“在全球經(jīng)濟(jì)衰退的大背景下，各行各業(yè)都正遭受著嚴(yán)峻的生存考驗(yàn)。
    為了活下去，企業(yè)主會削減用于投放互聯(lián)網(wǎng)廣告的經(jīng)費(fèi)、砍掉營收減少的業(yè)務(wù)、裁撤員工……
    通過一切可以想到的削減成本方式去降低自身的經(jīng)營成本，以安然度過這場百年難遇的金融危機(jī)。”
    遠(yuǎn)景資本硅谷辦公室的大型會議室內(nèi)，夏景行大馬金刀的坐在臺上，大談對抗金融危機(jī)的策略和方法。
    臺下密密麻麻的坐滿了人，全是遠(yuǎn)景資本所投資公司的創(chuàng)始管理團(tuán)隊(duì)，如雷德·霍夫曼、馬克·平卡斯等一大批硅谷明星公司CEO, 全都在列。
    滿頭白發(fā)、已年近七旬的工時(shí)公司CEO大衛(wèi)·杜菲爾德更是像個(gè)上課認(rèn)真聽講的小學(xué)生一樣，一邊聽還一邊快速記筆記。
    “覆巢之下無完卵，互聯(lián)網(wǎng)、IT軟件行業(yè)雖然是輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，負(fù)債也比較低，但在廣告客戶削減投放預(yù)算、軟件服務(wù)對象大裁員的背景下，勢必會對整個(gè)科技行業(yè)造成沉重打擊。
    很多人以為這場金融危機(jī)與自己沒有多大關(guān)系，畢竟自己又沒有購買貶值一半的物業(yè)和價(jià)值近乎清零的次貸衍生品。”
    看著夏景行攤手歪頭的搞笑模樣，場下爆發(fā)了一陣哄笑。
    “這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，科技行業(yè)不是一座商業(yè)孤島，是需要和傳統(tǒng)企業(yè)做生意的。
    傳統(tǒng)企業(yè)家的日子不好過，科技企業(yè)家的日子自然也會不好過。
    目前硅谷除了少數(shù)幾家科技巨頭，其余的企業(yè)都在大規(guī)模的裁員，包括一些財(cái)力雄厚的上市公司。
    此外，金融危機(jī)讓資本市場遭受重創(chuàng)，很多想要上市的創(chuàng)企都擱淺了IPO計(jì)劃。
    VC市場也遭遇了自互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期以來的最大嚴(yán)寒，很多基金募集失敗，或者削減了募資額。。
    這也就意味著，在未來幾年, 大家將會面臨一個(gè)不那么寬松的融資環(huán)境。
    換句話說，過去的好日子一去不復(fù)返了, 那種輟學(xué)生都能拿幾百萬、幾千萬美元投資款的融資神話很難再上演。”
    聽到夏景行的話, 除少數(shù)人以外，其他大部分人都收起了臉上的笑容，神色漸漸變得嚴(yán)肅起來。
    毫無疑問，這是金融大亨對他們發(fā)出的友好警告。
    “不過也有個(gè)好消息，遠(yuǎn)景資本新募集了一只10億美元的VC基金，現(xiàn)在已經(jīng)完成關(guān)賬了。
    接下來，它將投資那些在金融嚴(yán)寒中仍保持不屈意志的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
    遠(yuǎn)景資本是大家成長道路上最堅(jiān)定的盟友、伙伴，這一點(diǎn)，相信大家在接受遠(yuǎn)景資本投資的時(shí)候都應(yīng)該聽過了。
    這不是一句場面話，而是一句承諾，現(xiàn)在就是履行承諾的時(shí)候了。
    請大家放心，我們會和大家站在一起，共度這場難關(guān)。”
    夏景行的話猶如春日里的暖陽，灑在了每個(gè)人的心間，讓不少人在料峭春寒中感受到了一絲溫暖。
