騰訊公司今天要在江州開的會(huì)議是很重要的，因?yàn)轵v訊、天天的合并周期已經(jīng)接近兩個(gè)月，雙邊的團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品的調(diào)整、交接工作基本完成，整個(gè)集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的技術(shù)人員，有一半集中在江州。
    從2003年的7月份開始，集團(tuán)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)部門，都將調(diào)整到江州的長(zhǎng)江科技園，說(shuō)白了，江淮省給的稅收和政策扶持條款太好。
    為了吸引騰訊公司落戶江州，江州市長(zhǎng)親自帶隊(duì)籌建“江州信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作組”，負(fù)責(zé)專項(xiàng)對(duì)接，要戶籍給戶籍，要地皮給地皮，員工買房買車都是一句話的事，天天公司給個(gè)報(bào)表，市里閉著眼睛簽字。
    職工有家屬要重新在江州找工作，市里盡量向?qū)诓块T、單位打招呼。
    騰訊公司的高層團(tuán)隊(duì)都到了長(zhǎng)江創(chuàng)業(yè)中心，加上天天公司，四十多名運(yùn)營(yíng)和技術(shù)高管云集在會(huì)議室，就等著徐騰上午過(guò)來(lái)開會(huì)，騰訊公司董事長(zhǎng)，計(jì)算機(jī)通信領(lǐng)域的中國(guó)工程院倪院士也到了。
    結(jié)果倒好，公司的副董事長(zhǎng)徐騰身心疲憊，在家里賴床。
    這真的太任性了！
    倪院士是騰訊公司象征意義上的董事長(zhǎng)，實(shí)際職務(wù)是廣州騰訊信息工程研究院的院長(zhǎng)兼總工程師，96年離開聯(lián)想，加入騰訊公司，在騰訊持有的創(chuàng)業(yè)股算是比較多的。
    加上2001年加盟騰訊公司的鄔賀荃院士，兩位院士率領(lǐng)的科研團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)算是很高水平，按照道理是絕不輸給華為、中興。
    徐騰沒到位，整個(gè)上午只能談技術(shù)性的工作，開了兩個(gè)小時(shí)的會(huì)議就暫時(shí)休息，分組討論集團(tuán)的下一步工作規(guī)劃。
    到了中午一點(diǎn)半，徐騰才姍姍來(lái)遲，和倪院士、鄔院士、劉治平總裁、唐俊副總裁、天天公司行政總裁楊富友在辦公室里簡(jiǎn)單聊了十幾分鐘。
    94年是聯(lián)想的一個(gè)分水嶺，這一年，聯(lián)想和華為一南一北，同時(shí)開發(fā)出國(guó)產(chǎn)的程控交換機(jī)，也就是這一年，倪院士和聯(lián)想團(tuán)隊(duì)分裂，失去總工和董事職務(wù)，無(wú)法主持任何工作。
    直到96年，徐總想乘機(jī)搞一件大事，撈一票好處，主動(dòng)邀請(qǐng)倪院士加盟騰訊公司，經(jīng)計(jì)算機(jī)所協(xié)調(diào)，聯(lián)想內(nèi)部算是和平分手，沒有鬧出后來(lái)的技工貿(mào)、貿(mào)工技之爭(zhēng)，倪院士帶領(lǐng)部分技術(shù)人員投奔南方的騰訊公司。
    當(dāng)時(shí)，徐總還將騰訊公司的一部分股份無(wú)償轉(zhuǎn)讓給計(jì)算機(jī)所，等將人和產(chǎn)品騙走，立刻翻臉，按照合同約定回購(gòu)股份。
    這是真的挺無(wú)恥。
    倪院士和聯(lián)想的決裂，誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，外人不應(yīng)該予以評(píng)價(jià)。
