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    時(shí)間進(jìn)入11月份，大洋彼岸再次傳來的好消息，天音集團(tuán)拿到了28萬臺(tái)DVD的訂單，Mp3音樂播放器的總銷量也突破了5萬臺(tái)。
    可以說，段云的海外拓展計(jì)劃獲得了巨大的成功，雖然DVD在美國的銷量還不如國內(nèi)VCD的1/10，但是考慮到美國市場(chǎng)的人口基數(shù)以及娛樂產(chǎn)品的多元化，一款頻播放器全年銷量突破40萬臺(tái)，已經(jīng)是個(gè)相當(dāng)驚人的數(shù)字，甚至絕對(duì)可以稱得上是爆款產(chǎn)品了。
    早在兩個(gè)月前的時(shí)候，除了百思買公司之外，天音集團(tuán)美國分公司還和美國另外兩家排名前三的電子經(jīng)銷商簽訂了長期供貨合同，并且也同樣訂購了大量的DVD播放器，由此可見，DVD在美國已經(jīng)變成了熱銷產(chǎn)品，徹底被美國消費(fèi)者所接受。
    除了美國以及周邊的北美市場(chǎng)，DVD也開始批量的進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，天音集團(tuán)與之合作的第一家歐洲大型的設(shè)備這樣電器經(jīng)銷商，就是赫赫有名的博西家用電器集團(tuán)。
    博西家用電器集團(tuán)（BSH）是歐洲最大的家用電器經(jīng)銷商，總部設(shè)在德國慕尼黑，最初由博世和西門子共同組建。
    目前，博西家用電器是博世集團(tuán)的全資子公司，全球員工約6萬人，生產(chǎn)包括冰箱、洗衣機(jī)、廚房電器、生活電器等全系列家電產(chǎn)品。
    博西家用電器從90年代初就已經(jīng)來華布局，數(shù)年間打造了從采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流直至售后客服為一體的完整家電產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，擁有博世家電、西門子家電、嘉格納家電、Neff等知名家電品牌。
    不過總的來說，博西家用電器在國內(nèi)影響力還是偏小，畢竟他進(jìn)入中國的時(shí)間較短，研發(fā)中心設(shè)立在BJ，是一個(gè)只有50人的小部門，銷售方面也只有在北上廣三個(gè)城市有專營店，主要針對(duì)中高端客戶，銷售額也非常的少，一年還不到2000萬人民幣。
    不過和很多來華布局的跨國企業(yè)一樣，博西家用電器主要還是看好中國未來的發(fā)展前景，隨著些年中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速增長，他們也會(huì)加大投入，拓展自己在中國的布局。
    盡管博西電器在中國的銷售額非常有限，但是卻對(duì)中國電器以及市場(chǎng)的發(fā)展情況非常關(guān)注，他們甚至成立一個(gè)專門的部門，在國內(nèi)各大電器廠家進(jìn)行考察，并對(duì)所有國產(chǎn)電器進(jìn)行評(píng)估，然后每個(gè)季度就會(huì)向德國總部那邊匯報(bào)，由此可見，他們對(duì)中國的市場(chǎng)的重視程度是非常大的。
    說到底，中國的經(jīng)濟(jì)總體和歐美還有很大的差距，尤其是在人均收入方面，但是十多億龐大的人口卻是一個(gè)絕對(duì)不能忽視的消費(fèi)者基數(shù)，而且中國最近這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常快，所以國際上大部分跨國企業(yè)也都在中國設(shè)立了辦事處，并且逐年拓展業(yè)務(wù)范圍。
    在博西電器的團(tuán)隊(duì)看來，天音集團(tuán)一直都是一個(gè)非常特殊的電器企業(yè)，和海爾之類的企業(yè)不一樣的是，天音集團(tuán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)門類非常多，除了普通的電子產(chǎn)品之外，還涉及到了通訊芯片，汽車等其他產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)非常強(qiáng)大的綜合體。
