第576章 【百貨之爭(zhēng)】
佳藝電視臺(tái)并不是不堪一擊,畢竟在軟件方面,有邵氏電影的一眾明星的資源;
所以,春節(jié)之間,確實(shí)搶了無(wú)線臺(tái)的不少收視率!
對(duì)于這點(diǎn),吳光耀早就有了心里準(zhǔn)備;
就算現(xiàn)在佳藝電視臺(tái)不開(kāi),未來(lái)還有其他電視臺(tái)出現(xiàn),多多少少會(huì)搶占一些收視率;
不過(guò),這些并不會(huì)影響無(wú)線電視臺(tái)的霸主地位!
春節(jié)期間,吳光耀的大女兒吳玥出嫁,才是吳光耀的大事;
吳玥的丈夫是賀遠(yuǎn)章的兒子賀天橋,兩人早在美國(guó)讀書(shū)時(shí)就已經(jīng)認(rèn)識(shí)并心生好感;
不過(guò)后來(lái)吳玥回港,賀天橋繼續(xù)攻讀金融管理博士學(xué)位,才沒(méi)有馬上決定婚事;
如今賀天橋選擇回港,被吳光耀安排在光大銀行做會(huì)計(jì)主任,總算婚事也落定了!
對(duì)自己這個(gè)女婿,吳光耀那是非常滿意的,還是個(gè)從政的料子。
所以打算培養(yǎng)一番之后,再過(guò)幾年安排參選立法局議員,走從政的路子。
...........
春節(jié)剛過(guò),吳光耀來(lái)到百優(yōu)集團(tuán),并招來(lái)一眾高管匯報(bào)。
集團(tuán)總裁傅宏儒、服裝產(chǎn)業(yè)總裁賈利生、零售業(yè)總裁馬克、康師傅總裁張?zhí)烀鳎?br/>
一個(gè)集團(tuán)總裁,三個(gè)一級(jí)子公司總裁,坐在沙發(fā)上準(zhǔn)備自己的匯報(bào);
其實(shí),除了三個(gè)一級(jí)子公司,百優(yōu)集團(tuán)還有幾個(gè)不屬一級(jí)子公司管理的二級(jí)子公司;
這些二級(jí)子公司,有希望進(jìn)入一級(jí)子公司,所以暫時(shí)歸屬集團(tuán)管理;
其中就有麥當(dāng)勞西式快餐(亞洲代理)、中藥集團(tuán)公司等,都屬于百優(yōu)集團(tuán)代管。
“都說(shuō)說(shuō)自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè),有沒(méi)有新年的目標(biāo),以及當(dāng)前遇到的困難,大家好集思廣益,一起討論討論。”
吳光耀的話音剛落,負(fù)責(zé)零售的馬克率先說(shuō)道:“目前,百優(yōu)集團(tuán)的麥德龍便利店(亞洲代理)表現(xiàn)優(yōu)良,活力十足;超級(jí)市場(chǎng)方面也表現(xiàn)的可圈可點(diǎn),百佳超市和麥德龍超市(亞洲合資)在整個(gè)亞洲都是屬于第一縱隊(duì)的佼佼者。正因?yàn)槿绱耍毡玖闶蹣I(yè)表現(xiàn)出很大的抗?fàn)幱习迥仓溃毡镜牧闶蹣I(yè)有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn):第一,執(zhí)行‘顧客就是上帝’最為徹底;第二,日貨價(jià)廉物美,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)勁。
所以,日本零售業(yè)的抗?fàn)庍€是很激烈的,目前我們?cè)诒憷旰统蓄I(lǐng)域,倒還能完全壓制他們;
唯獨(dú)百貨領(lǐng)域,日本的百貨商有種讓我們大感吃力的感覺(jué)!
尤其是在香港,日本百貨商紛紛前來(lái)攻占我們的老巢,前段時(shí)間香港本地的大大百貨被匯豐銀行接管,瀕臨倒閉,這可是一家擁有9家門(mén)店的百貨商。”
吳光耀聞言,不由得感嘆小日子有點(diǎn)厲害!
麥德龍便利店是整個(gè)亞洲的先驅(qū)者,其后更是憑借強(qiáng)大的資本,迅速開(kāi)店,達(dá)到了布局整個(gè)亞洲的目的;這讓后來(lái)者需要花費(fèi)很大的努力,才能從麥德龍便利店身上咬一口肉。
超級(jí)市場(chǎng)更不用說(shuō),百優(yōu)集團(tuán)旗下兩個(gè)品牌百佳超市和麥德龍超市,亦是實(shí)力不俗。
當(dāng)然,便利店和超級(jí)市場(chǎng)都是六十年代后興起的新生零售模式,這就決定了誰(shuí)搶先占有了市場(chǎng),誰(shuí)就擁有很大的優(yōu)勢(shì)!
