1203、發(fā)展失速與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折
“這是海內(nèi)網(wǎng)今年1至10月的注冊(cè)用戶增速,從8月份開始,我們的用戶增速就好像一輛正在高速行駛的汽車猛的被踩了一腳剎車一樣,開始出現(xiàn)減速。
截止上個(gè)月,增長(zhǎng)速度已經(jīng)連續(xù)下滑了三個(gè)月。”
張勇作為海內(nèi)控股集團(tuán)的CEO,此刻正在主持高管會(huì)議。
夏景行這位常常缺席會(huì)議的董事長(zhǎng)難得的列席了一次,這會(huì)兒他正一臉認(rèn)真的看著墻上投影出來的幾幅數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖。
其中最引人注目的是那幅增速曲線圖,一條原本陡峭的線行至一半,突然變得平緩了起來,抵達(dá)峰頂后,漸漸走起了下坡路。
其中,山頂對(duì)應(yīng)的橫軸坐標(biāo)是8月份,對(duì)應(yīng)的縱軸坐標(biāo)是注冊(cè)用戶月增長(zhǎng)速率1.67%。
張勇側(cè)身坐著,一邊拿激光筆指著墻上的圖表和數(shù)據(jù),一邊不時(shí)扭頭回來掃眾人幾眼,嘴里說道:“通過這些圖片,大家可以清楚的看到,8月份是我們的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
8月份之前的海內(nèi)網(wǎng),勇猛精進(jìn),每個(gè)月的用戶增長(zhǎng)都在五六百萬之上,去年的用戶增長(zhǎng)更是保持在月均千萬之上。
但是在今年8月份,我們的注冊(cè)用戶只新增了400萬,而9月份這個(gè)數(shù)據(jù)跌到了320萬,10月份最少,只新增了260萬。
這不是一個(gè)好的現(xiàn)象,代表著海內(nèi)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)瓶頸期。。”
MOMO語音CEO、集團(tuán)副總裁賴斌強(qiáng)點(diǎn)頭附和道:“從高速發(fā)展變成了低速發(fā)展,去年一年海內(nèi)網(wǎng)新增了上億用戶, 今年恐怕只能新增五六千萬用戶。
具體到下半年,這個(gè)數(shù)字更少, 預(yù)估不到兩千萬。”
“我認(rèn)為這是非常正常的現(xiàn)象, 不是代表海內(nèi)網(wǎng)在走下坡路, 而是代表平臺(tái)正走向成熟。
海內(nèi)網(wǎng)現(xiàn)在的注冊(cè)用戶總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了2.5億,這是非常龐大的一個(gè)數(shù)字。
去重過后, 至少也有1.5億的真實(shí)用戶。
據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心IC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年6月30日,我國(guó)網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達(dá)到了2.53億人, 超越了美國(guó),首次躍居世界第一。
現(xiàn)在的話,可能已經(jīng)接近或者突破了3億網(wǎng)民。
這代表著,海內(nèi)網(wǎng)至少覆蓋了全中國(guó)一半的網(wǎng)民。
在這個(gè)基礎(chǔ)上,再想保持之前的高速增長(zhǎng), 很難辦到了。
再快, 我們的用戶增速也不可能比網(wǎng)民增速更快啊。”
海付通副總裁唐陽很會(huì)說話, 一下子就為海內(nèi)網(wǎng)的發(fā)展失速找到了主要原因。
其他人沒說話,默默地把目光投向了坐在首位、老神在在的老板。
