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    一般來說，招兵買馬，必有大計劃。
    陳哲年就是這樣，一邊鼓動著小年輕們加入海洋牧場建設的事業(yè)，一邊拋出一個擴張大計劃，渾然不顧其在小范圍內(nèi)鬧得雞飛狗跳。
    首先接觸該計劃的是琴島海洋經(jīng)濟處劉處長。
    作為一個擁有800多公里綿長海岸線的海濱城市，琴島在海洋科技方面一直走在全國前列，省級以上海洋科研機構占全國40%以上，高層次海洋科研人員占全國30%，涉海院士占全國42%；而且近年來，琴島一直致力于進一步發(fā)揮海洋科研優(yōu)勢。順理成章的，海洋牧場事業(yè)板塊的總部設立在這座海濱城市。
    也因此，劉處對陳哲年并不算陌生。
    但即使如此，當看到嘉谷提交上來的大計劃報告，心里依然猶如被一萬頭草泥馬踩過。
    又一個“三百億”計劃？我知道你嘉谷農(nóng)牧最近是農(nóng)業(yè)部扶持的香餑餑，在養(yǎng)豬行業(yè)“興風作浪”，但也不帶摟草打兔子的呀？
    再看看他這計劃：“申請確權海域一萬平方公里，投資三百億元，建設超級海洋牧場……”
    劉處只覺接了個燙手的山芋。
    別的先不說，一萬平方公里的海域是個什么概念？
    國內(nèi)的領海、大陸架和專屬經(jīng)濟區(qū)的總面積不過約為300萬平方公里，琴島領海基線以內(nèi)海域面積不過8000多平方公里……雖然嘉谷農(nóng)牧建設海洋牧場計劃的范圍并不局限于琴島海域，但這樣的計劃明顯是要上交農(nóng)業(yè)部漁業(yè)漁政管理局的，屆時，會不會被斥之為荒謬？
    經(jīng)手這個計劃的劉處坐不住了，火急火燎地找到陳哲年：“你的計劃是認真的？咱可不興什么討價還價的。”
    陳哲年向劉處點點頭：“當然是認真的，我干嘛要跟你們討價還價？”
    劉處盯著陳哲年看。
    陳哲年莫名其妙的回看他，且問道：“有問題？”
    當然有問題，問題大著呢！
    劉處想看看他到底哪來的信心，覺得這個三百億的海洋牧場計劃有批復的可能。
    作為海洋經(jīng)濟領域的專業(yè)人士，劉處很清楚“萬里海域開發(fā)”的分量。
    像耕種陸地一樣“耕種”海洋，是很多人的夢想。
    幾千年前的第一次農(nóng)牧業(yè)革命，使人類完成了從采集捕獵向種植放牧生產(chǎn)方式的重大轉化，也揭開了以水土為基礎的綠色農(nóng)業(yè)的篇章。如今，當世界各國備受土地短缺、環(huán)境惡化、人口膨脹等問題困擾時，藍色農(nóng)業(yè)，即以海洋為基礎的水生農(nóng)業(yè)，再次奏響了一場新的世界性農(nóng)業(yè)革命的序曲。
    對于國內(nèi)農(nóng)業(yè)界、科學界乃至生物界來說，“藍色糧倉”的開發(fā)始終都是一根誘人的紅蘿卜。
    劉處曾經(jīng)也被這根紅蘿卜誘惑過，但他沒錢沒人，所以只是單純的想一想而已。
    嘉谷倒是有錢有人。
    而且，他也知道嘉谷早就在進行相關研究了——不但與國內(nèi)頂尖海洋科研機構有合作，他們自己也招兵買馬，招攬大批海洋學專業(yè)人士。
    但是，研究歸研究，投資建設就是另一個概念了，超大規(guī)模的投資建設更是像是在做夢。
    劉處之前也想過，如果嘉谷籌備充分的話，未嘗不能率先奏響“藍色糧倉”大開發(fā)的序曲。
    他沒想到的是，嘉谷竟然如此快的就奏響了這個序曲，而且，完全是沒有多少籌備的樣子。
    這么大的項目，難道不應該先殺雞宰羊祭三牲之后，才以論證和會議的形式，嘗試運作嗎？
    劉處看著陳哲年，狐疑中帶著怪異：“陳總，你要知道，這樣的計劃估計要一路上行送至國務院批復，且不說能不能順利通過，一旦通過了批復，那是要實打實投入開發(fā)的，貴公司真的做好了準備？”
    適合養(yǎng)殖的海域也是有限的，一般來說，海水養(yǎng)殖往往是圍繞著大陸架周邊展開。
    大陸架，即陸地海岸向海面下延伸的部分。這里屬于淺海區(qū)，水深一般小于200米，海水鹽度較為穩(wěn)定，光照也充足，利于浮游生物和海底植物的生長，是很多海洋生物理想的棲息地，世界上的主要漁場也往往分布于與此。
