濟(jì)柴動(dòng)力機(jī)廠。
    寬闊的水泥路，打掃的干干凈凈，兩邊的屋舍也粉刷一新。一條清澈的小河，從廠區(qū)外面引進(jìn)來，又彎彎曲曲的送出去，幾座人造的石橋，頓時(shí)讓工廠有了歷史的味道。
    蘇城等人，沿著河水，一路向前。
    這一次，他的首要任務(wù)，是與林永貴見面。不過，為了不引起媒體等機(jī)構(gòu)的注意，他是打著視察濟(jì)柴動(dòng)力機(jī)廠的名義來的。
    舒蘭挽著蘇城的胳膊，笑著濟(jì)柴人的介紹。
    她經(jīng)常和蘇城一起出席公開場(chǎng)合的活動(dòng)，此時(shí)不禁贊道：“廠區(qū)做的真漂亮，尤其是石拱橋，中國風(fēng)很濃郁。”
    陳祖年步伐矯健的走在旁邊，又是驕傲又是感慨道：“這是咱們的工會(huì)陳主席，退休前主持的。我們前幾年去了香港，回來就想，什么時(shí)候能把咱的工廠，也弄的那么干凈對(duì)了，咱們廠的醫(yī)院和學(xué)校，也是一樣的風(fēng)格，別的不說，每年到大學(xué)里做招聘會(huì)，把廠子的照片一放，比什么宣傳都有用。”
    “誰都希望在優(yōu)美的環(huán)境里工作。”蘇城點(diǎn)頭認(rèn)可。
    陳祖年抬眼看了看蘇城，見他面色未變，趁機(jī)道：“這么說，咱們廠的學(xué)校和醫(yī)院，可以留下來？”
    “為什么這么問？”
    “哦，我是聽說，集團(tuán)的戰(zhàn)略部，似乎有要取消學(xué)校和醫(yī)院的計(jì)劃，說是耗資太多。”濟(jì)柴的醫(yī)院和學(xué)校，都是早年建立的。濟(jì)柴動(dòng)力機(jī)廠式微以后。全都變成了空殼。不過，隨著這些年濟(jì)柴的復(fù)興，每年數(shù)億元的收入。也讓學(xué)校和醫(yī)院復(fù)活了過來，只是運(yùn)行的模式不同了，免費(fèi)醫(yī)療和免費(fèi)入學(xué)都終止了，代之以醫(yī)療保險(xiǎn)和補(bǔ)貼入學(xué)。盡管如此，做了大半輩子國企人的陳祖年，還是希望能保留它們。
    蘇城并不諱言，道：“取消學(xué)校和醫(yī)院的計(jì)劃。確實(shí)有做出來，但是否執(zhí)行，還要看你們的。”
    陳祖年精神一振。忙道：“您說。”
    自從聽說蘇城要來視察，他就琢磨著怎么提出這件事，現(xiàn)下有了機(jī)會(huì)，自不會(huì)放過。
    蘇城向后示意了一下。張超就站了出來。道：“濟(jì)柴的學(xué)校和醫(yī)院等公共設(shè)施，我們將會(huì)分成兩部分，進(jìn)行不同的處置，集團(tuán)目前所擁有的公共設(shè)施和未來得到的，也會(huì)做相同的處置。”
    勻了一口氣，他看看周圍全神貫注的濟(jì)柴人，說道：“公共設(shè)施將按照可盈利和不可盈利兩種方式來分配。對(duì)于可盈利的公共設(shè)施，將會(huì)置于集團(tuán)的公共事業(yè)部統(tǒng)一管轄。對(duì)于不可盈利的公共設(shè)施也會(huì)分成兩種，一種是分公司獨(dú)享的公共設(shè)施。例如廠醫(yī)院，將由分公司自負(fù)盈虧，并設(shè)定一個(gè)安全線。盈利的1%可以繼續(xù)投入，超過2%的警戒線，就要縮減開支，超過2.5%就要進(jìn)行強(qiáng)制處置。對(duì)濟(jì)柴來說，你們?nèi)ツ甑挠?.8個(gè)億，那所有該類型的公共設(shè)施的年經(jīng)費(fèi)最好控制在380萬到760萬之間，如果超過950萬，那就必須關(guān)閉或者賣掉。同意嗎？”
    雖然好像在大路上遛彎，但陳祖年知道，張超的話肯定是受到蘇城授意的，等于是非正式的通知了。
    他向后面看看，發(fā)現(xiàn)沒人反對(duì)，才輕聲道：“這樣也好，能控制支出。你剛才說，不盈利的公共設(shè)施也分成兩種，另一種是什么？”
