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    在段云眼中屬于半成品的mp3播放器，但在很多美國消費(fèi)者眼中，這是一款非常新穎，性能強(qiáng)大而且科技感十足的新產(chǎn)品。
    即便只能儲(chǔ)存六十多首mp3格式歌曲，也已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了普通的便攜播放器，即便是索尼公司推出的md播放器，在歌曲存儲(chǔ)量方面依然無法和mp3播放器相提并論，而且在音質(zhì)，以及便攜方面，mp3播放器更是完勝，款產(chǎn)品再一次重新定義了便攜播放器，高保真的音質(zhì)也是最終打動(dòng)了喬尹爾，使其最終決定采購這款產(chǎn)品的原因。
    其實(shí)直到現(xiàn)在，音集團(tuán)研發(fā)中心依然在全力研發(fā)新一代的mp3播放器，隨著儲(chǔ)存芯片技術(shù)的不斷升級(jí)，預(yù)計(jì)在今年7月份左右的時(shí)候，天音集團(tuán)將會(huì)推出第二代的mp3播放器，到了那個(gè)時(shí)候，mp3播放器的歌曲儲(chǔ)存量將會(huì)達(dá)到150首到200首左右，雖然還是無法和2001年發(fā)布的蘋果ipod播放器1000首歌曲的儲(chǔ)存量相提并論，但至少來說這款產(chǎn)品已經(jīng)逐漸趨于成熟，使其有了越來越強(qiáng)的市場競爭力。
    段云還計(jì)劃在今年秋天歐洲電子產(chǎn)品展會(huì)上正式發(fā)布第二代mp3播放器，布局歐洲市場也成為了段位下一階段一個(gè)非常重要的目標(biāo)。
    盡管相比于美國市場，歐洲電子市場要顯得相對(duì)遜色一些，當(dāng)前的歐洲經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的國家德國，gdp為2萬5000億美元，大概只相當(dāng)于美國gdp的不到1/3，但是隨著1993年歐盟的成立，歐洲的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及市場規(guī)模已經(jīng)愈發(fā)的強(qiáng)大，歐盟的六個(gè)創(chuàng)始國，法國，德國，意大利，荷蘭，比利時(shí)，盧森堡，這六個(gè)國家當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)總量加在一起，幾乎就已經(jīng)達(dá)到了美國的2/3，而且隨著這些年來歐盟成員國的不斷擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)越來越接近美國。
    只不過相比起美國，開發(fā)歐洲市場的難度要更大一些，因?yàn)殡m然有了歐盟這個(gè)統(tǒng)一的組織，但是目前來說歐盟國家相對(duì)來說很多規(guī)則質(zhì)地還不夠完善，尤其沒有一套完善的市場規(guī)則以及統(tǒng)一的貨幣，這也就意味著段云想開發(fā)歐洲市場，要解決的問題還有很多。
    實(shí)際上，一直到后世的1999年的時(shí)候，歐盟才出現(xiàn)了統(tǒng)一的貨幣歐元，在此之前，歐洲國家都有一套各自的貨幣體系，各個(gè)國家對(duì)外來企業(yè)和商品都有著不同的準(zhǔn)入規(guī)則，如果不細(xì)致的對(duì)這些規(guī)則進(jìn)行研究，那么根本就無法全面打開整個(gè)歐洲的市常
    但是盡管開拓歐洲市場的難度遠(yuǎn)比美國要大的多，而且從購買力上來說，歐洲也不如美國，可段云還是需要提前布局，畢竟在當(dāng)前的世界，除了美國之外，也就是歐洲市場是最大的。
    至于說亞洲市場，一直以來都是歐美日低端貨的傾銷地，尤其是日本，他們的電子產(chǎn)品在當(dāng)前的亞洲市場都處于一個(gè)非常強(qiáng)勢的主導(dǎo)地位，天音集團(tuán)這些年也有很多產(chǎn)品出口到東南亞等國家，但是總的來說，還是沒法和日本的廠家進(jìn)行競爭。
