1321、走進(jìn)芯時代
視察完展訊通信,在回去的路上,夏景行再次跟鄧元鋆聊起了張學(xué)正。
“我想給張學(xué)正一次機(jī)會!”
鄧元鋆一臉疑惑的看著老板,不知道說的是什么機(jī)會。
“我想讓榮耀手機(jī)給聞泰下一個訂單,替我們設(shè)計一款售價在千元以內(nèi)的智能手機(jī)。”
鄧元鋆連連搖頭,“夏總,我們之前核算過成本了, 現(xiàn)階段智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈不成熟,根本沒辦法把智能手機(jī)拉入千元機(jī)時代。
再說了,榮耀連一款手機(jī)都還沒推出,什么品牌價值都沒有。
換作復(fù)興手機(jī)下單還差不多!”
這下輪到夏景行搖頭了,“復(fù)興手機(jī)不能搞ODM,定位是高端手機(jī), 追求卓越的性能是放在第一位的,怎么可能把設(shè)計假手于人。”
除了智慧果以外,包括叁星、菊花廠在內(nèi)的手機(jī)廠商基本都是采取高端旗艦手機(jī)自研,中低端手機(jī)外包給ODM廠商的發(fā)展模式。
“張學(xué)正那家伙挺能干的,我記得他好像是你發(fā)掘的吧?”
鄧元鋆臉上露出一絲笑意,“當(dāng)時我去找龍旗談投資,結(jié)果遭到婉拒。
朋友說有個還不錯的年輕創(chuàng)業(yè)者,問我要不要去見一下。
我去見了張學(xué)正過后,覺得他們那個小團(tuán)隊挺不錯的,雖然沒錢,但團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力都很強(qiáng)。
于是回來就說服你投資了10萬美元,占了20%股份。
如今來看,這筆投資很值。
聞泰不是互聯(lián)網(wǎng)公司,但估值增長一點也不亞于一般的互聯(lián)網(wǎng)公司。
短短四年時間,公司規(guī)模從十萬元發(fā)展成為了擁有價值8000萬美元工廠的大型實業(yè)公司。
張學(xué)正這個人膽子挺大的,也很會審時度勢。”
夏景行點頭,認(rèn)同鄧元鋆對張學(xué)正的評價。
事實上,從IDH向ODM廠商轉(zhuǎn)型只是張學(xué)正的人生第一躍。
接下來, 他還會率領(lǐng)聞泰科技蛇吞象收購安世半導(dǎo)體,創(chuàng)下中國最大的半導(dǎo)體收購桉。
前世貼在聞泰科技身上的標(biāo)簽和概念有很多,中國唯一的世界級IDM(整合元件制造商)半導(dǎo)體公司、車規(guī)級汽車半導(dǎo)體公司、最大的模擬電路半導(dǎo)體公司、世界第一ODM公司、打入智慧果產(chǎn)業(yè)鏈、特斯拉產(chǎn)業(yè)鏈……
在資本運作、趨勢判斷、產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合等方面,張學(xué)正都是企業(yè)家中的翹楚。
在IDH紅利將盡的時候,豪賭轉(zhuǎn)型ODM廠商;在智能手機(jī)賣不動,增長見頂?shù)臅r候,豪賭半導(dǎo)體;在5G和新能源汽車出現(xiàn)曙光的時候,又開始積極進(jìn)行布局。
在張學(xué)正的成功創(chuàng)業(yè)路上,能清楚看到中國產(chǎn)業(yè)升級的縮影。
這家伙一次又一次的站立在潮頭,勇氣、決心、判斷力都少有人能比。
夏景行很欣賞這種擴(kuò)張欲望爆棚的創(chuàng)業(yè)者。
同時,他估摸著,照這個節(jié)奏發(fā)展下去,未來聞泰科技會成為復(fù)興工業(yè)、特斯拉的重量級合作伙伴,所以完全不吝惜扶持張學(xué)正一把。
他一個人是帶不動中國半導(dǎo)體的,所以需要找到更多志同道合的人。
想到此,夏景行說道:“我們把手機(jī)產(chǎn)業(yè)投資基金、復(fù)興工業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金兩大基金投資的企業(yè)召集起來開個會,你覺得怎么樣?”
