建筑事務(wù)所的辦公樓是三層的，原來的時(shí)候僅僅使用了一層，現(xiàn)在三層都利用起來了，而且正式員工的數(shù)量也增加到十二人，實(shí)習(xí)生也有九個(gè)，事務(wù)所現(xiàn)在熱鬧的很。
    外面的院子也進(jìn)行了重新改造，朱海眉沒有管，讓大家出方案，綜合了意見，買了沙子、水泥、木料等其他的工具一起動(dòng)手，共同制作完成的。
    沈東遠(yuǎn)伸手?jǐn)堊∷募绨颍嫘臑槊纷痈吲d，一路走來，有那么多的艱難，她都一一克服了，雖然現(xiàn)在事務(wù)所還沒有知名度，但是他相信她的努力，一定不會(huì)是白費(fèi)的，面前的這個(gè)光輝集團(tuán)的大樓現(xiàn)在看來，在眾多的建筑物之間，非常的吸引人，讓人忍不住贊嘆一聲，真漂亮啊。
    他說道，“過兩天我叫上宋光輝，我們?nèi)コ灶D飯?jiān)趺礃樱俊?br/>     “我也是這么想的，這件事情，咱們到底沾了他的光。”
    沈東遠(yuǎn)笑道:“這話說的不對(duì)，只能說是以好換好，你原來的時(shí)候不也為了他們的事業(yè)，盡心盡力么？所以不要妄自菲薄，來日方長，你焉知他會(huì)用不到你？”
    他的話說的很對(duì)，二十世紀(jì)初期，中國的市場經(jīng)濟(jì)非常的活躍，涌現(xiàn)了很多的服裝品牌，盡管光輝集團(tuán)已經(jīng)開始了多元化的發(fā)展，但是還是對(duì)他們產(chǎn)生了很大的沖擊。
    最鼎盛的時(shí)期，他們能達(dá)到40%的市場份額，但是那時(shí)候他們卻退縮到不到20%，市場份額一下子減少了一半，即便是光輝集團(tuán)資產(chǎn)再雄厚，宋光輝等人也很著急，第一個(gè)想到的人就是朱海眉。
    彼時(shí)朱海眉的建筑事務(wù)所在上海已經(jīng)有了三個(gè)分所，她的事務(wù)所不是以掙錢為目的的，講究的是建筑的設(shè)計(jì)質(zhì)量，這是她一開始的目的，而且那么多年她一直堅(jiān)持著這個(gè)目標(biāo)，她越是不想掙錢，客戶卻越來越多，但是無論多么有權(quán)勢的客戶，給的價(jià)格再高，只要有光輝集團(tuán)的案子，其他的一律靠后。
    宋光輝一找她，她立刻放下一切，不遺余力的找原因，提高市場份額，其實(shí)沖擊是必然的，但是在她看來再提高上去，還是可以的。她的方案很簡單，就是減少服裝的種類，開設(shè)一個(gè)男人的衣櫥，年齡范圍訂到25周歲到35周歲之間。原來的時(shí)候，光輝集團(tuán)的定位是服務(wù)于所有的年齡階段，但是很顯然，這個(gè)思路已經(jīng)不適合企業(yè)的發(fā)展，只能進(jìn)行精簡。這和中國的國情是一樣的，企業(yè)在精簡人員，企業(yè)也一樣，必須要精才可以。她的提議一出，遭到了眾人的反對(duì)。
    光輝集團(tuán)的服裝工廠比八十年代的時(shí)候并沒有增長到多少，控制在十個(gè)以內(nèi)，除了宋光輝、宋祥榮原來的老部將徐經(jīng)理支持以外，所有的人都在持反對(duì)的意見。
    朱海眉并沒有據(jù)理以爭，因?yàn)楝F(xiàn)在的數(shù)據(jù)能顯示，男裝的銷售遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于女裝，而且如今，她也是個(gè)局外人，只能提出自己的建議，并不能堅(jiān)持。但是無疑男裝的銷售市場，潛力巨大。
    這個(gè)時(shí)候，宋光輝顯示出了自己總裁的絕對(duì)權(quán)威，堅(jiān)決執(zhí)行梅子的提議，光輝集團(tuán)只保留四個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)是童裝，一個(gè)是青春類服裝，一個(gè)是成熟女裝，另外一個(gè)是男裝。
    朱海眉沒有過多的擔(dān)心，這四個(gè)領(lǐng)域是現(xiàn)有人群，消費(fèi)較多的年齡階段，光輝集團(tuán)專注于做這四個(gè)階段的服裝肯定沒有問題。
    而事實(shí)也證明了，她的決定是正確的，僅僅一年多的時(shí)間，光輝集團(tuán)重新將市場份額提高到了30%，或許達(dá)不到40%的輝煌，但是30%的市場份額在國內(nèi)的市場來說，已經(jīng)是所有的服裝品牌中做的最好的了。
    而一直到這個(gè)時(shí)候，朱海眉才真正的放下了自己的心結(jié)，她覺得終于不再欠光輝集團(tuán)了。