4月份時(shí)，阿里影業(yè)較上市之初股價(jià)大漲，趙燕子夫婦身家暴漲36億元。被人稱為“女版巴菲特”。
    “逆時(shí)光”品牌銷量長(zhǎng)虹，楊小蜜擺脫***影響，坐擁十億身家，成功轉(zhuǎn)型霸道總裁。
    兩人被媒體放在一起比較，
    背后都有富豪的影子，
    有自己的事業(yè)，
    身價(jià)不菲，足以進(jìn)入《福布斯》2014年富豪榜白手起家的女富豪行列。
    媒體炒作，輿論喧囂，鋪天蓋地的宣傳，讓兩人力壓其她女星，成為娛樂(lè)圈最炙手可熱的存在。
    閃耀雙子星！
    紛紛擾擾中，超人收購(gòu)短視頻公司music.ly的動(dòng)作，就變的無(wú)足輕重起來(lái)。
    一兩個(gè)小媒體對(duì)于關(guān)煌這種不務(wù)正業(yè)的活動(dòng)，表達(dá)了擔(dān)憂。
    “擊敗了“快的聯(lián)盟”之后，關(guān)煌似乎變得自大起來(lái)，這不是一個(gè)好現(xiàn)象……”
    沉默已久的錢貴，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，在微博上發(fā)表評(píng)論，
    “取得燒錢大戰(zhàn)的勝利后，關(guān)煌顯然有點(diǎn)志得意滿，從他迫不及待地開展新業(yè)務(wù)、走多元化發(fā)展路線中就能看出來(lái)。
    “然而，卻忽略了一點(diǎn)，什么是公司的核心價(jià)值，偏離了核心的公司就會(huì)變得脆弱，公司只有做好專業(yè)化的同時(shí)，才能多元化發(fā)展。
    “能不能多元化，要看一是企業(yè)有沒有需要，二是有沒有能力，三是有沒有條件，視頻公司和超人的業(yè)務(wù)沒有任何關(guān)聯(lián)，卻花費(fèi)十幾億的資金并購(gòu)，不能不讓人懷疑這種決定是頭腦發(fā)熱的結(jié)果。
    “我之前就說(shuō)過(guò)，超人表面上發(fā)展的不錯(cuò)，但是治理結(jié)構(gòu)存在很大問(wèn)題。關(guān)煌的邏輯是看到機(jī)會(huì)就想抓住，新業(yè)務(wù)的資金靠之前業(yè)務(wù)解決，前業(yè)務(wù)的空檔靠資本市場(chǎng)來(lái)覆蓋，哪個(gè)機(jī)會(huì)都不想放過(guò)，他認(rèn)為自己布局非常完美。
    “即使有人能看著出問(wèn)題，卻改變不了什么，他還是會(huì)咬牙往前走，幻想著挺過(guò)去，可能只有到迫不得已的時(shí)候? 才會(huì)做出選擇。”
    ……
    洋洋灑灑數(shù)千言，可謂是立場(chǎng)公正，用心良苦。
    然而? 沒卵用。
    專業(yè)人士看不上。
    普通人對(duì)錢貴成見已深? 知道這是一個(gè)專業(yè)的關(guān)煌黑，說(shuō)的話只能相信一半。
    或許超人的治理結(jié)構(gòu)真的有問(wèn)題? 但是歷史是由勝利者書寫的，在關(guān)煌的帶領(lǐng)下? 超人一路狂奔? 未來(lái)可期。
    在這種情況下唱反調(diào)? 沒有多少受眾。
    關(guān)煌也看到了錢貴的評(píng)論? 連回復(fù)的欲望都沒有。
    兩個(gè)人已經(jīng)不是一個(gè)層次了。
    投資“快的聯(lián)盟”失利，張晨陽(yáng)沒事? 不代表錢貴可以平安落地。
    南安資本經(jīng)此一役? 元?dú)獯髠?br/>     據(jù)說(shuō)陳少安有意重新出山，執(zhí)掌南安這艘搖搖欲墜的大船。
    在這種情況下，就不難理解錢貴的上躥下跳，意圖表現(xiàn)自己。
    有時(shí)候輿論也是一種力量。
    如果能和關(guān)煌隔空吵起來(lái)，對(duì)于錢貴來(lái)說(shuō)? 未嘗不是一種資本。
    可惜，謀劃落空。
    不管錢貴是褒是貶，關(guān)煌根本沒有回應(yīng)。
    并購(gòu)了music.ly公司，第一步自然是同步移植到國(guó)內(nèi)。
    這在雙方談判協(xié)商時(shí)已經(jīng)確定。
    陽(yáng)陸育對(duì)此沒有多少意見，一方面，music.ly針對(duì)的是國(guó)外用戶開發(fā)的，移植到國(guó)內(nèi)是否會(huì)水土不服，很難預(yù)測(cè)。
    另一方面，music.ly團(tuán)隊(duì)人手不足，無(wú)力國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