察覺到眾人的小心和謹(jǐn)慎, 夏景行笑著寬慰道:“唐陽說的很對(duì), 如今海內(nèi)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)巔峰, 突破3億用戶, 可能要等到明年乃至后年去了。
對(duì)此, 大家無須諱言, 咱們要抱著實(shí)事求是的態(tài)度討論問題。”
說到這,夏景行看向張勇,“中國(guó)市場(chǎng)就這么大,海內(nèi)網(wǎng)如果不進(jìn)軍海外市場(chǎng)的話,發(fā)展基本上就到頭了。
剩下的就是修修補(bǔ)補(bǔ),抓緊時(shí)間變現(xiàn), 為集團(tuán)貢獻(xiàn)部分營(yíng)收和利潤(rùn)。”
張勇微微頷首, 夏景行早在一兩年前就與他深度交流過對(duì)于海內(nèi)網(wǎng)的定位了。
有企鵝在前面擋著,不可能真正意義上的做出中國(guó)版Facebook。
如今的海內(nèi)網(wǎng),只是相當(dāng)于一個(gè)低配版的臉書, 少了點(diǎn)前景和預(yù)期。
此外,海內(nèi)網(wǎng)貢獻(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)都是其次的, 真正的主要任務(wù)還是像個(gè)下蛋的老母雞一樣, 一個(gè)接一個(gè)的孵化出其他業(yè)務(wù)。
網(wǎng)游、微博、MOMO語音、海付通……這些業(yè)務(wù)都是沿著海內(nèi)網(wǎng)這條社交主干生長(zhǎng)出來的枝丫。
如今海內(nèi)網(wǎng)發(fā)展遇到瓶頸了, 再繼續(xù)作為社交主干, 可能會(huì)限制整個(gè)集團(tuán)的成長(zhǎng)。
而針對(duì)如何更換主干, 他和夏景行都有了全盤的考量和計(jì)劃。
夏景行緩緩開口道:“老張,你再匯報(bào)展示一下海內(nèi)網(wǎng)的活躍用戶情況吧。”
張勇點(diǎn)頭說了聲好,又接著開始播放PPT文件。
海內(nèi)網(wǎng)的月活躍用戶數(shù)量從年初開始,一直在一億之上緩慢地增加。
到了8月份,增長(zhǎng)達(dá)到1.2億后,出現(xiàn)了增長(zhǎng)停滯,之后便快速下降。
截止10月底,月活躍用戶已經(jīng)足足減少了2000萬,跌回了1億。
等于說,最近三個(gè)月的下跌抹去了前面七個(gè)月的上漲。
對(duì)此,張勇解釋道:“注冊(cè)用戶增長(zhǎng)率在8月份出現(xiàn)了增速下降,月活躍用戶數(shù)量也在8月份首次出現(xiàn)了下降。
經(jīng)過我們內(nèi)部調(diào)查和分析,是由于微博的上線,吸引走了原本屬于海內(nèi)網(wǎng)的很大一部分流量。
現(xiàn)在甚至有部分老用戶不登錄海內(nèi)網(wǎng)了,整天就泡在微博上面。”
聞言,高麗麗和沈心儀表情都有些尷尬。
微博很成功,上線三個(gè)月就斬獲5000萬注冊(cè)用戶。
但成功的很大基礎(chǔ)是建立在海內(nèi)網(wǎng)推廣和導(dǎo)流上面的。
如今海內(nèi)網(wǎng)大量失血,意味著這些血都輸?shù)轿⒉┥砩先チ恕?br/>
張勇笑呵呵的看著高、沈二人,說道:“微博是海內(nèi)控股集團(tuán)的全資子公司,海內(nèi)網(wǎng)也是集團(tuán)的全資子公司。
這手心手背都是肉,把肉剜給自己人,總好過被外人企鵝微博給剜走。
反正體重又沒減輕……
不對(duì),體重還增加了。
去重過后,微博還觸碰到了海內(nèi)網(wǎng)之前從未觸及過的另外一半中國(guó)網(wǎng)民。
盡管數(shù)量還不多,但總歸是個(gè)好的開始。
海內(nèi)網(wǎng)目前只覆蓋了一半中國(guó)網(wǎng)民,但海內(nèi)控股集團(tuán)搭建的強(qiáng)大社交矩陣,在未來可以覆蓋60%、70%甚至更多的網(wǎng)民。”
