李衛(wèi)東知道，在1998年代nba全明星賽中，科比獲得了西部全明星首發(fā)的資格，將在全明星賽上與喬丹進(jìn)行對(duì)位。
    而當(dāng)時(shí)科比甚至還不是湖人隊(duì)的首發(fā)球員。
    在球隊(duì)里沒有混到首發(fā)，卻成為了全明星賽的首發(fā)，科比算是頭一個(gè)。
    全明星賽絕對(duì)是一個(gè)絕佳的宣傳場(chǎng)所，科比的球風(fēng)又跟喬丹非常相似，這兩人的對(duì)位，是那一年全明星周末最大的噱頭。
    李衛(wèi)東當(dāng)然要抓住這個(gè)好機(jī)會(huì)，利用科比的影響力，大力的宣傳飛躍的品牌。
    至于麥蒂，可以先放一放，麥蒂是新秀，新秀挑戰(zhàn)賽的影響力，跟全明星正賽不是同日而語(yǔ)的。
    而且由于勞資糾紛的緣故，1998年的全明星周末縮了水，沒有扣籃大賽這種激情澎湃的項(xiàng)目，麥蒂也不可能像科比那樣，在扣籃大賽上刷存在感。
    之后的1999年全明星周末更是直接取消了，麥蒂要等到2000年，才會(huì)登上扣籃大賽的舞臺(tái)。
    從品牌宣傳的角度而言，這兩年自然要主推科比。
    麥蒂2000年轉(zhuǎn)會(huì)到魔術(shù)隊(duì)以后，人氣才會(huì)開始瘋漲，所以阿迪達(dá)斯才會(huì)給放棄科比，轉(zhuǎn)而給麥蒂一份終生合同。
    李衛(wèi)東打算，等nba勞資糾紛結(jié)束以后，再依靠麥蒂。
    麥蒂的nba之路，也要比科比坎坷一些。
    雖然麥蒂的順位要更高，但當(dāng)時(shí)猛龍隊(duì)的球迷覺得，第九順位選擇一個(gè)高中生后衛(wèi)，明顯是一場(chǎng)豪賭。
    球迷對(duì)于高中球員的歧視，也使得麥蒂初到猛龍的時(shí)候，并沒有受到球迷的青睞。
    麥蒂與科比不同，科比去湖人隊(duì)，是被黃蜂交易過去的，在那場(chǎng)交易里，湖人隊(duì)送走了迪瓦茨，清空了薪金空間，用一份大合同留住了奧尼爾。
    在湖人球迷眼中，只要能迎來奧尼爾，這波交易就不算虧，科比能適應(yīng)nba則是錦上添花，適應(yīng)不了nba也無所謂，反正已經(jīng)有了奧尼爾。
    而猛龍隊(duì)得到麥蒂，是用了一個(gè)第九順位的選秀權(quán)。如果麥蒂最終適應(yīng)不了nba的比賽，那就等于浪費(fèi)了這個(gè)第九順位選秀權(quán)，球隊(duì)可就虧大了。
    當(dāng)時(shí)決定選擇麥蒂的，是伊賽亞-托拉斯。
    這個(gè)伊賽亞-托馬斯不是后來那個(gè)“地表最強(qiáng)175”，而是傳奇球星“微笑刺客”伊賽亞-托馬斯，他當(dāng)時(shí)是猛龍隊(duì)的小老板，擔(dān)任猛龍的執(zhí)行副主席。
    “微笑刺客”在選秀上的眼光一直是非常不錯(cuò)的，1995年選了“小飛鼠”斯塔德邁爾，1996年選了坎比，1997年選了麥蒂，1998年選了卡特。
    在麥蒂的選擇上，“微笑刺客”顯然是賭對(duì)了。但可惜的是猛龍最終還是放棄了麥蒂，否則以麥蒂與卡特的組合，熬到2003年以后，再加上一個(gè)克里斯-波什，真的有可能給猛龍帶來一個(gè)總冠軍。
    ……
    小狗健康的會(huì)議室中，陸光明興高采烈的向李衛(wèi)東匯報(bào)最新的銷售情況。
    “董事長(zhǎng)，上個(gè)季度，我們的五行針銷售額已經(jīng)突破了7000萬元。而且下半年往往都是保健產(chǎn)品銷售的旺季，所以我們今年的總銷售額有望超過三個(gè)億！”陸光明開口介紹道。
    一年賣三個(gè)億，對(duì)于中國(guó)龐大的保健品市場(chǎng)而言，只能算是九牛一毛，畢竟那年代傻子實(shí)在是太多，騙子真的有些不夠用。
    但是對(duì)于單一的某一種保健產(chǎn)品而言，一年三個(gè)億的銷售額，的確是非常的驚人的成績(jī)。
    聽到“三個(gè)億”這個(gè)數(shù)字，李衛(wèi)東笑著嘆了一口氣，別看他現(xiàn)在家大業(yè)大，手底下有好幾家企業(yè)，但是真正賺錢的，還是賣保健品。小狗健康才是李衛(wèi)東手中真正的現(xiàn)金牛。
    陸光明匯報(bào)完銷售情況后，開口說道；“董事長(zhǎng)，現(xiàn)在咱們小狗健康的財(cái)務(wù)情況非常健康，資金也很充沛，我覺得我們應(yīng)該充分利用好這筆資金。”
    “你是打算拓展新的項(xiàng)目？”李衛(wèi)東笑著問。
    陸光明點(diǎn)了點(diǎn)頭，開口答道：“我想做醫(yī)療設(shè)備。”