    國內(nèi)的東海、南海，都有著規(guī)模巨大的大陸架，發(fā)展海產(chǎn)養(yǎng)殖的自然條件優(yōu)越。從巨大的開發(fā)價值來看，很難讓人不懷疑嘉谷農(nóng)牧這個計劃是為了“圈地”——嘉谷農(nóng)牧在養(yǎng)豬行業(yè)不就是這樣嗎？其在限養(yǎng)禁養(yǎng)區(qū)的圈地，為其奠定行業(yè)龍頭帶來了多大的領先優(yōu)勢？
    同樣是三百億以上的投資規(guī)模，同樣是嘉谷農(nóng)牧這個投資主體，也難怪劉處作此想法。
    陳哲年不否認自己有“圈地”的想法，但要說只是為了“圈地”，就拋出這么個大計劃，那也太小瞧嘉谷的追求了。
    “我們的最終目標，是推動一場‘藍色革命’。在這個過程中，海洋養(yǎng)殖最終將取代野生捕撈的海鮮，并為十幾億人提供可持續(xù)的優(yōu)質蛋白質。相信我，萬里海域，并不是我們的終點。”
    劉處可不是剛出校門的大學生，陳哲年說什么“改變世界”、“走上人生巔峰”的他就信了。
    相反，作為老油條，他對于這樣的“套話”甚至有點想笑。
    然后，他也真的笑了：“陳總，目標遠大是好事，但咱也要一步一步來不是？”
    乖乖！
    萬里海域還不夠，豈不是說整個中國大陸架都在嘉谷的開發(fā)半徑內(nèi)？
    至此，陳哲年也看出了劉處的不以為然，他稍微站直了一些，道：“劉處，你可能不知道，我們嘉谷體系的門外，一直都是有笑聲的。”
    “嗯？”劉處有些沒理解。
    “嘉谷初立的時候，就將全產(chǎn)業(yè)鏈模式作為公司的發(fā)展目標，那時候的笑聲更大。畢竟，全產(chǎn)業(yè)鏈的模式在當時，是世界級糧商的創(chuàng)新。”陳哲年瞥了眼劉處，緩緩道：“沒人認為，當時初生的嘉谷，能做出世界級的全產(chǎn)業(yè)鏈模式；知道了我們公司目標的同行也無一不在看笑話……”
    其實，陳哲年并沒有沒有經(jīng)歷過那個場景，但是，遙想當年，身為嘉谷體系的一員，他仍然是不自覺的挺起了胸。
    陳哲年笑看劉處，繼續(xù)道：“后來公司搞‘萬頭牧場’，從奶源控制品質，也是沒人看好，結果大家都知道了，毒奶事件后，我們還是踹了那些帶笑的臉。”
    “再到西北沙漠的開發(fā)，這方面，你可能也聽說了。”陳哲年毫不掩飾的撇撇嘴，道：“所有人都認為這是天方夜譚，笑聲都傳到了國外，為此還打了不止一場輿論戰(zhàn)。但現(xiàn)在看看返綠的綠洲，當年好意思笑的，現(xiàn)在都不好意思在我們面前露面了。”
    他稍微停頓了一下，面向劉處，問道：“現(xiàn)在，我說我們要搞超級海洋牧場，誰還敢笑？”
    劉處臉上的笑容，早就不見了。
    他仿佛現(xiàn)在才回憶起，嘉谷這家公司，從來就不是以常理度之的主。
    在國內(nèi)，能創(chuàng)造奇跡的公司，自然是有一些的。
    然而，能屢屢創(chuàng)造奇跡的，說是鳳毛麟角也不為過。
    這樣的“奇跡創(chuàng)造者”，在遭遇滑鐵盧之前，哪怕是口出狂言，誰又敢笑？
    起碼，人家放的不是“炸開喜馬拉雅山脈，引入大西洋暖流”這種不靠譜的“狂言”，而且，人家還實打實在海洋牧場上投入研究了多年。
    劉處突然覺得，自己似乎是笑的有些早了。
    “這大海開發(fā)，與陸地開發(fā)，還是不一樣的。”他竭盡所能的找了個差不多的解釋。
    陳哲年不置可否，但也不再反駁：“先把計劃遞上去唄，反正，肯定少不了專家評估的。要是上面說不行，那我們再修改也不遲，對吧。”
    劉處談不上心悅誠服，但是，話已至此，他也說不出其他反對的意見。
    ……
    不出所料，這樣的計劃遞上去后，相關部門都震驚了。
    別人如何反應齊政不知道，但他第一時間就接到了農(nóng)業(yè)部韓部長的電話。
    韓部并未著眼于海域規(guī)模啊、投資規(guī)模啊什么的，他一上來就抓住了重點：“嘉谷對于這個計劃有多大的把握？”
    來了！
    齊政一接到電話，就苦笑連連。
    要說這個計劃的出臺，他也是被嚇了一跳的。
    以嘉谷的財務體制來說，不要說三百億的項目，上千萬的項目都會第一時間標紅放在齊政必須馬上處理的文件中，過百萬的項目都要放在齊政必須閱讀的文件中。
    當時看到嘉谷農(nóng)牧同時遞上來的兩份報告，齊政覺得整個人都不好了——我了個大艸，哪里又冒出來的一個三百億計劃？嘉谷農(nóng)牧這是要打土豪不成？