    “另一種對(duì)集團(tuán)旗下所有的公司都有利的公共設(shè)施，例如職業(yè)技術(shù)學(xué)校可以為集團(tuán)內(nèi)所有公司服務(wù)，研究所和研究院也是如此，它們屬于集團(tuán)共享的公共設(shè)施，將會(huì)由所在地的分公司和集團(tuán)按比例投入，安全線的設(shè)置，除了按照分公司的盈利來設(shè)定，還會(huì)按照集團(tuán)的盈利來設(shè)定，目前仍然是1%，2%和2.5%的界限，但以集團(tuán)的盈利做基礎(chǔ)計(jì)算。要說明的一點(diǎn)是，同樣是教育機(jī)構(gòu)的幼兒園和中小學(xué)，因?yàn)槭欠止惊?dú)享的公共設(shè)施，總公司不會(huì)負(fù)責(zé)。”張超知道濟(jì)柴會(huì)同意的。如今不比以前，別說是私人企業(yè)了，就算是國有企業(yè)，也在紛紛的喊輕裝上陣。
    什么是輕裝上陣，就是把以前的福利部門，例如醫(yī)院、學(xué)校、環(huán)衛(wèi)乃至于經(jīng)營不善的三產(chǎn)公司，通通拋棄，或者丟給社會(huì)，或者出售關(guān)門，以集聚資金，通過核心業(yè)務(wù)參與市場(chǎng)競(jìng)爭。
    不過，只要沒有陷入危機(jī)的國企，總是有福利化的沖動(dòng)。一汽就是個(gè)明顯的例子，他們?cè)?0年代的精簡浪潮中，將負(fù)債累累的工廠醫(yī)院拋給了政府，留下了大量的債務(wù)和冗員，以及每年數(shù)百萬元的經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。然而，20年以后的一汽恢復(fù)了經(jīng)營活力，廠醫(yī)院也再次建了起來，而且支出更多，經(jīng)費(fèi)更高。
    從蘇城的角度來說，使用政府和社會(huì)提供的保障體系是最經(jīng)濟(jì)的。但是，像濟(jì)柴這樣的老廠，本身就有廠醫(yī)院和職工學(xué)校的設(shè)置，費(fèi)老鼻子的勁將它們拋棄，不如進(jìn)行限制和整頓，這也能從另一個(gè)側(cè)面，提高企業(yè)的競(jìng)爭能力。
    畢竟，大型企業(yè)的競(jìng)爭，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭。當(dāng)20世紀(jì)90年代結(jié)束，冷戰(zhàn)的余燼消除，全世界的企業(yè)或多或少的都會(huì)引入福利，未來的谷歌、微軟耗資上億美元，建設(shè)全世界最奢華的辦公區(qū)，通用豐田每年支出上億美元向員工分紅和獎(jiǎng)勵(lì)，所圖的不就是競(jìng)爭人才。
    大華實(shí)業(yè)身為私企，站在國企和政府機(jī)關(guān)的夾縫中，要想爭奪人才，自然不能學(xué)國企的短視。
    對(duì)現(xiàn)在的大華來說，他們并不缺乏資金，反而是缺乏運(yùn)用這些資金的人。譬如此刻，如果能用每年幾百萬的醫(yī)院經(jīng)費(fèi)，換來幾十個(gè)懂得中亞語言和習(xí)俗的員工。蘇城必然是義無反顧的。退而求其次，如果能用超過國企標(biāo)準(zhǔn)的福利，吸引到大量新畢業(yè)的外語系學(xué)生。蘇城也甘之若飴。
    90年代初的外語專業(yè)，可不像是20年以后，真真是搶手到了天上去。
    尤其是學(xué)習(xí)小語種的年輕人，競(jìng)爭只會(huì)比蘇城當(dāng)年畢業(yè)的時(shí)候還要強(qiáng)。幾十個(gè)政府單位，爭搶一名法語系或德語系的學(xué)生，這種盛景，對(duì)90年代才出生的后世大學(xué)生們來說。只能在夢(mèng)中出現(xiàn)了。
