社區(qū)團(tuán)購(gòu)這東西，怎么說(shuō)呢。
    剛開(kāi)始褒貶不一，有說(shuō)方便的，有說(shuō)與民爭(zhēng)利的。
    后面官微一出聲，就成一面倒的批評(píng)了。
    對(duì)錯(cuò)先不說(shuō)，只看利弊。
    社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道火起來(lái)之后，拼多多應(yīng)該是在所有公司里面，感受到威脅最大的。
    對(duì)美團(tuán)、京東、阿里、滴滴這些互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)都是原有業(yè)務(wù)的延伸，是增量業(yè)務(wù)。
    但是，對(duì)拼多多來(lái)說(shuō)卻是基本盤。
    如果它沒(méi)做成，而別人做成了，拼多多有可能會(huì)被顛覆。
    人家是進(jìn)攻戰(zhàn)役，拼多多是主營(yíng)業(yè)務(wù)保衛(wèi)戰(zhàn)。
    兩者沒(méi)有可比性。
    關(guān)煌：“我提這個(gè)，并不是我們現(xiàn)在要做這個(gè)，而是必須警惕起來(lái)，我們用新模式走出一條賽道，也要防止別人用新模式顛覆我們。”
    社區(qū)團(tuán)購(gòu)，自己不做，其他公司一樣做。
    與其如此，不如先下手為強(qiáng)。
    黃多多點(diǎn)頭，是這個(gè)理。
    關(guān)煌繼續(xù)說(shuō)道，“對(duì)于電商業(yè)務(wù)架構(gòu)，我有一個(gè)籠統(tǒng)的思考。”
    黃多多不敢輕視對(duì)方，“您說(shuō)。”
    關(guān)煌：“在城市梯次上，我們?cè)诟呔€城市布局T+1的在線商超到家業(yè)務(wù)和T+0的生鮮配送業(yè)務(wù)；在低線城市布局T+1的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，對(duì)于用戶們沒(méi)那么著急拿到手的商品零售，仍然是交給趣購(gòu)網(wǎng)這樣的常規(guī)電商。”
    黃多多心頭一震，厲害了！
    簡(jiǎn)直是一網(wǎng)打盡。
    高中低，全方位覆蓋。
    如果這個(gè)設(shè)想能達(dá)成，撐起萬(wàn)億市值不是夢(mèng)想。
    當(dāng)然，難度也很大。
    或許，一家公司不可能達(dá)成這樣的成就。
    畢竟，各個(gè)業(yè)務(wù)，相性不合。
    很難統(tǒng)一到一塊。
    不過(guò)，這種思路不一般。
    非天賦異稟或在行業(yè)沉浸幾十年的老兵說(shuō)不出來(lái)。
    他自詡平時(shí)對(duì)電商業(yè)務(wù)多有思考，但也沒(méi)達(dá)到關(guān)煌的高度。
    對(duì)行業(yè)的敏銳度、整體的框架以及對(duì)未來(lái)的把握，都讓他自愧不如。
    或許，這就是為什么人家能當(dāng)老板，而自己只能打工的原因。
    關(guān)煌自然不知道自己簡(jiǎn)單幾句話就打消了對(duì)方隱藏的野心。
    這個(gè)時(shí)候把社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式拋出來(lái)，一方面提前布局。
    另一方面也是融資過(guò)后，黃多多正是躊躇滿志、蓄勢(shì)待發(fā)之時(shí)。
    不怕他突然起了心思，辭職創(chuàng)業(yè)。
    趣購(gòu)網(wǎng)崢嶸已現(xiàn)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到頂峰。
    還需要黃多多的努力。
    當(dāng)然，如果對(duì)方真要破釜沉舟，梭哈一把，他也不怕。
    社區(qū)團(tuán)購(gòu)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)復(fù)雜。
    需要一個(gè)城市一個(gè)城市去拓展市場(chǎng)，建團(tuán)隊(duì)，搭供應(yīng)鏈的，這個(gè)功夫怎么也省不掉。
    黃多多如果選擇這個(gè)方向創(chuàng)業(yè)。
    還不一定看誰(shuí)的笑話。
    黃多多：“關(guān)總，如果說(shuō)以前我對(duì)你的眼光是佩服的話，現(xiàn)在就是五體投地。”
    關(guān)煌笑，對(duì)著江濤說(shuō)：“老黃這張嘴……”
    黃多多：“真的，絕無(wú)虛言。”
    他知道關(guān)煌平時(shí)事務(wù)繁多，精力差不多都放在超人外賣和超人出行上。
    或許，閑暇之余關(guān)注一下趣購(gòu)網(wǎng)的發(fā)展。
    即使這樣，仍舊對(duì)行業(yè)保持著敏感的洞察力。
