，也是時候給老外展示一下“中國功夫”了。
    不過要注意的是，英國人和一些歐洲人老是沉浸在殖民帝國早已消散殆盡的余暉中而不可自拔，對于從中國來的科技產(chǎn)品，他們向來都帶著輕視的目光。
    要想真正打入歐洲市場，需要時間，也需要多多費(fèi)心。”
    黎穎點(diǎn)頭表示明白，話說回來，有時候歐洲人那副嘴臉比美國人還討厭，但做生意嘛，不寒磣，等哪天歐洲老沒祖產(chǎn)禍禍了，也就老實了。
    接著，曾艈群簡單匯報了一下新能源事業(yè)群2010年的財報，營收42億，凈利潤則為負(fù)數(shù)，虧損了15億左右。
    ATL賣手機(jī)電池、電腦電池掙的那幾個億凈利潤全都被汽車動力電池和光伏研發(fā)項目給吞噬了。
    光伏項目上馬要晚一點(diǎn)，但汽車動力電池研發(fā)制造商寧德時代可是早在幾年前就成立了，如今他們的首批電池也造出來了，就等著往外銷售了。
    不過在正式對外銷售電池前，還得先打響名氣，找到第一只小白鼠。
    由于背靠復(fù)興工業(yè)集團(tuán)，所以寧德時代的第一只小白鼠理所應(yīng)當(dāng)?shù)倪x擇了復(fù)興汽車。
    說到此，曾艈群詳細(xì)介紹道：“今年復(fù)興汽車會發(fā)布第一款新能源汽車，到時候會搭載我們的鋰電池亮相。
    另外，四部委從去年就開始了私人購買新能源汽車補(bǔ)貼的試點(diǎn)工作，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今年應(yīng)該會進(jìn)一步加大新能源汽車的補(bǔ)貼和推廣力度。
    對于新能源汽車公司，以及汽車動力電池制造商來說，我們夢寐以求的春天終于到來了。
    不過從特斯拉的成長軌跡來看，推廣新能源汽車是個漫長的過程，動力電池裝機(jī)量一時半會兒上不去，更多精力最終還是要放在研發(fā)上面，一邊把產(chǎn)品打入新能源車企供應(yīng)鏈，一邊根據(jù)市場反饋結(jié)果來提升我們電池的各項性能，是我們未來幾年的主要發(fā)展方向。”
    夏景行微微頷首，對于新能源事業(yè)群的工作，他基本很少插手，選擇了放權(quán)給曾艈群，不管從前世經(jīng)驗來看，還是這一世的近距離接觸，都表明曾艈群是一個非常有主見，制定戰(zhàn)略也十分精準(zhǔn)的人才，用不著他操太多的心。
    介紹完汽車動力電池發(fā)展情況后，曾艈群又道：“光伏業(yè)務(wù)的進(jìn)展要緩慢一些，團(tuán)隊搭建好了這么久，除了做一些硅材料研發(fā)的工作以外，主要精力都用在了搜集產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的行業(yè)信息，分析市場動態(tài)上面，搞得跟投資基金的行研團(tuán)隊一樣。”
    夏景行微笑道：“有問題嗎？本來就是讓你們干這個啊！自己一磚一瓦搭建起一座大廈多難，遠(yuǎn)不如看準(zhǔn)時機(jī)買一棟大廈，然后再自己裝修、對外營業(yè)。”
    曾艈群提醒道：“我看國內(nèi)的同行跟瘋了一樣，最近一兩年瘋狂的建新廠、擴(kuò)大產(chǎn)能，我們就這么一直干看著？”
    “別管他們，最后的瘋狂而已，等到泡沫被戳破，都得老老實實賣身。”
    夏景行見曾艈群還是半信半疑的樣子，決定給他吃一顆定心丸，又說道：“歐債危機(jī)愈演愈烈，有人會坐不住的。”
    曾艈群眼皮頓時跳了一下，他聽懂了老板的潛臺詞，意思是有人會玩一些違背公平貿(mào)易精神的盤外招了。
    會嗎？
    想到中國光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”，90%產(chǎn)品都用于出口，上游的硅料和硅錠生產(chǎn)技術(shù)也嚴(yán)重依賴國外，要是別人真想給你來一下狠的，幾乎是沒有反手之力。
    再考慮到歐洲如今深陷債務(wù)泥潭，經(jīng)濟(jì)低迷，國內(nèi)光伏企業(yè)還在瘋狂擴(kuò)產(chǎn)能，產(chǎn)能過剩了卻還裝作不知道，似乎一點(diǎn)也不擔(dān)心銷售渠道會出問題……
    曾艈群越想越覺得夏景行的話有道理，搞不好真要出大事。
    想到此，他也不急著沖進(jìn)光伏行業(yè)分一杯羹了，等天塌了，到時候再不急不緩的進(jìn)場收拾殘局就好了，誰又能拒絕手握重金的復(fù)興工業(yè)呢？
    在曾艈群之后，五菱汽車的總經(jīng)理沉陽也代表汽車子集團(tuán)做了工作匯報，除了表示會積極配合新能源事業(yè)群完成汽車動力電池推廣以外，又著重介紹了一番關(guān)于三大汽車品牌的發(fā)展成果。
    受汽車下鄉(xiāng)和購置稅優(yōu)惠等利好政策的推動，五菱在2010年一共銷售了115萬輛微型汽車，不但連續(xù)四年蟬聯(lián)行業(yè)銷量冠軍，更成為了國內(nèi)第一家年產(chǎn)銷超100萬輛的單一車企。
    寶駿作為新品牌也賣出了近8萬輛，初步在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。
    兩家子公司貢獻(xiàn)了復(fù)興汽車集團(tuán)全部的營收，410億左右，利潤方面很薄，只有一兩個億。由于受到了復(fù)興汽車的拖累，以汽車集團(tuán)為整體統(tǒng)計財報時，利潤則變成了負(fù)數(shù)，虧損大約22億。
    沉陽解釋道：“復(fù)興汽車會在今年正式發(fā)布第一款新能源汽車，到時候財報應(yīng)該會有改觀。”
    夏景行搖頭失笑，“那你就顯得太樂觀了，想要推廣新能源汽車，至少虧損五年，甚至是十年的準(zhǔn)備。
    一時的虧損，我還是能夠承受的，當(dāng)然前提是汽車銷量越來越高。”
    沉陽連忙點(diǎn)頭稱是。
    看到對方這番表現(xiàn)，夏景行心里突然有些猶豫，沉陽這個人雖然能力不錯，帶領(lǐng)五菱一路高歌凱奏，但是新能源汽車與傳統(tǒng)燃油汽車還是有些不同的，比如說營銷手段就大為不同，他在考慮要不要委任沉陽擔(dān)任整個復(fù)興汽車集團(tuán)的CEO，難不成像手機(jī)業(yè)務(wù)一樣，先由自己管著？
    當(dāng)夏景行思考此事的時候，沉向陽和李澤湘又分別代表云與智慧、航天航天事業(yè)群匯報了工作。
    兩個事業(yè)群依舊是吊車尾的，一個依靠復(fù)興云撐門面，另外一個則全靠著大疆無人機(jī)賺點(diǎn)小錢，營收均沒有突破10億大關(guān)，虧損數(shù)字倒是營收的好幾倍。
    這兩個事業(yè)群都還處于幼年期，距離達(dá)到成熟期至少還需要數(shù)年光陰。
    最后匯報工作的是章儒京，他給夏景行帶來了一個好消息與一個壞消息。</br>