錢勝利，名字雖然老套，人卻很時(shí)尚，聊起互聯(lián)網(wǎng)、p2p、020之類，很是在行。
    之前關(guān)煌還以為對(duì)方是為了區(qū)冬妮而來(lái)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)只是一個(gè)引子。
    本來(lái)目的還是為了和自己快速熟絡(luò)起來(lái)。
    當(dāng)然，也可能是錢勝利隱藏的太好，沒(méi)有暴露自己的意圖。
    不過(guò)想想，這種大佬，什么樣的女人找不到，沒(méi)有必要為了區(qū)冬妮而憑白樹(shù)敵。
    那是二十多歲毛頭小伙干的事。
    對(duì)于他這樣的老狐貍，送上門(mén)的東西還要懷疑有沒(méi)有陷阱呢。
    “關(guān)總”，錢勝利把茶杯放下，很是誠(chéng)懇地說(shuō)道，“你是互聯(lián)網(wǎng)方面的專家，有一個(gè)問(wèn)題，一直想向你請(qǐng)教一下。”
    關(guān)煌本質(zhì)上不是沒(méi)事挑事的人，見(jiàn)對(duì)方客客氣氣，也不會(huì)張牙舞爪，
    “過(guò)獎(jiǎng)了，你直說(shuō)。”
    錢勝利組織一下語(yǔ)言，“是這樣的，最近有一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)找到我，項(xiàng)目本身我很看好，隊(duì)伍也不錯(cuò)，創(chuàng)始人很有能力，可以說(shuō)是三點(diǎn)具備。就是有一個(gè)問(wèn)題比較擔(dān)心。”
    “什么？”
    “如果業(yè)務(wù)發(fā)展不錯(cuò)，BAT這樣的巨頭也進(jìn)入市場(chǎng)，做了類似生意，該怎么辦？”
    關(guān)煌點(diǎn)頭。
    這不是杞人憂天。
    而是所有創(chuàng)業(yè)者都面臨的迫切問(wèn)題。
    有話說(shuō)的很直白，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，不是被BAT收購(gòu)，就是在被收購(gòu)的路上。
    未來(lái)五年，通過(guò)大規(guī)模的投資并購(gòu)，鵝廠和阿貍分別構(gòu)筑了超過(guò)10萬(wàn)億市值的生態(tài)圈，膨脹了10倍。
    如果對(duì)這個(gè)數(shù)字沒(méi)概念的話，可以看看同期另外一組數(shù)據(jù)。
    魔都政府控制的上市公司總市值為2.8萬(wàn)億元；深圳300余家上市公司總市值11萬(wàn)億元。
    鵝廠與阿貍的資本能量，甚至已能與一座一線城市比肩。
    錢勝利繼續(xù)說(shuō)道，“后來(lái)想起你曾在外賣市場(chǎng)擊敗了阿貍和百度，就想征求一下你的意見(jiàn)。”
    關(guān)煌想了想，對(duì)方既然沒(méi)說(shuō)具體項(xiàng)目，他也只好空對(duì)空? 講一些大道理，
    “BAT模仿? 向來(lái)采取高舉高打的方式，調(diào)動(dòng)大量人員殺入一個(gè)領(lǐng)域。”
    錢勝利同意? “這也正是對(duì)方的可怕之處。”
    關(guān)煌：“這種高舉高打的方式? 展現(xiàn)領(lǐng)軍人的決心和意志，在商品銷售、渠道為重的傳統(tǒng)行業(yè)，會(huì)有一定的振奮團(tuán)隊(duì)士氣的作用。”
    錢勝利本身就是傳統(tǒng)行業(yè)的，對(duì)此深有感觸。
    關(guān)煌：“但這種做法，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)? 我個(gè)人感覺(jué)其作用非常的有限”。
    錢勝利：“愿聞其詳。”
    關(guān)煌說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品比拼，核心并不在于資金、團(tuán)隊(duì)、人力? 而是好的產(chǎn)品、好的運(yùn)營(yíng)之間的比拼。”
    錢勝利疑惑? “這有什么區(qū)別？”
    關(guān)煌：“一個(gè)大型的團(tuán)隊(duì)? 缺乏產(chǎn)品精神和產(chǎn)品文化的凝聚時(shí)，即使有資金、有人力、有戰(zhàn)略研究? 也只是一些輔助的資源而已? 缺乏靈魂，并不能提升產(chǎn)品創(chuàng)造力”。
    錢勝利若有所思。
