最主要是希特勒喜歡緊緊地抓住軍權(quán)不放手，從而錯失了一些極為有統(tǒng)領(lǐng)全局的將帥，比如閃電戰(zhàn)的發(fā)明者古德里安元帥就是其中一位，因為希特勒不愿放棄對國家武裝力量的控制，古德里安始終沒能座上德國國防軍總司令的位置，就連總參謀長的位置都沒有當(dāng)上，最后還被安排到預(yù)備役里面任職，這是多么可悲的意見事情。德國最終因為希特勒的權(quán)力**而被送進了地獄。
    事實勝于雄辯——
    在古德里安被任命為頓河集團軍群總司令之后，使古德里安第一次直接受到了希特勒的指揮，因為他正在兼任著三軍統(tǒng)帥和陸軍總司令的職務(wù)。直到現(xiàn)在，古德里安才親自有機會看到他除了國家元首的職務(wù)以外，又怎樣去嘗試執(zhí)行一個戰(zhàn)爭中最高統(tǒng)帥的任務(wù)，在過去古德里安一直都感覺到他對于軍事決定的影響，最多只不過是間接的和遙遠(yuǎn)的而已。因為凡是有關(guān)作戰(zhàn)的一切事件，都是受到嚴(yán)格保密的限制。所以古德里安自己很難作任何確實的判斷。
    在波蘭戰(zhàn)役中，古德里安們不感覺到希特勒對于陸軍領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的干涉。當(dāng)他兩次視察倫德斯特元帥的集團軍群總部時，他對于古德里安們的情況解釋，都很同情的加以聽取，并且也同意古德里安們的意圖而毫無加以干涉的打算。
    至于說到挪威的占領(lǐng)，局外人對于這個計劃始終是莫測高深的，希特勒對于西線攻勢的態(tài)度在以前早已詳細(xì)討論過。在這個事件上，他完全越過了陸軍總部，這固然很令人感到駭異和不滿，不過他的基本觀念，認(rèn)為解決之道必須是攻勢的，若從軍事觀點來看卻是一點都不錯，盡管他原定的時間并不妥當(dāng)。誠然，他所擬定的計劃大綱不可能產(chǎn)生完全解決，理由古德里安早已分析過了。在那個階段中，他可能并不曾想到會獲得那樣偉大的戰(zhàn)果。不過當(dāng)A集團軍群的計劃使他能有這種機會時，他馬上就抓著了這個觀念，并且自己去適應(yīng)它——盡管因為害怕冒險曾經(jīng)加以某些限制。
    他在敦刻爾克城外停止裝甲兵的前進，固然是犯了一個致命的大錯誤，但是在當(dāng)時，局外認(rèn)卻很難認(rèn)清這一點，因為從灘頭上所留下來的裝備數(shù)量看來，足以使任何人都很難認(rèn)清英國人撤運其部隊過海的工作會有那樣大的成功。
    不過，由于缺乏一個“戰(zhàn)爭計劃”，所以使對于入侵英國的作戰(zhàn)缺乏適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備，而未能配合時機，這一點足以顯示出德軍領(lǐng)導(dǎo)階層之失敗，換言之，也就是應(yīng)由希特勒本人負(fù)責(zé)。相反，任何并非實際在場的認(rèn)卻很難判斷，轉(zhuǎn)過頭來對付俄國的決定，因為政治的原因是否真正無可避免。俄軍在德國、匈牙利和羅馬尼亞邊界上的部署，的確使人很感到觸目驚心。
    站在一個軍長和集團軍司令的地位上，古德里安對于希特勒在原始攻擊計劃和第一階段戰(zhàn)役的作戰(zhàn)指導(dǎo)，以及1942年夏季攻勢計劃所具有的影響作用都殊少認(rèn)識。無論如何，希特勒對于克里米亞戰(zhàn)役的指揮不曾加以干涉。當(dāng)古德里安在1942年春季去謁見他的時候，他毫不猶豫地同意了古德里安們的意圖，并且也毫無疑問曾經(jīng)盡可能使古德里安們在塞瓦斯托波爾獲得成功。不過古德里安認(rèn)為在該要塞陷落之后，第11集團軍的調(diào)動是不合理的。
