35、戰(zhàn)火燒到了代駕市場
“許馨雨篇”見刑法直通車。
本來沒精力,想了想,這么久了,得給女主一個(gè)交代,熬夜寫了。
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網(wǎng)上風(fēng)波繼續(xù)發(fā)酵,關(guān)煌接住女友回家,了卻多年心愿。
第二天竟然罕見地起晚了。
倒不是昨晚運(yùn)動(dòng)太激烈,以許馨雨的戰(zhàn)斗力,關(guān)煌能打十個(gè)。
而是一種從上到下、全身心的放松。
重生兩年多,一直在奔跑,不敢停下腳步。
在這里,卻突然找到了歸宿,仿佛漂泊的船只回到了港灣。
溫暖踏實(shí)。
關(guān)煌只感覺一夜之間煩惱盡消,整個(gè)人變得榮光煥發(fā)。
“你在家休息下,我忙完就回來”,關(guān)煌親了一下女友。
許馨雨帶著一絲嬌羞,“不行啦,要回家看看。”
第一次夜不歸宿,還不知道被罵成什么樣呢?
關(guān)煌關(guān)心道,“你這樣子,怎么能走路。”
明顯不良于行嘛。
許馨雨推了他一下,撒嬌道,“不用擔(dān)心,稍后我給你打電話。”
“那好吧”,關(guān)煌聳聳肩。
擁吻,轉(zhuǎn)身出門。
另一邊,正當(dāng)網(wǎng)友開始討論關(guān)煌智商有多高時(shí),張?zhí)┙芄蛡虻乃婇_始發(fā)力。
網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于優(yōu)步(中國)的熱度開始上升。
服務(wù)器架構(gòu)在國外,在國內(nèi)提供出行服務(wù),似乎有數(shù)據(jù)安全方面的問題。
本來算不上太嚴(yán)重,但是水軍夾雜民粹主義,越吵越熱,最終形成了一次輿論風(fēng)波。
不少人呼吁“卸載優(yōu)步app,保衛(wèi)國家秘密。”
逼得優(yōu)步(中國)公司不得不出面表態(tài),“作為一家中國境內(nèi)的外資公司,絕對會(huì)遵守相關(guān)的法律政策,依法依規(guī)提供服務(wù),請廣大網(wǎng)民監(jiān)督。”
本來睜一只眼閉一只眼的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也更新了微博,表示“一定會(huì)認(rèn)真調(diào)查有關(guān)問題,如有違規(guī),嚴(yán)肅處理。”
不少反面水軍開始科普相關(guān)知識,趁機(jī)攪亂焦點(diǎn)。
多管齊下,風(fēng)波稍息
心滿意足的網(wǎng)民取得了勝利,超人悶聲發(fā)大財(cái)。
雖然有心人一眼就能看出來誰是幕后黑手,畢竟,“看誰收益”原則很好用。
但是,商業(yè)競爭本來就不擇手段。
Uber吃了一個(gè)啞巴虧,最多說一句“年輕人,你不講武德”,卻不能以此來譴責(zé)什么。
這種小手段,與它在各國的競爭策略相比? 不過是小巫見大巫。
對于超人的行為,或許有人會(huì)感慨? 屠龍勇士最終變成了惡龍。
卻改變不了什么。
商業(yè)世界就是這么殘酷。
不管怎么說,首次風(fēng)波影響,優(yōu)步(中國)的發(fā)展速度停了下來,即將啟動(dòng)的燒錢大戰(zhàn)也胎死腹中。
按照專家預(yù)計(jì)? 新服務(wù)器能在八月份之前投入使用,就算不錯(cuò)了。
超人一下子贏得了三個(gè)月的戰(zhàn)略關(guān)鍵期。
這對于高速發(fā)展中的公司來說? 簡直是天賜良緣。
連張?zhí)┙芤矝]想到? 事情發(fā)展會(huì)如此順利? 本來只是一個(gè)小錯(cuò)誤? 卻給予對手重重一擊。
簡直巧奪天工。
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張紹文盯著墻壁上關(guān)煌的照片看了半天? 腦海中一直縈繞著一句話?
