在海滄一地，新興集團的力量極強。作為軍辦企業(yè)，它們有跨地區(qū)的特權，在批文、計劃內物資調撥等方面優(yōu)勢突出。它們在海滄經營兩年之久，不僅熟悉特區(qū)的地理條件，也熟悉特區(qū)的行政人員。大量的裝備、資金以及人員聚集，同樣有類似屬地的好處，像是搬了一個行營過來似的。
    在90年代，地方和企業(yè)矛盾最突出的交通方面，新興集團更加出彩。公路且不用說，軍車通行不僅方便且安全，距離海滄特區(qū)十幾公里處的鐵路，本沒有當地政府什么事，軍辦企業(yè)卻能通過上層渠道，在這里設一個小型的客貨兩用站。在臺塑尚未入駐之前，客貨兩用站是新興集團獨享的，僅此一點，就非常有利于物資流通。
    對于要在海滄建立特區(qū)的工廠來說，新興集團就像是機械中的潤滑油。沒有它的幫助，機器也許能夠短時間運轉，終究會因為硬碰硬的關系而磨損。有了它的幫助，不僅機械運行的更穩(wěn)定輕松，產率也會增加不少。有些時候，機械故障用一點點潤滑油就能解決。
    蘇城取得了新興集團的支持，頓時安心不少，擴產的動作同時加快。大華石化集團內也掛出了橫幅，要加快投產的速度。12萬噸甲醇每天的產量就有300多噸，早投產一天就有數十萬元的營業(yè)額，近10萬元的盈利，比普通的油井還賺錢，這種時候。“大干60天”一類的詞匯就不是賣萌，而等同于賣淫了。
    張建軍也友好的派了一些人車來幫手。像是吊車和大型平板車一類的大型機械，在運輸和安裝的過程中必不可少。借用新興集團的裝備，總比外地借來的便宜。
    12月的第一個星期，大華化工公司院內，全是乒乒乓乓的裝卸聲。
    拆解而來的石化裝備顯的老舊滄桑，體積龐大。將它放在卡薩利公司的裝置旁邊。就像是粗糙漢子和嬌柔美女站在了一起似的。
    張建軍欣賞的正是傻大黑粗的老派機器，沒事就到大華化工公司的工地上來遛彎。他也沒別的地方可去，海滄到處都是一望無際的空地。只有大華化工的廠區(qū)人氣旺盛，偶爾和蘇城聊天，也不至于太過于無聊。
    這日再來。張建軍走下座駕，突然覺得有些變化。
    仔細審視了一圈，張建軍才意識到，半空中竟然全是管線。腳邊挖開的溝渠也鋪上了防滲混凝土，混凝土已經晾干的地方還鋪了防滲膜，這可是頗昂貴的東西，張建軍在做石化基地的基建的時候，專門考察過此類產品的價格，當時看的很是讓人揪心。
    繞過一個大罐子，百米外又在打井。做事的工人還穿著軍裝，正是新興集團派遣來幫忙的員工。
    張建軍挺著個將軍肚，累哼哼的走過去，好奇的問道：“這個是做什么的井？”
    “張總！”認識他的人連忙打招呼，并道：“這是檢測井。聽說是用來對地下水進行實時取樣檢測的。”
    “檢測地下水？”
    “據說是一旦發(fā)生滲漏，馬上就能檢測出來，不會污染水源。”
    張建軍“哦”的一聲，怪道：“這是新技術？怎么沒聽臺塑提過。”
    工人一曬，說：“臺塑什么都用便宜的，哪肯打檢測井。這么小的地方就要9個井。還得配設備和工人，得好幾百萬。”
    張建軍知道臺塑的要求和習慣，人家考察基建的時候，對項目經費就卡的死緊，他頗有興趣的問工人：“你怎么知道臺塑要用便宜的？”,
    穿軍裝的工人不好意思的一笑，說：“大華這邊每天晚上放電影，還搞培訓，說技術也介紹公司，還有各國的風土人情，我去聽了幾次，正好聽到了。”
    張建軍若有所思的點頭，問：“是蘇城主持的？”
    “是一個黑臉的，副廠長什么的。”
    這更在張建軍的意料之外。國內企業(yè)說起培訓，往往就是老總突發(fā)奇想而來的培訓，沒有高層或中層員工對一線員工的培訓，更沒有常態(tài)化的培訓。與其說1990年的國企擁有了現代企業(yè)管理制度，不如說擁有了現代企業(yè)的會計制度。能在財務上做到現代化的國內企業(yè)已經不容易了，培訓和客戶等等國外普通企業(yè)都難做的地方，才有10年經驗的中國企業(yè)根本難得涉及。
    張建軍覺得抓住了些什么，下意識的問：“你覺得有用嗎？培訓。”
    “有，有用。”軍裝工人連連點頭，道：“光是這個滑輪就有好幾種，具體舉例都有好些。我們以前就用個手拉葫蘆什么的，您看大華用的，好像有點復雜，明白了就好用了。”
    “你覺得咱們是不是也該搞培訓？”
    “應該！”軍裝工人斬釘截鐵的說。
    張建軍驚訝的道：“為什么？”
    新興集團其實也有搞過培訓，但那都是應付工作的。好多工人還借故不來，要求嚴了就睡一覺回家。張建軍也想不明白，搞培訓能搞出花來。
    軍裝工人說了幾句，覺得說不清楚，含混的道：“他們培訓過的工人，年輕的很，打井比我們還快。”