    關(guān)煌繼續(xù)說(shuō)道：“如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)未經(jīng)歷過(guò)從0到1的小團(tuán)隊(duì)精神的洗禮，只是依靠資金和資源而過(guò)快的膨脹? 只是一種虛胖? 無(wú)論引入多少管理工具? 也無(wú)法改變團(tuán)隊(duì)內(nèi)在的產(chǎn)品精神的虛弱。”
    錢勝利感覺(jué)有點(diǎn)懂了。
    就是說(shuō)，大并不總是強(qiáng)。
    關(guān)煌：“這種高舉高打的組織方式，本身并沒(méi)有多少產(chǎn)品的靈魂，失敗的概率是極高的。不說(shuō)別的，阿離做過(guò)社交，鵝廠做過(guò)電商，百度做過(guò)有啊（電商），都沒(méi)有成功。”
    錢勝利點(diǎn)頭。
    他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的歷史有很深的了解，知道不少大廠抄襲失敗的例子。
    “有啊”“拍拍”都沒(méi)打得過(guò)淘寶。
    企鵝影音打不過(guò)暴風(fēng)影音，企鵝旋風(fēng)也不是迅雷的對(duì)手。
    關(guān)煌沒(méi)有停止：“公司變大之后，在產(chǎn)品上會(huì)犯的另一個(gè)錯(cuò)誤，是不愿意承認(rèn)過(guò)去的明星產(chǎn)品其實(shí)已經(jīng)老化，相應(yīng)的組織管理已經(jīng)跟不上時(shí)代，BAT最大的優(yōu)勢(shì)不是模仿，而是并購(gòu)。”
    錢勝利只注意到前面幾個(gè)字：“老化？”
    關(guān)煌：“世界快速改變時(shí)，高大上的團(tuán)隊(duì)就容易反應(yīng)遲鈍，后知后覺(jué)。團(tuán)隊(duì)為了延續(xù)組織的存在感，各種自上而下的壓強(qiáng)式的勤奮。
    “但是這種勤奮和努力，并不是基于用戶痛點(diǎn)的努力，往往會(huì)變形為各種小聰明式的透支式運(yùn)營(yíng)，用戶其實(shí)并不喜歡，團(tuán)隊(duì)也不會(huì)開(kāi)心，最終是失敗。”
    錢勝利點(diǎn)頭，開(kāi)口說(shuō)道，“我這是茅塞頓開(kāi)，聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)，謝謝你。”
    關(guān)煌笑道，“你太客氣了，對(duì)了，錢總，你這個(gè)究竟要做什么項(xiàng)目？”
    錢勝利看著他，露出一絲莫名的笑，“P2P租車，不知道你有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)？”
    關(guān)煌眼神一凝，面無(wú)表情說(shuō)道，“這樣啊，你還真得謹(jǐn)慎。剛才說(shuō)了這么多，還有一點(diǎn)忘了告訴你。”
    “哦？”
    “創(chuàng)業(yè)做好一個(gè)產(chǎn)品，必須是有需求，必須得是市場(chǎng)還沒(méi)完全爆發(fā)，你才有機(jī)會(huì)，至于p2p打車，我看懸。”
    p2p租車，就是私家車車主將自家車閑時(shí)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)租給需要用車的租客。也就是person to person。
    錢勝利些王八蛋，說(shuō)了半天，竟然是要進(jìn)入出行領(lǐng)域。
    雖然目前來(lái)說(shuō)超人沒(méi)有推出P2P租車，但對(duì)于市場(chǎng)霸主來(lái)說(shuō)，微小的變化都要警惕。
    更不要說(shuō)P2P租車，只是名字換了換，本質(zhì)還是解決出行難題。
    錢勝利聞言，絲毫不怒，大笑道，“做生意嘛，難免會(huì)冒險(xiǎn)，我調(diào)查了一下市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)暫時(shí)還沒(méi)有人做一塊。”
    關(guān)煌沒(méi)說(shuō)話。
    錢勝利故作驚訝說(shuō)道，“難道超人也做這個(gè)？那到時(shí)候，還得請(qǐng)關(guān)總手下留情。”
    關(guān)煌皮笑肉不笑，“錢總客氣了，雖然打車市場(chǎng)你是新人，但在商界你是前輩，還要請(qǐng)你多多照顧。”
    兩人又假客氣幾句，錢勝利告辭離開(kāi)。
    關(guān)煌正要說(shuō)話，發(fā)現(xiàn)大家都有點(diǎn)沉默，隨即笑著問(wèn)道，“這是怎么了，怎么都不說(shuō)話。”
    江濤岔了一句，“這老家伙是來(lái)者不善啊。”
    因?yàn)閯偛抨P(guān)煌表情嚴(yán)肅，氣氛就凝滯下來(lái)，沒(méi)有人亂說(shuō)話。</br>