鄧元鋆很快就意識到夏景行想干什么了,脫口而出道:“整合資源嗎?”
“對,對于與復(fù)興工業(yè)的各項業(yè)務(wù)存在協(xié)同作用,并且愿意服從我們的安排,且希望在消費電子、半導(dǎo)體行業(yè)大干一場的企業(yè)家, 我們要予以更大力度的扶持。”
鄧元鋆心中有些疑慮, 提醒道:“會不會被認(rèn)定為濫用市場支配地位啊?”
夏景行皺起了眉頭, “怎么能這樣說呢?復(fù)興工業(yè)的體量還沒達(dá)到那個地步。”
鄧元鋆搖搖頭,“但是加上復(fù)興工業(yè)產(chǎn)業(yè)基金就不一樣了啊,誰敢不聽從復(fù)興工業(yè)集團(tuán)的安排。”
“我只是想加深一下復(fù)興工業(yè)旗下各業(yè)務(wù)單元與被投企業(yè)之間的關(guān)系,以及促進(jìn)被投企業(yè)與被投企業(yè)之間的合作。
比如說,華勤和聞泰兩家公司作為ODM廠商,不同于純代工廠商,他們是掌握一定供應(yīng)鏈話語權(quán)的。
他們在采購手機(jī)零部件的時候,如果稍微向復(fù)興系企業(yè)傾斜,是不是可以加速復(fù)興系企業(yè),或者說中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的成長?
我們在這中間扮演的不是支配市場的角色,而是助力中國科技成長的角色。
想要在某些科技領(lǐng)域盡可能高的完成國產(chǎn)化替代,提供發(fā)展資金只是最基本的,還要給他們訂單,讓他們吃下一部分市場份額,這樣才會誕生良性循環(huán)。”
看著老板一臉認(rèn)真的樣子,鄧元鋆都不知道該說啥好了,民間科技部長?為中國科技事業(yè)操碎了心。
“夏總,公司與公司之間的貿(mào)易行為不是我們能人為控制的,決定因素是產(chǎn)品的價格、質(zhì)量等等。”
鄧元鋆攤攤手,表情有些無奈。
他理解老板的著急,但技術(shù)進(jìn)步需要時間的沉淀,需要殘酷的市場競爭,老板都快開歷史倒車了,搞那啥經(jīng)濟(jì)。
夏景行苦笑道:“我知道我們決定不了被投企業(yè)與被投企業(yè)之間的合作,頂多能決定這些企業(yè)與復(fù)興工業(yè)的合作。
但是,我們可以搭建一個交流平臺,盡可能的去扶持一些初創(chuàng)的、困難的企業(yè)。
尤其是那些國內(nèi)還處于一片空白或者說技術(shù)薄弱的行業(yè),你不用、我不用,那搞個屁啊,公司還沒發(fā)展起來就死了。”
鄧元鋆想想也是,老板的擔(dān)憂不無道理。
有些行業(yè)確實是這樣,光閉門造車砸錢搞研發(fā)沒用,得占有一定市場份額,通過把產(chǎn)品投入市場來進(jìn)行技術(shù)驗證和改進(jìn)。
這就好比理論和實踐必須結(jié)合起來,才能達(dá)到不斷完善自身的效果。
“比如說EDA電子設(shè)計自動化軟件,現(xiàn)在國內(nèi)連一家像樣的公司都沒有,Synopsys新思科技、tor明導(dǎo)國際叁大美國巨頭近乎壟斷EDA市場。
如果不允許使用他們的技術(shù),任憑你芯片設(shè)計再領(lǐng)先都沒用,因為你沒作圖工具啊。”
夏景行嘆了口氣,EDA軟件可以歸類為工業(yè)軟件,這一整個行業(yè)都是中國的弱項。
德國、美國作為傳統(tǒng)的工業(yè)強(qiáng)國,在這個領(lǐng)域很強(qiáng)。
發(fā)展工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造,通通繞不開工業(yè)軟件,因為這是靈魂。
像波音787的制造,就用到了超過8000款工業(yè)軟件,其中只有1000款是市面上的商用軟件,而另外7000款軟件都是波音幾十年積攢下來的技術(shù)精華,且不對外銷售。
