鵬城，一間私人會(huì)所里。
    波尼馬和劉治平坐在沙發(fā)上，長(zhǎng)吁短嘆的討論著迷茫的前路。
    “波尼，我們?nèi)ツ曩|(zhì)押的股票已經(jīng)觸及警戒線(xiàn)好幾次了，如果不是每次都及時(shí)補(bǔ)倉(cāng)，這些股票早就被投行強(qiáng)平了！
    如今全世界爆發(fā)金融危機(jī)，股市疲軟，我們的游戲業(yè)務(wù)也遲遲打不開(kāi)局面。
    如果不能盡快讓股價(jià)回升上去，你我可能都會(huì)面臨不忍言之事！”
    波尼馬“嗯”了一聲，沒(méi)說(shuō)話(huà)，只是本就陰郁的臉色又沉了幾分。
    去年底，劉治平和他還有企鵝五虎將中的其他四虎一起從遠(yuǎn)景資本手中高價(jià)收購(gòu)了當(dāng)時(shí)還價(jià)值45.67億港元的股票。
    然后，他們真的就成了企鵝五虎，加上劉治平，叫作六虎。
    虎！是東北話(huà)里的那個(gè)虎！
    之前他還不太相信是夏景行特地給他們布的局，因?yàn)樗徽J(rèn)為夏景行有那么牛逼，還能未卜先知不成？
    前段時(shí)間看到了夏景行爆錘黎家，逼空大眾，他不得不承認(rèn)現(xiàn)實(shí)，自己等人的的確確被套路了。
    一定是夏景行判斷出要爆發(fā)金融危機(jī)，然后趁著股價(jià)還高，悉數(shù)甩賣(mài)給了他們。
    當(dāng)時(shí)協(xié)商出售股票的時(shí)候，夏景行各種表演，各種威逼利誘，把他們訓(xùn)得跟孫子一樣。
    然而他們卻敢怒不敢言，忍受著巨大的恥辱，只為吃下那批股票。。
    現(xiàn)在來(lái)看，那吃下的不是唐僧肉，而是敵敵畏！
    每當(dāng)想起這事, 他都忍不住想給自己兩個(gè)大嘴巴子，自己當(dāng)時(shí)是不是賤啊！上趕著去給別人送錢(qián)！
    事后還沾沾自喜的認(rèn)為, 這筆投資將來(lái)要讓夏景行腸子都悔青！
    現(xiàn)在他才明白, 小丑竟是我自己！
    將近46億港元的股票, 他作為CEO和最大個(gè)人股東，帶頭表態(tài)認(rèn)購(gòu)了24億港元。
    由于手上沒(méi)有那么多現(xiàn)金, 他們找到投行質(zhì)押了一批企鵝股票。
    按照當(dāng)時(shí)60港元/股的股價(jià)折價(jià)五成質(zhì)押的，質(zhì)押價(jià)格30港元/股，他個(gè)人一共質(zhì)押了8000萬(wàn)股。
    根據(jù)股票質(zhì)押貸款簽署的協(xié)議, 警戒線(xiàn)是45港元，平倉(cāng)線(xiàn)是39港元。
    投行是絕不可能等到股價(jià)跌到30港元才進(jìn)行平倉(cāng)操作的，因?yàn)樵谄絺}(cāng)過(guò)程中，大筆賣(mài)單拋售絕對(duì)會(huì)造成股價(jià)的進(jìn)一步下跌，從而產(chǎn)生損耗。
    所以, 波尼馬這大半年來(lái)遭了不少的罪。
    經(jīng)常接到電話(huà)：我, 高盛, 轉(zhuǎn)股票過(guò)來(lái)！
    就這樣, 波尼馬走上了一條與很多A股上市公司大股東同樣的不歸路。
    企鵝的股票質(zhì)押率節(jié)節(jié)升高, 看得港股散戶(hù)都為波尼馬這位CEO捏了一把汗。
    如今企鵝股價(jià)跌到了20港元左右，高盛等投行還算給面子，或者說(shuō)放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú), 繼續(xù)給五成的質(zhì)押成數(shù)。