    同時(shí)也有人在心中感慨，當(dāng)初選擇接受遠(yuǎn)景資本的注資，果然沒有選擇錯(cuò)。
    不是每家機(jī)構(gòu)都愿意雪中送炭，大家一般都選擇錦上添花。
    注意到臺下不少人投來的感激眼神, 夏景行心中輕嘆。
    自己不就想借金融危機(jī)創(chuàng)造的千載難逢的好機(jī)會, 擴(kuò)大遠(yuǎn)景資本在各家創(chuàng)業(yè)公司的持股占比嗎？
    一門雙贏的生意，硬生生被理解成了做慈善。
    好吧，他被當(dāng)成大善人，也不是一次兩次了，習(xí)慣了。
    遠(yuǎn)景資本VC基金在美國的運(yùn)營，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有在國內(nèi)那般所向披靡。
    國內(nèi)的VC基金曾一度持有土豆網(wǎng)、趕集網(wǎng)三成、四成多股份，風(fēng)險(xiǎn)投資差點(diǎn)做成了控股型收購。
    對此，王微、楊浩勇等人也沒表示太好強(qiáng)烈的反抗情緒。
    不是創(chuàng)始人天生逆來順受，而是與夏景行在國內(nèi)商界的地位和國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資環(huán)境有關(guān)系。
    國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者沒有那么多的選擇，夏景行和遠(yuǎn)景資本已經(jīng)是他們的最優(yōu)選擇。
    而美國不一樣，風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)繁榮了幾十年，遠(yuǎn)景資本在硅谷也只是一家新銳投資機(jī)構(gòu)。
    比人脈、比資源、比成績，都沒有太大的優(yōu)勢。
    在發(fā)展初期，夏景行還與以彼得·泰爾為首的貝寶創(chuàng)業(yè)黑幫互換了不少的資源，這才初步打下根基。
    因此，遠(yuǎn)景資本美國VC基金在各家創(chuàng)業(yè)公司的持股占比均不高，少的持股只有百分之幾，多的也就持股百分之十幾，很少有突破百分之二十的存在。
    風(fēng)險(xiǎn)投資的真諦并不是廣撒網(wǎng)多撈魚，投資太多平庸的公司無法創(chuàng)造良好回報(bào)業(yè)績，正確的做法是聚焦每期基金的頭部項(xiàng)目，重倉投資。
    所以經(jīng)常看到一些明星項(xiàng)目，有風(fēng)投機(jī)構(gòu)連續(xù)追投幾輪，拼了命地爭取多拿一些股份。
    一只基金究竟能不能產(chǎn)生正回報(bào)，產(chǎn)生超高的正回報(bào)，決定性因素常常會落到一兩個(gè)項(xiàng)目頭上。
    遠(yuǎn)景資本VC基金現(xiàn)在的表現(xiàn)，有點(diǎn)像是對外唯唯諾諾，對內(nèi)重拳出擊。
    只會窩里橫，那肯定是要不得的。
    接著，夏景行又給在座的被投企業(yè)CEO分享了一組幻燈片。
    看著一組組籠罩著悲觀氣息的經(jīng)濟(jì)圖表和數(shù)據(jù)，在場的大部分CEO都感到無比的揪心。
    在幻燈片最后，出現(xiàn)了一張沒有標(biāo)注任何字體的內(nèi)涵圖——一把尖刀插在豬頭上。
    看到這一幕，眾人都愣了。
    夏景行也沒有去解釋圖片要表達(dá)的意思，他相信只要不是豬頭，應(yīng)該都能想明白其中的含義。
    結(jié)束了這場CEO峰會，其他創(chuàng)企CEO都紛紛起身離開了，雷德·霍夫曼、大衛(wèi)·杜菲爾德等人沒有動作，仍舊在原位上坐著，似乎有話要對夏景行說。
    見狀，夏景行也沒有起身，等到會議室里面的人都走得差不多了，他才開口問道：“幾位老板要請我吃飯？”