    1993將是中國迎來跨國公司的元年。這一年，中國工商界的代表榮毅仁做了國家副主席，國家主席則邀請(qǐng)了15家跨國公司的代表。在中南海舉行會(huì)面。同樣是這一年，摩托羅拉公司將全球董事會(huì)，從美國搬到了中國召開。
    中國的企業(yè)迫切的渴望與外國企業(yè)合作，而外國的企業(yè)。又迫切的想要走進(jìn)來。
    再?zèng)]有什么時(shí)候。中國是如此的缺乏語言人才。
    蘇城和他的大華實(shí)業(yè)，永遠(yuǎn)都不畏怯競(jìng)爭。無論是市場(chǎng)的競(jìng)爭，政府關(guān)系的競(jìng)爭，還是人才的競(jìng)爭。
    最強(qiáng)烈的競(jìng)爭，往往意味著最大的利潤。
    假如福利能增強(qiáng)大華的競(jìng)爭能力，蘇城只會(huì)舉雙手贊成。
    等大家消化了張超帶來的新信息，蘇城接過話來，道：“大華實(shí)業(yè)。雖然是一家私企，但它同時(shí)也是員工們的企業(yè)。濟(jì)柴動(dòng)力機(jī)廠在制定福利計(jì)劃的時(shí)候。必須要考慮到，你們支出的是公司所有員工創(chuàng)造出來的利潤。在場(chǎng)的各位，都列在了公司的特殊貢獻(xiàn)名單上吧。既然如此，你們就得認(rèn)識(shí)到，公司的紅利計(jì)劃，是在利潤率超過7%的情況下，根據(jù)超過的數(shù)額，按比例進(jìn)行分紅。而福利支出，將會(huì)降低公司的利潤，進(jìn)而影響到所有人的分紅，所以得慎之又慎，嚴(yán)格監(jiān)管和控制。如果因?yàn)楦＠瑯?biāo)，而引來員工的反對(duì)，那就得不償失了。”
    眾人紛紛點(diǎn)頭。陳祖年等國企轉(zhuǎn)過來的管理層，更是深刻的認(rèn)識(shí)到，福利無止境的日子，一去不復(fù)返了。
    張超接著又談了集團(tuán)新成立的公共事業(yè)部的問題，以及加強(qiáng)分公司管理的問題。這些話，如果是由戰(zhàn)略部單獨(dú)約談分公司，效果肯定不怎么樣，但有蘇城坐鎮(zhèn)，沒有誰敢說個(gè)不字。
    等嚴(yán)肅的話說完了，蘇城才笑呵呵的對(duì)陳祖年道：“陳廠長明年就到退休年限了，有什么想法？”
    大華的退休制度延續(xù)國企的風(fēng)格，目前有資格退休的，其實(shí)都是企業(yè)管理層，雖然國家的社會(huì)保障體系沒有建出來，但安置的都不錯(cuò)。這算是一個(gè)輕松話題了。
    陳祖年笑笑道：“我身體還好，準(zhǔn)備學(xué)陳良，弄個(gè)有院子的房子，侍弄些花草。”
    “有沒有想發(fā)揮余熱的意思？”
    “嗯？”
    “到集團(tuán)的戰(zhàn)略部任顧問吧，給年輕人提提意見，再給大華培養(yǎng)些人才。”蘇城說的誠心誠意。
    陳祖年張張嘴，遲疑道：“這樣好嗎？”
    “國外的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，經(jīng)常有做到七十多歲的，你如果愿意繼續(xù)工作，那就再來幫大華10年。”
    “那那好。”陳祖年自然不是真的想回家侍弄花草，剛才因?yàn)閺埑脑挾行┯粲舻男那椋菜查g敞亮起來。
    陳祖年原本就是濟(jì)柴動(dòng)力機(jī)廠的老廠長，他退休后的生活有了著落，其他人也為他高興。集團(tuán)的嚴(yán)格管束產(chǎn)生的情緒，也悄然消弭。
    就像是官員一樣，企業(yè)高官只要身體健康，都希望能任職的時(shí)間越長越好。而從蘇城角度來說，有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，在人才缺乏的時(shí)代，就任的時(shí)間長一些未嘗不是好事。將陳祖年調(diào)任集團(tuán)戰(zhàn)略部做顧問，將會(huì)開啟一條通道，既不會(huì)影響其他員工的升遷，又能保證管理者與集團(tuán)利益一致。
