，我的夢幻年代 ！
    制作—發(fā)行—放映全生態(tài)鏈，大致有三、四種發(fā)展模式和各自的例子。
    世紀(jì)初，因?yàn)閲矣嘘P(guān)政策還對民營影視公司設(shè)有許多限制，因此從一開始就搞電影的不多——博納是個(gè)例外，人家從一開始就作電影發(fā)行…
    相當(dāng)多的公司是從廣告業(yè)務(wù)、電視臺與電視劇合作起步的。
    華宜、小馬最開始就是廣告公司，小馬奔騰是代理央視某頻道的廣告業(yè)務(wù)；
    廣告業(yè)務(wù)的門檻和風(fēng)險(xiǎn)都相對低一些，還能掙“快錢”，而電影的風(fēng)險(xiǎn)太大，當(dāng)時(shí)電影市場即混亂又處在低潮，大家都不敢試水。
    后來，賀歲電影《沒完沒了》，華宜與褲子接觸和合作。
    然后開啟了華宜兄弟的十年天下！
    華宜這種就是按照“制作—>發(fā)行—>放映”的ABC正常順序，實(shí)現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
    ——華宜也有影院，十九家呢！
    第二類，新影聯(lián)、星美都是國內(nèi)著名的院線，他們是處在下游的放映階段，在電影產(chǎn)業(yè)迅速膨脹的這十幾年里，肯定也尋找拓展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，向上游發(fā)展，逐步參與投資制作影片，按照“放映—>發(fā)行—>制作”的CBA順序?qū)崿F(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈。
    旺達(dá)、恒大這種從地產(chǎn)大亨轉(zhuǎn)型的“外來戶”，基本也是按照第二類，放映—>發(fā)行—>制作，打造全產(chǎn)業(yè)鏈…
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    互聯(lián)網(wǎng)派則是從發(fā)行端介入，砸錢——各種補(bǔ)貼，通過APP前期打市場，要么免費(fèi)送，要么就是補(bǔ)貼…
    但電影這玩意有審美底線的！
    就和一個(gè)富二代，想靠著砸錢吸引妹子的關(guān)注——總歸不是長久之策。
    線上購票形成習(xí)慣后，然后介入發(fā)行、制作…
    后期買院線…
    也是全產(chǎn)業(yè)鏈布局！
    沈夢溪的方式跟華宜差不多，制作—>發(fā)行—>放映順序…
    不同的是，沈夢溪All In電影制作，從一開始就堅(jiān)持內(nèi)容為王。
    而且不遺余地培養(yǎng)新導(dǎo)演…
    十多年發(fā)展，夢溪傳媒絕對是業(yè)內(nèi)第一！
    雖然很多人不愿意承認(rèn)，但論及對新導(dǎo)演、優(yōu)秀創(chuàng)作者的吸引力，夢溪傳媒也是第一流的！
    當(dāng)然，此外還有能源產(chǎn)業(yè)，就是煤老板、鐵老板，在那幾年，他們也曾經(jīng)是往影視圈里砸錢的一票人馬，但如今已經(jīng)全面撤退了…
    這么多不懂電影產(chǎn)業(yè)的外行進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，肯定有一大波要被淘汰掉。
    能源產(chǎn)業(yè)首先就退出了；
    地產(chǎn)外來戶里面，恒大影視就是“來去匆匆”的典型，幾年來投拍了幾部片，光賠不賺，現(xiàn)在已經(jīng)要退出了；
    現(xiàn)在也就剩下騰訊、阿貍…
    阿貍大文娛基本可以宣告失敗！
    外行就不懂影視項(xiàng)目的運(yùn)作特點(diǎn)，也瞎起哄跑進(jìn)來湊熱鬧，那能不賠錢嗎。
    說回《搖滾藏獒》…
    華宜這次有點(diǎn)太過自負(fù)！
    以前，華宜還會(huì)讓利——拉院線做影片的合作投資出品人。就是說他主持投資的一部電影，自己掏30%的投資比例，其他一兩家影視公司各掏20%，再找?guī)准覍?shí)力雄厚的大院線集團(tuán)，游說這幾家院線分別投資其中的5~10%，讓院線參與華宜影片的投資制作，達(dá)成利益共同體，這幾家院線在排片時(shí)就肯定要照顧這部電影了。
