，最快更新超級農(nóng)業(yè)強國 ！
    不靠砸錢？
    嘉谷農(nóng)業(yè)的老謝同志第一個不相信。
    或者說，相信的同行也沒幾個。
    雖然因為牽扯較大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群計劃至今還未敲定投資規(guī)模，但當風(fēng)聲透露出去后，謝開濟碰面的同行，要么是“該死的狗大戶”式羨慕嫉妒恨，要么是“萬惡的金錢”式感慨，就沒人覺得嘉谷不是以“錢”壓人。
    顧維鈞卻是不為所動。
    他是真的不覺得嘉谷需要在這個計劃中投入太多真金白銀。
    【看書福利】關(guān)注公眾..號【書友大本營】，每天看書抽現(xiàn)金/點幣!
    農(nóng)業(yè)應(yīng)該是目前現(xiàn)代化改造程度最落后的產(chǎn)業(yè)之一了，但反過來說，以農(nóng)業(yè)的體量，這又是蘊含著巨大商機的一個行業(yè)。
    他也從不認為社會上缺的是投資資金，只會缺好的投資項目。具體到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，缺的就是好的技術(shù)或模式，或者說，是成熟的好技術(shù)或模式。
    就如很多農(nóng)戶都知道“稻漁共生”是個很好的生產(chǎn)模式，對比單純的種植能帶來可觀的經(jīng)濟收益，但一畝稻田放多少魚苗？什么時候放進去？天氣突變導(dǎo)致水田缺水或水澇怎么辦……缺乏成熟的技術(shù)應(yīng)用，你就只能看著概念流口水，或者兢兢業(yè)業(yè)地經(jīng)過長時間的摸索，最后還未必成功。
    如今的嘉谷卻不缺成熟的技術(shù)應(yīng)用。
    顧維鈞很是興起的反問了一個問題：“說到底，大家知道嘉谷的家底有多豐厚嗎？我說的是技術(shù)上的家底。”
    呃……
    這就有點尷尬了，包括齊政在內(nèi)的幾位集團高層面面相覷，一時竟是被問倒了。
    要說問集團的資產(chǎn)、收入、利潤等家底，他們就算沒有最具體的數(shù)據(jù)，起碼也有個大差不離的答案。但說到技術(shù)應(yīng)用，嘉谷農(nóng)業(yè)的老謝倒是知道集團的作物育種技術(shù)世界一流，嘉谷農(nóng)牧的老李倒是知道集團的畜禽育種技術(shù)起碼國內(nèi)一流，齊政則是知道集團的不少“技術(shù)”牛叉到能上天……但究竟有多豐厚，嗯，這是個問題。
    這也說明了一點，雖然站在高位上確實能看得更遠，但對于龐大體系下的枝枝葉葉，卻也愈發(fā)陌生了。
    不過有一點倒是能確認了，顧維鈞這家伙與歷史上同名的那位外交家比起來，情商上的差距確實差的不是一兩點——兄弟，你面前的都是集團大佬啊，這么問，置大佬們于何地啊。
    好在嘉谷管理層對于有本事的人才，是真的寬容。何況這樣高智商低情商的人才，在嘉谷實驗室一抓一大把，噎著噎著，也就習(xí)慣了。
    他的直屬上司丁顯就笑罵道：“行了行了，別賣關(guān)子了，趕緊往下說。”
    顧維鈞童鞋毫無所覺，甚至還有點興奮，眼睛放光道：“這么多年下來，集團從未停止過各種農(nóng)業(yè)技術(shù)的研究、改良和應(yīng)用。時至今日，已經(jīng)留下了一筆很豐厚的財富。我做過專門統(tǒng)計，主要表現(xiàn)在三個方面——”
    “一是內(nèi)涵式充分利用資源，即厲行節(jié)約和提高資源利用效率，如培育和推廣良種，改良耕作和植保技術(shù)，以提高單產(chǎn)；二是外延式擴大資源范圍，如改造中低產(chǎn)農(nóng)田，還利用森林、海洋發(fā)展新型農(nóng)業(yè)，甚至在戈壁沙漠也可開發(fā)；三是利用全新的發(fā)展模式，如大量采用循環(huán)經(jīng)濟運行形式，遵循自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)和能量流轉(zhuǎn)規(guī)律……”
    沒人打岔，顧維鈞自然興沖沖的說下去：“我說得太泛，大家可能沒有直觀體會，舉個具體例子吧。”
    眾人側(cè)目，喲，這廝居然還有點逼數(shù)。
    顧維鈞似乎一點都不在意大佬們的看法，侃侃而談道：“就拿‘生態(tài)培肥地力’來說，你們知道嗎？就算放在全世界來對比，我都沒發(fā)現(xiàn)有誰比我們嘉谷在這一點上更有優(yōu)勢。”
    “謝總和杜總應(yīng)該比較了解，我們公司現(xiàn)在所說的施肥，已不僅僅是施入現(xiàn)在市面上常見的化肥、有機肥，而是全面均衡的照顧到土壤與作物系統(tǒng)的所需，使土壤環(huán)境與土壤生物的相互作用向我們想要的方向發(fā)展——制造有益微生物的活動，創(chuàng)造保水保肥的土壤環(huán)境，從而不斷提高土壤肥力，達到高產(chǎn)。”