    徐騰只是覺得徐總很幸運(yùn)，95年在廣州創(chuàng)立騰訊公司代理北電網(wǎng)絡(luò)的交換機(jī)，96年4月只花了幾百萬(wàn)的小錢，就從當(dāng)時(shí)如日中天的聯(lián)想集團(tuán)挖走團(tuán)隊(duì)，買走技術(shù)和產(chǎn)片，有了自主技術(shù)的程控交換機(jī)，高低搭配銷售，讓騰訊公司從一開始就能自給自足。
    從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，騰訊和華為算是同批次介入通信產(chǎn)業(yè)和計(jì)算機(jī)通信的ICT領(lǐng)域，只不過(guò)，騰訊走歪了一點(diǎn)點(diǎn)，后期介入電子商務(wù)和UMS統(tǒng)一通信業(yè)務(wù)，最后弄出QQ這種IM網(wǎng)絡(luò)通信業(yè)務(wù)。
    這家騰訊公司能發(fā)展到今天這個(gè)狀態(tài)，一切都像是水到渠成。
    直到今天，徐騰大致翻看高管團(tuán)隊(duì)，仍然得說(shuō)，徐總和倪院士合作打造的這家騰訊是一家典型的技術(shù)公司，在軟件和硬件領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)能力很強(qiáng)。
    徐總當(dāng)初答應(yīng)倪院士，投資開發(fā)國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)和芯片，這也是倪院士最初在聯(lián)想的計(jì)劃，最后和通信業(yè)務(wù)一樣，都被聯(lián)想剪掉了，原因很簡(jiǎn)單――沒辦法和跨國(guó)巨頭競(jìng)爭(zhēng)。
    徐總倒是真的投資了，結(jié)果還上當(dāng)了，這是后話。
    這家騰訊公司除了通信設(shè)備、IM網(wǎng)絡(luò)通信、電子商務(wù)外，還有一個(gè)很邊緣的業(yè)務(wù)――ATM自動(dòng)存取款機(jī)的軟硬件平臺(tái)，技術(shù)源頭和團(tuán)隊(duì)也是聯(lián)想的LXBS金融平臺(tái)，同樣是聯(lián)想放棄的小業(yè)務(wù)。
    聯(lián)想的放棄有一定道理，這簡(jiǎn)直是競(jìng)爭(zhēng)白熱化的產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)規(guī)模小，還要面對(duì)NCR、西門子、日立這種外資巨頭和北上廣各種新公司的慘烈競(jìng)爭(zhēng)，方正、長(zhǎng)城這兩年都撤了，騰訊和四通還在堅(jiān)持。
    騰訊公司的操作系統(tǒng)和芯片設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力不算強(qiáng)，但在國(guó)內(nèi)基本算是碩果僅存，目前就靠這點(diǎn)殘羹剩飯養(yǎng)著。
    現(xiàn)在的問(wèn)題是很簡(jiǎn)單的。
    騰訊公司在通信設(shè)備、ATM領(lǐng)域一直處于二線陣容，目前雖然賺錢，以后會(huì)是什么情況就很難說(shuō)了。
    徐總弄的這家騰訊公司其實(shí)不太好管，一派是倪光楠、鄔賀荃院士為代表國(guó)內(nèi)科研領(lǐng)域的巨擘，老一輩的科研專家，屬于硬件派，另一派是美國(guó)回來(lái)的科技新貴，比如劉治平、唐俊，屬于網(wǎng)絡(luò)派，或者說(shuō)是軟件派。
    兩派人的想法沖突挺大，特別是兼并天天公司以后，硬軟兩派一直在死掐。
    軟件派的巔峰人物是微軟和高盛出身的劉治平，這人后來(lái)就一直是騰訊的總裁，現(xiàn)在也是騰訊的董事會(huì)常務(wù)董事兼高級(jí)執(zhí)行總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)。
    倪院士雖然是董事長(zhǎng)，實(shí)際職權(quán)沒有劉治平大，因?yàn)閯⒅纹绞谴硇炜偤唾Y本方，倪院士和鄔院士代表的是技術(shù)團(tuán)隊(duì)，硬件派的巨擘。
