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    “想要開發(fā)這樣一款產(chǎn)品，我估計(jì)至少也需要一到兩年的時(shí)間。”倪光南思索了片刻后說道。
    其實(shí)以目前天音集團(tuán)掌握的專利技術(shù)，應(yīng)該是勉強(qiáng)能夠做出一臺(tái)樣機(jī)的。
    MP3格式的軟件，內(nèi)部的芯片組，液晶顯示屏，高容量存儲(chǔ)芯片，小型電池組件，想要做出一臺(tái)勉強(qiáng)能用的MP4播放器，只需要一個(gè)技術(shù)整合方案即可。
    但實(shí)際上，想要真正做出符合段云要求的MP4播放器，絕對(duì)不是一件容易的事情。　　其中一個(gè)很大的難題就是，前世的時(shí)候，MP4是一種兼容了MP3技術(shù)，基于“MEGP-4”動(dòng)態(tài)圖像解碼技術(shù)，軟件的開發(fā)是一個(gè)非常大的難題，在MP4格式還沒普及之前，RM/RMVB代表著小體積和清晰畫質(zhì)，不過相比起MP4，依然顯得體積過大，最多可以儲(chǔ)存兩到三首Mtv，想要用這種機(jī)器來看電影，幾乎是不可
    能的事情。
    除非可以把MP4做的非常大，相當(dāng)于一個(gè)小型的平板電腦，不過這樣的話，重量和體積非常影響便攜，而且成本也會(huì)非常高，不是普通的人能夠接受的。　　其實(shí)現(xiàn)如今已經(jīng)有一些歐美國家開始研發(fā)類似MP4播放器的產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品在業(yè)界并沒有受到太多的關(guān)注，其主要原因還是因?yàn)楫a(chǎn)品技術(shù)不夠成熟，各方
    面都不夠理想，只是解決了一個(gè)有無的問題，所以這種產(chǎn)品注定不會(huì)在市場(chǎng)上受到青睞。　　從紙面數(shù)據(jù)上來看，天音集團(tuán)有制作MP4的能力，但實(shí)際上這其中還有很多關(guān)鍵性的技術(shù)無法解決，先是軟件的問題，其次是續(xù)航，作為一款民用娛樂產(chǎn)品
    ，續(xù)航是非常關(guān)鍵的，如果充電一天只能看一個(gè)小時(shí)，甚至只有半個(gè)小時(shí)，這樣的產(chǎn)品是沒有任何意義的。　　另外電子產(chǎn)品小型化還需要解決一個(gè)散熱的問題，過小的機(jī)身意味著不可能有良好的設(shè)計(jì)能力，而且微型風(fēng)扇除了占用機(jī)內(nèi)空間之外，功耗太大也會(huì)嚴(yán)重影
    響續(xù)航，這些都需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行反復(fù)實(shí)驗(yàn)和打磨，最終才能找到一個(gè)消費(fèi)者能夠接受的平衡點(diǎn)。
    所以天音集團(tuán)想要做出能夠轟動(dòng)業(yè)界，且在具有巨大商業(yè)潛力的MP4產(chǎn)品出來，是需要攻克很多技術(shù)難關(guān)的，絕對(duì)不是一朝一夕能夠完成的。
    按照段云的計(jì)劃，最起碼需要一到兩年甚至更長的時(shí)間，才能把這種產(chǎn)品做出來。
    當(dāng)天，段云和倪光南一起討論了一下關(guān)于MP4播放器的研發(fā)計(jì)劃，按照段云的要求，倪光南會(huì)用一周左右的時(shí)間完成這個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃。　　Mp4播放器是取代mp3的劃時(shí)代的娛樂產(chǎn)品，在MP3還沒有向全球大規(guī)模推廣的時(shí)候，段云就開始準(zhǔn)備研發(fā)MP4播放器，這也絕對(duì)算得上是一種超前的部署
    。　　和以往天音集團(tuán)的產(chǎn)品一樣，走的都是銷售一代，研發(fā)一代，展望一代的研發(fā)路線，只不過經(jīng)過十多年的積累，天音集團(tuán)有了強(qiáng)大的技術(shù)底蘊(yùn)，而且也建立