    而東亞這邊的日本和韓國本身在電子產(chǎn)品技術(shù)方面就很強(qiáng)，而且這兩個(gè)國家對(duì)于中國的產(chǎn)品有一種非常嚴(yán)重的歧視，所以從全球市場開拓的角度來說，韓國和日本的市場開拓難度是最大的。
    所以現(xiàn)在除了美國市場，歐洲市場是潛力最大，相對(duì)來說也是最容易獲得高收益的市場，哪怕現(xiàn)在這個(gè)市場依然有很多不成熟的地方，但是段云也需要提前進(jìn)行布局。
    “你什么時(shí)候會(huì)再來美國。”電話那頭的李蕓在談話的最后，突然對(duì)段云說道。
    “如果沒有非常重要的事情，我暫時(shí)不會(huì)去美國，因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)還有很多事情等著我處理。”段云沉吟了一下，接著說道：“美國那邊還需要你多多辛苦一下，有什么問題可以隨時(shí)給我打電話，集團(tuán)公司這邊會(huì)盡可能的滿足你的要求。”
    “好的。”電話那頭的李蕓似乎有些失望，但還是和段云說道：“我會(huì)努力的，一定不會(huì)讓你失望，就這樣吧。”
    李蕓說完，直接掛上了電話。
    段云這邊放下電話后，內(nèi)心有些興奮，點(diǎn)燃一根煙，抽了起來。
    從李蕓目前匯報(bào)的情況來看，dvd已經(jīng)在美國市場成功打開了銷量，按照目前的勢頭來看，今年的銷量很有可能達(dá)到3050萬臺(tái)。
    雖然相比于國內(nèi)vcd動(dòng)輒幾百萬的銷量，dvd幾十萬臺(tái)的銷量有些不夠看，但實(shí)際上考慮到美國的人口只有中國的1/4，而且在這個(gè)國家的電子產(chǎn)品市場的競爭遠(yuǎn)比國內(nèi)要強(qiáng)的多，所以任何一款電子產(chǎn)品都在美國市場銷售幾十萬臺(tái)，都算得上是相當(dāng)出錯(cuò)的銷量了。
    況且段云的dvd在美國的定價(jià)其實(shí)是有些高的，利潤可以達(dá)到20%，賺的還是美元外匯，所以如果dvd在美國市場能夠達(dá)到每年50萬臺(tái)的銷量，利潤就已經(jīng)非常的可觀，按照當(dāng)前的匯率來算，已經(jīng)接近vcd在國內(nèi)市場的利潤了。
    除了dvd，這次百思買直接下單的8000臺(tái)mp3播放器也是個(gè)不小的數(shù)字，如果這款產(chǎn)品也能在美國賣出10萬臺(tái)的銷量，那么之前瑞陽給他定下的一年10億美元利潤，就可以順利達(dá)成，從而使得天音集團(tuán)可以成為國家重點(diǎn)扶持企業(yè)，這對(duì)整個(gè)集團(tuán)公司來說，都有的跨越性的重要意義。
    當(dāng)天下午，段云召集軟件研發(fā)部門的核心管理和骨干開了一個(gè)會(huì)議，并現(xiàn)場給他們布置了一個(gè)任務(wù)，那就是開發(fā)出一款線上支付的應(yīng)用軟件。
    盡管工商銀行的評(píng)估團(tuán)隊(duì)還沒有來到深圳，不過他段云看來這件事應(yīng)該已經(jīng)十拿九穩(wěn)，畢竟天音集團(tuán)現(xiàn)在是工商銀行最大的民營企業(yè)客戶，在他們銀行儲(chǔ)備了幾十億元的現(xiàn)金，還有大量的外匯，所以無論如何，工商銀行也是不敢輕易得罪段云的。
    而且如果工商銀行不愿意合作，段云還有另外的備選方桉，其實(shí)考慮到當(dāng)前國內(nèi)電商產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不會(huì)太大，所以段云在銀行里的幾十億現(xiàn)金足夠用來擔(dān)保前期的線上支付功能，而現(xiàn)在開發(fā)出一款功能強(qiáng)大，且安全級(jí)別高的線上支付應(yīng)用軟件，就成為了段云首要解決的問題。