    因此, 波尼馬一共質(zhì)押出去了2.4億股, 占到了他個(gè)人全部持股的83.13%。
    企鵝2004年上市的時(shí)候, 波尼馬持有公司14.43%股權(quán)。
    這些年由于他一直在減持企鵝股票改善生活, 到2007年底的時(shí)候他對(duì)企鵝持股已經(jīng)下降到了13.68%。
    多年以后這個(gè)人們熟知的數(shù)字已經(jīng)變成了百分之八點(diǎn)幾, 與持股阿貍百分之六點(diǎn)幾的馬雲(yún)稱(chēng)得上是一時(shí)瑜亮。
    同時(shí)，企鵝每年都在增發(fā)股票激勵(lì)員工，總股本已經(jīng)從上市時(shí)候的16.8億股變成了如今的18.18億股。
    加上從夏景行手里接盤(pán)的4000萬(wàn)股, 如今波尼馬共計(jì)持有企鵝2.887億股，占企鵝總股本15.88%。
    波尼馬總共持有企鵝不到2.9億股，卻累計(jì)質(zhì)押出去了2.4億股, 大股東累計(jì)質(zhì)押率達(dá)到了83.13%，距離A股股民最恐慌的大股東質(zhì)押率90%已不遠(yuǎn)矣。
    這種感覺(jué)要跑路的公司, 進(jìn)一步嚇到了恐慌的港島股民，助推了企鵝股價(jià)的下降。
    這種斷人財(cái)路的不共戴天之仇, 波尼馬怎么可能放得下。
    想到這，波尼馬端起桌上的威士忌, 仰頭一飲而盡。
    然后面色有些潮紅的他, 惡狠狠的說(shuō)道：“計(jì)算過(guò)沒(méi)有，股價(jià)跌到多少，我們就會(huì)爆倉(cāng)？”
    劉治平也端起酒杯，小酌了一口，然后才表情凝重的回復(fù)道：“企鵝股價(jià)跌到13港元就要進(jìn)行新一輪補(bǔ)倉(cāng)，跌到10.8港元以下，全部都要爆倉(cāng)，對(duì)企鵝的控制權(quán)可能都要丟掉。
    當(dāng)然了，平倉(cāng)還掉股票質(zhì)押貸款過(guò)后，或許還能剩點(diǎn)殘?jiān)^對(duì)不多，頂多只剩十之一二。
    更大可能是什么都剩不下，同時(shí)還要被投行討債。”
    波尼馬咬緊了后槽牙，假如真出現(xiàn)了這種極端情況，他這個(gè)企鵝創(chuàng)始人變成了持股為一兩個(gè)點(diǎn)，乃至持股為零的光桿司令，那么企鵝內(nèi)部可能都要變天。
    “假如真的爆倉(cāng)了，還有沒(méi)有辦法繼續(xù)掌控企鵝？”
    波尼馬就像是一個(gè)在牌桌上賭輸了大部分籌碼的賭徒，眼睛通紅的看著劉治平。
    “唉，那就只有改制一條路可以走了，像隔壁菊花廠，創(chuàng)始人憑借一兩個(gè)點(diǎn)的持股就能掌控企業(yè)。
    或者改成同股不同權(quán)，A類(lèi)股票，1股對(duì)應(yīng)1票投票權(quán)；B類(lèi)股票，1股對(duì)應(yīng)50票或者100票投票權(quán)。”
    聽(tīng)到比常規(guī)B股10票投票權(quán)還要多出五倍、十倍的數(shù)字，波尼馬撮起了牙花子。
    他默默地點(diǎn)燃了一支煙，吞云吐霧一番后，頭腦漸漸開(kāi)始冷靜了下來(lái)，問(wèn)道：“你覺(jué)得MIH、IDG、君聯(lián)資本、弘毅投資、黎譯凱他們這些股東會(huì)支持改制嗎？”
    “有點(diǎn)難！而且港股現(xiàn)在不支持AB股設(shè)計(jì)，只能選擇退市，然后重新去美國(guó)上市。”
    劉治平面色沉重的看著額頭紋都擰成了一個(gè)川字形的波尼馬，遲疑了幾秒，最終還是說(shuō)出了大實(shí)話(huà)。