    起了一個(gè)越來越強(qiáng)大的專利壁壘，使得天音集團(tuán)在同類型產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)中，處在一個(gè)非常有利的地位。　　轉(zhuǎn)眼間來到了1998年的春節(jié)，在這一天，段云乘坐專機(jī)前往了BJ，和母親以及妹妹一家過了一個(gè)團(tuán)圓節(jié)，唯一的遺憾就是段云的兒子現(xiàn)在還在美國和前妻在
    一起，暫時(shí)沒能夠回來。
    雖然母親有些微詞，但在段云看來這并不是什么大事，因?yàn)楝F(xiàn)如今兒子已經(jīng)七歲，已經(jīng)就讀了美國當(dāng)?shù)氐男W(xué)。　　段云本身是不希望兒子接受****教育的，所以每年在寒暑假的時(shí)候，他就會(huì)讓前妻把兒子帶回國內(nèi)，聘請(qǐng)最好的老師，教授他中國的語文，并且對(duì)他進(jìn)行儒
    家國學(xué)的啟蒙教育，樹立他的愛國意識(shí)。　　不過作為父親，段云陪在兒子身邊的時(shí)間并不多，有時(shí)候去美國的時(shí)候，也會(huì)前往前期的家中和兒子見上一面，一起到唐人街吃頓大餐，然后跟他講一些中
    國國內(nèi)的事情。
    盡管段云還是想讓兒子回到國內(nèi)上學(xué)，但是他也知道，前妻和他離婚之后，兒子可以說就是他的唯一，所以相比于自己，跟在母親身邊也許是更好的選擇。
    年后，段云又重新回到了深圳，開始部署集團(tuán)公司新一年的工作。　　在這次集團(tuán)公司溝通會(huì)議中，段云宣布了一個(gè)重要的人事調(diào)動(dòng)，把天音集團(tuán)市場(chǎng)部的部長方波，以及人事部的副部長劉國平提升為自己的副總和高級(jí)助理，
    協(xié)助段云對(duì)公司進(jìn)行管理。　　段云的這番意圖很明顯，那就是想要培養(yǎng)一個(gè)接班人，目前來說這兩人在原先的工作崗位表現(xiàn)的都非常出色，但如果想成為公司未來的二把手，那就必須要
    在接下來的日子里相互競(jìng)爭(zhēng)，只有各方面表現(xiàn)最為優(yōu)秀的那個(gè)人，才能夠成為公司未來的二把手，并很有可能最終成為段云的接班人。　　對(duì)于挑選接班人的事情，其實(shí)對(duì)段云來說并不是非常迫切的事情，現(xiàn)在安排兩人同時(shí)擔(dān)任集團(tuán)公司的副總，就是先給他們一個(gè)更高層的職位，讓他們能夠在
    平時(shí)接替自己管理公司和接待賓客，這樣的話，段云就能夠騰出更多的時(shí)間去做自己想要做的事情。　　對(duì)于段云的意圖，方波和劉國平自然也是心知肚明的，而且倆人都是屬于那種非常有野心的人，能夠執(zhí)掌天音集團(tuán)，對(duì)他們來說，絕對(duì)會(huì)成為此生事業(yè)的巔
    峰。
    所以在段云宣布人事變動(dòng)之后，倆人就在會(huì)議中紛紛對(duì)段云表忠心，隨后也都拿出了各自早已準(zhǔn)備好了新一年的工作計(jì)劃，遞交給了段云。
    對(duì)于他們兩人寫的工作報(bào)告，事后段云也只看了一眼而已，因?yàn)樵谒磥恚枰氖菍?shí)打?qū)嵉某煽?jī)，而不是這種紙面上的口號(hào)。　　針對(duì)倆的特點(diǎn)以及以往的工作情況，段云給方波和劉國平各自分配了相應(yīng)的工作，劉國平以前是人事部的主管，他識(shí)人認(rèn)人的能力很強(qiáng)，所以他安排劉國平
    負(fù)責(zé)公司日常管理。　　至于方波，此人社交能力非常強(qiáng)，另外對(duì)于市場(chǎng)營銷以及技術(shù)研發(fā)方面也有的很不錯(cuò)的造詣，所以段云主要安排方波進(jìn)行營銷接待以及與各地政府聯(lián)絡(luò)接洽的事物，倆人一內(nèi)一外，各司其職，而段云只負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以及關(guān)鍵產(chǎn)品的研發(fā)立項(xiàng)。