“你究竟是個(gè)什么樣的人?”
商人?
學(xué)者?
心機(jī)boy?
又或者是瘋子。
投資超人失利? 算是他職業(yè)生涯中的一次慘敗。
數(shù)十億美金打了水漂,損失可謂慘重。
如果不是和張晨陽達(dá)成深度合作? AB資本幾乎要從頂層跌落。
對于他的威望是個(gè)不小的打擊。
不過,這并沒有讓他喪失斗志。
反而越挫越勇。
推動(dòng)Uber大舉進(jìn)入中國市場? 成立子公司(Uber旗下唯一一家海外注冊公司在中國),收購“快的聯(lián)盟”的業(yè)務(wù)? 重新殺入出行領(lǐng)域。
卷土重來。
然而,還沒等大展拳腳? 就迎來當(dāng)頭一棒。
數(shù)據(jù)安全?地圖秘密?
可笑。
在張紹文看來,連問題都算不上,卻不得不停業(yè)整頓。
如果不是張晨陽在幕后東奔西走,斡旋游說,這次的監(jiān)管力度會(huì)更加嚴(yán)格。
簡直是欲加之罪,何患無辭。
但是,人在屋檐下,不得不低頭。
張紹文第一次知道什么叫“人力時(shí)而有窮。”
尤其是向卡拉尼克推薦中國區(qū)總裁,遭到對方的無視后,挫敗感更深。
之前,他一直信奉的是“資本為王”,金融是一切的中心。
對于創(chuàng)業(yè)者,有一種高高在上的優(yōu)越感。
仿佛是救世主,對方的命運(yùn)操控于己手。
不過因?yàn)榱己玫乃仞B(yǎng),沒有表露在外。
現(xiàn)在卻清醒過來,人生不如意者十之八九。
有的創(chuàng)業(yè)者就是茅廁里的石頭,又臭又硬。
無論中外!
通過母校的關(guān)系和卡拉尼克搭上線,對方竟然還會(huì)拒絕他的提議,不能想象。
同時(shí),這次的輿情風(fēng)波,讓他再次審視關(guān)煌這個(gè)人。
出身平平,天資一般,性格倔強(qiáng)……
不管從哪一點(diǎn)看,都沒有成功的可能。
偏偏現(xiàn)實(shí)給了所有人一個(gè)冷笑。
不但成功了,還一騎絕塵。
創(chuàng)業(yè),還可以用運(yùn)氣來解釋。畢竟有很多富豪都不知道自己是怎么成功的,最后歸結(jié)于命運(yùn),從而篤信風(fēng)水。
學(xué)術(shù)上的成就,就不能不讓人刮目相看了。
關(guān)煌論文剛爆出來,張紹文就組織很多人進(jìn)行研究,想找出一點(diǎn)把柄。
有沒有抄襲?
質(zhì)量是否過關(guān)?
立場有沒有問題?
……
可惜,最終沒發(fā)現(xiàn)什么破綻。
這讓他沮喪的同時(shí),也把關(guān)煌放在了最重要的位置。
學(xué)術(shù)成就,沒有僥幸可言。
十幾篇專業(yè)論文算不了什么,既沒有開創(chuàng)什么學(xué)派,成一家之言,又沒有形成了太大的影響力。
但,從里面透出一個(gè)明顯的信號,關(guān)煌這個(gè)人,不能以常理看待。
有大智慧在身。
不管什么領(lǐng)域,對于他來說,都不是難事,隨便搞搞就能成功。
真正的大智若愚。
這種人,認(rèn)真起來最為可怕。
張紹文發(fā)了半天呆,嘆口氣。
與關(guān)煌的戰(zhàn)爭任重而道遠(yuǎn)。
如果Uber在中國市場失敗,那對方真的飛龍?jiān)谔欤瑹o人可制,有望成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)新的一極。
這對于AB資本來說,可不是什么好消息。
拿出水筆,在關(guān)煌照片上打了一個(gè)大大的ⅹ。
干掉他,或者控制他。
也不知道關(guān)煌這個(gè)時(shí)候在干什么?
