第409章 瀕臨破產(chǎn)的保時捷
這次趕來西德首都波恩,以了解情況為主。
蘇聯(lián)在東德的影響力雖然嚴(yán)重下降,可是想要繞開仍然比較麻煩。
以陳林芝的美國商人身份,想要直接殺過去囤積東德貨幣、收購東德國有資產(chǎn),必然會面臨重重阻力,還要另外想點辦法才行。
以美國為首的北約,目前仍在德國這片土地上跟蘇聯(lián)扳手腕,陳林芝請人去華盛頓特區(qū)K街找說客打聽完消息,發(fā)現(xiàn)華盛頓特區(qū)方面似乎正在商量著,讓西德這邊花錢買路,給蘇聯(lián)部分物資和現(xiàn)金的同時,換取蘇聯(lián)在東西德合并的問題讓路,避免最后需要通過武力來解決爭端。
這跟陳林芝的猜測差不多。
哪里有麻煩,哪里有利益,哪里就少不了這根攪屎棍的身影。
近年來美國高呼著為人權(quán)和自由而戰(zhàn),發(fā)動大大小小多次戰(zhàn)爭,可每次出亂子的背后,附近似乎總有石油,要不然就是有蘇聯(lián)的影響,而華盛頓方面總說完全是個巧合,絕對的掩耳盜鈴。
沒辦法,話語權(quán)總是掌握在拳頭比較硬的壯漢手里。
認(rèn)真說起來,陳林芝在旁人眼中,似乎也成了攪屎棍的一部分。
他去中東找酋長們幫忙管理資產(chǎn)、來西德尋找投資機會,還有之前的金融危機出現(xiàn)前,做空曰本和港城股市這些,繞來繞去都逃不開美國的影響,雖然聯(lián)合資本集團的總部在舊金山,卻還是被人看做是華爾街金融流氓中的一員。
跟奧利弗教授簡單聊了四十多分鐘,中午時候陳林芝就給自己的個人理財辦公室那邊打電話,請手下幫忙和法比安溝通,各自籌集一筆資金,總數(shù)額大約為五億美金左右,部分從基金公司賬戶上走,部分以個人名義自掏腰包。
除此之外也聯(lián)系高盛集團,開始著手收集西德的公司資料。
簡單了解完他才發(fā)現(xiàn),所熟知的那些德國豪車品牌都在西德,奧迪的總部在巴伐利亞州Ingolstadt,奔馳和保時捷總部在斯圖加特,寶馬總部在慕尼黑。
金融業(yè)的德意志銀行、安聯(lián)保險,化工業(yè)的巴斯夫、拜耳,漢莎航空、博世這些,都在陳林芝的探查名單內(nèi)。
說起博世集團,早年就是這家精密機械及電氣工程巨頭,從好友紐曼手里買下一項發(fā)明專利,紐曼確實因此一夜暴富,但是專利在博世集團手上掙得更多,紐曼偶爾也會后悔于專利賣早了,當(dāng)初年輕氣盛不懂事,沒有坐下來認(rèn)真談?wù)劇?br/>
東西德的合并剛剛展露出苗頭,暫時還沒辦法直接殺去東德掏寶,陳林芝因此先盯著西德的企業(yè),花了半天時間就篩選出德國電信、德國郵政、安聯(lián)保險、德意志交易所以及博世這五家公司,將它們納入之前的那份“定投”名單里。
順便出于個人興趣,開始了解起堅持手工造車,目前工期長、成本高、銷量差的保時捷汽車公司。
現(xiàn)在的保時捷,可不是21世紀(jì)那個差點反過頭來將大眾集團收購了的保時捷,這家公司連年虧損,能夠拿得出手的只有一款保時捷911,陷入嚴(yán)重的經(jīng)營危機之中。
總體來看,跟陳林芝印象里的那個財大氣粗的保時捷公司完全不一樣,對他來說既是好事也是壞事。
好處在于假如真的決定收購,不需要花太多錢,代價比較小。
而壞處在于哪怕完成收購,后續(xù)還需要花費大量金錢和精力進行整頓管理,很可能得不償失。
在來到西德之前,陳林芝從沒想過收購一家汽車公司自己造車,但是自從意外發(fā)現(xiàn)保時捷正處于水深火熱中,瀕臨破產(chǎn),他忍不住開始幻想著自己將這個技術(shù)和口碑都很優(yōu)秀,只需要嘗試在降低成本的同時推出幾款走量車型的品牌一口吞下,力挽狂瀾推向新高度。
到了現(xiàn)在,早已不缺錢花,缺少的是能讓他感興趣的東西。
在金融圈里撈錢雖然有趣,可惜對陳林芝而言實在太沒挑戰(zhàn)性,他自己也沒想過有一天居然會因為無聊想找點事情做,進而產(chǎn)生進軍制造業(yè)的念頭。
有大半天時間,陳林芝都在琢磨著保時捷公司。
從調(diào)查資料來看這家公司不僅缺錢,內(nèi)部也存在著諸多問題,一輛汽車的生產(chǎn)工時居然長達一百二十個小時,也就是足足五天時間,許多分明可以用機器解決的制造環(huán)節(jié),偏偏腦袋一根筋選擇學(xué)人家勞斯萊斯手工打造,成功將生產(chǎn)成本堆高了。
成本高,售價跟著水漲船高,潛在市場隨之縮小。
從現(xiàn)在的汽車市場環(huán)境來看,除了法拉利之外,其他像這樣選擇端著架子的豪華品牌,一般都沒有好果子吃,英國車勞斯萊斯、阿斯頓·馬丁這些都在苦苦掙扎,游走在破產(chǎn)邊緣。
利潤少,能夠用于研發(fā)的資金也少,進而陷入泥潭中,雖然有了面子,但利潤卻被奔馳寶馬大眾這些賺走了,日子遠沒有瞄準(zhǔn)中低端市場的曰本車企好過。
在陳林芝看來,許多麻煩都是保時捷自找的,就應(yīng)該多雇傭些曰本的偏執(zhí)狂們,學(xué)習(xí)如何提高效率降低成本。
糾結(jié)大半天,陳林芝又一次聯(lián)系在高盛的熟人,委托他們嘗試調(diào)查保時捷汽車公司的財務(wù)營業(yè)狀況。
他現(xiàn)在只知道這家車企去年虧損四千多萬美金,今年也繼續(xù)虧損,第一季度就又虧掉一千多萬美金。
歐洲工廠的低效和高成本是通病,這種病想想辦法應(yīng)該還能救,前提是必須狠下心來大刀闊斧。
高盛的百分之五股份,在今年年初被陳林芝轉(zhuǎn)手賣掉,最終賣了兩億六千萬美金,被一家挪威基金公司接手。
不是股東,關(guān)系還在。
面對送上門來的生意,高盛德國辦事處的員工們爆發(fā)出驚人的效率,在陳林芝打完電話兩個小時后,就登門拜訪送來較為詳細的資料。
暫時還沒真正下定決心,但陳林芝確實有點心動,錢不錢的無所謂,主要是想找點事情做,給生活增加一點調(diào)味品。
跟高盛業(yè)務(wù)員聊完,他先讓對方嘗試去跟保時捷管理層接觸,看能不能拿到控股權(quán),股份和話語權(quán)少了沒意思,這次陳林芝想的不是持股,而是收購回來自己打理,絲毫不希望被人拖后腿,倘若可以徹底私有化,那簡直再好不過……