    軍人向來是爭一爭二的，主動退讓的少之又少。張建軍似有所覺的點點頭，繼續(xù)鼓勵了幾句，向前去了。
    沒走多遠，就見蘇城在一間平方里忙忙碌碌。房間半身高的位置全是大玻璃，能清晰的看到工地的場景，同樣也能看到里面的陳設。
    張建軍一眼就看到了好幾個電腦顯示器，眼皮一跳來了興趣，示意了一下，手下立刻去敲門。
    蘇城不知在忙碌著什么，等門敲響了兩遍。才轉身看了一眼，然后笑著將門打開了：“張總來了，正好看看我們的可視化管道。”
    一排桌子上的電腦屏幕，閃爍著幽幽的鸀光。走近去看，屏幕上盡皆是縱橫交錯的暗鸀色線條。
    “這些線條就代表管道。”蘇城向張建軍介紹。可視化管道就是把管道的狀況顯示出來，是否滲透是否堵塞是否腐蝕等等狀態(tài)，都能在屏幕上看到。從而方便進行處理。
    “這個技術難度很高吧。”張建軍看著電腦屏幕，看著屏幕上的點點星光，覺得像是衛(wèi)星發(fā)射一樣的高科技。
    蘇城確實一笑。道：“只是一些傳感器而已，我以前在勝利油田就做過溫度傳感器的聯網，用來防止偷油和漏油。石化廠的管道也差不多。就是要多一個壓力傳感器，免得腐蝕滲漏。”
    實際情況比他說的要復雜一些，但也復雜不到哪里去。管道內運行的液體和氣體，往往都有一定的溫度。只要分別進行分析設定，就可以在溫度超過合理區(qū)間的時候報警，從而發(fā)現滲漏。這種聯網的系統(tǒng)，不會比小游戲難多少。
    張建軍卻不覺得簡單，一眼看出關鍵，說道：“拍成照片的話，誰敢說不是高科技。檢測井、混凝土防滲。還有防滲膜和這個可視化管道，報導在一起，大華石化公司就是全中國最環(huán)保的公司了。”,
    蘇城呵的一拍手，道：“我要記下來，就讓記者這么說。”
    張建軍也笑了。身子轉過來一些，卻道：“蘇董在環(huán)保上投資，能收回來嗎？”
    “看怎么說了。拆解自巴西的裝備，由于年代久遠，環(huán)保指標落后，非得重新配置一些污染處理環(huán)節(jié)不可。若是添加到裝備購置的成本里面，就按月折舊好了。”蘇城說的也不盡其實。重做一套環(huán)保體系的成本確實不低，但不光能用在拆解的裝備上，還能用在以前和以后的裝備上，將環(huán)保標準拉的更高。
    這一點，短期內看不出效果來，長期的利益不容忽視。做化工廠最難的不是資金和技術，而是環(huán)境保護。或者說，做化工廠最難花的錢是環(huán)境保護。環(huán)境保護肯定要投錢，但要投的有效果是一門藝術。空口白牙的說我花了多少錢沒有意義。在普通人想來，做石油石化的都是有錢人，花的錢多也是理所應當的。
    越是如此，就越要把錢花出價值，花出花來。因為化工企業(yè)的環(huán)境保護不光是官方關心，民間同樣關心。臺塑的六輕項目卡殼許久，就是因為他們的環(huán)保標準符合政府規(guī)定，卻不符合民眾的預期。這一點，其實是臺塑高層都沒有考慮到的。
    從歷史的角度來看。90年代是一個世界環(huán)保的分水嶺。
    90年代以前，人們尚處于對環(huán)保的理解當中，同時也認可環(huán)保和經濟發(fā)展的相互關系。非洲某國的部長在參加國際會議的時候，就飽含怨懟的說：“我們變成了世界的動物園，我們的人民卻處在饑荒當中。”然后要求降低本國的環(huán)保要求，開展大規(guī)模的工業(yè)。
    90年代以后，氣氛則陡然一變，成了寧可不要經濟發(fā)展，也不愿污染一片土地。尤其是經過了西方民主改造的貧窮國家，一邊因為燃料不足凍死人，一邊把想搞化工廠的官員票選下去。當然，要是化工廠建在別家的城市里，他們是樂見其成的。然而，人人都是如此想法，工廠的選址自然難產。
    這種變化是如此的急劇，以至于90年代前后建造的大型化工設備往往要進行二次改造。即使是建在第三世界國家的化工廠也不得幸免，不僅因為第三世界的環(huán)境立法，還因為很多發(fā)達國家對進口產品的環(huán)保性都有了要求，所謂鸀色壁壘是也。
    石化基地一旦投產，再停產改造的成本就太高了，蘇城因此召集人馬，不惜重金打造環(huán)保標準，給出的預算也是高于普通標準，低于二次改建的成本。
    但在張建軍看來，蘇城原本不必投入如此巨大，君不見臺塑都舍不得打檢測井嗎？
    他望著電腦屏幕上的點點鸀色，暗暗佩服：這就是企業(yè)家的社會責任感啊。比起來，臺塑實在吝嗇，落了下乘。
    (未完待續(xù)。如果您喜歡這部作品，歡迎您來（.）投推薦票、月票，您的支持，就是我最大的動力。)
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