    不服不行。
    關(guān)煌笑著說(shuō)，“好了，咱倆也別自吹自擂了，趣購(gòu)網(wǎng)交給你我是一百二的放心，我剛才說(shuō)的，只是一些想法，沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，你覺(jué)得能用就用，不能用也無(wú)所謂，干事創(chuàng)業(yè)，最重要的是有自己的想法，不人云亦云。”
    黃多多也是豪氣頓生：“您放心，一定不會(huì)讓你失望的。”
    關(guān)煌點(diǎn)頭：“明年可是關(guān)鍵一年，我們不能掉鏈子。”
    “好的。”
    黃多多以為對(duì)方只是隨隨口一提，卻沒(méi)想到時(shí)代的大潮洶涌而來(lái)。
    2017，決勝之年。
    騰訊的市值超越 Facebook，成為全球第五大公司。通過(guò)流量和資本的優(yōu)勢(shì)，快速進(jìn)入每一個(gè)賽道，扶持現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，依托微信生態(tài)，推出小程序，成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)水電煤。
    阿貍回歸零售本質(zhì)，著眼實(shí)業(yè)做垂直整合，從新零售到數(shù)據(jù)、物流，建立起一整套面向全球的零售商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
    小米在今年強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇，銷售額突破 1400 億，逐步成為罕見(jiàn)的線上線下渠道，軟硬件產(chǎn)品，用戶粉絲運(yùn)營(yíng)全面閉環(huán)的公司。
    另一方面，三家巨頭在 2017 年對(duì)創(chuàng)投領(lǐng)域的影響日漸加深，幾乎每一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向，都是繞不過(guò)的陰影。
    趣購(gòu)網(wǎng)能否一躍而起，關(guān)鍵就在于明年機(jī)會(huì)的把握。
    甚至其它業(yè)務(wù)也是如此。
    …………
    黃多多來(lái)的時(shí)候綿里藏針，信心滿滿，走的時(shí)候情緒復(fù)雜，欲言又止。
    江濤疑惑：“黃總似乎有什么話沒(méi)說(shuō)。”
    關(guān)煌：“那不重要，沒(méi)說(shuō)出來(lái)就代表著不成熟。”
    江濤搖搖頭，把情緒拋開(kāi)，“剛才你們說(shuō)的電商行業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍，商業(yè)模式千奇百態(tài)。我突然想起一件事，咱們把小狗拉貨這幾家公司打垮，是不是意味著高枕無(wú)憂？”
    關(guān)煌失笑：“怎么會(huì)，最多不過(guò)爭(zhēng)取半年的發(fā)展時(shí)間，最終還會(huì)有新的玩家入場(chǎng)，新的資本流入，新的人才涌現(xiàn)。”
    江濤愣了一下：“那我們現(xiàn)在不是做無(wú)用功了？”
    費(fèi)這么大勁，打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    沒(méi)過(guò)兩天，卷土重來(lái)。
    還不如留著小狗拉貨，起碼彼此熟悉，說(shuō)不定還能幫忙阻擋一下新進(jìn)入者（畢竟新人一般不會(huì)直接和老大起沖突，常常選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打，先謀求行業(yè)第三第二的位置）。
    關(guān)煌：“這怎么會(huì)是無(wú)用功，打垮小狗拉貨那門，起碼可以震懾一下新進(jìn)入者，如果沒(méi)有新的手段或者雄厚的資本，還是不要輕易進(jìn)來(lái)找死。”
    他還有未盡之語(yǔ)。
    吃下這幾家的市場(chǎng)，對(duì)于超人來(lái)說(shuō)，起碼能增加十倍的估值（嘩啦啦的十倍）。
    正像許濤幾人分析的一樣。
    這個(gè)時(shí)候的超人，必須不斷拓展業(yè)務(wù)，來(lái)?yè)纹鹪絹?lái)越龐大的市值。
    拓展業(yè)務(wù)的結(jié)果，通常是激進(jìn)的。
    江濤還沒(méi)說(shuō)話。
    關(guān)煌繼續(xù)說(shuō)道：“再說(shuō)了，如果一個(gè)行業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者，說(shuō)明這個(gè)行業(yè)日薄西山，競(jìng)爭(zhēng)者越多說(shuō)明前景無(wú)限。”
    “哦。”</br>