優(yōu)步（中國）憑借著雄厚的財力，在全國攻城略地。
    不到一年時間，已經(jīng)開拓五十個城市站。
    而且，這個數(shù)字還在源源不斷地攀升。
    暫時看不到停止跡象。
    關(guān)煌之前有一句話沒說，O2O，就是一場燒錢的生意。
    即使超人已經(jīng)先占據(jù)了大部分整個市場，面對實力雄厚的入侵者，仍然有一場硬戰(zhàn)要打。
    更不要說，Uber還是前輩。
    成立更早，資金更雄厚，技術(shù)更先進(jìn)，補(bǔ)貼更大膽。
    面對這樣一個對手，誰也沒辦法。
    唯一能做的，就是堅持，慢慢熬，熬到一方崩潰。
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    10月10日，超人和美團(tuán)正式達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。
    美團(tuán)的外賣業(yè)務(wù)并入超人公司，美團(tuán)旗下的貓眼電影業(yè)務(wù)將獨立運營。
    超人之前并購的粵科軟件公司并入貓眼電影。
    雙方發(fā)布聯(lián)合聲明：
    “貓眼的目標(biāo)是依托電影票務(wù)平臺和用戶社區(qū)，成為一家綜合電影公司，其中重點是發(fā)展電影上游業(yè)務(wù)，打造貓眼娛樂媒體平臺。”
    “為實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo)，貓眼需要加強(qiáng)發(fā)展電影上游，通過資本運作，與行業(yè)資源深度對接。拆分獨立運營后，新貓眼將有更獨立的決策機(jī)制和更靈活的激勵機(jī)制。”
    雙方?jīng)]有對外公布交易數(shù)額及相關(guān)股權(quán)比例。
    據(jù)《財經(jīng)新聞》估算，此次合作涉及金額可能超過100億元。
    超人收購粵科軟件的價格是8.5億元。
    貓眼電影的估值，目前沒有一個明確的說法，但可以拿微影時代作為參考。
    早在今年4月27日，微影時代就宣布完成1.05億美元B輪融資，投資機(jī)構(gòu)包括騰訊、萬達(dá)、文資華夏、魯信和剛泰文化等。
    此輪融資后微影電影的整體估值達(dá)到 50億元。
    經(jīng)過下半年的電影市場爆炸，微影估值可能會翻一翻。
    與此對應(yīng)，貓眼電影的估值不會少于60億人民幣。
    而之前在外賣市場的業(yè)務(wù)，雖然沒有多少盈利，但投入巨大，規(guī)模不小，打包出售價可能超過20億元。
    超人和美團(tuán)的合作，絕對稱得上是大手筆。
    一時間，輿論關(guān)注，洛陽紙貴，各種角度的解讀報道紛紛出爐。
    有說兩家合作是背后資本撮合。
    也有說美團(tuán)外賣巨額虧損，讓背后投資機(jī)構(gòu)頗為不滿。
    ……
    另一方面，在和優(yōu)步（中國）打的你死我活時，超人不忘四處出擊，拓展業(yè)務(wù)，不能不讓人稱贊一句藝高人膽大。
    不過，與之前推出抖音視頻遭遇鋪天蓋地的批評相比，這次輿論多持肯定態(tài)度。
    畢竟，不管是并購?fù)赓u業(yè)務(wù)，還是入股貓眼電影，都和超人的主營業(yè)務(wù)有關(guān)。
    O2O！
    ……
    《財經(jīng)新聞》把這次合作稱為雙方各取所需。
    美團(tuán)退出持續(xù)失血的外賣戰(zhàn)場，超人則進(jìn)一步鞏固了自己的霸主地位。
    貓眼電影，雖然異軍突起，訂單賣的最多，打敗了格瓦拉，成了行業(yè)霸主。
    但選座權(quán)掌握在別人手里，這是美團(tuán)不能接受的。
    王新不止一次說過，貓眼，不僅僅要做一個互聯(lián)網(wǎng)售票平臺，而是想切入到電影產(chǎn)業(yè)的更縱深環(huán)節(jié)，如制作、發(fā)行等。
    霸業(yè)未成就遭遇背刺，不得不停下腳步談合作。
    其中“為實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo)，貓眼需要加強(qiáng)發(fā)展電影上游，通過資本運作，與行業(yè)資源深度對接”也引發(fā)了外界的猜測。
    這個深度對接的“行業(yè)資源”很可能就是粵科軟件。
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    “王總，一會有慶祝晚會……”
    簽完字后，關(guān)煌發(fā)出邀請。
    王新?lián)u搖頭，拒絕道，“不好意思，關(guān)總，公司還有事情，下次吧。”
    這次的交易十分失敗。
    不但退出了苦心經(jīng)營的的外賣業(yè)務(wù)，連精心孵化的貓眼電影也被迫開放，王新的心情好不到哪里去。
    關(guān)煌沒有勉強(qiáng)，“那好，下次再聚。”
    這次合作，談不上誰占便宜。
    從美團(tuán)的角度來看，超人得到的更多一點。
    而從超人的角度來看，粵科軟件的重要性還沒發(fā)揮出來。
    雙方都不太滿意，卻誰也沒辦法。
    王新點點頭，領(lǐng)著美團(tuán)的一行人先行離開會場。
    關(guān)煌對著黃兆有說道，“整合的工作，你抓緊一點。”
    黃兆有點頭，“好的。”
    美團(tuán)離場，外賣牌桌上只剩下兩個對手，百度糯米和餓了么。
    前者萎靡不振，后者偏居一隅。
    正像關(guān)煌之前分析的那樣，線上和線下不是一個概念。
    百度，一個純線上公司，想拓展線下業(yè)務(wù)，不付出300%的努力，沒有任何勝算。
    超人不用做太多干涉，對方也撐不了多久。
    餓了么倒是勁敵一個。
    可惜，之前過于輕視超人外賣，喪失機(jī)會，導(dǎo)致后勁不足。
    現(xiàn)在偏居幾個一線城市，雖然業(yè)務(wù)做的風(fēng)生水起，但是，如果沒有大資本介入，已經(jīng)不會造成太大威脅了。
    關(guān)煌嘆道，“之前想著留下粵科軟件，為將來埋下伏筆，可惜計劃沒有變化快。”
    并購了粵科軟件之后，超人沒有任何動作，既沒有針對貓眼電影，也沒有投入巨資擴(kuò)張。
    然而，還是被美團(tuán)察覺的端倪。
    雙方來回談判一個多月，最終達(dá)成合作協(xié)議。
    黃兆有也有點不甘。
    如果外賣、打車業(yè)務(wù)理順，電影是一個很好的切入口，能夠幫助超人進(jìn)一步向本地生活服務(wù)延伸拓展。
    現(xiàn)在賣掉，多少有點可惜。
    “將來的事將來再說，現(xiàn)在主要還是和優(yōu)步的競爭。”
    關(guān)煌點頭，他自然明白這個道理。
    卡拉尼克簡單粗暴的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，給超人帶來了不小的壓力。
    對于用戶而言，說的再多也沒補(bǔ)貼來的親切。
    如果有源源不斷的資金投入，雙方燒到最后，免不了走上上輩子的老路——合并。
    這個時候，超人沒有太多精力再開啟一場新的戰(zhàn)爭。
    如果保留粵科軟件，那美團(tuán)的外賣業(yè)務(wù)就不會出售，可能為將來埋下禍根。
    現(xiàn)在一勞永逸解決問題，付出一點代價，算不了什么。
    “一會我先走一步，你主持接下來的工作。”
    黃兆有：“好的，交給我就行。”</br>