戰(zhàn)爭(zhēng)史上經(jīng)常能看見(jiàn)所謂“奇跡”，最著名的某過(guò)于拿破侖和希特勒兵敗俄國(guó)，人們常常將法國(guó)人、德國(guó)人的失敗歸咎于“冬將軍”——俄羅斯冬季可達(dá)到零下五十度的酷寒。實(shí)際上這兩場(chǎng)戰(zhàn)略失敗的因素很多，嚴(yán)酷的環(huán)境只是其中之一。真正決定科西嘉矮子和奧地利小胡子飲恨俄羅斯大地的，是后勤系統(tǒng)和資源的缺失。即法國(guó)人和德國(guó)人基于資源需求發(fā)動(dòng)對(duì)東線的戰(zhàn)爭(zhēng)，但他們手中掌握的資源——后備人力資源、作戰(zhàn)部隊(duì)規(guī)模、軍事工業(yè)等多方面的資源，不足以支撐這樣一場(chǎng)宏大的戰(zhàn)爭(zhēng)。他們注定會(huì)在實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)之前就力竭倒下。
    回到眼前這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)上，公國(guó)掌握的資源是否能支撐起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
    帕西法爾的回答是:短期內(nèi)快速集結(jié)資源并配屬到位的話，公國(guó)很有可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，一旦戰(zhàn)爭(zhēng)長(zhǎng)期化，哪怕只是有長(zhǎng)期化的苗頭，公國(guó)即便可以在某種程度上實(shí)現(xiàn)最初設(shè)定的目標(biāo)，但為此付出的代價(jià)和收益完全無(wú)法相等，更不用說(shuō)盈余了。這樣的結(jié)果對(duì)公國(guó)來(lái)說(shuō)，恐怕很難稱(chēng)之為勝利吧。
    要想把公國(guó)逼回談判桌前，就有必要?jiǎng)?chuàng)造出這種即便勝利也毫無(wú)收益的困局，而創(chuàng)造出困局的第一步就是把公國(guó)軍隊(duì)和裝備全部都吸引到曼納海姆防線。
    “軍隊(duì)每天都要消耗大量的物資，處于戰(zhàn)斗狀態(tài)下的軍隊(duì)更是如此。但問(wèn)題是，能用于投送物資的物流和交通資源是有限的，所以物資必須分門(mén)別類(lèi)，根據(jù)優(yōu)先等級(jí)占用對(duì)應(yīng)比例的物流資源。”
    說(shuō)白了，就是應(yīng)該多運(yùn)槍炮彈藥還是多運(yùn)糧食、藥品、生活物資的問(wèn)題。
    軍隊(duì)上層總是希望輸送更多的武器彈藥，因?yàn)檫@將直接決定前線戰(zhàn)事的勝負(fù)，基層則更傾向于生存生活的物資，能吃飽穿暖，能用咖啡和香煙提神，能隨時(shí)獲得救治——只有解決了這些后顧之憂，他們才能全身心的投入到戰(zhàn)斗中，而不是擔(dān)心自己會(huì)不會(huì)餓死，會(huì)不會(huì)被打傷后得不到及時(shí)救治被放在一旁等死。這些都是看似很不起眼，實(shí)際上和士氣、戰(zhàn)斗力息息相關(guān)的事情。
    “合理分配資源，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)最優(yōu)化，成本和效率的最佳化——這是構(gòu)筑后勤系統(tǒng)的根本目的。公國(guó)只是擁有了后勤系統(tǒng)，卻并未真正理解構(gòu)建后勤系統(tǒng)的真正用意。他們只是在用傳統(tǒng)的目光來(lái)看待現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中的兵站、后勤體系。所以當(dāng)面對(duì)可能出現(xiàn)長(zhǎng)期化的塹壕消耗戰(zhàn)時(shí)，他們必然會(huì)投入更多的士兵和技術(shù)兵器，試圖同時(shí)用質(zhì)和量的雙重優(yōu)勢(shì)來(lái)壓倒我方。可這么一來(lái)，為了保障人員和裝備的輸送，此外還有額外增加的保障裝備的零配件和器材，彈藥等等，勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步壓縮對(duì)生活物資在物流中的比例。考慮到食物是維持戰(zhàn)斗力和基本生存必不可少的保障，那么最占地方，同時(shí)又不是眼下最急迫的物資——過(guò)冬衣物必然會(huì)被押后運(yùn)輸。”
    講到這里，講臺(tái)下的氣氛終于有所變化，北方的軍人們已經(jīng)明白帕西法爾第二階段作戰(zhàn)是瞄準(zhǔn)什么了。