    “這個(gè)陸光明，果然還是走向了做醫(yī)療設(shè)備的道路。”李衛(wèi)東心中暗道。
    李衛(wèi)東的記憶當(dāng)中，陸光明本來就是做醫(yī)療設(shè)備起家，最終成了家用醫(yī)療器械的國(guó)內(nèi)一哥。在醫(yī)用高值耗材方面，也是國(guó)內(nèi)頂級(jí)的水平。
    現(xiàn)如今的陸光明，被李衛(wèi)東騙來做了幾年的保健產(chǎn)品后，最終還是將目光投向了醫(yī)療設(shè)備。
    于是李衛(wèi)東開口問道：“你打算做什么醫(yī)療設(shè)備？”
    “我想做一次性的注射器和一次性的輸液設(shè)備。我做過市場(chǎng)調(diào)查，這兩種醫(yī)療器械的需求非常大，基本上處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。”陸光明開口說道。
    “這倒是個(gè)前景不錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)。是人就會(huì)生病，生病就免不了打針掛吊瓶，未來幾年國(guó)內(nèi)的醫(yī)療市場(chǎng)會(huì)大幅度的擴(kuò)張，對(duì)于這種基礎(chǔ)的醫(yī)療器械，的確會(huì)有很旺盛的需求。”李衛(wèi)東點(diǎn)頭說道。
    九十年代的時(shí)候，一次性的注射器和一次性的輸液器還沒有普及，大醫(yī)院的話還好一些，地方醫(yī)院使用的還是可回收使用的注射器和輸液管。
    可回收的注射器是玻璃注射器，零零后估計(jì)都沒見過那種東西。
    玻璃注射器使用完了以后消消毒，落后一些的地方直接拿開水煮一煮，下次還能接著用。
    九十年代在學(xué)校里接種過疫苗的人應(yīng)該都經(jīng)歷過那種場(chǎng)景，一個(gè)護(hù)士用手指頭彈開裝有疫苗的小玻璃瓶，拿著玻璃注射器吸走藥液，在輕輕一推，將注射器里的空氣排出，然后一針扎到胳膊上。注射完畢后直接換一個(gè)針頭，重復(fù)之前的動(dòng)作。
    能夠給你換個(gè)新的針頭，已經(jīng)是當(dāng)時(shí)比較符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的操作了，很多偏遠(yuǎn)地區(qū)，連針頭都不給換，只是用酒精棉個(gè)針頭消消毒，接著給下一個(gè)人用。
    至于輸液器，當(dāng)時(shí)也很少用一次性的。一個(gè)大玻璃瓶，加上那種黃色的乳膠軟管，套上針頭就構(gòu)成了當(dāng)時(shí)的輸液設(shè)備，無論玻璃瓶還是乳膠軟管，都是可以回收使用的。
    物質(zhì)因素決定了那個(gè)時(shí)代的醫(yī)療條件就是如此，而這些可回收使用的輸液設(shè)備，也經(jīng)常因?yàn)橄静坏轿唬斐舍t(yī)療隱患。
    在當(dāng)時(shí)因?yàn)樽⑸涠斐舍樠蹌?chuàng)口感染，是很常見的事情。嚴(yán)重的需要進(jìn)手術(shù)室清創(chuàng)引流。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一次性注射器也輸液器開始逐漸的普及，諸如玻璃注射器、乳膠輸液管逐漸被淘汰，輸液用的大玻璃瓶也變成了密封性的塑料鹽水袋，“掛吊瓶”這個(gè)詞匯，永遠(yuǎn)成了過去式。
    而一次性輸液器的普及，也與中國(guó)的醫(yī)療改革脫不開干系。
    1997年恰好是中國(guó)醫(yī)改很重要的一年，中央做出了《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》，確定了在堅(jiān)持市場(chǎng)化基礎(chǔ)上，改革衛(wèi)生管理體制的路線。國(guó)家藥監(jiān)局也正式成立。
    隨后的1998年，全國(guó)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保改革正式開始，2000年地方醫(yī)院實(shí)行“完全市場(chǎng)化”醫(yī)院改革，童年試點(diǎn)藥品招標(biāo)采購(gòu)制度，2001年開始規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價(jià)格行為，使得中國(guó)逐漸的建立起目前這種醫(yī)療體系。
    將公立醫(yī)院推向市場(chǎng)化，也就意味著公立醫(yī)院為了吃飯，必須要摻雜盈利性質(zhì)，這在推高了醫(yī)療價(jià)格的同時(shí)，也刺激了醫(yī)院在硬件方面的投入，倒逼醫(yī)療水平的提升。
