，一個(gè)人的抗日 ！
    介石有自己的勇氣、精力和領(lǐng)袖品質(zhì)，他不僅是一個(gè)的人物，而且從希臘悲劇的意義上講，他也是一個(gè)悲劇性的人物。歷史的偶然使蔣介石不得不和另一個(gè)更加獨(dú)特、更加優(yōu)秀的人物毛zd決一雌雄，這是蔣介石的不幸。換句話說，蔣介石缺少那些將軍和政治家流芳百世的先決條件——運(yùn)氣。他的運(yùn)氣糟糕透頂，同樣，他的錯(cuò)誤也的確是不可估量的。
    他對(duì)自己的道德操守確信不疑，但卻對(duì)他的家庭成員和下屬聚斂財(cái)富的丑行睜一只眼閉一只眼。蔣介石沒有認(rèn)識(shí)到正在發(fā)生的事情，也沒有對(duì)此采取任何措施，這是他重大的疏忽。
    國(guó)民黨在重慶這個(gè)難以適應(yīng)的戰(zhàn)時(shí)首都，陷入孤立，這里的公共設(shè)施過于擁擠，而且很不方便，氣候令人難以忍受。國(guó)民黨政權(quán)很快就腐敗盛行，而這卻成了高級(jí)軍官和官僚階層的一種生活方式；大量征兵的行徑令人憤慨萬分，身披枷鎖的農(nóng)民忍饑挨餓。身受病魔和死亡威脅的事實(shí)使得農(nóng)民——中國(guó)人口的絕大多數(shù)——支持蔣介石和國(guó)民黨的最輕微的可能性都被排除了。最后，巨大的通貨膨脹首先出現(xiàn)在重慶，達(dá)到了戰(zhàn)后的最高峰，給者百姓帶來了無窮的災(zāi)難，也使得政權(quán)普遍腐化墮落。
    蔣介石所犯的大部分錯(cuò)誤也許是由于他的性格和思想上潛在缺點(diǎn)、以及幼年時(shí)期受教育很少的緣故。
    他擅于挑動(dòng)一個(gè)人或一派人反對(duì)另一個(gè)人或另一派人，但他的觀點(diǎn)是狹隘地軍事觀點(diǎn)。他企圖依靠強(qiáng)力來實(shí)現(xiàn)他地權(quán)威，他對(duì)付反叛者的辦法是懲罰而不是改造。在他看來。最大的罪行莫過于不忠。在他的性格中存在著三處矛盾。其中之一是雖然他能夠?qū)呈謿埲痰剡M(jìn)行報(bào)復(fù)，并常常采用立即審訊及處決的辦法，但他缺少?gòu)氐椎爻蔀橐粋€(gè)令人難忘的暴君所具有的那種殘酷地性格。
    蔣介石的頭腦過于簡(jiǎn)單。從宣傳角度講，這種簡(jiǎn)單化是有意義的，但從政治決策角度來講，過于簡(jiǎn)單化就是缺少創(chuàng)見性。
    吳銘轉(zhuǎn)身離開之后，蔣介石并沒有因?yàn)橛惺露x開。而是拿起桌上地一份文件資料仔細(xì)翻看起來。
    “俊如，你出來吧！”蔣介石輕輕放下手里地資料，說道。
    “是。委員長(zhǎng)。”衛(wèi)立煌從屏風(fēng)后面轉(zhuǎn)了出來。
    衛(wèi)立煌。漢族，字俊如，安徽合肥人。青年時(shí)期曾在孫中山先生廣州國(guó)民政府擔(dān)任警衛(wèi)。后歷任國(guó)民革命軍第一軍第14師師長(zhǎng)，第九軍副軍長(zhǎng)，徐州戒嚴(yán)司令，首都衛(wèi)戍副司令，第十四軍軍長(zhǎng)。第14集團(tuán)軍總司令兼第二戰(zhàn)區(qū)前敵總指揮，第一戰(zhàn)區(qū)司令長(zhǎng)官。河南省主席，中國(guó)遠(yuǎn)征軍司令長(zhǎng)官，同盟國(guó)中國(guó)戰(zhàn)區(qū)中國(guó)陸軍副總司令等職。
    衛(wèi)立煌將軍是國(guó)民黨軍中的“五虎上將”之一。他從擔(dān)任孫中山先生的警衛(wèi)員起步入民主革命運(yùn)動(dòng)地浪潮，從一名普通士兵一步步走到了中國(guó)陸軍副總司令的人生巔峰。這對(duì)于雜牌軍將領(lǐng)來說，實(shí)在是一個(gè)不多見的奇跡。