    正式開會(huì)之前，劉治平將倪院士請(qǐng)過(guò)來(lái)，就是希望徐騰說(shuō)清楚決策，徐總現(xiàn)在是明確不管了，說(shuō)的很清楚，都給兒子掌管。
    沒問(wèn)題，你們是家族企業(yè)，就是這么任性。
    徐總的兒子，徐騰副董事長(zhǎng)出來(lái)說(shuō)個(gè)話，到底支持哪一邊。
    暈。
    徐騰只是想晃悠悠的過(guò)來(lái)開會(huì)，喝杯茶，和院士聊天吹牛，和劉、唐這種海歸新貴調(diào)侃幾句，沒想到，硬軟兩派要逼宮啊。
    徐騰特意用春園野竹的這套茶壺招待幾位，現(xiàn)在真的有點(diǎn)喝不下去了，每一滴水都是酸辣味。
    “如果我說(shuō)支持軟件派，兩位院士會(huì)不會(huì)辭職？”徐騰決定先問(wèn)一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。
    “不辭職也沒什么事做啊。”鄔院士實(shí)話實(shí)說(shuō)。
    “那還有什么可談的。”徐騰放下茶杯，有點(diǎn)唏噓感慨，關(guān)鍵還是徐總手握蘋果，旱澇保收，又擔(dān)心最終打不過(guò)華為、中興，舍不得繼續(xù)投資，“我今天上午在家里賴床，一直在思索一個(gè)問(wèn)題，論起步，騰訊和華為是同期介入通信產(chǎn)業(yè)，論投資，徐總98年以前累計(jì)投入四個(gè)億，2001年又繼續(xù)注資七個(gè)億，結(jié)果還是被華為甩出一大截，連別人1/5的業(yè)績(jī)都不到。這是必須得反思！”
    “我想了一個(gè)上午，最后得出一個(gè)結(jié)論，現(xiàn)在誰(shuí)和我說(shuō)華為只是技術(shù)性公司，我他媽和誰(shuí)急。”徐騰是真生氣，差點(diǎn)要說(shuō)騰訊公司的市場(chǎng)部是窩囊廢。
    對(duì)。
    他就是在罵唐俊，你加入騰訊一年半，當(dāng)初你加入時(shí)，徐總還特意補(bǔ)了七個(gè)億的科研經(jīng)費(fèi)，結(jié)果這一年半下來(lái)，騰訊和華為的銷售業(yè)績(jī)差距更大了，以前好歹是1/2、1/3，去年居然只是1/5。
    草。
    真當(dāng)老徐家的錢是冥鈔啊！
    徐騰罵的很隱晦，但還是得說(shuō)清楚，就和唐俊說(shuō)，“你賣不過(guò)別人就去找原因，找不到原因就去挖別人的人，讓別人解釋給你聽，去學(xué)，去抄，抄不了就分析利弊，出個(gè)更厲害的招術(shù)。徐總有兩大迷信，一迷信專家，二迷信海歸，我只迷信數(shù)據(jù)。”
    這一下沒人敢吭聲了。
    劉治平、唐俊是海歸派職業(yè)經(jīng)理人的巔峰人物，都是微軟出身，同期加盟騰訊公司，劉治平更厲害一些，在美國(guó)微軟工作多年，轉(zhuǎn)入高盛擔(dān)任亞洲投資部的總經(jīng)理，主管通信、IT領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資和上市IPO業(yè)務(wù)。
    這兩位加盟騰訊時(shí)，真不知道這是一個(gè)家族企業(yè)，現(xiàn)在想跑也晚了，有股份，有高薪，而且是一家很有前途公司，肯定不能現(xiàn)在就走，好歹再干個(gè)五六年。
    這公司4/5的股份是歸屬徐家，老徐通過(guò)多家海外基金占37.5%，小徐占37.5%，4%歸屬富信國(guó)際，2.25%歸屬AIG亞洲基金，1.3%歸屬長(zhǎng)江學(xué)院，剩下17.45%歸屬他們這些高管和其他部分員工。
    這是一家典型的家族企業(yè)。
    父親、兒子、兒媳加起來(lái)占了80%的股份。
    “做人做事做公司，都要有始有終。”徐騰決定說(shuō)幾句狠話，壓制這些硬軟兩派的紛爭(zhēng)，“我爸既然答應(yīng)倪院士，要做中國(guó)的操作系統(tǒng)和芯片，那就要堅(jiān)持做下去，PC上打不過(guò)老外，那咱就做手機(jī)，手機(jī)上打不過(guò)，咱就繼續(xù)做ATM。這就是我們徐家的規(guī)矩，賠錢是我們的事，不用你們操心。”