    雷德·霍夫曼哈哈一笑，“沒問題，今天午飯我請，我這里還有幾張打折券馬上就要到期了。”
    夏景行笑了笑，“我喜歡打折券，打折券買的東西，吃起來才是真正的香。”
    與夏景行開了幾句玩笑后，雷德·霍夫曼說起了正題：“戴倫，你覺得金融危機(jī)帶來的不利影響，大概需要多久才能消除？
    如果不是爆發(fā)了金融危機(jī)，臉書這會兒都應(yīng)該是一家上市公司了。”
    杰里米、平卡斯、杜菲爾德全都齊刷刷的看著夏景行，他們都很關(guān)心這個(gè)問題，想聽聽金融大鱷對此事的看法。
    夏景行聽出了雷德的話外之音，估計(jì)這家伙已經(jīng)有了把領(lǐng)英送去上市的想法。
    “至少需要一年時(shí)間，才能大致恢復(fù)正常的金融秩序。
    如果領(lǐng)英想上市的話，安排在2010年以后吧。”
    雷德·霍夫曼曬然一笑，“領(lǐng)英在2007年就實(shí)現(xiàn)了盈利，這次的金融危機(jī)其實(shí)沒有對我們的業(yè)務(wù)造成太大傷害，反而還幫助我們創(chuàng)收了。
    因?yàn)楹芏嗳耸I(yè)后，都在通過領(lǐng)英找工作。”
    “是嗎？那真是個(gè)好消息！”
    夏景行臉上掛著淡淡的笑意，像領(lǐng)英這種已經(jīng)徹底成長起來的創(chuàng)業(yè)公司，遠(yuǎn)景資本幾乎很難再擴(kuò)大持股占比了。
    金融危機(jī)都沒能阻擋領(lǐng)英的融資腳步，在雷曼倒閉的次月，領(lǐng)英完成了數(shù)千萬美元的D+輪融資，其中高盛直投基金領(lǐng)投，德國軟件巨頭、世界第一ERP軟件開發(fā)商SAP跟投。
    這融的不僅是錢，還有資源。
    在SAP的幫助下，領(lǐng)英的企業(yè)會員服務(wù)開拓了不少世界五百強(qiáng)客戶。
    高盛目前還沒給領(lǐng)英提供什么支持，但等到上市的時(shí)候，高盛肯定免不了在華爾街走街串巷的吆喝，叫上三五好友，一起把IPO定價(jià)和募資額、首日股價(jià)拉得高高的。
    這些廣交朋友的融資步驟，是上市前必不可少的一環(huán)，因此遠(yuǎn)景資本也沒去湊熱鬧。
    其實(shí)早在去年6月份，領(lǐng)英開啟D輪融資的時(shí)候，遠(yuǎn)景資本就退出了跟投名單。
    雷德·霍夫曼給出的理由很強(qiáng)大，也非常合理，他說希望引入更多元化的股東，大家一起來把蛋糕做大，這樣每個(gè)人都能多分一點(diǎn)。
    話都說到這份上了，夏景行能說什么，主動放棄了跟投，因?yàn)橹耙呀?jīng)連投三輪了。
    不過好在領(lǐng)英D輪、D+輪融資的規(guī)模都不算太大，沒有稀釋遠(yuǎn)景資本多少持股，至今還持有領(lǐng)英10%左右的股份，是僅次于紅杉的第二大機(jī)構(gòu)股東，等到上市后分一杯羹還是沒什么問題的。
    夏景行又與平卡斯、杜菲爾德、杰里米聊了幾句。
    星佳、工時(shí)、耶爾普等公司跟領(lǐng)英一樣，成長速度很快，且是遠(yuǎn)景資本最早在硅谷投資的一批創(chuàng)業(yè)公司。
    這幾位CEO懷著和雷德·霍夫曼同樣的想法，都想盡快讓公司完成上市，達(dá)成各自的財(cái)富自由目標(biāo)。
    夏景行對此很是理解，經(jīng)營公司就好比養(yǎng)豬，豬養(yǎng)肥了，就該出欄了，繼續(xù)養(yǎng)的話，投入產(chǎn)出比不高。
    看著周圍人都養(yǎng)豬致富了，游艇飛機(jī)都安排上了，唯獨(dú)自己還在苦逼的養(yǎng)豬，換做是誰也會感到心急如焚。
    至于那些改變世界之類的鬼話，全都是功成名就之后講給媒體記者聽的，凹人設(shè)的雞湯故事，正常人誰對錢沒興趣。</br>