    “雖然改善土壤質(zhì)量說起來貌似也沒什么神秘的，不就是測土配方施肥、精準施肥等概念嗎？但如果有一個概念就能解決問題，人類早就沖出地球了。集團在這方面豐厚的積累就體現(xiàn)在，能抓住土壤不斷變化的主要矛盾，隨機應(yīng)變的找到相應(yīng)的耕作、生物、物理的措施，使施入的有機、無機肥料在土壤微生物的作用下，把‘外來物’進行消化吸收變成土壤‘自己的’，從而達到高產(chǎn)土壤的條件……”
    齊政聽得微微咋舌，沒想到這位居然為了制定產(chǎn)業(yè)集群計劃，將集團的技術(shù)“家底”研究得這么透徹，不禁再次對他刮目相看。
    這么聽著，大家也都覺得，自家公司確實牛叉到了一定的程度。
    高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)土壤形成需要上百年，所以農(nóng)學(xué)家總是說“要充分尊重土壤生命的演進規(guī)律”。
    嘉谷體系內(nèi)大力提倡施用有機肥，秸稈還田，用地養(yǎng)地結(jié)合，輪作種豆科綠肥等作物，實施科學(xué)施肥……每一項單獨拎出來，都不算出奇；但能按照相對統(tǒng)一的指標與規(guī)范，形成一套高效率的技術(shù)體系，那就十分不一般了。
    在這個過程中，嘉谷人不僅要明了施肥耕作與土壤生物多樣性的關(guān)系，還要摸清土壤質(zhì)量與“生命”的演變規(guī)律、農(nóng)田面源污染與治理、水土流失與生態(tài)修復(fù)等一系列復(fù)雜關(guān)系。
    這可不是在實驗室就能完成的，還包括了嘉谷在大量實踐中的積累，譬如對鹽堿地、沙漠等天然低產(chǎn)田的改造；又譬如對坍塌礦區(qū)土地等后天性貧瘠土壤的改造。
    之所以放在世界范圍內(nèi)都無人能匹敵，就是有類似嘉谷科研實力的科研單位，卻往往沒有類似嘉谷的實踐積累條件；有類似嘉谷的實踐需求，卻又無法像嘉谷一樣將技術(shù)與實踐無縫對接……
    顧維鈞興致勃勃道：“大家知道將這套技術(shù)在豫省推廣開來意味著什么嗎？豫省耕地中，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田約占三分之一，中低產(chǎn)田占近三分之二。如果應(yīng)用嘉谷的‘生態(tài)培肥地力’，中低產(chǎn)田變?yōu)楦弋a(chǎn)田，高產(chǎn)田變?yōu)閲嵓Z田，僅憑豫省一省之地，能輕松供應(yīng)全國15%的人口飽腹所需。”
    “我還算過一筆賬，豫省城鎮(zhèn)化水平要達到50%，大體還需要450萬畝土地。以現(xiàn)在豫省要保障國家糧食安全的任務(wù)來看，挪出這批土地難度不小。但如果全面實現(xiàn)地力培肥，不但可以輕松實現(xiàn)增產(chǎn)任務(wù)，城鎮(zhèn)化土地供求平衡也能輕松實現(xiàn)了……”
    大伙兒張張嘴巴，連豫省的城鎮(zhèn)化用地因素都考慮到了，這廝的項目設(shè)計眼光，足以讓人忽視他的低情商。
    而聽到現(xiàn)在，所有人也理順了顧維鈞的一個觀點，那就是——我們的家底確實挺豐厚的。
    其他人可能還不太懂其中的玄妙，齊政又怎么會不明白。
    就農(nóng)業(yè)本身來說，哪怕是進入了21世紀，依然是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)效益低下并增收緩慢，是長期形成的。
    但這種弱質(zhì)性不是永恒的，可以通過后天的努力發(fā)生強勢性的變化。這一點在有人能開掛的嘉谷，表現(xiàn)得更加明顯。
    科學(xué)技術(shù)不能完全控制和抵御強自然災(zāi)害，齊政能；生命的生長發(fā)育不能完全抵御病害造成的衰微，齊政能；市場不能改變農(nóng)產(chǎn)品的需求價格彈性小，齊政依舊能……而這三者，足以讓嘉谷的農(nóng)業(yè)生態(tài)邁向更高形態(tài)。
    另一方面就是齊政的氪金不止了。剛開始，齊政在科研上投入，是為了掩飾自己的靈陣金手指，但投入著投入著，根本停不下來了。因為科技在金手指的反作用下，迸發(fā)出了強大的“生命力”，而且這是可復(fù)制且光明正大示人的——前期還未顯，但到了后期，隨著越來越多的技術(shù)突破，科技反而占據(jù)了主導(dǎo)地位，金手指成了錦上添花。
    相比之下，其他農(nóng)業(yè)公司的競爭力就弱爆了。
    顧維鈞的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群計劃，就是意欲通過開放嘉谷的雄厚家底，吸引投資和合作者，從而盡快形成氣候。