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2015年4月25日,超人出行推出了巴士業(yè)務(wù)“超人巴士”,它整合了各類客車、巴士資源,極大方便乘客定制公交、智能班車和校車等業(yè)務(wù)。
2015年4月28日,超人出行推出了代駕業(yè)務(wù),主要為那些不方便開車的人士提供代駕服務(wù)。
2015年5月1日,超人出行推出超人企業(yè)出行服務(wù),主要為國內(nèi)4000萬中小企業(yè)提供商務(wù)用車服務(wù),簡稱企業(yè)版。
2015年5月5日,超人出行推出了順風(fēng)車服務(wù)2.0版,并推出跨城行程拼車服務(wù),方便廣大車主出租空余的座位。
2015年5月8日,超人出行推出快車服務(wù)3.0版,為用戶提供快速出行服務(wù)。
2015年5月10日,超人出行又推出了試駕業(yè)務(wù),主要向終端用戶提供試駕和賣車服務(wù)。
2015年5月15日,超人出行和西安航空飛行體驗(yàn)中心簽署合作協(xié)議,雙方聯(lián)合推出一號專機(jī),乘客可以用手機(jī)叫飛機(jī)出行。
不到一個(gè)月,一連串大動(dòng)作讓人應(yīng)接不暇,驚動(dòng)了整個(gè)市場。
真的是不鳴則已,一鳴驚人。
要知道代駕、專車市場都有先行者,v代駕和易到專車深耕行業(yè)多年,占據(jù)市場壟斷地位,實(shí)力不容小覷。
而超人正在和優(yōu)步(中國)進(jìn)行新一輪燒錢大戰(zhàn)。
這個(gè)時(shí)候,超人另啟戰(zhàn)端,實(shí)在讓人不明覺厲。
網(wǎng)絡(luò)大V寧教授用一句話評論超人的做法,“霸氣側(cè)漏。”
說明在超人眼里,從來沒有把這幾家放在眼里。
不管是國外出行巨頭 Uber,還是國內(nèi)細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者易到,從沒有被關(guān)煌視為真正的對手。
說他狂妄也好,自信也罷。
作為行業(yè)的霸主,超人有這個(gè)資格。
當(dāng)然,對手很不服氣。
v代駕的老板楊雄在微博里出言嘲諷,“一鍵叫飛機(jī)、叫輪船,說白了就是空,就是假,毛用沒有。自從壟斷國內(nèi)市場之后,有人性格中的狂妄越發(fā)顯露,做事不思進(jìn)取,我想市場最終會(huì)教他怎么做人。”
這種明顯意有所指的言論,很快挑起了大眾的興趣。
大佬吵架,可是稀罕事。
和潑婦罵街差不多。
裝了很久死狗的錢貴馬上跳了出來,和楊雄在微博上互動(dòng),“兄弟說的有道理,一鍵叫飛機(jī)?我看一年內(nèi)也不會(huì)有一個(gè)訂單,浪費(fèi)!”
