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    在齊政安撫人心的同時，人民日報(bào)無聲無息地發(fā)表了一篇文章《守好農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的價值出口》，針對“嘉谷系合作社違約事件”做出了深入分析。
    ——文章稱“無論是農(nóng)戶還是公司，誠信的小船一旦翻了，再想補(bǔ)救可就難了”，認(rèn)為只有守住誠信的底線，國內(nèi)的農(nóng)業(yè)才能把握好現(xiàn)代化的風(fēng)口……
    新華社、光明日報(bào)也相繼就這一事件發(fā)表了類似的評論文章。
    “所以，這算是官方表態(tài)了？”當(dāng)翻譯好的文章擺在嘉吉農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈亞太區(qū)總裁安博泰面前，他瀏覽了一遍后，如是問道。
    坐在他對面的，是島國丸紅谷物貿(mào)易部的特派代表太田明夫。
    相比于安博泰，后者稱得上是一名中國通了，還有閑心數(shù)了數(shù)文章數(shù)，才道：“這些都是中國的官媒，所以，基本可以看作是官方對嘉谷的支持態(tài)度了。”
    嘉吉可以代表傳統(tǒng)國際糧商，而丸紅是新興國際糧商的代表之一。能將他們聚集在一起的，自然是因?yàn)橛泄餐膶κ帧袊募Z商之首，嘉谷。
    這樣一來，官方的表態(tài)對他們來說可不是什么好消息。
    做國際糧商的，都會刻意維持與各國政府的關(guān)系，以本土為甚。在中國這個最大的新興市場，本土霸主嘉谷的官方人脈，自然不是他們能比擬的。但是，這么短的時間內(nèi)，就能爭取到官方明確表態(tài)支持，安博泰不能說他沒有一點(diǎn)意外。
    太田明夫也語氣唏噓的道：“看來，嘉谷的扶貧路線，很符合中國政府的心意。”
    安博泰皺了皺眉，也想起了之前看到的情報(bào)：即使旗下的農(nóng)民合作社有背叛的跡象，嘉谷依然堅(jiān)定的在貧困地區(qū)繼續(xù)推動農(nóng)民合作社落地……
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    安博泰沉默片刻，喃喃道：“這樣一個企業(yè)，究竟是……怎么做大的？”
    按他的商業(yè)邏輯，實(shí)在很難理解嘉谷的“扶貧路線”。
    是，在大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，跨國糧商也普遍向上追溯生產(chǎn)環(huán)節(jié)。如四大糧商，在播種初期，即與農(nóng)民簽訂合約，提供種子、化肥、農(nóng)藥乃至農(nóng)機(jī)具、金融等，至收獲時再從農(nóng)民手中以約定的定價模式來收購農(nóng)產(chǎn)品。
    大家都是全產(chǎn)業(yè)鏈布局，但他們的全產(chǎn)業(yè)鏈，與嘉谷的全產(chǎn)業(yè)鏈，并不是同一個“全產(chǎn)業(yè)鏈”。
    簡單來說，四大糧商的“全產(chǎn)業(yè)鏈”各有側(cè)重——ADM以注重研發(fā)著稱，不斷通過化學(xué)研究推動在相關(guān)領(lǐng)域的擴(kuò)張；邦吉以注重從農(nóng)場到終端的產(chǎn)業(yè)鏈完整性而著稱；嘉吉一直很注重糧油物流環(huán)節(jié)；路易達(dá)孚則非常重視通過期權(quán)期貨來平衡農(nóng)產(chǎn)品的交易風(fēng)險。
    嘉谷的“全產(chǎn)業(yè)鏈”乍一看，似乎與邦吉一樣。但人家邦吉哪里像嘉谷這樣，會投入到改造先天條件極差的環(huán)境中去？不是條件好的地區(qū)，邦吉還不稀罕嘞！