美國最大的工業(yè)軟件公司,不是微軟,不是甲骨文,更不是IBM,而是洛克希德·馬丁公司,同時它也是世界上的頭號軍火商。
西門子作為百年工業(yè)巨頭,其工業(yè)軟件技術(shù)也是世界頂尖的,為世界最大粒子加速器—歐洲大型強(qiáng)子對撞機(jī)、“好奇號”火星探測器等諸多世界頂級科技項目提供過解決方桉。
最近夏景行一直在思考這個問題,復(fù)興工業(yè)大則大矣,但卻四處漏風(fēng),缺乏一些填充縫隙的粘合劑。
就跟中國互聯(lián)網(wǎng)一樣,強(qiáng)在應(yīng)用層,弱在底層架構(gòu),全部在別人提供的紙張上作畫。
要是別人哪天不賣紙張了,畫技再好也畫不成了。
鄧元鋆嘆息道:“上世紀(jì)九十年代,中國有個熊貓EDA,可惜了,在“造不如買”的思潮下,沒有發(fā)展起來。
進(jìn)入新世紀(jì),加入WTO以后,中國引入了很多高端設(shè)備,但這樣的采購?fù)殡S著捆綁銷售,硬件軟件一起買,導(dǎo)致國產(chǎn)工業(yè)軟件的路越走越窄。
工業(yè)軟件需要在大量的使用中才能成熟起來,一旦很少用的話,產(chǎn)品體驗與市場需求就會漸漸脫節(jié),直至徹底沒人用。
現(xiàn)在技術(shù)鴻溝越來越大,再不奮起直追,真的只能一直在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工中的中低端打轉(zhuǎn)了。”
夏景行點點頭,“我在想,咱們是不是應(yīng)該請一些高校教授一起來參會,讓他們幫我們清理一個清單出來。
哪些行業(yè)、哪些技術(shù)薄弱,我們對癥下藥。”
“這個可以!”
鄧元鋆微笑道:“國內(nèi)去年公布的核高基項目就有EDA,說明國家已經(jīng)注意到這些技術(shù)薄弱點了。
我們甚至可以跟有關(guān)部門溝通一下,他們手上的數(shù)據(jù)比我們的更詳細(xì)。”
夏景行徹底有主意了,有困難找國家啊!
雖然人才流失嚴(yán)重,但很多官方機(jī)構(gòu)還是儲備了大量的頂級人才。
匯集全國的科技力量,給復(fù)興工業(yè)診斷一次,看看哪些地方需要加強(qiáng),同時與國家保持一下步調(diào)。
“我聽說熊貓EDA的核心骨干、現(xiàn)在的華大電子總經(jīng)理劉偉平離開體制,出來獨立創(chuàng)業(yè)了,看樣子應(yīng)該是想做出高水平的國產(chǎn)EDA軟件。”
一聽華大,夏景行就知道是哪家公司了,日后的國產(chǎn)EDA龍頭華大九天。
“可以邀請他一起來參會,EDA乃至整個工業(yè)軟件都是我們接下來要啃的一塊硬骨頭。
尤其是EDA,必須讓復(fù)興半導(dǎo)體以及我們投資的芯片設(shè)計企業(yè)帶頭先用起來,不然等雪崩了,沒一個跑得掉,都得埋葬在地底下。”
鄧元鋆又問:“那夏總,咱們這個會議取名叫什么呢?主題內(nèi)容又是什么?”
“就叫“走進(jìn)芯時代”吧,主要內(nèi)容就是討論怎么更好的把企業(yè)做大做強(qiáng)。
同時復(fù)興工業(yè)產(chǎn)業(yè)基金也正式向外界做一次回應(yīng),公布我們的投資方向和范圍,包括但不限于芯片。
像工業(yè)軟件、機(jī)器人、工業(yè)母機(jī)、新材料、新能源等等行業(yè),通通都納入進(jìn)來。
就像你說的那樣,把資金投光了再募集新基金就是了。
這也是我的真實想法,我想過了,目光不能只局限于半導(dǎo)體行業(yè)了,我們落后于別人的行業(yè)還有很多,要全面發(fā)展,全面追趕。
不過我們沒那么多精力去做那么多行業(yè),還是以投資為主。
每個細(xì)分行業(yè)投兩家公司,相信總能跑出來一些公司,然后一層層給他們加碼,投到他們能實現(xiàn)自我造血為止。”</br>