    在這種情況下，怎么做也就由得關(guān)煌說(shuō)了算。
    超人正式組建文化娛樂(lè)部門“美拍”，全力攻關(guān)短視頻項(xiàng)目。
    雖然很多人有疑慮，不知道新成立的部門和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)有什么關(guān)系，但在關(guān)煌的權(quán)威下，倒也順利推進(jìn)。
    為了避免產(chǎn)品相性不合，導(dǎo)致項(xiàng)目失利，“美拍”部門的大部分員工都是重新招聘的，甚至連辦公地點(diǎn)都設(shè)在了上海。
    可以說(shuō)，關(guān)煌為此做了最大程度的切割，只投入資源和技術(shù)，其它一切重新開始。
    “關(guān)總，這是人員錄取名單”，肖文文敲開門，把一疊文件遞了過(guò)來(lái)。
    關(guān)煌接過(guò)來(lái)，笑著說(shuō)道，“你做決定就可以了。”
    肖文文是他新挖來(lái)的星火項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
    很多人都以為“短視頻”這個(gè)創(chuàng)意是抖音、快手開發(fā)出來(lái)的。
    其實(shí)不然。
    可以用一句話來(lái)形容短視頻行業(yè)的生態(tài)，“每個(gè)人都可以成為生活的導(dǎo)演。”
    然而，這句話是10年前由土豆視頻網(wǎng)站提出來(lái)的。
    縱觀中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)最早的網(wǎng)絡(luò)視頻公司最開始做的都是短視頻。
    土豆視頻既開辟了中國(guó)市場(chǎng)，也開辟了世界網(wǎng)絡(luò)視頻的先河。
    美國(guó)的YouTube比它晚了四個(gè)月。
    土豆短視頻用一種UGC的方式，也就是用戶通過(guò)上傳分享“自制內(nèi)容”來(lái)生產(chǎn)內(nèi)容，然后進(jìn)行傳播。
    簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是抖音、快手的翻版。
    每個(gè)人都以為短視頻是天經(jīng)地義的事情。
    10年前也是如此。
    土豆視頻一經(jīng)推出，就引爆市場(chǎng)。
    無(wú)數(shù)人紛紛模仿，出現(xiàn)了很多數(shù)不清，也記不住的網(wǎng)站。
    簡(jiǎn)直是視頻領(lǐng)域里的一個(gè)寒武紀(jì)大爆發(fā)。
    大家都堅(jiān)信，視頻才是互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，短視頻很快就會(huì)爆發(fā)。
    資本也是這么認(rèn)為的，紛紛涌入。
    但是，不當(dāng)家不知柴米貴。
    這個(gè)行業(yè)不開始，你就不知道它的麻煩在什么地方。
    以UGC短視頻作為主要內(nèi)容形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)視頻，由于各種技術(shù)條件、政策、法律版權(quán)的限制，以及帶寬成本問(wèn)題、監(jiān)管問(wèn)題等，很快就讓參與其中的人覺得困難重重，而導(dǎo)致了絕望。
    看上去好像很有前途的行業(yè)就此落寞了。
    一些人要么完全放棄，要么就轉(zhuǎn)向了相反的方向，那就是所謂的長(zhǎng)視頻。
    正版、高清畫質(zhì)、內(nèi)容無(wú)風(fēng)險(xiǎn)……
    這樣的一種偏好就誕生了后來(lái)的愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻。
    肖文文就是曾經(jīng)的一個(gè)行業(yè)老兵，十多年來(lái)也沒轉(zhuǎn)行。
    一直在視頻領(lǐng)域打轉(zhuǎn)，做過(guò)內(nèi)容、推廣、技術(shù)支持……算是一個(gè)難得得多面手。
    雖然工作久了導(dǎo)致沖勁不足，但是和關(guān)煌是完美搭配。
    肖文文笑著說(shuō)道，“畢竟是第一批人，還是你來(lái)把關(guān)。”
    關(guān)煌掃了一眼，“那好，什么時(shí)候開始？”
    “您方便的話，今天就開始面試。”</br>