    同樣的資金，投入到哪里不能帶來更高的回報(bào)？嘉谷這樣，一點(diǎn)也不符合商業(yè)邏輯，讓安博泰來評價就是“自尋死路”。
    但偏偏就是這樣的嘉谷，發(fā)展到了讓他們都不得不忌憚的地步。
    太田明夫?qū)喂龋踔琳f對中國了解更深，對此是有他的理解的。
    他臉色變換，最后沉聲道：“這是中國的劇烈上升期啊，在這個大型經(jīng)濟(jì)體的上行周期，個體或公司的成就，會以幾十上百倍的規(guī)模放大。”
    這是這些年來，太田明夫看著嘉谷以一種難以理解的速度崛起后，最深的感悟。
    國運(yùn)好，個人才能好。
    譬如島國，最耀眼的一批企業(yè)，都是在二戰(zhàn)后島國的上行周期創(chuàng)立的；待進(jìn)入九十年代后，島國的上升周期徹底破碎，島國再無耀眼的新興公司。
    美國亦如是。最典型的就是巴菲特，他經(jīng)歷了美股最急劇上升的一個世紀(jì)，也是造神的一個世紀(jì)，這種情況下，他也乘風(fēng)破浪變成了傳奇——換一個地方，他肯定也是人精，但不可能會躋身全球崇拜的“傳奇”。
    再回看嘉谷，就算選擇了安博泰難以理解的“扶貧路線”，但嘉谷的付出真的有那么巨大嗎？要知道，中國的扶貧主力，其實(shí)還是政府。是中央財(cái)政給了落后地區(qū)提供強(qiáng)大的轉(zhuǎn)移支付支持，讓落后地區(qū)的基建能夠跟上來，水、電、路等都通了，嘉谷這樣的企業(yè)才有帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可能。
    也就是說，嘉谷最大的底氣，其實(shí)是這個國家蓬勃向上的勢頭。
    安博泰有點(diǎn)不自在了。
    前面的他能理解，但說到中國政府大規(guī)模的脫貧攻堅(jiān)，他是真的有點(diǎn)難以置信的。
    中國人自己可能會覺得，扶貧不是政府應(yīng)該做的事嗎？事實(shí)卻是，大規(guī)模的脫貧攻堅(jiān)只有中國在做，這在全世界是獨(dú)一無二的。
    在西方民主體制下，沒有哪個政客會提出拿出本地的錢去幫助落后地區(qū)的人民“脫貧”，那是政治自殺。
    他們倒也不是沒有“扶貧”，譬如西方國家的“社會保障方案”，就是發(fā)達(dá)國家普遍的扶貧模式。簡單來說就是“滿足基本需求”，直接對窮人提供基本食物、基本的衛(wèi)生和教育保障及其他生活補(bǔ)助。
    這就是“授之于魚”和“授之于漁”的區(qū)別了。沒有一個國家像中國這樣，會切切實(shí)實(shí)通過提高窮人收入來扶貧，甚至將其列入政府考核指標(biāo)的。
    所以，如果說“做慈善”，安博泰心領(lǐng)神會；但如果說“脫貧攻堅(jiān)”，安博泰的第一想法是，這真不是中國人的口號嗎？
    不過他多多少少理解了太田明夫的意思，道：“你的意思是，嘉谷的背后是中國政府，我們與嘉谷為敵，就是在與一個大國的政府為敵？”
    “咳……”太田明夫嘴角抽搐了兩下，道：“這倒不至于，我是想說，在中國本土與嘉谷為敵，注定會遭到難以想象的阻力。”
    “我已經(jīng)感受到了。”安博泰悶悶的道。
    挖角嘉谷系農(nóng)民合作社，現(xiàn)在是不上不下。
    而越是深入了解中國嘉谷的發(fā)展模式，他就越感覺自己好像到了另一個世界。
    看似因?yàn)樗麄兊耐苿樱喂炔坏貌蝗淌芨蟮某杀撅j升和資金虧損，以求“自保”。但這樣的公司，在這樣的國家，安博泰真不敢說這是好事還是壞事。
    甚至一想到他們千方百計(jì)的謀算，可能會被嘉谷化壞事為好事，他心里就會有抽抽的感覺。
    巧的是，太田明夫也有這種感覺。
    他嘆了一口氣，道：“雖然不想承認(rèn)，但事實(shí)就是，我看不到未來，也預(yù)知不到嘉谷的命運(yùn)。但我們的所作所為，可能正在成全嘉谷的偉大……”
    當(dāng)對手都用“偉大”來形容，這代表著什么？
    安博泰晃了晃腦袋，只覺得更郁悶了。
    ……