聽到張勇這番開解的話語,高麗麗和沈心儀頓時(shí)放寬了不少心。
只要集團(tuán)和其他部門不覺得她們是在吸血就好。
雖然都是一個(gè)集團(tuán),但難免會(huì)有人覺得自己的利益被分割。
針對(duì)這些人的想法,夏景行也特地補(bǔ)充了幾句:“微博這類平臺(tái)的出現(xiàn),肯定會(huì)對(duì)海內(nèi)網(wǎng)這類SNS網(wǎng)站造成一定影響和沖擊。
與其被別人革命,不如自己革自己的命。
臉書和推特相處還是挺融洽的,皆找到了各自的差異化發(fā)展道路。
海內(nèi)網(wǎng)接下來可以學(xué)習(xí)一下臉書,活躍用戶允許一定程度的流失,但我們的基本盤必須得保住。
微博現(xiàn)階段也代表不了海內(nèi)網(wǎng),海內(nèi)網(wǎng)仍然是我們的第一業(yè)務(wù)。
這件事情,大家下來以后要多費(fèi)心,也不要覺得厚此薄彼了,這是集團(tuán)的重大戰(zhàn)略!所有人都必須無條件服從。
我不希望看到內(nèi)部出現(xiàn)什么扯后腿、狗屁倒灶的事情,誰要是有意見,或者感到不理解,下來找我談。
要是有人能說動(dòng)我,我就改變戰(zhàn)略。
要是沒人能說動(dòng)我,或者不來找我,那就都得服從命令!”
看著夏景行那嚴(yán)肅的表情,眾高管心中一凜,皆點(diǎn)頭表示知曉了。
張勇則在思考夏景行的深意。
雖然海內(nèi)網(wǎng)未來可能要淪為棄子,但眼下還得撐住。
一直撐到出現(xiàn)新的社交主干。
微博不管是現(xiàn)在還是未來,都無法承擔(dān)社交主干的重任。
想到這,張勇說起了遠(yuǎn)在羊城的張大龍。
“張大龍現(xiàn)在正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)海內(nèi)郵箱,近期這款新產(chǎn)品就要上線了。
我打算讓海內(nèi)網(wǎng)、微博等幾家子公司一起合力推廣一下。”
夏景行點(diǎn)頭道:“可以!這雖然是一個(gè)新項(xiàng)目,但電子郵箱還是很重要的,我們必須參與一下。
依托兩大社交平臺(tái),我們的電子郵箱還是有一定優(yōu)勢(shì)的。
你讓張大龍好好做,需要什么盡管提!”
其實(shí)現(xiàn)在才開始推出海內(nèi)控股集團(tuán)自己的郵箱,有些晚了。
這玩意兒,說重要也重要,說不重要也不重要。
但作為一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭,誰沒有郵箱?這是大廠標(biāo)配。
連阿貍都有自己的郵箱,盡管大多數(shù)人都不知道。
雖然眼下已經(jīng)錯(cuò)過了電子郵箱的黃金發(fā)展期,但還是要先著手解決一下“無”的問題,至于發(fā)展好壞與否,那又是另外一件事了。
先干了再說!
而且這也是他和張勇商議給張大龍團(tuán)隊(duì)提供的一次練手機(jī)會(huì)。
雖然他們現(xiàn)在都已經(jīng)把微信的商標(biāo)、域名等等,全部注冊(cè)和購買了下來,做好了相應(yīng)準(zhǔn)備,但確實(shí)還不到正式推出微信的時(shí)候。
就拿3G網(wǎng)絡(luò)牌照來說,都還要等兩個(gè)月時(shí)間才會(huì)發(fā)放,全中國(guó)目前只有兩款新型智能手機(jī)復(fù)興FX1、FX2在大量發(fā)售,累計(jì)售出也才幾百萬部,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成規(guī)模。
太早暴露野心和戰(zhàn)略目標(biāo),那就是瞧不起小馬的產(chǎn)品復(fù)刻能力了。
而且從微博的遭遇來看,目前小馬對(duì)海內(nèi)控股的一舉一動(dòng),那可是無比的關(guān)注。
所以,還得高筑墻、廣積糧、緩稱王。</br>