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    11月中旬，李蕓坐飛機(jī)離開了深圳，和他同行的兩名來(lái)自香港分公司的外籍員工，另外還有一名公司的財(cái)務(wù)人員。
    按照這次的行程計(jì)劃，李蕓會(huì)先去美國(guó)的西海岸，暫時(shí)住在硅谷硅谷的研發(fā)中心，用一個(gè)星期的時(shí)間完成美國(guó)分公司的注冊(cè)，然后會(huì)前往索尼在美國(guó)的總部，與索尼美國(guó)總部的經(jīng)理進(jìn)行接洽。
    這是一個(gè)非常復(fù)雜且繁重的任務(wù)，而且已經(jīng)臨近年底，這有個(gè)意味著李蕓今年是不可能回到國(guó)內(nèi)過年了，她至少要在美國(guó)待半年左右的時(shí)間。
    而段云在國(guó)內(nèi)要處理的事情同樣很多，臨近年底，很多部門已經(jīng)開始整理數(shù)據(jù)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)今年的生產(chǎn)和銷售情況，而段云則要在年前的時(shí)候，到BJ和沈陽(yáng)出差，日常基本已經(jīng)排滿。
    就在段云躊躇滿志，全面布局天音集團(tuán)國(guó)際化的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時(shí)，他手下的幾個(gè)控股公司，也在以驚人的速度發(fā)展中。
    就在今年的時(shí)候，接受了段云大量資金和各種資源扶持的史玉柱，逐漸將巨人公司發(fā)展壯大，并且在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有了相當(dāng)高的知名度。
    在過去的兩年，史玉柱一直都是媒體和政府的寵兒，在一家媒體對(duì)BJ，上海等十大城市的萬(wàn)名青年的問卷調(diào)查中，當(dāng)被問及“你最崇拜的青年人物”時(shí)候，第一名是微軟的比爾蓋茨，第二名是段云，第三名便是史玉柱，和段云在當(dāng)代青年心目中的地位只是稍遜一籌，由此可見，史玉柱和他的巨人公司是何等的強(qiáng)大。
    實(shí)際上史玉柱有今天的名氣，其實(shí)很大部分是來(lái)源于段云對(duì)他的“吹捧”，因?yàn)榫奕思瘓F(tuán)是他的控股公司，所以段云為了宣傳他們的產(chǎn)品，連帶著把史玉柱也捧了起來(lái)，而他研發(fā)出來(lái)的巨人M-6403漢卡，在市場(chǎng)上賣的十分火爆，1993年的銷量比1992年增長(zhǎng)了300%，而且這種漢卡現(xiàn)在也和天音集團(tuán)的電腦搭配銷售，這也進(jìn)一步的提升了巨人漢口的銷量。
    段云之所以會(huì)把史玉柱“捧”起來(lái)，一方面是為了產(chǎn)品銷售，另一方面則是為了“造神”，以史玉柱的事跡為例，很多時(shí)候國(guó)內(nèi)媒體對(duì)他的報(bào)道都把它說成是一個(gè)有技術(shù)就想法的青年，而段云在文章和各類報(bào)道中幾乎都扮演著一個(gè)“伯樂”的角色，是他給史玉柱提供的資金和各種資源，并且把他安排在了位于寶安縣海濱區(qū)的高新技術(shù)研發(fā)區(qū)，在宣傳史玉柱的同時(shí)，也一并宣傳了段云以及號(hào)稱“中國(guó)硅谷”深圳保安縣海濱區(qū)。
    段云始終想把深圳寶安區(qū)的高新技術(shù)開發(fā)區(qū)塑造成為一個(gè)技術(shù)人才的“逐夢(mèng)樂園”，很多情況下，媒體上報(bào)道的寶安縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)是一個(gè)可以和BJ中關(guān)村形成對(duì)標(biāo)的區(qū)域，也逐步在國(guó)人的意識(shí)中，樹立起南北兩大科技中心這種概念。
    而且從另外一方面來(lái)說，段云也是用史玉柱樹立了一個(gè)榜樣，只要你確實(shí)有技術(shù)，有能力，那么段云就會(huì)給你一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。