    早在前年的時(shí)候，博西電器就已經(jīng)來天音集團(tuán)參觀過，不過當(dāng)時(shí)段云身在美國，所以接待博西電器的是公司銷售部的經(jīng)理，而且只帶領(lǐng)他們參觀了電子廠，僅是如此，就給博西電器留下了非常深刻的印象。
    在天音集團(tuán)推出VCD之后，博西電器就已經(jīng)關(guān)注過這款產(chǎn)品，認(rèn)為這確實(shí)是一款非常好的電子產(chǎn)品，但是卻并不適合在歐美推廣。
    至于其中的原因也很簡單，那是因?yàn)閂CD本身相對(duì)于傳統(tǒng)鐳射光碟機(jī)以及錄像機(jī)來說，畫質(zhì)并沒有肉眼可見的提升，另外就是VCD之所以在中國內(nèi)地銷量火爆，其中非常重要的一個(gè)因素就是中國內(nèi)地盜版光碟非常猖獗，普通消費(fèi)者只需要花費(fèi)五塊，十塊就能買到一個(gè)光碟，如果不愿意購買，一塊錢就能租到一張光碟看，內(nèi)容供應(yīng)是非常豐富的，國內(nèi)外的電影都能看，沒有內(nèi)容上的限制。
    但是在歐美國家，影視版權(quán)是非常嚴(yán)格的，任何一個(gè)商家敢出售盜版光碟，極有可能會(huì)被罰的傾家蕩產(chǎn)，甚至面臨牢獄之災(zāi)，正因?yàn)槿绱耍跉W美國家大批量的販賣盜版光碟幾乎是不可想象的事情。
    沒有大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供應(yīng)，VCD自然不可能重現(xiàn)國內(nèi)銷量火爆的情況，所以這款產(chǎn)品對(duì)于博西電器來說，也算得上是一款食之無味，棄之可惜的雞肋產(chǎn)品。
    但是這款VCD產(chǎn)品確實(shí)讓博西電器增加了對(duì)天音集團(tuán)的關(guān)注度，在博西電器看來，天音集團(tuán)把圖片序列是中國內(nèi)地少有的幾家具備完全自主研發(fā)能力的電子科技公司，是要比中國內(nèi)地的其他科技企業(yè)高上一兩個(gè)檔次，無論是資金規(guī)模還是技術(shù)實(shí)力方面，在中國都是獨(dú)一檔的存在。
    甚至博西電器還專門研究了天音集團(tuán)在中國內(nèi)地使用的商業(yè)模式，包括企業(yè)商會(huì)會(huì)員制，四級(jí)廣告覆蓋模式，銷售，售后和反饋模機(jī)制，通過長時(shí)間的考察分析之后，天音集團(tuán)的商業(yè)模式也成為了博西電器進(jìn)入中國市場(chǎng)的商業(yè)計(jì)劃的重要參考，甚至從去年開始，博西電器也開始在中國內(nèi)地成立公司商會(huì)，積極招到有實(shí)力的會(huì)員。
    盡管VCD并沒有得到博西電器的青睞，但是天音集團(tuán)在美國發(fā)布DVD產(chǎn)品之后，卻引起了博西電器的高度重視。
    在天音集團(tuán)第一次在美國公開銷售DVD之后，博西電器就買來了一批樣機(jī)，對(duì)這款DVD播放器進(jìn)行了一個(gè)全面測(cè)試，而得出的結(jié)果去讓博西電器的高層感到非常的震驚。
    他們之前從來沒有想過一家中國的公司能夠開發(fā)出如此先進(jìn)的視頻播放器，相比傳統(tǒng)的錄像機(jī)和VCD，在性能方面的提升可謂是非常巨大，以至于博西電器的ceo把啟動(dòng)兩臺(tái)測(cè)試用的機(jī)器買來當(dāng)做了家用，放在自己豪宅下室的家庭影院中。
    不過博西電器對(duì)于新產(chǎn)品一直都是比較謹(jǐn)慎的，基本不會(huì)引進(jìn)沒有經(jīng)過市場(chǎng)考驗(yàn)的新產(chǎn)品，然而隨著DVD逐步在美國打開市場(chǎng)，并且銷量變得非常可觀的時(shí)候，博西電器終于出手了。