第六百七十章 你們的想法
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邊想邊迎上前去,對著子寒問道:“呵呵,子寒,這位是丁主任吧?”
“是啊。丁主任,這是我們陳總。”陳總扭頭對丁夢蕓道。
沒等丁夢蕓說話,我就接口道:“丁主任,您好,老聽子寒說起您,沒想到這么年輕!”我倒也是實話實說,丁夢蕓看起來的確不像孩子的母親。
“陳總,你好,謝謝,不年輕了,孩子都這大了。”丁夢蕓雖然是這么說,但是臉上的笑容還是表明對我的恭維很受用。
“丁主任,實在對不起,路上堵車了,罪過罪過。”我滿臉愧疚的說道。
“是在晴川岔路口上堵的吧,那個地方堵車是經(jīng)常的,難得有通順的時候。”丁夢蕓善解人意的說道。
看起來丁夢蕓還是挺豁達(dá)的,沒有怪罪的意思,我松了口氣。馬上順坡下驢地道:“怎么說也是我的不對,給我個將功折罪的機(jī)會吧。不早了,一起吃個飯。”然后轉(zhuǎn)向丁夢蕓孩子說道:“小朋友,叫什么名字啊。”
“叔叔好,我叫妞妞。”
我順勢牽著妞妞的手,問道:“妞妞,想吃什么?”
妞妞大大方方的說道:“叔叔,我想去老爺爺餐廳。”
我一愣,以為老爺爺餐廳是指附近的一家餐館。剛想詢問這位老爺爺在哪,丁夢蕓笑了笑說道:“妞妞說的是肯德基!,妞妞啊,吃肯德基咱得去湖平市,這里沒有啊。”
晚上吃飯的地方是丁夢蕓指定的,就在藍(lán)海的招待所。看來丁夢蕓也沒有打算遮掩什么,不過藍(lán)海的招待所也是附近最好的飯店了,沒有多少可選擇的余地。
吃飯的氣氛一直很好,子寒和妞妞處得尤其不錯,這倒讓我重新認(rèn)識了一下子寒。當(dāng)中丁夢蕓的老公過來接孩子,也一起用餐,他叫許章,在藍(lán)海任質(zhì)檢部部長。和大大咧咧的丁夢蕓相比,許章倒是一副精明強(qiáng)干的樣子。
在回湖平的路上,我一直默默無語,從得到的情況分析,目前很不樂觀,我又把從丁主任嘴里套出的情況,從腦子里過了一遍。預(yù)算相當(dāng)可觀,這和我的判斷很接近,所以絕對不能放棄。即使自己做不下來,也一定要把價格拉下來,這是其一。整個選型小組人比較多,包括中外兩個總經(jīng)理、辦公室副主任安泉、財物部經(jīng)理馮樺娟,信息中心的正副主任,隊伍相當(dāng)龐大,這是其二。丁夢蕓對信息中心主任姜海慶有些不肖,但是看起來和馮樺娟的關(guān)系不錯。而外方總經(jīng)理來了之后一直動作不大。這是其三,最后,也是最重要的,我們的接觸已經(jīng)比較多了。
分析來分析去,一直找不到好的切入點,倒是突然想到了一個問題,沖著子寒問道:“上次丁主任他們?nèi)ス镜臅r候,你感覺演示的效果怎么樣?”
“他們只是說看看產(chǎn)品,也沒提什么問題,所以我也不知道好還是不好。”
我意識到這樣做十有**又要失分了,無奈的問道:“平常技術(shù)人員都是怎么演示產(chǎn)品?”
“很簡單,我們的技術(shù)人員,按著菜單的順序把產(chǎn)品的主要功能一一介紹給客戶,看看哪些能滿足客戶的要求,一般都是這樣,有問題嗎?”子寒不明白我為什么問這問題。
我嘆了口氣,這又埋下了地雷,不知這顆雷什么時候會爆炸,不過我還是想改變一下子寒:“你知道客戶為什么要看演示?”
“為什么?買東西當(dāng)然要看啊。”子寒大概覺得這個問題問得很是奇怪。
“子寒。這個問題看起來很簡單,實際上你仔細(xì)想想客戶的動機(jī),就會發(fā)現(xiàn)客戶之所以要求你演示根本點只有一個:釋懷。”我耐心的解釋著。“客戶花了大價錢買了你的東西,當(dāng)然想看看這個東西長什么樣,這應(yīng)該是人之常情。但是問題就出在這個‘人之常情’上,因為客戶看產(chǎn)品的目的性并不強(qiáng)。甚至沒有目的。比如藍(lán)海的這次演示。既然沒有目的,你怎么能滿足客戶的要求呢?這也是導(dǎo)致我們很多時候演示失敗的一個重要原因,因為演示本身就沒有事先制訂出好、壞的標(biāo)準(zhǔn)。靠的是臨場發(fā)揮,尤其是客戶的臨場發(fā)揮,而客戶的隨意性又導(dǎo)致了演示本身的質(zhì)量難以控制。”
“這個問題還真沒仔細(xì)想過,我本來覺得這是一件很簡單的事情。”子寒道。
“演示要想達(dá)到效果可不簡單。你不妨回憶一下,自己學(xué)習(xí)設(shè)備產(chǎn)品用了多長時間?是不是最快也需要幾個月。而客戶看演示需要多長時間?是不是一般很難超過四個小時。而你演示的目的如果是讓客戶了解你的產(chǎn)品,那你是不是對客戶要求太高了?讓一個像丁主任這樣的不懂或不太懂的人,在幾個小時的時間里,了解產(chǎn)品的功能、流程、關(guān)鍵點、優(yōu)勢。是不是一件強(qiáng)人所難的事情?我敢給你打賭,那天客戶看演示的時候肯定有人昏昏欲睡或魂游天外了。”
子寒想了想,說道:“真讓你猜著了,那天我看丁主任他們幾個都有些心不在焉。”
“你已經(jīng)是運(yùn)氣很好了,幸虧他們是心不在焉,沒提什么問題,否則,你就麻煩大了!”我說道。
“有什么麻煩,你是說產(chǎn)品出問題?還是擔(dān)心滿足不了他們需求?”