    醫(yī)院越建越大，設(shè)備越來越先進(jìn)，各種設(shè)施也越來越完善。2000年的時(shí)候，地市級(jí)的醫(yī)院都不一定有核磁共振，然而到了2020年，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院都配備了核磁共振設(shè)備。
    核磁共振只是一個(gè)縮影，其他醫(yī)療設(shè)備的升級(jí)換代，更是無處不在，1997年以后，整個(gè)醫(yī)改的過程，也是醫(yī)院擴(kuò)張的過程，對(duì)于醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)商而言，是一場(chǎng)盛宴。
    而最先感受這場(chǎng)盛宴的，就是一次性輸液器、一次性注射器、生理鹽水袋、血袋這種最基礎(chǔ)的醫(yī)療設(shè)備。
    這些小東西制造起來不難，應(yīng)用還非得廣泛，上到京城大醫(yī)院，下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所，全都用得上。
    而且價(jià)格也不算貴，幾毛錢或者一塊錢的小東西，一般的人都能承受的起。
    站在醫(yī)院的角度上，使用一次性的醫(yī)用耗材，更加衛(wèi)生，也更加安全，可以減少醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn)，反正都是患者買單，何樂而不為呢？
    作為患者，也不會(huì)因?yàn)獒t(yī)院給自己用了個(gè)一塊錢的一次性輸液器，而說醫(yī)院濫用耗材吧！再說很多人也擔(dān)心不衛(wèi)生，不愿意使用可回收的輸液器和注射器。
    因此在1997年醫(yī)改后最初的幾年里，像是一次性輸液器、一次性注射器這種醫(yī)療設(shè)備耗材，迅速的被推廣開來，一度出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況。
    不得不說，陸光明的市場(chǎng)嗅覺還是也很敏銳的，他已經(jīng)察覺到，一次性輸液器和一次性注射器，有著很廣闊的市場(chǎng)前景，打算以此為契機(jī)，進(jìn)入到醫(yī)療設(shè)備這一領(lǐng)域。
    對(duì)于陸光明的這個(gè)想法，李衛(wèi)東還是很贊同的，小狗健康總不能一直靠著五行針這種保健品去忽悠人吧！
    于是李衛(wèi)東開口說道：“老陸，我個(gè)人是非常支持的。不過做醫(yī)療設(shè)備跟做保健產(chǎn)品不同，保健品這東西，吃不死人就行。醫(yī)療設(shè)備可是正經(jīng)治病救人的東西，萬萬不能有半點(diǎn)的馬虎！”
    “這個(gè)我懂，別忘了我也是醫(yī)生出身。”陸光明點(diǎn)了點(diǎn)頭，接著說道；“醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)規(guī)范是非常嚴(yán)格的，一次性的注射器和一次性的輸液器，更是需要無菌化生產(chǎn)。
    我計(jì)算過，如果我們要從頭建廠的話，花費(fèi)會(huì)比較大，而且也比較耗時(shí)間。建無菌廠房，采購(gòu)設(shè)備，培訓(xùn)員工，還有就是需要經(jīng)過國(guó)家的各種驗(yàn)收，這些都是非常麻煩的事情。
    所以我想直接花錢，購(gòu)買現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)廠家，然后對(duì)廠房和設(shè)備進(jìn)行改造，員工也都是現(xiàn)成的，可以節(jié)約時(shí)間和資源。就算最后項(xiàng)目失敗的話，還能得到一筆固定資產(chǎn)。”
    做醫(yī)療設(shè)備不同于其他的制造業(yè)，生產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備所需要的硬件要求比較高，審批要復(fù)雜的多，所以醫(yī)療設(shè)備制造的準(zhǔn)入門檻也高。
    就好比一次性的醫(yī)療耗材，整個(gè)生產(chǎn)過程必須是無菌操作，每個(gè)操作流程都要嚴(yán)格把控。
    放在二十年后的話，國(guó)內(nèi)的技術(shù)水平有了大幅度提升，各種監(jiān)測(cè)設(shè)備、殺菌設(shè)備全都用上，無菌生產(chǎn)的也變得容易起來。
    然而在九十年代，建一個(gè)無菌車間要比二十年后復(fù)雜的多。
