第1100章
,婦科男醫(yī)生官場筆記 !
最近一段時間我老是在問上官琴同樣的一個問題:施燕妮回來了沒有?上官琴當(dāng)然知道我問她這個問題的原因,而她每次都是在搖頭。
我不好去問林易,因為他曾經(jīng)對我說過的話很有道理。如今,我依然沒有帶孩子的時間、精力和條件。
其實我問上官琴這件事情還有一個目的,我想看看她對我孩子的態(tài)度。可是每次我問她的時候她都沒有任何的態(tài)度,僅僅是告訴我說施燕妮還沒有回來,其余的話都不講。
我認(rèn)為她是在有意回避。
最近我再一次問了她這個問題。我問她:“小琴,施阿姨回來了沒有?”
她搖頭道:“沒有。”
我似乎是無心地嘀咕了一句,“怎么回事情?怎么這么久了都不回來?”
她沒有理會我。
于是我壯著膽子問她道:“小琴,假如我的孩子回來后你會喜歡他嗎?”
她怔了一下,隨后才回答我道:“笑,我們今后不要孩子,可以嗎?”
我心里很高興,因為她的話似乎是在說今后我們就好好撫養(yǎng)我現(xiàn)在的這個孩子就可以了。我說:“好啊。你喜歡怎么樣就怎么樣好了。”
可是她接下來的話卻讓我頓時失望了。她說:“我不喜歡孩子。”
我頓時不語。一會兒后才對她說道:“你不喜歡的話今后我們就不要好了。”
從此,我不再問她施燕妮是否回來了的這個問題。現(xiàn)在我明白了林易的那句話是對的,孩子跟著他外婆比在我身邊好。不過我的心里很愧疚,對孩子,也是對陳園。
單位的事情有條不紊地在進(jìn)行著,我驚喜地發(fā)現(xiàn)戴倩的工作能力竟然很強(qiáng),而且極有工作熱情。而更讓我想不到的是,她那種沒心沒肺的性格竟然會讓后勤的職工喜歡。曾經(jīng)有個別的后勤人員在那里發(fā)牢騷,結(jié)果她跑去后一拍那人的肩膀后說:“哥們兒,別這樣。你看我,一個當(dāng)醫(yī)生的都跑來和你們混在一起了,你還要咋的?”結(jié)果那人竟然就咧著嘴朝著她笑了。
當(dāng)鄧峰告訴我這件事情的時候我也笑了,我說:“看來這思想工作的做法很多啊?”
鄧峰笑著說:“這丫頭,看上去沒有任何心機(jī)似的,做事情也似乎大大咧咧的,后勤的人就喜歡她這種性格。不過她其實蠻心細(xì)的,只不過不表現(xiàn)出來罷了。你不知道,她可是把工作進(jìn)度控制得很嚴(yán)格的,什么時候完成什么事情,什么時候做某個程序,她都記錄在案而且總是會用那樣的方式督促下面的人完成。”
我覺得這個人算是選對了。所以我還是很佩服簡毅的,至少她在這件事情上面做了個好事情。
不過她還是很過分,在不到一個月的時間里面,她幾乎把行政部門的負(fù)責(zé)人換了個遍。當(dāng)然,她事先都要告訴我她的想法,如果我不同意的話她就說:“一個單位死水一潭并不好,干部需要流動,流動了才會有活力,一個人在一個崗位干的時間長了就會思想僵化,安于現(xiàn)狀。”
我覺得她的這個理論倒是很對,而且她的動作并不是特別的大,被免職的干部很少,主要是部門之間的流動。
不過還好的是,她沒有動業(yè)務(wù)科室。我知道她不敢,因為業(yè)務(wù)科室的主任們都是科室里面相對來講業(yè)務(wù)能力最強(qiáng)的人。業(yè)務(wù)能力強(qiáng)而且又具備一定管理能力的人并不多,而更主要的問題是業(yè)務(wù)科室不可能像行政部門的科室那樣可以隨意流動,比如,總不可能把中醫(yī)科的主任調(diào)到放射科當(dāng)主任吧?