    如今企鵝的控制權(quán)，來(lái)自于波尼馬這個(gè)創(chuàng)始人所擁有的CEO和董事提名權(quán)。
    在企鵝上市前夕，管理層曾和大股東MIH達(dá)成協(xié)議：公司CEO由創(chuàng)始人提名，IH提名。至于董事會(huì)成員，創(chuàng)始人一方提名人數(shù)和大股東MIH提名人數(shù)要相等。
    如今的企鵝，波尼馬提名自己和劉治平，占據(jù)了2席執(zhí)行董事席位；
    MIH提名了2名非執(zhí)行董事；
    另外還有5名來(lái)自外部的獨(dú)立非執(zhí)行董事；
    共計(jì)有9名董事。
    波尼馬得以控制董事會(huì)的最關(guān)鍵設(shè)計(jì)，不單單在于董事會(huì)成員比例問(wèn)題，還在于企鵝創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與MIH做了進(jìn)一步的約定：公司股東大會(huì)或董事會(huì)表決議案，必須由股東大會(huì)或者董事會(huì)出席投票，達(dá)到75%與會(huì)股東或董事投票通過(guò)才算有效，而不是簡(jiǎn)單的多數(shù)同意即可。
    很多公司在股東大會(huì)投票表決時(shí)，簡(jiǎn)單議案是50%以上同意就可以通過(guò)，特別議案是三分之二通過(guò)，而企鵝卻提高到了75%，這使得創(chuàng)始股東一方更加容易行使否決權(quán)。
    比如說(shuō)，波尼馬、劉治平本就占據(jù)2席董事席位，兩人再?gòu)?名獨(dú)立非執(zhí)行董事拉一人過(guò)來(lái)即可，就達(dá)到了三分之一反對(duì)。
    但如果股票質(zhì)押爆倉(cāng)了，管理層持股大幅縮水后，那就很難再形成合計(jì)超過(guò)25%的持股場(chǎng)面了。
    企鵝上市的時(shí)候，管理層持股合計(jì)曾高達(dá)37.5%，波尼馬與兄弟們改善生活減持過(guò)后也還維持在25%以上。
    但這次踩到了夏景行給他們布置的陷阱，一旦出現(xiàn)最壞的情況，很可能加一塊兒只剩幾個(gè)點(diǎn)持股了。
    這樣的話(huà)，再次召開(kāi)股東大會(huì)的時(shí)候，哪怕管理層、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)集體反對(duì)，其他股東也能達(dá)成75%投票，繞過(guò)他們通過(guò)一些重要議案。
    這意味著原本設(shè)計(jì)十分周密的制度，可能會(huì)因?yàn)槠簌Z六虎的股票質(zhì)押爆倉(cāng)，出現(xiàn)一個(gè)巨大的漏洞。
    好在波尼馬和劉治平足夠警醒，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)漏洞，如今正在思考該如何補(bǔ)上。
    劉治平突然拍了拍波尼馬肩膀：“別想那么多了，股東們很快就要來(lái)了。
    有任何困難和壓力，別一個(gè)人扛著，我們一起面對(duì)！”
    看著劉治平臉上的治愈笑容，以及鼓勵(lì)的眼神，波尼馬心中一陣感動(dòng)。
    不管前路如何，還是有兄弟愿意跟我一起扛的。
    沒(méi)過(guò)多久，波尼馬和劉治平終于等來(lái)了一群股東。
    一大群人中，除了老股東MIH派出的代表以外，還有黎譯凱、熊小鴿、閻炎、朱力南、趙令歡等一大群買(mǎi)了遠(yuǎn)景資本售出股票的新晉股東。
    黎譯凱和熊小鴿算是二進(jìn)宮了，兩人及背后機(jī)構(gòu)都曾經(jīng)在企鵝上市前選擇出售了全部的股票。
    時(shí)隔多年重聚首，別是一般滋味在心頭！</br>