    中國(guó)遠(yuǎn)征軍渡過怒江，從西進(jìn)行大反攻以來，一線部隊(duì)進(jìn)展甚微，日軍且有反攻趨勢(shì)。當(dāng)美國(guó)派人送來一份繳獲的緊急情報(bào)，并附有一張怒江東岸日軍防衛(wèi)兵力部署圖表時(shí)。衛(wèi)立煌大吃一驚，且憤怒異常。因?yàn)槿哲娺@個(gè)部署毫無疑問是有明確針對(duì)性地。按照計(jì)劃，遠(yuǎn)征軍軍進(jìn)攻分為左右兩翼。左側(cè)松山、龍陵由一個(gè)軍佯攻，目的是分散和牽制敵人，右翼騰沖才是主攻方向。主攻集團(tuán)為第二十集團(tuán)軍，第十一集團(tuán)軍擔(dān)任增援。日軍卻似乎早已洞悉遠(yuǎn)征軍軍部署，將第五十六師團(tuán)主力三萬余人全部集中在騰沖高黎貢山一線。攻擊部隊(duì)屢屢失利，增援部隊(duì)堵在峽谷里進(jìn)退兩難；炮火施展不開，:據(jù)山頭，居高臨下地大量殺傷中國(guó)軍隊(duì)。開戰(zhàn)頭一周，中國(guó)軍隊(duì)傷亡近萬人。六月雨季來臨，天降大雨，江水陡漲，中國(guó)軍地攻勢(shì)勢(shì)近乎自行瓦解。如果二十萬中國(guó)大軍對(duì)區(qū)區(qū)三萬日軍尚不能取勝，那么失敗的影響必將迅速波及到緬北、英帕爾和整個(gè)東南亞。日本人完全有可能乘勝挺進(jìn)，直取緬甸、印度，進(jìn)攻昆明、貴陽、重慶，那時(shí)候亞洲戰(zhàn)場(chǎng)的“多米諾骨牌”就會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小的怒江戰(zhàn)場(chǎng)而發(fā)生難以預(yù)料的倒坍。
    泄密事件在
    高級(jí)將領(lǐng)中引起極大震動(dòng)。究竟是誰并怎樣把機(jī)密那里去的，衛(wèi)立煌認(rèn)定重慶方面出了奸細(xì)。作為一名真正的軍人。他不同于何應(yīng)欽、陳誠(chéng)之類政治軍人，軍人面對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)，政客面對(duì)利害得失。他連夜招集兩位集團(tuán)軍總司令緊急商議對(duì)策。在取得兩位集團(tuán)軍司令官的一致同意后，立即責(zé)令參謀部變更原來的進(jìn)攻計(jì)劃。他親自帶著新起草的作戰(zhàn)方案直飛重慶面見蔣介石。
    “俊如，對(duì)劉某人有何評(píng)價(jià)？”蔣介石指了指沙發(fā)，直接了當(dāng)?shù)貑柕馈?br/>     衛(wèi)立煌恭謹(jǐn)?shù)刈讼聛恚伎贾f道：“很有見地，敢說真話，但也不太好駕馭。”
    “大概是在外國(guó)呆久了，受到了外國(guó)人言論行為的影響。”蔣介石垂下目光，幽幽地說道：“好在他是為黨國(guó)效力，讓他去昆明當(dāng)教官吧，既能為黨國(guó)培養(yǎng)人才，而且手里沒有兵，也翻不出多大的浪。”
    “委員長(zhǎng)高見。”衛(wèi)立煌說道。
    “敵前變更部署，關(guān)系重大，誰能負(fù)責(zé)？”蔣介石嚴(yán)肅地問道。
    衛(wèi)立煌騰地一聲站了起來，立正敬禮，“如果失敗，卑職愿領(lǐng)罪責(zé)。”
    蔣介石凝視著衛(wèi)立煌半天沒說話，最后低下頭，提起筆，在新的作戰(zhàn)方案上刷刷簽上了自己的名字。