她把藥劑科主任給撤職了。據(jù)說是在上次藥品招標(biāo)過程中那位主任在后面說了些簡毅的壞話,這件事情估計被簡毅知道了。
我相信這種說法,因為簡毅心里有鬼,而且我也從江梅的那件事情上看出來了,簡毅其實是一個心眼很小的女人。
當(dāng)時簡毅向我說出她準(zhǔn)備撤換藥劑科主任的事情的時候我沒有反對,因為我也覺得這個人不能再在那個位置上呆下去了。不過我的想法可能和簡毅的不大一樣,因為我心里認(rèn)為現(xiàn)在撤換她可能反而是對她的一種保護(hù)。如果她繼續(xù)在那個位置上呆下去的話,說不定今后會發(fā)生什么事情呢。
上次,當(dāng)她反對把招標(biāo)的事情提前的時候我就感覺到了,這位藥劑科主任可能也是被某家醫(yī)藥公司個綁架了。
醫(yī)院派出去的考察隊早已經(jīng)回來了,各個組都寫出了考察報告。我對他們的考察報告沒有文字上的特別要求,只是讓他們在看了人家的醫(yī)院后寫出對我們醫(yī)院未來建設(shè)上的建議,只需要列出一二三就可以了。當(dāng)然,其中要說明那些建議的理由。
這樣的調(diào)查報告讓我看了后一目了然,而且很容易甄別出哪些不合適、哪些可以用于我們未來醫(yī)院的設(shè)計。
在召開了一次院長辦公會擴(kuò)大會議后,我們就形成了新的設(shè)計大綱,然后把這份大綱交給設(shè)計單位進(jìn)行具體的設(shè)計。
鄧峰也花了很多精力去學(xué)習(xí)建設(shè)方面的知道,特別是在相關(guān)的工作流程上他已經(jīng)變得非常熟悉起來。比如,他向我建議在設(shè)計單位進(jìn)行初步設(shè)計的過程中同時做環(huán)境評估及地質(zhì)勘探方面的工作。按照正規(guī)程序的話這樣是不行的,但是他提出的這種建議卻并不會被相關(guān)部門完全禁止。也就是說,他的建議其實是打了政策方面的一個擦邊球。不過這樣一來就至少節(jié)約了近三個月的時間。
這樣的事情還有很多。有一次鄧峰就自嘲地對我說:“我這樣一個學(xué)醫(yī)的,結(jié)果硬生生地被你逼成了一個搞建設(shè)的行家了。今后我們醫(yī)院的建設(shè)搞完了后我干脆去當(dāng)包工頭算了。”
我大笑。
其實任何事情都是這樣,在我們醫(yī)院建設(shè)的初期的準(zhǔn)備工作上可以說是千條萬緒,需要考慮并且必須一項項去實施的事情可以說是紛亂如麻,但是一旦各項工作有條不紊地進(jìn)行到了一定程度后,當(dāng)一切的程序都開始按部就班地進(jìn)行的時候才發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)的那些紛繁復(fù)雜的工作就會慢慢變得明朗起來,而我這個當(dāng)院長的竟然就忽然變得清閑起來。
大腦指揮雙臂,雙臂指揮每一根手指,這樣的管理體系雖然簡單但是卻能夠有條不紊,而且效率還很高。而在這樣的管理體系中最害怕的就是有幾個大腦去指揮雙臂,如果這幾個大腦的意見統(tǒng)一的話還好辦,但是一旦發(fā)生意見相左的情況的話,雙臂和雙臂下面的手指就會變得無所適從。
最開始的時候簡毅還試圖參與到這里面來,但是她根本就不懂建筑管理方面的東西,所以就曾經(jīng)出現(xiàn)過一段下面工作混亂的情況。于是我就在私下里和鄧峰交流了一次,我告訴他說只能聽我的,而且也讓他去對戴倩講,戴倩只對他負(fù)責(zé),其他人的話可以一概置之一邊。
當(dāng)時鄧峰苦笑著對我說:“簡毅這個人,如果不聽她的話她就會發(fā)脾氣,還會批評人。”
我說:“你當(dāng)她面的時候態(tài)度好些就是了,然后你該怎么干還是怎么干。這也是工作方法問題。”
其實他也知道我不是黨員的難處,所以他對我的處境也非常理解。后來他就真的按照我說的那樣做了,于是工作再次走入了順暢的軌道。
鄧峰曾經(jīng)評價戴倩其實是一個很細(xì)心的人,很快地我就發(fā)現(xiàn)了他的那個評價是對的,我發(fā)現(xiàn)她不但細(xì)心而且還很聰明。簡毅和她的關(guān)系很好,所以曾經(jīng)一度把手直接伸向了勞動服務(wù)公司的管理上面,不過戴倩卻偏偏就不聽她的,我不知道她是用什么辦法沒有讓簡毅不生氣的,因為我看到她們兩個人經(jīng)常地說說笑笑地在一起。
工作理順了后我不但感覺到了輕松,心情也變得愉快起來。上官琴完全地感覺到了我的這種變化。有一天她問我道:“最近看到你心情不錯,早上也不像以前那樣急匆匆地跑去上班了。怎么?醫(yī)院不再那么忙啦?”
我說:“是啊,一切的工作走上正規(guī)后就覺得輕松了。很多事情交給下面的人去做就可以了,我難得這樣清閑一段時間。”
她笑著說:“這才是最好的管理模式呢。笑,你知道諸葛亮最大的缺點是什么?就是事必躬親,結(jié)果怎么樣?累死了!問題是他累死了也不討好,因為他不注意培養(yǎng)人才,在他死后的蜀國,竟然出現(xiàn)了蜀中無大將廖化作先鋒的怪現(xiàn)象。所以我覺得諸葛亮不是什么聰明人,更不是合格的宰相,在管理干部的問題上他可比劉皇叔、曹操和孫權(quán)差遠(yuǎn)了。”
我深以為然。
隨即她便來問我道:“笑,既然你現(xiàn)在空下來了,那我們可以去實現(xiàn)我們的約定了吧?”
