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    可能在當(dāng)初段云扶持任正非的時候，盡管知道他日后成就非凡，哎呀，沒有想到，只用了短短三年左右的時間，現(xiàn)如今華為的規(guī)模已經(jīng)開始讓段云為之徹目了。
    當(dāng)年段云第一次和任正非接觸的時候，那個時候的華為也就比皮包公司稍微好一點，除了他這個經(jīng)理，還有幾個是磨破了嘴皮子“連哄帶騙”招聘過來的應(yīng)屆大學(xué)生。
    那個時候電話機在中國普及率還是非常低的，裝電話通常要送禮，托關(guān)系，為解決電信短板，中國在改革開放之后，大量引進了國外的電話交換機設(shè)備，電信設(shè)備市場基本被來自七個國家的八種制式設(shè)備瓜分，號稱“七國八制”。
    華為那個時候也是電信設(shè)備的代理商，但他那個時候根本沒有資格代理這些大品牌，只能憑借香港鴻年公司的hax交換機，占領(lǐng)一些農(nóng)村市場，這也是他開辦華為賺到的第一桶金。
    后來在段云的資助下，華為開始玩命的進行技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，1990年年底，研制出了偏低端的bh03交換機，這種水平的交換機比他當(dāng)初代理的鴻年公司的hAx交換機性能基本差不多，但是價格卻便宜了1/3，這也使得華為公司終于有了一款屬于自己公司的拳頭產(chǎn)品。
    而到了1991年，華為再接再厲，由畢業(yè)于華中理工的天才鄭寶用牽頭，研制出能夠容納500個電話用戶的hjd48交換機，而這款產(chǎn)品一頭市場就大獲成功，到了1992年的時候，憑借這兩款產(chǎn)品，華為銷售收入突破了1億元。
    也就是從那個時候開始，任正非嚴格遵循和段云簽訂的合同，他們公司所生產(chǎn)的交換機基本上都是由華為和其下屬企業(yè)代工，尤其是最為核心的芯片，天音集團都是他們唯一的供貨商。
    一億元人民幣銷售收入對于如今的段云和天音集團來說，只能算是一個小小的零頭而已，92年的時候天音集團全年純利潤已經(jīng)高達75個億，足足是華為的75倍。
    但無論如何，90年代初在深圳能取得1億元銷售收入的企業(yè)其實還并不多，所以那個時候的華為基本上已經(jīng)成為了深圳排名前50的企業(yè)，并且到1993年的時候，他們企業(yè)的營收和規(guī)模，已經(jīng)可以排在整個深圳前15名，排在他前面的企業(yè)，除了天音集團和賽格集團這樣的老牌深圳著名企業(yè)之外，剩下的基本都是一些房地產(chǎn)公司，任正非帶領(lǐng)公司能取得這樣的成績，已經(jīng)是非常值得贊賞的一件事情。
    以至于在今年年初的時候，任正非在年終總結(jié)會上，淚流滿面的來了一句“我們活下來了。”然后就站在臺上，不斷的哽咽抹淚，對于一家二道販子起家的民營小公司，這些年的艱難，也只有任正非才是最有體會的。
    另外任正非也是個知恩圖報講感情的人，幾乎每年春節(jié)大年初一的時候，第一個到他家拜年的肯定是任正非，哪怕他現(xiàn)在已經(jīng)是億萬富翁，但是在面對段云的時候，依然表現(xiàn)的非常謙卑而誠懇，這讓段云多少有些感動。
    而到了今年的時候，華為也迎來了一個重大的機遇，在這一年，中國的交換機市場超過了100億，不過，這些市場份額目前為止依然被愛立信，AT和NEC等跨國巨頭占據(jù)，而中國的企業(yè)，誰能夠打破外國巨頭的壟斷，無疑將會獲得極其豐厚的利益。
    就在這個時候，聯(lián)想和華為的局用程控交換機幾乎同時立項，聯(lián)想方面派出的大將是倪光南的博士生，畢業(yè)于清華大學(xué)計算機系的羅爭，而華為方面派出的大將是鄭寶用的師弟，畢業(yè)于華中理工大學(xué)光電系的李一男。
    華為最先上馬的jk1000型局用機項目，由于技術(shù)判斷失誤，產(chǎn)品剛問世，就面臨淘汰，而且因為防雷效果差，設(shè)備經(jīng)常起火，因此，一共只賣了200臺，萬不得已之下，任正非孤注一擲，將寶壓在了C08數(shù)字交換機項目上。
    此時的華為從研發(fā)實力和經(jīng)費上來說，還無法和背靠中科院，由倪光南坐鎮(zhèn)的聯(lián)想集團，到了今年學(xué)的時候，聯(lián)想的交換機項目已經(jīng)取得了重大突破，他們研發(fā)的Lex5000在河北廊坊順利開局，交換機容納用戶數(shù)是華為c082000的2.5倍，可以說從兩家公司競爭的一開始，聯(lián)想就占據(jù)了一個非常有利的地位。
    而這個時候華為公司的日子不太好過，他們的c082000門交換機率先在浙江義烏開局，但首批產(chǎn)品極不穩(wěn)定，斷線，死機，注冊問題層出不窮，任正非派了幾十名工程師現(xiàn)場駐扎，鄭寶用親自督戰(zhàn)，華為員工廢寢忘食調(diào)試設(shè)備，甚至晚上直接睡在了地板上，花了兩個月，才將故障全部消除。
    而就在這個時候，華為的財務(wù)也出了一些問題，由于新產(chǎn)品銷量始終上不去，貨物積壓太多，導(dǎo)致公司流動資金吃緊，已經(jīng)無力延續(xù)下一步的開發(fā)計劃。
    得知情況后，段云立刻又借給了華為公司8000萬元的資金，并且?guī)椭麄児具M行人才的輸送。
    其實一直以來，包括華為在內(nèi)，中興以及巨人集團都在吃天音集團的“剩飯”，因為天音集團一直都是國內(nèi)頂尖技術(shù)人才首選的應(yīng)聘單位，但是因為進入天音集團的門檻太高，所以絕大部分應(yīng)聘者是無法進入天音集團的。
    但實際上這些應(yīng)聘者中，有很多都是相當(dāng)不錯的人才，本著肥水不流外人田的思路，天音集團的人事部門會把大部分沒有應(yīng)聘成功的技術(shù)人員推薦給自己控股的幾家企業(yè)中，并且許諾對方如果在這幾家公司有了出色的工作業(yè)績之后，隨時可以在進入天音集團，并可以享受非常高的福利待遇。
    所以天音集團只需要把他們的推薦重點轉(zhuǎn)移到華為公司上面，就可以讓他在短期之內(nèi)迅速獲得大量想要的人才。
    一直到上個月為止，華為的數(shù)控交換機研發(fā)團隊已經(jīng)達到了三百多人，并且成立了“中央研究部”，新一代的數(shù)控交換機已經(jīng)研發(fā)完成，在產(chǎn)品技術(shù)上，實現(xiàn)了對聯(lián)想數(shù)控交換機的逆轉(zhuǎn)……