    按理說，這樣的項目不用說啟動，哪怕是開始籌備都會有文件第一時間送到齊政這里，怎么會如此突然？
    直到叫來陳哲年，才把這個三百億大計劃背后的種種摸了個通透。
    眾所周知，我國的淡水魚消費量遠高于世界平均，但海鮮消費量與發(fā)達國家還有一定的差距，由于起步很晚，海水魚類養(yǎng)殖仍然是我國相對的短板。尤其在技術、產(chǎn)品質量、環(huán)保等方面與歐美國家還存在較大差距，這不是簡單靠提高產(chǎn)量能堆出來的。
    以海水魚主流養(yǎng)殖方式為例。
    目前的主流養(yǎng)殖方式有網(wǎng)箱養(yǎng)殖模式、工廠化養(yǎng)殖模式、多級營養(yǎng)生態(tài)模式等幾種模式。
    網(wǎng)箱模式顧名思義，是在水中投放網(wǎng)箱，在網(wǎng)箱中養(yǎng)殖。這種方式的經(jīng)濟效益好，集約化，近岸網(wǎng)箱造價相對也較低，但和耕種一樣，長期在一塊海床上播撒相同的動物苗，原生海洋生物就失去了生存空間，環(huán)境惡化也在想象之中。
    工廠化養(yǎng)殖模式利用設備，在工廠創(chuàng)造適合魚類生存的環(huán)境，高密度、精細化的養(yǎng)殖海產(chǎn)，它的投入巨大，維護成本高，但是可以實現(xiàn)養(yǎng)殖的集約化，如果處理得當，可以減少污染。
    多級營養(yǎng)生態(tài)模式，是通過藻類和魚蝦的共同養(yǎng)殖，形成一個小的生態(tài)系統(tǒng)，可以實現(xiàn)飼料等投入的充分利用，設計得當?shù)脑拰Νh(huán)境影響極小，但是單位產(chǎn)量相對較低。
    ——很自然的，由于技術簡單、投入較少，近岸網(wǎng)箱的模式成了我國最主流的海產(chǎn)養(yǎng)殖方式。
    從不走尋常路的嘉谷，從可持續(xù)性最高的角度出發(fā)，毫無懸念地選擇了第三種模式。
    多級營養(yǎng)生態(tài)模式成功的前提是水體空間、餌料資源狀況與養(yǎng)殖種類的生活、生長要求相吻合并種間互利，故對種類和數(shù)量要有明確的要求，而不是簡單的搭配。
    為了相關研究，嘉谷實驗室組建了一支700多人的海洋學研究團隊，并與中科院海洋所、國家海洋大學等單位傾力合作。
    經(jīng)費充足，人手充足，沒有理由不出成果。經(jīng)過幾年的探索，研究團隊就解決了一系列海域資源養(yǎng)護共性關鍵性技術問題，如典型海域生態(tài)礁構建技術、自然海域巨藻播種增殖技術等。
    研究團隊的專家們一致認為，這些研究成果具有廣闊的推廣應用前景。
    時值非瘟爆發(fā)，給國內(nèi)的豬肉供應帶來了相當大的缺口，同時也給嘉谷農(nóng)牧帶來了耀眼至極的業(yè)績爆發(fā)。
    從嘉谷農(nóng)牧的角度來看，業(yè)務多元化，有利于在后豬周期豬價下跌時去對抗業(yè)績下滑風險；而從國家動物蛋白供應的角度來看，多元化的供應渠道也能在非瘟這樣的動物疫情中對抗風險，而且，相對于陸地食品來說，海洋食品的優(yōu)質蛋白含量高。
    各種推波助瀾之下，陳哲年就扔出了一份“三百億投資，建設萬里海域牧場”的大計劃。只是讓他沒想到的是，他的上司在不到兩個月內(nèi)，就將三百億扔在了養(yǎng)豬擴張計劃上，導致其聲勢徹底蓋過了他的計劃，也招致不少懷疑。
    韓部聽齊政講了小半個小時，才徹底的搞清了嘉谷農(nóng)牧又一個“三百億”計劃的來龍去脈。
    “也就是說，嘉谷有了成功的示范樣本？”電話另一頭的韓部聽得頗有期待，再次抓住了重點。
    “嗯。”齊政點點頭，意識到對方不是面對面，遂補充道：“海洋牧場的示范效果相當出色。”
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    “好！這份計劃先放我這好好研究下，我再派專家組去嘉谷海洋牧場做評估，如果成熟可行，那對于我們國家來說是具有相當重要的意義吶。”韓部哈哈一笑道。
    齊政一口答應，道：“這樣最好，恰好我們最近也要組織一些投資人到現(xiàn)場參觀，很多東西都是現(xiàn)成的。”
    韓部一聽就懂了，笑了一下道：“看來，你們是信心十足啊！”
    齊政只笑而不語。
    ……