而百貨店不同,百貨店起源的早,同時(shí)日本百貨在二戰(zhàn)前就已經(jīng)形成了自己的體系。
種種原因,就決定了日本零售業(yè)的反撲,就是從百貨商店開(kāi)始!
再加上,百優(yōu)集團(tuán)旗下的百貨產(chǎn)業(yè),只有一個(gè)連卡佛走出了香港,并只是在高端百貨領(lǐng)域進(jìn)行深耕;
連卡佛售賣的商品,也是遍及全球的高端商品;
正因?yàn)槿绱耍毡玖闶蹣I(yè)看到了百優(yōu)集團(tuán)的‘短處’,所以在幾年前就紛紛來(lái)港開(kāi)設(shè)百貨商店;
其中就有松坂屋、伊勢(shì)丹、東急、吉之島、三越等很多家日本百貨,紛紛來(lái)港開(kāi)設(shè)大型商店。
吳光耀沉聲說(shuō)道:“日本的百貨店優(yōu)勢(shì)很明顯,那就是日本的商品和日本的服務(wù)!目前,有沒(méi)有統(tǒng)計(jì),日本百貨占據(jù)百貨營(yíng)業(yè)額的比例?”
馬克連忙說(shuō)道:“預(yù)計(jì)在四成左右!受影響的百貨有很多,我們的連卡佛倒不受影響,但是大新和中華受到了一些影響,像先施和永安也是受到了很多影響。總體來(lái)說(shuō),香港的百貨業(yè)已經(jīng)飽和,預(yù)計(jì)大大小小的百貨品牌,有幾千家。行業(yè)人士指出,誰(shuí)要是來(lái)香港再開(kāi)百貨店,無(wú)疑是慢性自殺!
可就算如此,來(lái)港開(kāi)百貨店的境外商人依舊絡(luò)繹不絕!”
吳光耀點(diǎn)點(diǎn)頭,心里其實(shí)已經(jīng)有數(shù)了!
“你們知道為什么百貨店品牌如此多嗎?”吳光耀向這些高管問(wèn)道。
傅宏儒笑著說(shuō)道:“因?yàn)殚T(mén)檻低,所以有點(diǎn)錢(qián)都可以來(lái)做!便利店需要一個(gè)連鎖模式,靠著開(kāi)店數(shù)量來(lái)取勝;超級(jí)市場(chǎng)投入大,門(mén)檻自然也高!”
吳光耀說(shuō)道:“你說(shuō)的很對(duì)!那你們知道我為什么這些年來(lái),讓你們少在百貨店耕耘嗎?”
這下大家紛紛搖搖頭!
吳光耀并不意外,不是所有人都能預(yù)測(cè)未來(lái)的!
吳光耀說(shuō)道:“因?yàn)榘儇浀晔羌磳⒈惶蕴漠a(chǎn)業(yè),所以我沒(méi)有讓你們花太大的代價(jià)去發(fā)展這樣一個(gè)即將被淘汰的產(chǎn)業(yè)。”
眾人大驚!
第一次聽(tīng)到這種說(shuō)法,如果不是出自老板之口,大家一定會(huì)進(jìn)行反駁!
馬克不愧是久經(jīng)零售業(yè)的洗禮,試探性的說(shuō)道:“是被超市淘汰嗎?”
眾人一聽(tīng),努力的思考,超市的優(yōu)勢(shì)!
吳光耀沒(méi)有賣弄學(xué)問(wèn),直接說(shuō)道:“就是超市的出現(xiàn),將擠壓百貨店的市場(chǎng)。超級(jí)市場(chǎng)是一個(gè)蓬勃的新興產(chǎn)業(yè),而百貨業(yè)只是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè);僅憑開(kāi)架自選,超市就是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)!
所以,我們要想破局,就是大力發(fā)展超級(jí)市場(chǎng),自然就能將這些日本百貨擊垮!