    “領(lǐng)導(dǎo)。”楊富友好歹是徐騰的嫡系，沒有徐騰的抬舉，他做夢(mèng)都別想和倪院士、劉治平、唐俊這種級(jí)別的大人物平起平坐，他立即豎起大拇指，一貫天天公司的****，“領(lǐng)導(dǎo)，真霸氣。”
    關(guān)鍵時(shí)刻，還是心腹給力啊！
    徐騰喝一口綠茶，心里也挺唏噓，此前真沒有注意到，騰訊公司軟硬兩派的紛爭(zhēng)已經(jīng)白熱化到這種程度，原本一直想再混一兩年看看。
    現(xiàn)在。
    他必須表態(tài)了，“從今天起，騰訊沒有軟件派和硬件派的紛爭(zhēng)，也沒有通信派和網(wǎng)絡(luò)派的紛爭(zhēng)，集團(tuán)的方向從始至終就沒有改變過(guò)，我們要做的是大通信業(yè)務(wù)，要做全領(lǐng)域通信網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容服務(wù)商，最終，我們要找到一個(gè)完美的契合點(diǎn)，將軟硬件完美的結(jié)合在一起，從基站到軟件，到內(nèi)容，通殺。”
    “徐總裁，我相信你說(shuō)的構(gòu)想，很美好，但我們必須有輕重，有重點(diǎn)，我們目前在網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有著巨大的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)務(wù)之急就應(yīng)該是積極利用這個(gè)平臺(tái)，擴(kuò)大我們……！”這是劉治平的時(shí)間段，噼里啪啦講了五分鐘。
    這位劉總裁說(shuō)的很現(xiàn)實(shí)，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)做大，才有股價(jià)，才能融資，中興科技在香港上市，市盈率并不高，還不如三大門戶網(wǎng)在納斯達(dá)克的市盈率。
    這是殘酷的現(xiàn)實(shí)。
    思科的市盈率也遠(yuǎn)不如微軟，更不如亞馬遜。
    “假設(shè)我真的有三個(gè)老婆，每一個(gè)都很漂亮。”徐騰忽然說(shuō)了一個(gè)風(fēng)馬牛不相及的例子。
    “嗯？”劉治平?jīng)]搞懂徐騰的意思。
    “我最喜歡哪一個(gè)，我知道，但是打死我，我都不會(huì)說(shuō)出來(lái)。”徐騰簡(jiǎn)而言之，“因?yàn)槲沂钦煞颍刻於家朕k法哄她們開心，維持平衡，所以，別指望我支持一位老婆欺負(fù)另外一位，除非我不想在家里混了。對(duì)不對(duì)？”
    劉治平有點(diǎn)暈，不明白這是什么歪理。
    “同樣，你是公司的常務(wù)董事兼高級(jí)執(zhí)行總裁，你要一碗水端平，你得每天告訴自己，三個(gè)老婆都很漂亮，都很愛你，你也很愛她們。換句話說(shuō)，為了全領(lǐng)域通信網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容服務(wù)商的大目標(biāo)，打死你，你也不該站出來(lái)表態(tài)支持網(wǎng)絡(luò)派，對(duì)不對(duì)？”
    徐騰直指要害，補(bǔ)充一句，“退一萬(wàn)步，我是資本方，企業(yè)所有人，我要求你做什么，你就應(yīng)該全力去做。對(duì)不對(duì)？”
    “對(duì)。”劉治平必須承認(rèn)，這一次，徐騰說(shuō)的不是歪理。