    古德里安以集團軍群總司令的身份，第一次直接受到希特勒的指揮，這也使古德里安對于其最高統(tǒng)帥權(quán)的執(zhí)行有了第一次真正的經(jīng)驗。
    當(dāng)分析希特勒在作為一個軍事領(lǐng)袖的地位時，大家決不可以鄙薄他，說他只是一個第一次大戰(zhàn)中的“小班長”而已。
    毫無疑問，他對于作戰(zhàn)十分敏覺，像他采取A集團軍群在西線上的計劃即為一例。事實上，許多業(yè)余的軍事家都常有這種天才，否則歷史記錄上就不會有那樣多的王公都變成了指揮官了。此外，希特勒也具有驚人的記憶力和想像力，使他能迅速了解一切技術(shù)事件和軍備問題。他對于敵方最新兵器的性能十分熟習(xí)，并且對于敵古德里安雙方的戰(zhàn)時生產(chǎn)數(shù)字，能夠整套的背誦出來，如數(shù)家珍。事實上，當(dāng)他每逢談到他所不愿意聽的問題時，就會把這一套法寶請了出來以當(dāng)作抵制對方的工具。毫無問題，在軍備方面的許多成就都應(yīng)歸功于他的遠(yuǎn)見和過人的精力。但是他對于自己在這一方面的天才卻具有過份的自信，結(jié)果又常常引起不幸的后果。他的干涉妨礙了空中的順利發(fā)展，而火箭推進和原子兵器的發(fā)展也都受到了阻礙。
    此外，由于希特勒對于所有技術(shù)問題都深感興趣，結(jié)果遂使他對于技術(shù)資源的重要性不免估計過高。在必須要用大量部隊才能有成功希望的情況中，他卻相信少數(shù)的突擊炮或新式的虎型坦克即足以應(yīng)付。
    概括言之，他所缺少的就是以經(jīng)驗為基礎(chǔ)的軍事能力，這是他的“直覺”所不能代替的。
    希特勒對于一個戰(zhàn)術(shù)機會固然十分敏覺，能夠迅速抓住機會，但他卻缺乏能力不能夠決定某種作戰(zhàn)計劃的先決條件和實際可能性。他不能了解一個作戰(zhàn)的目標(biāo)和最后限度，必須要與時間和兵力成正比例，至于補給的可能性更是不在話下。他也不會認(rèn)清任何遠(yuǎn)程的攻勢作戰(zhàn)，其所需要的兵力必須逐漸增大，遠(yuǎn)超過原始突擊時所需要的。在1942年夏季攻勢的計劃與執(zhí)行中都很明顯地表現(xiàn)出上述弱點。另一個例證就是他在1942年秋季中對古德里安所說的話，他希望用一個摩托化的集團軍群從高加索一直進入近東和印度。
    在政治方面也和軍事方面一樣，希特勒對于何者為可以達到的，何者為不可以達到的，完全缺乏一種判斷力。在1939年的秋季中，雖然他看不起法國的抵抗力，但他最先卻不曾認(rèn)清一個有正確計劃的德軍攻勢，即足以有獲得決定性成功的可能性。可是當(dāng)他實際成功之后，因為條件改變了，于是他又錯過了更好的機會。在每一種情況中，他所缺乏的就是在戰(zhàn)略和大戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)域中的真正訓(xùn)練。
    所以他活躍的心靈對一切足以勾起幻想的目標(biāo)都感興趣，這樣同時追求幾個目標(biāo)，而且常常在戰(zhàn)場上距離極遠(yuǎn)，遂使德軍的實力消耗殆盡。他完全不曾了解下述的基本規(guī)律——在重點上的兵力決不嫌強大，為了得到?jīng)Q定性的目標(biāo)，甚至于應(yīng)不惜犧牲比較不重要的方面，或是不惜接受相當(dāng)?shù)拿半U。所以在1942年和1943年的攻勢中，他都不能傾全力以求成功。同時當(dāng)情況逆轉(zhuǎn)時，也不愿意采取任何緊急的補救措施。
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