同時(shí),未來(lái)的香港,停車位是一個(gè)大問(wèn)題;
所以,我們的超市既要開(kāi)設(shè)綜合性的大賣場(chǎng),又開(kāi)開(kāi)設(shè)專門(mén)性的;網(wǎng)點(diǎn)眾多、貨色齊全、安排緊湊,這樣就不必像歐美超市那樣,紛紛驅(qū)車購(gòu)物,彌補(bǔ)了香港土地資源緊張、停車位不足的缺點(diǎn)。”
在前世的八十年代,隨著超市的崛起,引起了百貨業(yè)的恐慌;
香港的百貨品牌就紛紛效仿超市,盡可能的開(kāi)架自取!
吳光耀的話,如同制勝法寶,讓大家眼前一亮!
確實(shí),如果在百貨業(yè)里和幾千家百貨品牌競(jìng)爭(zhēng),無(wú)疑困難很多;
倘若跳出這個(gè)圈子,用超級(jí)市場(chǎng)和便利店,來(lái)打擊整個(gè)百貨業(yè)的市場(chǎng),豈不是妙哉!
而且,就算打擊了整個(gè)百貨業(yè),也波及不到連卡佛;
因?yàn)檫B卡佛是香港百年歷史的高端百貨品牌,很多香港有錢(qián)人最鐘愛(ài)的地方!
馬克說(shuō)道:“慚愧!什么事都需要老板出謀劃策!”
吳光耀擺擺手,說(shuō)道:“不必謙虛,這只是集思廣益!”
吳光耀又說(shuō)道:“你再孵化一個(gè)家居連鎖店,對(duì)標(biāo)史丹利百得和宜家!”
馬克點(diǎn)點(diǎn)頭,說(shuō)道:“老板說(shuō)的是!隨著香港的生活水平提高,專門(mén)出售家居產(chǎn)品的連鎖店非常有市場(chǎng)!”
這幾年,百優(yōu)集團(tuán)的零售野心非常大,香港都不是主戰(zhàn)場(chǎng),海外才是主戰(zhàn)場(chǎng);
所以,家居連鎖店一直沒(méi)有精力搞!
如今時(shí)機(jī)正好,也不算晚!
至于加盟宜家,那是基本不可能,還不如自己慢慢搞!
接著,大家把話題又引到康師傅食品飲料公司上。
“你是說(shuō)日本的方便面廠家意圖以降價(jià),在除去日本以外的國(guó)家和地區(qū),進(jìn)行一個(gè)競(jìng)惡意爭(zhēng)?”吳光耀好笑的詢問(wèn)道。
這一招既是日本的慣用方式,當(dāng)年在香港本土公仔面就是這樣被日本打壓,然后收購(gòu)的!
不過(guò),這一招吳光耀玩的也很順手!
薛天明說(shuō)道:“不知道他們有沒(méi)有聯(lián)合在一起,但是最近日本的杯面、桶裝面的價(jià)格確實(shí)下降了!本來(lái)我們也不怕打價(jià)格戰(zhàn),但是我擔(dān)心這些日本產(chǎn)商在包裝上面,能拿到比我們更低的價(jià)格!”
吳光耀點(diǎn)點(diǎn)頭,這個(gè)時(shí)代的發(fā)泡聚苯乙烯包裝成本較高,占據(jù)了杯面、桶面的不少成本,所以這個(gè)采購(gòu)成本決定這競(jìng)爭(zhēng)力!
很快吳光耀有了辦法,說(shuō)道:“價(jià)格戰(zhàn)照打,有一點(diǎn)點(diǎn)利潤(rùn)就行!說(shuō)白了我們一家損失,日本整個(gè)方便面品牌都在陪我們損失。然后,這個(gè)包裝你去和日本廠家談,要是他們不肯降低,就得自己生產(chǎn)了!我在日本的ykk拉鏈公司,倒是有這方面的能力,晚點(diǎn)我致電吉田忠雄,看能不能自己生產(chǎn)。”
打價(jià)格戰(zhàn),吳光耀真不怕!
薛天明說(shuō)道:“我們也可以在臺(tái)灣投資方便面工廠,降低生產(chǎn)成本!”
吳光耀點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)道:“恩,你去安排就行!”
礦泉水和果汁飲料,目前都在進(jìn)行最后的準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)下半年就可以面世!
吳光耀叮囑了一番,就不再參與下去!
自己擅長(zhǎng)的大方針,細(xì)節(jié)還是沒(méi)有這些專才厲害的!
.......
環(huán)球大廈
環(huán)球集團(tuán)召集了股東及高層會(huì)議,進(jìn)一步商討航運(yùn)局勢(shì)。
在1974年,環(huán)球集團(tuán)賣掉了500萬(wàn)噸載重量的船只,這些船只普遍就是載重量小,運(yùn)營(yíng)成本高;
當(dāng)然,環(huán)球集團(tuán)的賣價(jià)如此之低,也讓仍看好航運(yùn)的船東欣喜不已!