    具體到陳祖年的任命上，蘇城是準(zhǔn)備將黎渙祥調(diào)到濟(jì)柴動(dòng)力機(jī)廠的。這樣的空降，自然要詳加準(zhǔn)備才行。
    黎渙祥的資格是足夠的，但濟(jì)柴作為大華旗下人數(shù)最多的分公司，要也不能粗暴的對(duì)待。
    參觀視察的重頭戲在濟(jì)柴的職業(yè)學(xué)校。這里和海滄的培訓(xùn)基地，共同為大華的兩大技工提供地。在這里上學(xué)的學(xué)生。都簽有協(xié)議，首先要在大華系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行篩選，若有剩余。才會(huì)留給社會(huì)其他工廠。以大華實(shí)業(yè)目前的擴(kuò)張速度，剩余的學(xué)生不是沒有，但也著實(shí)不多，因此吸引了更多的人來報(bào)名。
    隨著國企的衰落，中國一方面是對(duì)工人的需求降低，另一方面卻是對(duì)技術(shù)工人的需求增加。這樣的矛盾，再過20年都難以解決。
    和學(xué)校的教師短暫的見面后。蘇城又前往實(shí)驗(yàn)工廠，在車工的車間里，借口休息。讓大家都留在外面。
    休息室內(nèi)，林永貴早就等在了那里。
    他換上了黃灰色的工裝，頭發(fā)也弄的極干燥，亂蓬蓬的像是稻草似的。若是只看背影。任誰都以為是位工廠老師傅。
    蘇城有些好笑的伸出手來。道：“林書記。”
    “蘇董。”林永貴緊緊握住了蘇城的手。
    前兩日的會(huì)議，雖然完成了預(yù)想的任務(wù)，但仍然讓他有挫折感，對(duì)蘇城的信任度卻有提升。
    短暫的幾句閑話，林永貴直接步入正題，道：“我讓人研究了一下，目前來看，中哈的石油管道的可能性比較高。而中阿石油管道嗯，阿塞拜疆的政治局勢(shì)不太穩(wěn)定。國家估計(jì)不會(huì)批準(zhǔn)。因此，我們也許可以先建立中哈石油管道，一期管道從阿克糾賓油區(qū)啟程，到中哈邊境的阿拉山口。再從那里輸送到克拉瑪*依乃至內(nèi)地，二期管道，我們可以延長到哈薩克斯坦西部的里海港口阿特勞，這樣一來，我們就能購買整個(gè)里海地區(qū)的石油了。”
    這和蘇城了解的差不多，他贊同點(diǎn)頭，又問：“長度呢？”
    “一期大約在800到1200公里之間，要實(shí)際測(cè)繪。二期管道要超過2000公里了，2500公里也有可能。如果再延長到阿塞拜疆，大概再增加1500公里。”林永貴說的拍拍額頭，笑道：“只要能簽訂協(xié)議，我會(huì)用剩下的時(shí)間，完成這項(xiàng)工作了。”
    “輸油量？”
    “1000萬噸，每年。”
    “最好是2000萬噸每年，后續(xù)輸送能力5000萬噸是基礎(chǔ)。”蘇城解釋道：“國內(nèi)的石油消費(fèi)量與日俱增，我覺得，應(yīng)當(dāng)以日本做標(biāo)桿，考慮到二十年三十年后的需求。“按照五年完成的話，大華就能吃下2000萬噸。就怕到時(shí)候，大家不給我們這個(gè)機(jī)會(huì)。”
    林永貴也笑，然后道：“好吧，2000萬噸就2000萬噸，這樣一來，成本提高的厲害，時(shí)間也要增加了。”
    假如按照正常的速度，完成1200公里的石油管道，大概需要4年到6年的時(shí)間，這已算是快的了。而簽訂協(xié)議的時(shí)間說不定，但花費(fèi)一兩年的時(shí)間，根本不算什么。歷史上的安大線，日本追求的安納線，以及中國最終成功的中哈線，都不是一兩次談判談定的。