    從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，帕西法爾的攻擊目標(biāo)是公國(guó)軍后勤系統(tǒng)，這一點(diǎn)自始至終沒(méi)變化。但不同于一般死盯著槍炮彈藥不放的軍事將領(lǐng)，帕西法爾不但在打彈藥的主意，更瞄上了對(duì)冬季作戰(zhàn)至關(guān)重要的越冬物資。
    沒(méi)有去過(guò)極北，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)連指南針都會(huì)失效，極度美麗又殘酷的鉆石星辰之夜，是不會(huì)理解越冬物資對(duì)在極北地區(qū)作戰(zhàn)的重要性的。
    那已經(jīng)和保障戰(zhàn)斗力什么的沒(méi)關(guān)系了，有沒(méi)有足夠越冬物資會(huì)直接決定一支軍隊(duì)的生死存亡。
    這里舉個(gè)例子，法蘭西第一帝國(guó)和**第三帝國(guó)入侵俄羅斯的戰(zhàn)爭(zhēng)中，因?yàn)閲?yán)寒造成的非戰(zhàn)斗減員甚至一度超過(guò)了直接作戰(zhàn)陣亡者的數(shù)量。在零下四五十度的寒流中被凍掉鼻子、耳朵是最常見(jiàn)的。因?yàn)闆](méi)戴手套直接觸摸武器，導(dǎo)致皮膚凍在金屬表面直接扯掉一層皮的案例也屢見(jiàn)不鮮。因?yàn)閮鰝木覍?dǎo)致的截肢更是司空見(jiàn)慣。不管是拿破侖戰(zhàn)爭(zhēng)還是蘇德戰(zhàn)爭(zhēng)的回憶錄中，都會(huì)提到野戰(zhàn)醫(yī)院外堆成小山的斷手?jǐn)嗄_。在嚴(yán)重缺乏御寒衣物、溫暖的房間、治療藥物的環(huán)境里，截肢是唯一能保住凍傷士兵小命的辦法、
    其他諸如虱子、流行感冒、燃料和潤(rùn)滑油被凍住之類(lèi)的問(wèn)題，對(duì)軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力同樣也會(huì)造成莫大的影響。
    同為北方軍隊(duì)的公國(guó)軍不會(huì)不知道這一點(diǎn)，但他們基于政治目的，急于在冬季到來(lái)前實(shí)現(xiàn)占領(lǐng)卡累利阿地峽和漢科半島的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，進(jìn)而為之后的談判謀求優(yōu)勢(shì)地位。這就使得比起老老實(shí)實(shí)籌備過(guò)冬物資并送到前線，他們更傾向于把更多的裝備和人員送過(guò)來(lái)，集中優(yōu)勢(shì)兵力突破曼納海姆防線，之后利用拉普蘭的物資和設(shè)施來(lái)過(guò)冬。
    帕西法爾瞄準(zhǔn)的，正是這種需求和現(xiàn)實(shí)之間的結(jié)構(gòu)性矛盾。
    “先生們，我們要塑造出的是這樣一種情況。十幾萬(wàn)公國(guó)軍沿著曼納海姆防線排開(kāi)，他們訓(xùn)練有素，悍不畏死，手上還有足夠數(shù)量的技術(shù)兵器。但他們?nèi)币律偈常瑯屌谌鄙購(gòu)椝幒途S修保養(yǎng)用的零配件，幾乎和燒火棍沒(méi)區(qū)別。在這種狀態(tài)下，公國(guó)軍政高層要如何看待這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)？他們是選擇讓十幾萬(wàn)接受過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練，并且有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的部隊(duì)凍死、餓死，或是成群結(jié)隊(duì)的走進(jìn)拉普蘭的戰(zhàn)俘營(yíng)？將耗費(fèi)大量人力物力制造的技術(shù)兵器拱手送給對(duì)手？還是在事態(tài)演變成這種情況前盡早退兵，通過(guò)撤退縮短和后勤補(bǔ)給站的距離，構(gòu)筑新的防線？”
    答案當(dāng)然是后者，只要腦子沒(méi)毛病都會(huì)這么干，就連那個(gè)一貫反對(duì)撤退的奧地利下士在莫斯科戰(zhàn)役失敗后也批準(zhǔn)了后撤，從而避免了德軍的全面崩潰。公國(guó)軍或許有時(shí)候有點(diǎn)脫線，但他們又不傻，知道面對(duì)兩難的局面時(shí)應(yīng)該選擇避免損害擴(kuò)大化的道理。
    一想到這里，在座的拉普蘭軍人們頓時(shí)充滿了活力，一雙雙矍鑠的目光緊盯著帕西法爾手上最后一份報(bào)告。
    “極北氣象站最新的報(bào)告，冷空氣團(tuán)正在形成。先生們，在寒流的先鋒吹拂過(guò)拉普蘭的森林之前，我們要摧毀亞姆立札，給予瀕臨崩潰的公國(guó)軍后勤系統(tǒng)以決定性的一擊。”