    “所以，現(xiàn)在的問(wèn)題很簡(jiǎn)單，倪院士、鄔院士負(fù)責(zé)科研，制造產(chǎn)品，唐總負(fù)責(zé)銷售，劉總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮，通信業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，都是一個(gè)道理。”徐騰稍微指了一下楊富友，“楊總是我的老下屬，我是什么樣的人，你們問(wèn)他就能弄明白。我一貫的風(fēng)格很簡(jiǎn)單，我給大家訂一個(gè)大目標(biāo)，大家去做，想辦法做好，真要做不好，我也不會(huì)怪你們，咱們一起再想辦法補(bǔ)救。除非我確定你真的不行，那就只能請(qǐng)你離開，換一個(gè)人，換一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這是我的風(fēng)格，從今天開始也是騰訊的風(fēng)格，要互相包容，要協(xié)作。”
    “硬件派，軟件派，通信派，網(wǎng)絡(luò)派，這些事讓下面的人去爭(zhēng)，你們這些高層領(lǐng)導(dǎo)千萬(wàn)別有這種分歧，所有人都統(tǒng)一思想，讓騰訊成為一家全領(lǐng)域通信網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容服務(wù)商的大目標(biāo)。”
    徐騰決定說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)，“下面的團(tuán)隊(duì)都是你們的小老婆，做老公的，千萬(wàn)別暴露你最愛誰(shuí)這種想法，這是找死，沖著家破人亡去的。家和萬(wàn)事興，公司也是一樣，咱們要是真的搞不贏，各種招術(shù)都用了，那再說(shuō)吧。別的不說(shuō)，我就說(shuō)聯(lián)想，他們現(xiàn)在將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)分離出來(lái)，成立一家新公司，聯(lián)想只做PC業(yè)務(wù)，這就是找死。萬(wàn)一哪天，他的PC業(yè)務(wù)垮了，他連轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)都沒有。客觀來(lái)說(shuō)，聯(lián)想也喪失了建立生態(tài)系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，格調(diào)永遠(yuǎn)上不去，永遠(yuǎn)做不了真正最頂尖的公司。”
    “我是說(shuō)實(shí)話，一直覺得公司內(nèi)部這種軟硬之爭(zhēng)很無(wú)聊，這就像一個(gè)家庭，老婆之間爭(zhēng)風(fēng)吃醋，互相謾罵推諉，那就說(shuō)明老公有問(wèn)題。”徐騰的這段話是說(shuō)給劉治平聽的，你不行，一個(gè)高級(jí)執(zhí)行總裁將公司內(nèi)部折騰成這個(gè)樣子，還有臉來(lái)逼宮，讓我給一個(gè)最終答案？
    他看看時(shí)間，這就起身去開會(huì)，“走吧，幾位高層領(lǐng)導(dǎo)，咱們現(xiàn)在就去開會(huì)，所有人的想法要統(tǒng)一。至少我們這些男人，千萬(wàn)別說(shuō)什么最愛的人是你，除非你只有一個(gè)老婆，一個(gè)業(yè)務(wù)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)。”
    其實(shí)，劉治平的想法是對(duì)的，騰訊現(xiàn)在已經(jīng)很難做到通信設(shè)備行業(yè)前三的位置，最多也就是爭(zhēng)奪第三，與其這樣，不如將所有的資源都集中于目前處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)。
    在智能手機(jī)出現(xiàn)以前，這個(gè)想法是對(duì)的，在智能手機(jī)出現(xiàn)以后，這個(gè)想法就是錯(cuò)的。隨著物聯(lián)網(wǎng)的概念提出，網(wǎng)絡(luò)公司不僅要造手機(jī)，還要去造電視，造汽車。
    騰訊現(xiàn)在要將通信產(chǎn)業(yè)砍掉，單獨(dú)成立一家新公司，那簡(jiǎn)直比聯(lián)想95年棄盤通信設(shè)備業(yè)務(wù)更荒誕，比聯(lián)想2001年將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)分離，建立新的神州數(shù)碼公司更愚蠢。
