，綁架全人類 ！
    原農(nóng)奴、原警役們的木桶旁邊。
    站在木桶旁邊，剛剛干完第一輪活兒的原農(nóng)奴們，捧著各自的木碗，享用著今天的第一碗豆子。
    這群艾克麗村莊夏役時(shí)分，被安德烈“實(shí)習(xí)”管理的農(nóng)奴們，吃豆子的方式，經(jīng)歷了好幾個(gè)階段。
    第一個(gè)階段：
    最開始，被吳清晨，或者說被地球先進(jìn)管理學(xué)經(jīng)驗(yàn)套路到，前幾次分到豆子時(shí)，惡行惡狀的餓鬼模樣。
    第二個(gè)階段：
    移蜂窩、人工干預(yù)分群的效果被牧師發(fā)現(xiàn)，農(nóng)奴們被吳清晨順勢(shì)提拔，更換崗位，幾乎天天都能吃到兩三碗豆子，逐漸開始習(xí)慣豆子的味道。
    第三個(gè)階段：
    半個(gè)多月之后，森林里需要移動(dòng)的蜂窩越來越少，份地里需要埋設(shè)木桶的地方越來越少，新崗位的活兒即將結(jié)束，可怕的、沉重的、艱難的份地活兒又在招手，于是，對(duì)于每一次豆子，或者說，對(duì)于這段“豆子”意味的短暫的幸福時(shí)間，農(nóng)奴們都倍加珍惜。
    第四個(gè)階段：
    吳清晨歸來，給這群揣揣不安的人兒，帶來了眾人即將離開艾克麗，前往阿克福德領(lǐng)各村莊成為技術(shù)交流人員，并從此摘去“農(nóng)奴”帽子的消息，欣喜若狂之際，這群即將成為自由民的家伙，開始飛快地學(xué)習(xí)自由民的做派——比如享受食物時(shí)的模樣——地球的狼吞虎咽，中古世界的從容不迫。
    特意將這群身份即將轉(zhuǎn)變的農(nóng)奴，集合到份地里干活，這是吳清晨安排的一場(chǎng)示范秀。
    吳清晨的恩惠，這群農(nóng)奴幾乎幾代人都難以償還，對(duì)于吳清晨的吩咐，農(nóng)奴們的表現(xiàn)可想而知：每個(gè)農(nóng)奴都拿出了最大的熱情，最大的氣力，最細(xì)致，最努力的態(tài)度，一個(gè)個(gè)恨不得和份地融為一體。
    負(fù)責(zé)監(jiān)督的對(duì)象如此自覺努力，心無旁騖地干活，安托萬、阿布維爾，以及另外兩名警役也沒有閑著。
    早在半個(gè)月之前，安托萬等警役就已經(jīng)相當(dāng)清楚，對(duì)于這群特殊的農(nóng)奴，警役需要監(jiān)督的地方少只有少。
    而吳清晨宣布的，高達(dá)三、四碗豆子（吃不完還可以帶回家）的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于中古世界的生產(chǎn)力來說，已經(jīng)是相當(dāng)不錯(cuò)的獎(jiǎng)品。
    監(jiān)督幾乎無用，又有豆子的誘惑，警役們的選擇相當(dāng)一致：放下幾乎毫無意義的棍子，拿起半夜精心打磨的農(nóng)具，精神抖擻地加入勞動(dòng)的行列。
    于是，新警役，新農(nóng)奴們，剛剛加入艾克麗村莊，開始第一次忙活之前，就看到和各自原村莊截然不同的警役、農(nóng)奴相處模式。
    如此新奇的一幕，來自阿克福德領(lǐng)的仆從，來自堂區(qū)的仆從，來自普拉亞家族的仆從……飽受壓迫，剛剛離開森林的原盜賊，來自堂區(qū)，由于宗教道德的束縛，壓迫還算比較輕一點(diǎn)的堂區(qū)農(nóng)奴，無一不看得目瞪口呆。
    唔……
    某個(gè)聽到吳清晨只言片語，同樣提前準(zhǔn)備好農(nóng)具，基本已提前鎖定新農(nóng)奴組今天第一輪冠軍的某個(gè)機(jī)靈人除外。
    ————————
    幾乎是同一時(shí)間，地球。
    民間評(píng)論：
    “打手秒變領(lǐng)班！”
    “還好中古世界的人不怎么看重面子。”
    “是啊！幾碗豆子就打發(fā)了……”
    “幾碗豆子？打發(fā)？哈……看過地球和中古世界物價(jià)對(duì)照表嗎？中古世界一碗豆子，相當(dāng)于地球Z國(guó)600多人民幣！4碗就是2400多塊！2400塊，買一個(gè)小時(shí)勞動(dòng)，很貴嘛？”
    “臥槽！這么貴！”
    “你以為？參考中古世界的土地平均年產(chǎn)量，參考中古世界的勞動(dòng)力價(jià)值和地球勞動(dòng)力價(jià)值的對(duì)比，蘊(yùn)含在中古世界一碗豆子中的實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間，簡(jiǎn)直和地球的冬蟲夏草差不多了。”
    “總之：吳圣人光輝事跡又添一項(xiàng)？”
    ……
    參謀團(tuán)，某人力資源研究組：
    “警役職責(zé)調(diào)整初見成效。”
    “艾克麗村莊人力資源整合計(jì)劃，進(jìn)展順利。”
    “示范組演示計(jì)劃，進(jìn)展順利。”