    只不過現(xiàn)在的史玉柱似乎開始有些“不務(wù)正業(yè)”，隨著今年年底，西方十六國(guó)集團(tuán)組成的巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)的解散，西方國(guó)家對(duì)中國(guó)的出口計(jì)算機(jī)的禁令失效，康柏，惠普，IBM等國(guó)際著名電腦公司大舉入境，被稱為中國(guó)硅谷的BJ中關(guān)村一時(shí)風(fēng)聲鶴唳，剛剛起步的電腦行業(yè)，面臨重新洗牌的局面。
    面對(duì)這種情況，史玉柱看到了危機(jī)的出現(xiàn)，并且在巨人公司的一次內(nèi)部會(huì)議中，提出了“二次創(chuàng)業(yè)”總體目標(biāo)，那就是跳出電腦產(chǎn)業(yè)，走多元化的擴(kuò)張之路，已發(fā)的，尋求解決矛盾的出路。
    其實(shí)這個(gè)時(shí)候的史玉柱已經(jīng)發(fā)生了蛻變，從一個(gè)充滿理想的技術(shù)青年，正在逐漸發(fā)展成為一個(gè)十足的商人，他開始將目光逐步從科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)以及保健品市場(chǎng)，并且在今年夏天的時(shí)候，做出了一個(gè)重大的決策，那就是將巨人集團(tuán)的“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)鎖定在保健品和藥品產(chǎn)業(yè)，并且將會(huì)斥資5億元，在一年內(nèi)推出上百個(gè)新產(chǎn)品。
    史玉柱甚至開始走上了一條多線開戰(zhàn)，俱榮俱損的大冒險(xiǎn)之路，他親自掛帥，成立了三大戰(zhàn)役總指揮部，他想通過三次重大的產(chǎn)品推廣活動(dòng)，確立集團(tuán)公司在保健品的霸主地位，下設(shè)華東，華中，華南，華北，東北，西北，西南以及海外市場(chǎng)八大方面軍，其中三十多家獨(dú)立分公司改為軍，師，各級(jí)總經(jīng)理都改為“方面軍司令員”或“軍長(zhǎng)”“師長(zhǎng)”，這次的動(dòng)員可謂是極為煽情。
    段云對(duì)這種情況當(dāng)然也是極不贊成，但他也知道，現(xiàn)在的史玉柱志得意滿，風(fēng)頭正氣，在國(guó)內(nèi)備受推崇，有很高的知名度和影響力，對(duì)于他這樣一個(gè)只有三十多歲出頭的人來(lái)說，有驕傲自滿的情緒，也是很正常的，就算段云給他提出意見，對(duì)方也未必會(huì)聽。
    其實(shí)原本史玉柱的事情段云不需要管，之所以段云會(huì)偶爾提醒史玉柱，實(shí)際上一方面是出于集團(tuán)公司利益的考慮，畢竟段云擁有巨人公司30%的股份，另外一方面就是段云也想在國(guó)內(nèi)發(fā)展自己的強(qiáng)大羽翼，逐步發(fā)展成為深圳商界“教父”級(jí)的人物。
    之所以段云會(huì)有這樣的想法，原因其實(shí)也很簡(jiǎn)單，那就是天音集團(tuán)無(wú)論再怎么發(fā)展，在國(guó)內(nèi)始終是有一個(gè)無(wú)法突破瓶頸的，而除了可以控制自己的企業(yè)，未來(lái)還能夠擁有強(qiáng)大的人脈和援軍，使其在商界的影響力達(dá)到頂峰，這就成為了段云在國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)的最終目標(biāo)。
    除了風(fēng)頭正勁的史玉柱，同樣早年接受過段云司機(jī)和資源的扶持，并且發(fā)展迅猛的還有王石的萬(wàn)科，任正非的華為，以及侯為貴的中興。
    只不過相比于行事高調(diào)的史玉柱，王石，任正非和侯為貴則明顯要低調(diào)很多，而且目前中興和華為在寶安縣開辦了研發(fā)中心人員規(guī)模和占地面積都要大于巨人集團(tuán)，他們和天音集團(tuán)，共同成為了“深圳，硅谷”核心企業(yè)……