    這是很老派的招數(shù)，很多影視公司都在用，早就不稀奇了。
    為什么《搖滾藏獒》沒這么做？
    人家對《搖滾藏獒》信心十足，畢竟導(dǎo)演是艾什·布蘭農(nóng)，好萊塢級別的大動(dòng)畫導(dǎo)演，代表作《玩具總動(dòng)員2》…
    而且，去年《大圣歸來》破十億，國產(chǎn)動(dòng)畫迎來十億時(shí)代——?jiǎng)赢嬰娪俺蔀槭袌鲂碌乃{(lán)海！
    《大圣歸來》上映后兩個(gè)月，在國家新聞出版總局備案的動(dòng)畫電影達(dá)到了157部，已經(jīng)超過了2014年備案動(dòng)畫電影總數(shù)！
    華宜當(dāng)然要緊跟潮流…
    《搖滾藏獒》就是華宜動(dòng)畫部門的開門之作！
    至于黃忠磊會(huì)不會(huì)說《搖滾藏獒》被封殺…
    大概率會(huì)閉嘴的——不敢招惹旺達(dá)！
    ……
    烏而善拍完《尋龍?jiān)E》，舊事重提，找到沈夢溪想拍《封神》…
    “中國的傳統(tǒng)故事里面是有史詩級別的故事，有神話世界的創(chuàng)造，有善與惡的斗爭，還有英雄的成長，具備跨文化跨地區(qū)的共同心理元素。很多故事比如《西游記》很難稱為神話史詩，它基本就是神話故事，缺少其他共同心理元素。我覺得《封神三部曲》是一個(gè)華語電影史上的開創(chuàng)性作品，它能夠表達(dá)我對中國傳統(tǒng)文化的認(rèn)知。因?yàn)槲易约罕容^喜歡神話、歷史這些東西，所以非常希望能夠在這個(gè)方面有一個(gè)完整的表達(dá)。”
    沈夢溪直接打斷他：“…需要多少錢？”
    “我估算一下，三部曲至少需要4～5億美元！”
    “…”
    “未來十年，如果要做一個(gè)不斷賺錢的電影，我可以接著拍《畫皮》和《尋龍?jiān)E2》，但我覺得做《封神三部曲》更適合，我愿意花十年的時(shí)間做這個(gè)項(xiàng)目，而且我的年齡也可以拼一下，一天24小時(shí)一周7天持續(xù)十年，我覺得我可以堅(jiān)持下來。”
    “我不是擔(dān)心你的能力！”
    沈夢溪嘆了口氣，接著道：“我是擔(dān)心市場能不能接受‘封神’這個(gè)故事！”
    “啊？”
    “…過兩天有一部《封神傳奇》上映，你跟編劇去看看，絕對不要犯跟它一樣的錯(cuò)誤！”
    “《封神傳奇》？許按的電影？”
    “你知道？”
    “我看了預(yù)告片，覺得挺…”
    沈夢溪幫他回答了：“尷尬？”
    “對對對，就是感覺整個(gè)造型、建筑設(shè)計(jì)太西方化了…《封神》應(yīng)該是個(gè)傳統(tǒng)中國電影才對！”
    “…你明天去看一下劇情，就知道什么叫辣眼睛了！”
    “不會(huì)吧…許按當(dāng)初做的《畫皮》特效很不錯(cuò)啊！”
    “…反正下禮拜，你去看就知道了！”
    烏而善點(diǎn)頭，順便問：“那我的《封神》？”
    “這么大投資，我不可能拍腦門就定下來，你做個(gè)方案再說！”
    《封神三部曲》…
    票房回本難度很高啊！
    從近五年我國的爆款電影來分析，所有的爆款電影一定是新穎的、具有開創(chuàng)性的，一般都有強(qiáng)大的共情效應(yīng)，能引發(fā)社會(huì)大討論。
    而從封神三部曲的備案信息來看，故事主線和《封神榜》原著差別不大，《封神榜》已經(jīng)有多部電影電視，尤其是電視劇比較深入人心，因此封神三部曲是缺乏新穎度的，主要賣點(diǎn)在于“魔幻”和“特效”。
    說實(shí)在在，這兩種讓人有共情挺難的！
    尤其之后的幾年，各種版本的《封神》上映…
    電視劇就有《封神英雄榜》、《封神演義》，電影則有《封神傳奇》…
    一部比一部爛！
    得虧了《哪吒》挽回一局，然后《姜子牙》又打了回去…
    麻蛋！
    沈夢溪真不敢保證《封神》的水準(zhǔn)…
    但他又不想讓其他投資方加入——這么多錢，投資方肯定會(huì)干預(yù)的！
    （祝大家新年快樂！！）