不少關(guān)煌的粉絲見狀,在兩人微博下出言嘲諷,
“又看到皇帝不急太監(jiān)急,一鍵叫飛機(jī)是營銷活動(dòng),為了樹立超人“好玩、有趣”的形象,在你倆這里就成了扯淡,關(guān)老板的眼光格局,打你倆十個(gè),沒有任何問題。”
楊雄性如烈火,一點(diǎn)就著。
馬上把公司策略在微博上宣布:
“這年頭,說個(gè)話還得證明自己有沒有資格,哪里來的狗屎風(fēng)氣,v代駕要在六月份燒掉1億美元現(xiàn)金,讓“超人”看看,什么是氪星石。”
網(wǎng)友不吃這一套,繼續(xù)挑逗楊雄怒火,“什么玩意,一億美元也好意思拿出來說,怪不得超人是你估值的一百倍,格局決定命運(yùn)。”
遇到這種錢多錢少的問題,楊雄只能干瞪眼。
代駕市場的體量在那放著,他即使吹出十個(gè)億,也沒人相信。
錢貴見狀馬上伸出援手,“錢多錢少,那得看市場前景,我在這里承諾,如果有需要,我隨時(shí)可以支援楊兄。”
楊雄遙空感謝,“謝了,兄弟。”
可惜網(wǎng)友不買賬,一個(gè)匿名網(wǎng)友揭了老底,“錢先生不是已經(jīng)從合伙人的職位上退了嗎?怎么還在管事。”
網(wǎng)友們恍然大悟,原來是在吹牛逼。
不了解內(nèi)情的人紛紛追問:原來受之前投資失利的影響,錢貴剛當(dāng)了幾個(gè)月的執(zhí)行合伙人,就被董事會(huì)給撤了。
有人為錢貴可惜,資本家沒良心。
有人大呼解氣,錢貴在網(wǎng)絡(luò)上躥下跳,一直充當(dāng)“黑關(guān)”急先鋒,這次也算是咎由自取。
楊雄一看豬隊(duì)友這么不爭氣,馬上親自出馬,在微博上高調(diào)宣傳v代駕的全新服務(wù)品牌“車管家”:
“V代駕在成立4周年之際,成立車后事業(yè)部,進(jìn)軍服務(wù)市場,業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到美容洗車、同城眾包快送等業(yè)務(wù)……”
網(wǎng)友恍然大悟。
瑪?shù)拢贿@貨利用了。
明顯就是一個(gè)碰瓷的。
真踏馬陰險(xiǎn)。
做生意這幫人,沒一個(gè)簡單的。
大V寧教授出來解釋V代駕的策略,
“如果巨頭進(jìn)入了你所在的領(lǐng)域,你該怎么辦?對每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司而言,這都是一個(gè)艱難的問題。V代駕選擇的是主動(dòng)出擊,打價(jià)格戰(zhàn),以及進(jìn)入高頻領(lǐng)域,以應(yīng)對高頻打低頻。”
有網(wǎng)友問,“這種選擇對嗎?”
寧教授回答:“只能說很遺憾,v代駕可能忽略了,通過補(bǔ)貼吸引用戶和高頻正是超人最擅長的,在巨頭最擅長的領(lǐng)域競爭,我看不到一絲勝算。”
“那v代駕的出路在哪里?”
寧教授:“v代駕真正出路應(yīng)該是安于低頻,干巨頭不愿意干的苦活、累活以及用心服務(wù)客戶,這可能才是生活在巨頭陰影下得方法。”
三個(gè)月后,寧教授預(yù)言成真,創(chuàng)始人楊雄發(fā)郵件宣布裁員,連裁三次,最終元?dú)獯髠瑘F(tuán)隊(duì)從1500人減少到500人。
楊雄最終承認(rèn):“靠補(bǔ)貼出來的量沒有任何價(jià)值,補(bǔ)貼還催生了刷單,而且,補(bǔ)貼一停,訂單量就下來了。”
可惜,此時(shí)此刻,寧教授一番良苦用心沒有得到楊雄的理解,對方只回了一句“百無一用是書生。”
把寧教授氣的直接關(guān)了微博,退出江湖。
網(wǎng)友們也很不爽,之前被這貨利用,現(xiàn)在又這么不謙虛,實(shí)在不符合國人追求的中庸性格。
不少人在評論區(qū)破口大罵,“小人得志便猖狂,看你能得意到幾時(shí)。”
楊雄也很生氣。
操了。
和自己預(yù)料的不一樣。
不是說,現(xiàn)在的年輕人都喜歡叛逆的風(fēng)格嗎?
把自己打造成挑戰(zhàn)超人的形象,反抗權(quán)威,應(yīng)該會(huì)很有市場。
怎么得到的全是罵名。
搞一個(gè)微博營銷,怎么就這么困難?
楊雄無奈至極。
自己和關(guān)煌的差距有這么大?
而且,從始至終關(guān)煌沒有給與任何回應(yīng),搞得自己好像跳梁小丑。
失敗!</br>