    嘉谷農(nóng)資的老杜挑挑眉毛，不解道：“既然如此，我們?yōu)槭裁匆_放自己的優(yōu)勢，而不是擴大嘉谷農(nóng)資的規(guī)模，自己吞下這塊蛋糕？”
    “不行！”顧維鈞臉色一下嚴肅起來：“我先不說利益群體允許集團獨吞蛋糕的可能性，只說效率。嘉谷農(nóng)資服務(wù)于集團自身以及依附嘉谷體系的合作社，就已經(jīng)夠忙活了。如果再臃腫下去，管理難度成倍增加，而工作效率是成倍降低。”
    “還是拿土壤改良舉例子，外面的客戶可能只需要平衡一下土壤酸堿度，但嘉谷農(nóng)資的團隊配置，是為了測土配方、平衡施肥、培肥地力、達到質(zhì)變等一條龍服務(wù)的；這種‘小單子’，不需要，也沒有資本要求一條龍服務(wù)……”
    齊政若有所思的點點頭，道：“所以計劃中你最看重的，其實是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)群。”
    “對。”顧維鈞與齊政目光對視著說道：“其實，我是想借此在豫省打造一個‘農(nóng)谷’。我國不少地方都學(xué)習(xí)美國的硅谷，建立中國的硅谷，但還沒有一個農(nóng)谷及專門研究農(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈的高新技術(shù)經(jīng)濟集中區(qū)。而豫省作為糧食第一大省，具有豐富的農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，還有相當數(shù)量及質(zhì)量較高的農(nóng)企，如能適當加以集中、協(xié)調(diào)，完全有可能形成國內(nèi)乃至世界上第一個成氣候的農(nóng)谷。”
    其實，最早他是想在嘉谷的總部附近打造“農(nóng)谷”的，但總部所在的安市，在科研機構(gòu)、高校、農(nóng)業(yè)集群等方面，都不占任何優(yōu)勢。
    從農(nóng)業(yè)資源稟賦看，沒有地方能比得上豫省。除了是糧食生產(chǎn)第一大省外，豫省還是畜牧業(yè)第一大省——畜牧業(yè)產(chǎn)值居全國第一位，肉蛋產(chǎn)量超過六大牧區(qū)之和……
    硅谷前期是依附斯坦福大學(xué)建立。而“農(nóng)谷”的前期，完全可以依靠嘉谷，在良種培育和推廣、土壤改良、中低產(chǎn)田開發(fā)、水土保持、優(yōu)化農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)、發(fā)展生態(tài)與循環(huán)農(nóng)業(yè)方面提供技術(shù)支撐和產(chǎn)業(yè)鏈的組織形式。
    “但這樣做，我們的付出與收益不成正比吧？”老杜不舒服的扭動了一下脖子。
    “從短期看，確實是嘉谷付出更多。”顧維鈞看看齊政，簡短地解釋道：“雖然技術(shù)授權(quán)可能收不回技術(shù)研發(fā)的投入，而且收益也不比我們自己投資。但長期看卻好處多多，起碼降低了集團的管理難度，而且……嘉谷的行業(yè)地位更加不可動搖。”
    “我們現(xiàn)在的行業(yè)地位也沒誰能動搖啊，這又是出技術(shù)，又是出人力，弄不好最后還是要砸錢……有必要嗎？”還是有人提出了異議。
    顧維鈞一如既往的耿直，聳聳肩道：“那就要看你是想在一個水平不太高的行業(yè)當老大，還是想在一個世界最高水平的行業(yè)當老大了。”
    此言一出，他的直屬上司再次忍不住扶額了。
    “那我肯定是選后者。”齊政也是笑了，一擺手道：“做事，不一定要眼前能獲得多大利益！我要的是也不是今天明天，而是未來！現(xiàn)在，國內(nèi)農(nóng)業(yè)正處于第二個飛躍階段的前夜，我想，如果能成為其中的重要推動力量，那一定很爽。”
    鄧公曾說過：中國農(nóng)業(yè)的改革和發(fā)展，從長遠的觀點看，主要有兩個飛躍。第一個飛躍，是廢除人民公社，實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的責(zé)任制。第二個飛躍，是科學(xué)技術(shù)發(fā)展了，管理能力增強了，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展集體經(jīng)濟。這是一個很大的前進，當然也是很長的過程。
    ——當下的“去庫存”、“調(diào)結(jié)構(gòu)”，都是在向鄧公所說的第二個飛躍邁進。
    身處歷史洪流，要想成為構(gòu)成和推動歷史發(fā)展的英雄人物，又怎么能只想著不吃虧呢？
    齊政此時無比的冷靜，這么多年來攢下的家底，不就是為了在想要揮霍的時候能盡情揮霍嗎？
    ……