    中哈俄日幾國領(lǐng)導(dǎo)人，在石油管道的問題上，糾結(jié)了好幾年的時(shí)間。每次的首腦會(huì)談或者部長會(huì)談，都會(huì)談到相關(guān)問題。而年復(fù)一年的討論，并不一定能解決問題。最開始的時(shí)候，俄羅斯期待占領(lǐng)中國石油市場(chǎng)，因此積極推進(jìn)中俄石油管道，但90年代的中東石油相對(duì)廉價(jià)，中國似乎更喜歡海運(yùn)。耽擱了一段時(shí)間以后，普京上臺(tái)，開始傾向于歐洲市場(chǎng)，再到日本插足，談了一半的中俄石油管道又回到原點(diǎn)，直到尤科斯公司被普京吞吃，才算是正式結(jié)束。至于中哈石油管道，其實(shí)始終都在等待中俄石油管道，然后在各種漫天要價(jià)的泥潭中翻滾。
    和中亞幾國比起來，俄羅斯的政治經(jīng)濟(jì)以及能源優(yōu)勢(shì)都要大的多，中俄管線排做第一，無可厚非。如果不是明知道安大線不行，蘇城也不會(huì)推進(jìn)中哈線，里海石油的成本總是比成熟的俄羅斯石油高。
    然而，又有幾個(gè)人能想到，俄羅斯竟然會(huì)出現(xiàn)普京這樣一名鐵血黨員，竟而完全滅掉了葉利欽時(shí)代氣焰囂張的七大寡頭，令強(qiáng)悍的尤科斯石油公司徹底解體。
    蘇城在紙面上記下林永貴說的數(shù)字，又重新看了一遍，才道：“中哈石油管道也可以。關(guān)于石油管道的具體設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。我們之后再談，我想說說加快建設(shè)時(shí)間的問題。”
    林永貴坐穩(wěn)當(dāng)了，道：“我沒有試過國外競(jìng)標(biāo)。你說說看。”
    蘇城習(xí)慣性的看看門外，確定車間內(nèi)只有他們兩個(gè)人，才輕聲道：“到中亞競(jìng)標(biāo)石油管道，無外乎兩個(gè)手段，一種是請(qǐng)中國政府出面，聯(lián)絡(luò)石油管道的事宜，一種是請(qǐng)哈薩克斯坦政府出面。聯(lián)絡(luò)管道。我們公司之間，只能談經(jīng)濟(jì)賬。”
    “這么說，我們要找外交部。或者國務(wù)院的某位領(lǐng)導(dǎo)出面？”林永貴歪著腦袋，似乎已經(jīng)開始考慮人選了。為了公家的事情，找找關(guān)系并不算什么丟人的事，說不定還能建立新的關(guān)系。
    蘇城卻笑了笑。道：“我覺得。首先要做通哈薩克斯坦政府的工作？”
    “啊？怎么做。”林永貴愣住了。大華和勝利油田，可是中國公司。
    “方法當(dāng)然有很多。”蘇城撇撇嘴，道：“我想最直接的，還是資金往來吧。”
    林永貴想了一下，才明白資金往來是行賄。
    他有些吃驚，但并不意外。
    兩人如此秘密的見面，自然是要談一些正式場(chǎng)合不方便談的事。而在國際商業(yè)活動(dòng)中，行賄向來能夠發(fā)揮四兩撥千斤的作用。尤其是在政治和經(jīng)濟(jì)體系不完全的國家。
    哈薩克斯坦是剛剛成立的獨(dú)聯(lián)體國家，國內(nèi)的貿(mào)易政策乃至政治綱領(lǐng)。恐怕都不完整，如果事事都想著照規(guī)矩做，那什么事都別想做成。
    和歐美國家的政客，或者前蘇聯(lián)的間諜比起來，中亞國家的政客還不算太貪婪，至少收錢了以后，會(huì)說聲謝謝。
    與其進(jìn)行毫無誠意，曠日持久的政府間談判，私下里的交易，確實(shí)更容易進(jìn)行。
    林永貴悶聲道：“放出資金以后，請(qǐng)哈薩克斯坦政府主動(dòng)嗎？”
    “對(duì)，這樣能減輕我們的壓力，另外，哈薩克斯坦的政府收入很低，他們的唯一指望就是石油收入，所以在條件方面，一向很苛刻。放出資金，也許能得到比較好的條件。”
    林永貴對(duì)行賄沒什么心理負(fù)擔(dān)。中國改革開放以來，外資沒少通過行賄獲取利益，他的關(guān)注點(diǎn)更多的在談判中：“你理想的條件是？”