我一時間沒有想起來我們曾經(jīng)有過什么樣的約定,于是愕然地問她道:“你的意思是……”
她即刻地就瞪了我一眼,“我們曾經(jīng)不是說過嗎?有空了后我們一起下鄉(xiāng)去看看那些孩子們。現(xiàn)在正好是春天的季節(jié),農(nóng)村里面春暖花開,空氣也不錯。笑,你不會開始后悔了吧?”
我這才想起了這件事情來,“我后悔什么?”
她看著我笑,“買電腦的錢啊?你不會后悔了吧?”
我哭笑不得,“那才幾個錢啊?行,我馬上就去買,然后盡快抽時間和你一起下去。”
可是,這件事情還是被我耽誤了一段時間,因為鄧峰告訴我說衛(wèi)生廳來了一筆外援資金,他希望我盡量去爭取一下。
我們醫(yī)院的建設(shè)資金說到底就是藥款,因為當(dāng)初我們與曹無畏簽訂的合同里面規(guī)定,藥款得延遲幾個月支付,其實我們賬上的錢很大一部分是醫(yī)藥公司的,其次才是我們的利潤。當(dāng)時我是這樣設(shè)計這件事情的:只要我們醫(yī)院存在一天,我們賬上的這筆錢就永遠(yuǎn)存在,即使花出去了但是后面的錢也在源源不斷地進(jìn)來,只要我們的門診量和住院病人保持穩(wěn)定甚至增長就行。但是醫(yī)藥公司的錢是必須要支付的,所以,我們能夠使用的資金其實就是那幾個月的業(yè)務(wù)量的部分。從現(xiàn)在的資金量來看,我們的缺口依然很大。因此,我一聽鄧峰告訴我這個消息后頓時就只能把其它的事情放在一邊了。
隨后我就直接去找了鄒廳長。他告訴我說這筆錢主要是用于基層醫(yī)院的,而且還并不全部是現(xiàn)金,其中還有很大一部分是醫(yī)療設(shè)備及救護(hù)車什么的。
我說:“鄒廳長,麻煩您想想辦法吧,當(dāng)初您可是說過了的,今后一定支持我們的啊。現(xiàn)在我們最大的問題就是資金問題,如果不解決這個問題的話今后我們的建設(shè)就很可能被擱置下來。那樣的話損失就大了。”
他用手指著我笑,“你呀,難道我還不知道?你們完全可以通過貸款解決的嘛。你是想降低成本,盡快讓醫(yī)院緩過氣來。是不是這樣?”
我不好意思地笑了笑,“是這樣。因為我不想太過勞民傷財。醫(yī)院的職工也要買房、養(yǎng)孩子的。負(fù)債太多的話,我就太對不起他們了。”
他“呵呵”地笑,“這樣吧,這筆資金肯定是不能給你們的,不過最近衛(wèi)生部給我們撥了一筆另外的專款,有好幾千萬。你可以盡量爭取這里面的一部分。不過下面處室的工作你可要自己去做才行。”
我心里想著上官琴給我說的事情,“鄒廳長,這樣的事情還不是您一句話的事嗎?麻煩您給他們打個招呼就行了。”
他卻說道:“我打招呼沒問題。但是我們衛(wèi)生廳面對的是全省那么多的醫(yī)院,現(xiàn)在各個縣市的衛(wèi)生局都在打報告向我們要錢呢。下面的工作你還是要自己去做,我不搞老邱以前那一套,現(xiàn)在講求的是民*主決策。小馮,你把下面的工作做通了后我這里才好說話嘛,你也要理解我的難處。”
于是,我接下來就和鄧峰一起天天泡在衛(wèi)生廳里面,天天請主管這件事情的處室負(fù)責(zé)人喝酒、打牌。這樣的事情是急不得的,只能先和他們混熟了才有作用。
其實他們知道我的目的,但是卻偏偏就不應(yīng)承。那位處長對我說:“本來呢,鄒廳長打了招呼后我們應(yīng)該考慮這件事情,但是我們也很難辦啊,下面那么多醫(yī)院都急需要這筆錢,給你們太多了的話我們可說不過去,畢竟你們醫(yī)院的條件還是不錯的嘛。現(xiàn)在,我可以答應(yīng)你們二十萬。可是,這二十萬你們拿去干什么?能夠干出多大的事情?所以,你們干脆高風(fēng)亮節(jié)一點算了,下次再說吧。”
結(jié)果搞得我和鄧峰面面相覷,哭笑不得。