    ……
    分析團(tuán)，某偏向于宗教研究的數(shù)據(jù)處理中心：
    “示范組演示計(jì)劃，宗教對(duì)比效果出來了嗎？”
    “微表情部門匯報(bào)：示范組演示計(jì)劃前后，新農(nóng)奴、新警役聽到‘主宰’、‘教會(huì)’、‘光輝’等關(guān)鍵詞時(shí)，微表情分析結(jié)果顯示：其對(duì)吳清晨的認(rèn)可程度，平均增長(zhǎng)33%，對(duì)教會(huì)的認(rèn)可程度，平均增長(zhǎng)19%，對(duì)主宰的虔誠(chéng)程度，平均增長(zhǎng)23%……
    “以上均為應(yīng)激數(shù)值，將于半小時(shí)之后迅速回落，持續(xù)下跌一周之后，預(yù)計(jì)可達(dá)到的穩(wěn)定增長(zhǎng)值分別約為：吳清晨認(rèn)可度增長(zhǎng)4.1%，教會(huì)認(rèn)可度增長(zhǎng)2.5%，虔誠(chéng)值認(rèn)可增長(zhǎng)3.17%……”
    “以上為平均值，詳細(xì)數(shù)據(jù)列表如下：錫恩，警役，男，年齡23（約），來自阿克福德領(lǐng)……”
    “情緒組匯報(bào)：根據(jù)血壓、體表溫度、瞳孔變化、呼吸程度……等多項(xiàng)數(shù)據(jù)綜合，分析結(jié)果顯示：新農(nóng)奴，新警役對(duì)吳清晨的認(rèn)可程度……”
    “人物組，原農(nóng)奴、原警役宗教相關(guān)匯報(bào)……”
    ……
    醫(yī)療團(tuán)，幾乎全體加班。
    “吳清晨先生，紅細(xì)胞活性數(shù)據(jù)有增長(zhǎng)，絕對(duì)值比例很低，但變化趨勢(shì)和分析團(tuán)傳過來的虔誠(chéng)數(shù)據(jù)正相關(guān)。”
    “吳清晨先生，白細(xì)胞活性數(shù)據(jù)有增長(zhǎng)……”
    “吳清晨先生……”
    “……”
    “各部門注意，各部門注意：及時(shí)更新吳清晨先生各項(xiàng)指標(biāo)變化，新警役、新農(nóng)奴，進(jìn)入艾克麗村莊的第一輪勞動(dòng)即將開始。”
    ————————
    中古世界。
    吃完豆子，老警役，老農(nóng)奴們?cè)俅芜M(jìn)入了份地。
    有了這一輪完整的示范，吳清晨真正開始安排新警役，新農(nóng)奴們的時(shí)候很是順利。
    指指新警役、農(nóng)奴負(fù)責(zé)的這一邊份地旁，小安德烈又弄出來的簡(jiǎn)陋日晷，再指指走進(jìn)份地中，正捏著一大把木棍，用計(jì)步方式測(cè)定距離的小安德烈，吳清晨偏頭向三個(gè)學(xué)生問道：“怎么樣，學(xué)會(huì)了數(shù)數(shù)，還有看日晷，就已經(jīng)可以干很多活兒了吧？”
    巴森，亞瑟，埃文用力點(diǎn)頭。
    “老師，我會(huì)努力！”
    “等我學(xué)好了日晷和數(shù)數(shù)，也給老師幫忙！”
    “下下個(gè)布道日，我就能學(xué)會(huì)了！”
    看著三個(gè)小家伙興奮的神情，普拉亞牧師也微笑頷首，心里卻微微搖頭：
    這哪里是學(xué)會(huì)日晷和數(shù)數(shù)就可以解決的問題？
    無論地球還是中古世界，能夠讓生產(chǎn)力增長(zhǎng)的方法，肯定會(huì)吸引統(tǒng)治者的目光。
    吳清晨和安德烈前段時(shí)間弄出來的農(nóng)奴新用法，普拉亞牧師其實(shí)早已關(guān)注。
    不過，和治療耕牛、移動(dòng)蜂窩、干預(yù)分群，這幾個(gè)舉措簡(jiǎn)單直接，效果立竿見影的辦法相比，“農(nóng)奴管理方法的改進(jìn)”，就顯得既復(fù)雜麻煩，又困難重重了。
    普拉亞牧師隨便想想，就看到了密密麻麻一大片的麻煩和缺陷。
    將份地里完整流程的活兒，拆成獨(dú)立卻又互相關(guān)聯(lián)的步驟，注定是個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜、問題重重的難題。
    農(nóng)業(yè)是個(gè)復(fù)雜的問題，需要干的活兒層出不窮，拆完了翻耕還有除草，拆完了除草還有澆水，拆完了澆水又要堆肥，堆肥完了還有間苗、掐尖、除蟲……等等等等。
    先不說這些活兒是否能夠全部解決，就算能夠解決，其中的每個(gè)活兒，肯定都會(huì)消耗主持者大量的精力。
    普拉亞預(yù)計(jì)，如果想要做好這件事，作為主持者，至少三五年之內(nèi)，吳清晨別想再有時(shí)間去干別的事情。
    而且，正站在份地里計(jì)步的小安德烈，或者說，負(fù)責(zé)實(shí)際操作的次一級(jí)協(xié)助者，也存在很大的困難。