    “單獨(dú)成立管道公司，雙方各50%的股權(quán)，自由采購石油。”大華早就有預(yù)案了。
    石油管道就像是石油高速公路一樣，雖然需要不菲的運(yùn)營費(fèi)用，例如加熱管道和維修管道，但過路費(fèi)同樣不低。就算按照90年代的價(jià)格來算，每桶石油征收1美元多點(diǎn)的費(fèi)用，2000萬噸就是1.4億美元以上。
    這筆錢，日后能夠輕松的增加到3億美元。對(duì)哈薩克斯坦方面來說，這比他們一個(gè)州府都要值錢了，自然不會(huì)輕易放過。
    除了直接的利潤以外，能否自由采購石油是一項(xiàng)很重要的特權(quán)。例如阿塞拜疆的石油，是否能通過這條石油管道來運(yùn)輸，就是由石油采購的條款來決定。
    如果哈薩克斯坦決定通過石油管道的石油來自哪里，那他們多半會(huì)要求中方只采購哈薩克斯坦出產(chǎn)的原油。如此一來，蘇城即使得到了阿塞拜疆的石油，仍然要通過土耳其轉(zhuǎn)運(yùn)，成本會(huì)提高不少，麻煩也會(huì)增加不少。
    在交通條件令人捉急的里海地區(qū)，能否掌握石油管道對(duì)石油版圖的影響是決定性的。
    特別是在石油價(jià)格上漲的時(shí)候，石油管道先運(yùn)輸哪個(gè)石油公司的石油，后運(yùn)輸哪個(gè)石油公司的石油，運(yùn)輸多少，分分鐘都是百萬美元上下。
    當(dāng)年海灣戰(zhàn)爭時(shí)，霍爾木茲海峽被封鎖，蘇城就想方設(shè)法的通過權(quán)力人士，盡可能多的運(yùn)輸瑟坦油田的石油，而權(quán)力人士的權(quán)力之所在，就是對(duì)石油管道的控制權(quán)。
    平常時(shí)節(jié)，中東可是有海運(yùn)優(yōu)勢(shì)的，而在哈薩克斯坦，石油從產(chǎn)油區(qū)前往消費(fèi)區(qū)，最主要的通道是石油管道。
    哈薩克斯坦不管是和哪個(gè)國家做生意，在石油管道的權(quán)力方面，向來是不放松的。
    林永貴并不熟悉中亞的石油環(huán)境，以為蘇城只是提出了普通的要求，畢竟，只是50%的股權(quán)，就合資公司而言再正常不過了，因此，他跳過問題，道：“我們要準(zhǔn)備多少資金？”
    他說的是賄賂金。
    蘇城眼都不眨，道：“我的想法對(duì)方如果答應(yīng)各百分之五十，由我們自行決定石油采購的條件的話，要多少給多少。”
    林永貴這才意識(shí)到條件的苛刻之處，猛抬頭看向蘇城，道：“總要有一個(gè)界限吧。”
    蘇城展開手掌，伸出五根手指。
    林永貴訝然：“500萬美元？”
    “乘10。”
    林永貴震驚的合不攏嘴。
    5000萬美元，也許只是石油管道成本的百分之幾。但就總數(shù)來說，它實(shí)在是太大了。他的腦海里，還處于提瓶酒，就能走后門辦事的思維模式呢。
    蘇城用手指輕叩墻壁，道：“這部分資金，勝利油田不太好出，就由大華實(shí)業(yè)負(fù)責(zé)吧。”
    “好吧。”林永貴聲音沉了一下，然后道：“這樣的話，如果中方得到50%的管道公司股份，勝利油田可以多讓出幾個(gè)點(diǎn)。”
    “這樣也好。”蘇城口中說著，心里加了一句話：暫且如此。
    他其實(shí)不怎么想要管道公司的股份。因?yàn)楣艿拦臼莻€(gè)非常敏感的問題，很容易被人提高到國家安全的高度，而管道公司的利潤，他并沒放在眼里。不過，管道公司的影響力很大，如果能避開股份問題，只獲得由管道帶來的影響力，那就是最完美的了。
    但怎么做，蘇城并沒有答案。
    (未完待續(xù)。)
    ps：  電腦藍(lán)屏，word莫名其妙無法找回文檔，丟失1500字。
    大怒，遂重寫了6600字。
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