    而且九十年代，打工人的平均文化水平也不高，當(dāng)時(shí)很多進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，連小學(xué)都沒有畢業(yè)，勉強(qiáng)算不是文盲，讓他們進(jìn)行無菌化生產(chǎn)，光是培訓(xùn)就得花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢，還不一定能達(dá)到效果。
    與之相比，直接購(gòu)買一個(gè)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，肯定要?jiǎng)澦愕亩啵a(chǎn)資質(zhì)、廠房和專業(yè)的工人全都有。
    李衛(wèi)東思考片刻，開口說道：“我對(duì)這個(gè)行業(yè)不是很了解，如果直接買企業(yè)的話，你現(xiàn)在有合適的目標(biāo)么？“
    陸光明點(diǎn)了點(diǎn)頭：“這兩年很多企業(yè)的日子都不好過，破產(chǎn)倒閉的企業(yè)有不少，生產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的企業(yè)，情況也好不到哪里去。
    他們遇到的情況跟大部分的國(guó)企差不多，管理水平落后，產(chǎn)品跟不上時(shí)代，設(shè)備也比較老舊，很難適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
    前些天我進(jìn)行了一下市場(chǎng)調(diào)研，最終圈定了三家企業(yè)，比較適合進(jìn)行收購(gòu)。這三家企業(yè)都曾經(jīng)輝煌過，職工的素質(zhì)還是很不錯(cuò)的，而且也有比較優(yōu)質(zhì)的固定資產(chǎn)。
    我們收購(gòu)來的話，只需要對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，不需要對(duì)廠房進(jìn)行大規(guī)模的改造，也不需要重新培訓(xùn)員工，運(yùn)氣好的話，只需要半年的瞬間就能投產(chǎn)。”
    陸光明說著，將一份報(bào)告遞給了李衛(wèi)東，接著道：“這是三家企業(yè)的基本資料。”
    李衛(wèi)東仔細(xì)的看了一遍，指著其中一家企業(yè)，開口問道；“你覺得這個(gè)金州三全醫(yī)療器械廠怎么樣？”
    “你也覺得這個(gè)三全醫(yī)療機(jī)械廠很不錯(cuò)？”陸光明笑著說道；“那咱們可想到一塊去了。”
    “我是覺得，金州靠海，地理位置優(yōu)越，交通會(huì)便利一些，而且金州又是副省級(jí)城市，各方面的資源都會(huì)有一定的傾斜，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是有幫助的。”
    李衛(wèi)東話音頓了頓，接著說道：“關(guān)鍵是在營(yíng)商環(huán)境方面，遼東半島也是要比東北其他地區(qū)好很多。說實(shí)話，如果換成是更靠?jī)?nèi)陸一些的城市，我還真不敢去投資。”
    東北地區(qū)畢竟是共和國(guó)工業(yè)的長(zhǎng)子，經(jīng)濟(jì)以國(guó)企為主，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在東北地區(qū)的地位并不高，也得不到好的資源。所以一般民營(yíng)企業(yè)家并不愿意去山海關(guān)外投資。
    遼東半島的情況則要好許多，畢竟是沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)要開放的多，而且距離日韓也比較近，會(huì)希納較多的日韓投資，在對(duì)待民營(yíng)經(jīng)濟(jì)方面，也不像東北其他地區(qū)那么保守。
    陸光明則接著介紹道：“據(jù)我了解，這個(gè)三全醫(yī)療器械廠，目前已經(jīng)停產(chǎn)了，職工也處于了半下崗的狀態(tài)。如果找不到人接手的話，估計(jì)會(huì)直接進(jìn)行破產(chǎn)處理。
    我們現(xiàn)在去提出收購(gòu)的話，等于是幫助當(dāng)?shù)亟鉀Q了一個(gè)大麻煩，我相信當(dāng)?shù)貞?yīng)該會(huì)非常歡迎的，咱們說不定還能要到一些稅收、電力等優(yōu)惠政策。”
    “行，咱們就去這個(gè)三全醫(yī)療器械廠考察一下，如果合適的話，咱們就買下來！”李衛(wèi)東拍板做出了決定。
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