這種瘋狂的行為,恐怕就是環(huán)球集團(tuán)內(nèi)部也有不少人誹謗吳光耀;
更不要說(shuō)匯豐銀行的兩名董事了,如今桑達(dá)士差不多已經(jīng)退下來(lái),倒不會(huì)反應(yīng)過(guò)激;
但是沈弼已經(jīng)數(shù)次向吳光耀尋求一個(gè)書(shū)面保證,吳光耀自然不會(huì)給他什么保證,此事也就不了了之。
“賣船不能停,今年再賣出500萬(wàn)噸載重量少的船只!”吳光耀首先給環(huán)球集團(tuán)分配了任務(wù)。
沈弼率先說(shuō)道:“為什么環(huán)球集團(tuán)不試著用長(zhǎng)租、低價(jià)的合同,來(lái)抵抗可能到來(lái)的航運(yùn)淡季?”
吳光耀擺擺手,說(shuō)道:“歐美都在開(kāi)發(fā)自己的油田,日本也在研究替代石油的新能源,未來(lái)油船根本沒(méi)有什么淡季和旺季,就只有淡季。再說(shuō)了,我們2000萬(wàn)噸的船隊(duì),本來(lái)就是靠著蘇伊士運(yùn)河關(guān)閉,才支撐起如此大的船隊(duì)。如今,蘇伊士運(yùn)河重開(kāi)在即,我們自然再度減輕船隊(duì)。”
沈弼聞言,知道自己再說(shuō)無(wú)益,就不在言語(yǔ)!
其實(shí),像沈弼、董浩云、趙從衍這些人物,豈能不知道航運(yùn)會(huì)減弱,甚至可能發(fā)生寒冰期;
但是大家就是不愿意去面對(duì),不愿意去做出相應(yīng)的行動(dòng);
就好比賭徒,明知道十賭九輸,還會(huì)繼續(xù)賭一樣!
吳顯朔看見(jiàn)父親輕而易舉的將港島財(cái)神爺給打發(fā)了,內(nèi)心還是挺震撼的!
這種氣勢(shì)和自信,自己真的差太遠(yuǎn)了!
吳光耀不知道,自己不知不覺(jué),又給了大兒子強(qiáng)大的壓力!
已經(jīng)成為吳光耀親家的賀遠(yuǎn)章試著問(wèn)道:“那要不要打造載重量的大的貨柜船,來(lái)替代小型貨柜船,減低成本!”
這一次,吳光耀點(diǎn)點(diǎn)頭,說(shuō)道:“這個(gè)可以有!不過(guò),步子不要邁太大,兩艘試試水再說(shuō)!”
吳光耀最終的目標(biāo)是,300萬(wàn)噸貨柜船和300萬(wàn)噸油船,但是這個(gè)目標(biāo)沒(méi)有和任何人說(shuō)!
預(yù)計(jì)在1977年完成這個(gè)目標(biāo)!
至于為什么不加快替換船隊(duì)的小型船只,吳光耀也是有自己的思量;
那就是再過(guò)幾年,自己去了內(nèi)地,一定會(huì)被寄托,幫助內(nèi)地的航運(yùn)實(shí)業(yè);
打造新船,幫助開(kāi)展業(yè)務(wù),都是要做的;
所以,才不急著換船!
吳光耀根本不在乎在內(nèi)地打造幾條船,也不在乎轉(zhuǎn)移多少業(yè)務(wù)給內(nèi)地;
吳光耀在乎的是,內(nèi)地批準(zhǔn)自己參與港口的投資,這個(gè)才是未來(lái)的大頭;
前世,世界最繁忙的港口,內(nèi)地足足占了七家,可見(jiàn)這個(gè)市場(chǎng)有多大。
其后,大家又討論關(guān)于港口投資的問(wèn)題,這一次大家總算齊心協(xié)力;
港口可不是建設(shè)好了,就可以一直躺著賺錢(qián)。
港口也是要根據(jù)科學(xué)的發(fā)展,進(jìn)行重新的翻新;
比如,前世在八十年代中期,和記洋行將一個(gè)港口翻新,就投資了四十億港幣;
當(dāng)然,這個(gè)港口隨后一年的盈利就是36億港幣。
正是因?yàn)槿绱耍h(huán)球集團(tuán)每年都會(huì)拿出一筆錢(qián),將旗下港口進(jìn)行升級(jí)。
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