我不僅有些擔(dān)心了,接口道:“你想想,如果你的產(chǎn)品有一千個功能,而這一千個功能客戶都很感興趣,除了一個你不能滿足的地方外,其他99(百分號)都滿足了。甚至99.9(百分號)都滿足了。你認(rèn)為客戶會對你的產(chǎn)品很滿意嗎,錯了!客戶真正注意到的是:你的產(chǎn)品沒有解決的方面,而不是已經(jīng)解決的方面。這是人的本性所決定的。當(dāng)你演示完產(chǎn)品之后,客戶往往只記得你沒有滿足的功能了。而且你之后的每次客戶接觸,都會被問到這個不能解決的問題。而這個世界上又沒有十全十美的產(chǎn)品。所以你要么找研發(fā)人員開發(fā)。要么項目停滯不前。哪怕只有一個小辮,也能揪死你。”
子寒下意識的摸了摸了頭發(fā),仿佛真的被揪疼了,這個小動作把我也逗樂了。
“小洛,我沒想到這么復(fù)雜,那你說該怎么演示?”
“當(dāng)然有辦法,首先,你應(yīng)該明白什么時候進(jìn)行演示。”
“什么時候,當(dāng)然是客戶要求的時候了。”
“如果你這樣想就錯了,正確的答案是:越往后越好,最好是不演示。其次,如果一定要演示,你要清楚什么情況下才能演示。你需要充分了解客戶的需求,尤其是關(guān)鍵需求和關(guān)鍵問題。客戶不是要看一整個設(shè)備產(chǎn)品。如果是那樣的話,你只有實施完了再給客戶看了。但是客戶往往說不清楚要看什么,尤其是項目的前期。這就要求你必須清楚客戶主要的需求。針對需求進(jìn)行打‘點’而不是鋪‘面’。最后,如果客戶實在說不清楚自己的需求,而又強(qiáng)烈要求你演示,而這時候你還沒來的及了解客戶的需求呢,那該怎么辦?”我又賣了個關(guān)子。
“怎么辦?我就干脆不給他干了,找理由拖延。”
“拖延也是個辦法,不過我告訴你標(biāo)準(zhǔn)答案是什么,那就是詳細(xì)的問一下客戶:你希望看到什么?這是個非常有力度的問題,客戶如果能說清,你就只演示說清的部分,如果說不清,你就幫助客戶分析問題,引導(dǎo)到產(chǎn)品的優(yōu)勢上來。”
“沒想到一個演示產(chǎn)品還有這么大學(xué)問。”子寒說的很是誠懇,我也不禁有些自得了。
意識到自己好為人師的毛病又犯了,我趕緊把思緒又拉回到項目中來。不過想到藍(lán)海,我又有些壓抑了。車子駛?cè)牒绞欣锏臅r候,已是深夜了。望著窗外的街景,我愣愣的發(fā)著呆。快到景陽大街的時候,肯德基門前的霓虹燈一閃而過。我忽然有了主意,轉(zhuǎn)頭對坐在副座的子寒說道:“子寒,下一步要看你了。”
子寒一愣,問道:“我該怎么辦才最好?”
“我們?yōu)榻裰嫞潜仨氁蜷_一個缺口,而如果要做到這一點,先要發(fā)展一個內(nèi)線。就從丁夢蕓入手吧。”我知道這樣做會很慢,也是比較笨的辦法。但是也只能死馬當(dāng)作活馬醫(yī)了。
“怎么把丁主任發(fā)展成內(nèi)線?我是想問最好的辦法。”子寒有點發(fā)愁。
“這樣,你辛苦一下,最近的十天,你至少要去藍(lán)海三次。都是下午四點半左右到,不用去公司。就在幼兒園等著丁夢蕓,每次去都帶一袋肯德基的兒童套餐。”
“可是,丁主任他們好像不缺錢啊?藍(lán)海的效益和福利都不錯,這個禮物是不是太輕了。”子寒還是有些疑惑。
“但是,他們?nèi)睍r間。這么遠(yuǎn)的路,不可能經(jīng)常過來。抓住孩子就抓住了孩子他媽。”
“好,沒問題!”子寒痛快地答應(yīng)下來。
黃副市長介紹皮總的那個項目,一切都在預(yù)料之中,我給黃副市長撥了個電話,他很客氣只是勉勵了一番。掛了電話我卻失去了開心的理由,我在電腦前面呆坐了好長一會兒才想起應(yīng)該回家看看父親。
開了三個多鐘頭,用很快的速度回到了家。下車后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看見老媽一個人在跟人說話,只是那人坐在那里被老媽的身子擋住了大半,看的不真切。
“跟誰說話呢這么開心?”我悄悄走了過去,從后拍拍老媽的肩膀。當(dāng)我正跟笑著看老媽嚇了一跳的樣子的時候,我一下子呆住了——坐在那的竟然是魔女!
我驚訝的看著她,脫口而出問她:“你怎么在這?”
“我怎么不能在這了?”魔女不看我,冷冷的說道。
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