40、250億美元
《中國經(jīng)營報》的采訪一出,輿論嘩然。
為了引起最大傳播效果,《經(jīng)營報》做了一次標題黨,
“抄襲不可恥,產(chǎn)品最重要——訪抖音負責(zé)人肖文文。”
引來無數(shù)吃瓜群眾,想要看看,人可以不要臉到哪種地步。
公然宣稱抄襲不可恥,違背人類的道德公約數(shù)。
沒想到竟然是劇情反轉(zhuǎn)。
超人不但不是作惡者,還是受害者。
只能罵一句臥槽。
這下,輿情反噬讓小咖秀受不了。
無數(shù)網(wǎng)友調(diào)轉(zhuǎn)槍頭,把小咖秀罵了一個遍。
“爺長這么大,還從沒見過這么無恥的。”
“惡人先告狀啊。”
“開眼了。”
“無恥之尤”
……
小咖秀自己也沒想到,聲勢鬧得這么大。
本來只是想碰個瓷,刷點存在感。
因為體量原因,小咖秀app雖然先發(fā),卻沒有激起一點水花。
被抖音打的奄奄一息。
只能死馬當作活馬醫(yī)。
主動碰瓷對方。
music.ly在北美首發(fā),小咖秀自然了解,甚至可以說,參考了對方不少想法。
只是,快餓死的時候,道德放一邊,飲鴆也要止渴。
沒想到抖音團隊這么狠,寧肯挨罵,也要把事情鬧大。
如果小咖秀發(fā)完控訴信,抖音馬上辟謠,既能保持一定的熱度又不過分炒作。
最后真相大白,小咖秀道歉了事,雙方握手言和。
雖然可能被一些人罵,但與得到的流量相比,算不了什么大事。
可惜,機關(guān)算盡太聰明。
抖音又不是NPC,怎么可能按著預(yù)設(shè)的道路走。
事情鬧到現(xiàn)在,已經(jīng)無法收場。
網(wǎng)絡(luò)暴力襲來,誰也不能幸免。
無數(shù)感情被愚弄的網(wǎng)友,第一個不放過這個始作祟者。
大量污言穢語襲來。
幾乎被罵癱瘓的小咖秀官微,道歉聲明姍姍來遲:
“近日,因我司員工自作主張發(fā)表了一些關(guān)于超人公司的不當言論,給大家?guī)砺闊畋砬敢猓褜⑸媸聠T工開除,工號0263。
“對嘴型搞笑短視頻項目是我司兩年前立項的產(chǎn)品,沒有抄襲任何人的創(chuàng)意,也沒有向外透露過任何信息,和抖音撞車,只能說英雄所見略同。
“超人是一家優(yōu)秀的公司? 關(guān)先生一直是我們尊重的創(chuàng)業(yè)偶像? 能夠和對方想到一起? 對我們來說既是鼓勵? 也是鞭策,希望在以后的日子里為大家提供更精彩的服務(wù)。”
……
聲明一發(fā),不過是揚湯止沸。
沒起到太大作用。
網(wǎng)友對此并不買賬,不少人嘲諷?
“為大家?guī)砀实某u。”
“我看是更精彩的碰瓷。”
“算是見識到什么是不要臉了。”
“佩服? 直到今天我沒成功? 那是因為我臉皮太薄? ”
……
小咖秀裝起了縮頭烏龜。
關(guān)煌也沒再做回應(yīng)? 免得對方順桿子爬? 碰瓷碰上癮。
他確實對這個不太在意。
創(chuàng)意不重要,產(chǎn)品才是檢驗成敗的唯一標準。
不過? 經(jīng)此一役,小咖秀名聲算是壞了? 使用者寥寥無幾。
本來體驗上就不如人,還這么無恥。
用戶自己都有羞愧感? 蹭熱度蹭出的一點流量? 也慢慢消失殆盡。
“一下科技”見狀,明智而低調(diào)地退出短視頻領(lǐng)域。
相比較原時空被監(jiān)管機構(gòu)強制下架? 早了五年。
而這邊,抖音踩著小咖秀的尸體? 吸足了養(yǎng)分,繼續(xù)狂飆猛進,
因為之前的誤會,很多網(wǎng)友有了補償心理,紛紛嘗試。
另一方面,市場出現(xiàn)空白,沒有競爭對手,在輿論的影響下,很多人都知道這么一個產(chǎn)品。
由此帶來的結(jié)果就是,下載量及日活用數(shù)大增。
肖文文見狀,趁機推出“動態(tài)貼紙”“視頻送禮”“創(chuàng)建話題”等功能,開啟互動新模式,增強用戶粘性,幫助拍出更多趣味視頻,鼓勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出。
用一句話來說,就是“幫助用戶找到更多好玩的,看到更多想看的”。
等到關(guān)煌親自操刀的洗腦神曲PPAP上線,似乎達到一個臨界點,一下子爆炸了。
憑借著讓人上癮的節(jié)奏、莫名其妙的歌詞、簡單雷人的舞蹈動作……紅遍全網(wǎng)。
上線一周,在抖音的視頻播放量超過1.5億。
同時,熱度引來娛樂圈諸多明星紛紛模仿,從而帶動更多粉絲參與。
一時間,全網(wǎng)都是ppap。
網(wǎng)紅概念再一次被重新定義,靠著過硬顏值,妖嬈舞姿,很多用戶獲得了巨大的關(guān)注。
在網(wǎng)上,有了明星般的參與感。
說起來,初代網(wǎng)紅與后期有很大差別。
很多人都是用愛發(fā)電,純粹的興趣使然,里面不乏專業(yè)人士。
畢竟,人天然有表達欲望,希望獲得關(guān)注。
再內(nèi)向的人,心中未嘗沒有一絲站在舞臺中央的渴望。
只是,到了后期,因利益關(guān)系,網(wǎng)紅群體變得良莠不齊。
露胸露大腿成了主流。
隨著時間流逝,PPAP熱度不但沒有降下來,反而擴散到更大范圍,有紅遍全球的趨勢。
日本、韓國、歐美……
抖音和tiktok聯(lián)手搞了一次全球營銷。
效果出奇的好。
這也讓關(guān)煌看到了“爆款”的影響力。
這是花多少錢的廣告費也換不來的。
2015年6月,抖音日播放量峰值突破25億次,日均上傳量突破150萬,日覆蓋用戶數(shù)超過 7000萬,成為一款現(xiàn)象級產(chǎn)品。
讓所有人目瞪口呆。
很多人實在搞不懂抖音的背后是什么邏輯?
為什么會有這么多人喜歡。
也讓不少或明或暗嘲諷關(guān)煌不務(wù)正業(yè)、瞎幾把搞的人,跌了一地眼鏡。
這踏馬真是創(chuàng)業(yè)天才,搞什么像什么。
沒有玩不轉(zhuǎn)的行業(yè)。
娛樂和oto,簡直是兩個世界,在關(guān)煌這里卻得到妥善處理。
不僅沒有相互沖突,反而產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。
有了1+1>2的效果。
受此影響,超人估值水漲船高,市值飆升至250億美元。
抖音值不了太多錢,但是里面顯露東西太多。
各大機構(gòu)紛紛調(diào)高對其預(yù)期。
不是因為市場拓展、用戶增加,而是因為關(guān)煌這個人。
純粹的相信。
超人在他的帶領(lǐng)下,會有更好的前景。
這種信任,經(jīng)過實踐一次又一次證明,并最終固化在有心人的腦海里。
而這邊,抖音項目孵化成功,雖然算不上獨角獸,卻也前景可觀。
關(guān)煌開始籌劃成立子公司。</br>