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    橫斷山脈的南麓，怒江的西岸，聳立著一座海拔2690的險(xiǎn)峰——松山。它像一頭巨大的恐怖怪獸扼守著緬公路的要沖，具有“一夫當(dāng)關(guān)，萬夫莫開”的氣勢(shì)。松山為龍陵縣境內(nèi)第一高峰，形如一座天然的橋頭堡。
    自從一九四二年日軍長(zhǎng)驅(qū)直入占領(lǐng)怒江西岸之后，松山的戰(zhàn)略地位就變得尤其重要。它不僅牢牢控制了緬公路，而且掌握著怒江戰(zhàn)場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)進(jìn)可攻，退可守，還與騰沖，龍陵形成犄角之勢(shì)，互相呼應(yīng)。登上主峰子高地，勿須借助望遠(yuǎn)鏡便能將東岸婆海山敵軍陣地盡收眼底。平時(shí)云開霧散，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)視力的人都能清楚地望見峽谷里那架折斷的怒江大橋惠通橋，還能看見公里長(zhǎng)的灰色公路好像帶子一樣在兩岸山間繞來繞去。美軍飛機(jī)獲得的航測(cè)資料表明，日軍設(shè)在松山陣地上的一一五榴炮群至少可以將兩岸一百公里路段完全;.緬路上的直布羅陀”。
    令中國(guó)軍人咬牙切齒的是：一支精銳的日軍部隊(duì)盤踞其上，并用了一年的時(shí)間修建了極為復(fù)雜的永久性工事，形成進(jìn)可攻、退可守的戰(zhàn)略據(jù)點(diǎn)。從而牢牢控制著怒江戰(zhàn)場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
    這支精銳的日軍是56師團(tuán)下屬的拉孟松山守備隊(duì)，混成部隊(duì)。指揮官為炮兵出身的金光惠次朗少佐。兵員共計(jì)1400名，配備有100米重炮群、山炮、戰(zhàn)車、高射機(jī)槍等強(qiáng)大的組合火力。值得一提的是：這支守備隊(duì)是日軍中的尖子，在緬甸方面軍一年一度的軍事項(xiàng)目比賽中，他們一直保持步槍射擊、火炮射擊、負(fù)重攀登的三項(xiàng)第一；尤其是敵酋金光少佐，以冷靜頑強(qiáng)聞名軍中，他曾在南昌戰(zhàn)役中，親自指揮一門野炮抵近射擊，致使中國(guó)第29軍中將軍長(zhǎng)陳安
    值得一提的還有日本官兵的軍事素質(zhì)和戰(zhàn)斗精神，不得不承認(rèn)，就作用而言，日軍可望以一當(dāng)五、當(dāng)十，我軍若無五倍十倍優(yōu)勢(shì)于敵人，則不能殲敵。這既有士兵的原因，也有將領(lǐng)的原因。抗戰(zhàn)勝利后，一位名叫方誠(chéng)的國(guó)民黨將領(lǐng)根據(jù)自己的親身經(jīng)歷，寫成一本名叫《八年抗戰(zhàn)小史》的書，意在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明辨得失。該書列舉二十三大條對(duì)中日兩軍進(jìn)行詳盡比較。外，日軍竟有二十一條優(yōu)于華軍。例如第二條“敵中級(jí)以上官佐，其戰(zhàn)術(shù)修養(yǎng)簡(jiǎn)直不能與敵相比。”又如第十三條“獨(dú)立作戰(zhàn)精神；我軍一連有時(shí)尚不能獨(dú)立作戰(zhàn)，敵兵一班甚至一名，擔(dān)任搜索、掩護(hù)與阻擊時(shí)，常能發(fā)生很大效用。第一次南寧作戰(zhàn)，我軍數(shù)師，因受敵一班掩護(hù)之兵力，而遲滯數(shù)小時(shí)前進(jìn)。”一個(gè)人的抗日 不慚世上英，意氣紫霓生 第九十五章 松山血戰(zhàn)一