    當(dāng)然，騰訊公司目前的所有問(wèn)題都是徐總弄出來(lái)，因?yàn)樾炜偢揪蜎]有用心管過(guò)騰訊公司，美名其曰用人不疑，其實(shí)是忙于資本操作，忙于經(jīng)營(yíng)更賺錢的保健品和民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，騰訊這邊基本就負(fù)責(zé)投錢。
    錢投了不少，還是和華為一同起步發(fā)展，結(jié)果業(yè)績(jī)只是別人的1/4，徐總終于慌了，匆忙將劉治平、唐俊這一批海歸派職業(yè)經(jīng)理人挖來(lái)。
    沒想到，劉治平、唐俊的觀點(diǎn)極其一致，和聯(lián)想的思維一樣，都是學(xué)美國(guó)人的那一套，拆開上市，獨(dú)立運(yùn)作。
    他們的判斷是很市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的，因?yàn)轵v訊的通信設(shè)備業(yè)務(wù)，在國(guó)內(nèi)的本土制造商中都只能位列第五，加上愛立信、朗訊這些公司，估計(jì)連前十都危險(xiǎn)。
    騰訊的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)就不同了，兼并天天公司之后，騰訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)是穩(wěn)超三大門戶網(wǎng)，何況騰訊目前就要推出網(wǎng)購(gòu)、搜索等新板塊，還要重點(diǎn)發(fā)展游戲、安全優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容等業(yè)務(wù)。
    劉治平的意思太明確了，切割舊騰訊，將兩位在公司德高望重的院士踢出局，他們玩網(wǎng)絡(luò)科技，上納斯達(dá)克，市值高，分股多。
    人吶，不管是土鱉，還是海歸，涉及到錢，想法都一樣。
    這就是騰訊公司在上市之前，軟硬兩派大激斗的原因，簡(jiǎn)而言之，軟件派拼命要將硬件派踢出局，硬件派拼死不想出局，下面的團(tuán)隊(duì)都在拼，兩位院士也必須上陣。
    哪怕兩位院士不在乎這些，真要分開各做各的，他們也樂得清靜，只要徐總繼續(xù)投資就行，跟著他們的研究員、技術(shù)工程師們可不這么想啊。
    父?jìng)觾敗?br/>     徐騰今天只能替硬件派主持一下公道，忽悠，繼續(xù)忽悠一個(gè)“全領(lǐng)域通信網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容服務(wù)商”的大目標(biāo)，一個(gè)全新的騰訊夢(mèng)，夢(mèng)想有一天，騰訊從基站做到手機(jī)，從硬件做到軟件，從互聯(lián)網(wǎng)做到無(wú)線網(wǎng)，從無(wú)線網(wǎng)做到物聯(lián)網(wǎng)，做到大數(shù)據(jù)。
    騰訊不僅要修路，還要在道路兩邊建樓盤，在路盡頭的山林里修建度假村。
    全領(lǐng)域，通殺，通通都要?dú)ⅰ?br/>     意思很簡(jiǎn)單，徐騰要率領(lǐng)這家正陷入內(nèi)斗的騰訊公司單挑華為、中興、阿里、百度、谷歌、三大門戶網(wǎng)，最后還要單挑蘋果、三星、小米、OPPO一眾手機(jī)商，高通、聯(lián)發(fā)科、海思一眾手機(jī)芯片設(shè)計(jì)公司，一眾視頻網(wǎng)站，一眾APP軟件商。
    搞不好，他有一天會(huì)說(shuō)，你們一起上，我趕時(shí)間……這是YY，純屬YY，他自己都不覺得有任何可能性，最后，很可能是他每條戰(zhàn)線都被各大列強(qiáng)揍的睜不開眼。
    反正，他都不知道自己有多勇敢，死的會(huì)有多慘。(未完待續(xù)。)
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