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    嘉谷小麥升級(jí)計(jì)劃的橫空出世，著實(shí)是打碎了無(wú)數(shù)人的如意算盤(pán)。
    從強(qiáng)筋小麥到中筋小麥再到弱筋小麥無(wú)所不種，嘉谷系合作社在小麥主產(chǎn)區(qū)遍地開(kāi)花，部分優(yōu)秀的二三梯隊(duì)的小麥加工廠相繼加入嘉谷的小麥供應(yīng)體系……
    這樣的大展拳腳，在其他同行眼中，只余仰望的空間，就好像自己開(kāi)著拖拉機(jī)，抬頭一看，一架直升機(jī)從頭頂掠過(guò)似的。這已經(jīng)不僅僅是速度的超越了，重要的是，飛機(jī)能做的事，拖拉機(jī)不見(jiàn)得能做啊！
    明眼人都看得出來(lái)，嘉谷的目標(biāo)一定是制霸小麥行業(yè)。要產(chǎn)業(yè)化的實(shí)現(xiàn)小麥的生產(chǎn)升級(jí)，品質(zhì)升級(jí)，也只能用這種貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的方法，偏偏沒(méi)有哪個(gè)同行，能做到這一步。
    人家將路子展現(xiàn)出來(lái)了，你照樣學(xué)不來(lái)。如此一來(lái)，別說(shuō)反超嘉谷了，能不掉隊(duì)就已經(jīng)是萬(wàn)幸了。
    或者，換一個(gè)角度來(lái)看，就是因?yàn)榧喂鹊拇笈e動(dòng)作，才使得國(guó)糧、益海嘉里等龍頭企業(yè)得到了相應(yīng)的參照，或者受到了相應(yīng)的刺激，才能共同推動(dòng)行業(yè)升級(jí)。
    歸根結(jié)底，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力。
    不過(guò)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)不陌生，某些不純粹屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體系，卻也被嘉谷的大張旗鼓整蒙了——對(duì)他們來(lái)說(shuō)，提前確定好的計(jì)劃，一成不變的執(zhí)行下去，才是熟悉的生態(tài)，至于產(chǎn)業(yè)界有沒(méi)有升級(jí)的，關(guān)他毛事。
    緊張的情緒，自然可能帶來(lái)不合常理的動(dòng)作。
    就如齊政沒(méi)有想到，最先找上門(mén)來(lái)的，是國(guó)儲(chǔ)糧豫省分公司的李總經(jīng)理。
    “……對(duì)于嘉谷，對(duì)于齊董，我也是久仰大名了。如果能和嘉谷深度合作的話(huà)，分公司上下都很感興趣。這不，我剛就任，就過(guò)來(lái)拜訪(fǎng)齊董了。”李總笑瞇瞇的望著齊政，氣勢(shì)十足的打了一個(gè)招呼。
    齊政將人讓進(jìn)會(huì)客室，隨口寒暄幾句。
    他的打扮和站像，看著不像是公司高管，反而更像是政府官員，齊政也就安靜的等對(duì)方開(kāi)口說(shuō)明來(lái)意。
    他停頓了一下，有些不尷不尬的笑道：“齊董，我們是看著嘉谷的糧食基地一下子就在豫省鋪開(kāi)了，就是想提個(gè)要求，嘉谷能否適當(dāng)控制一下自建基地的規(guī)模，好讓我們有條退路？”
    齊政卻是稍稍扭頭，道：“國(guó)儲(chǔ)糧的托市收購(gòu)，不就是為了防止谷賤傷農(nóng)嗎？現(xiàn)在嘉谷推動(dòng)小麥產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，你們還需要什么退路？”
    李總挑挑眉毛，道：“儲(chǔ)備糧也是需要定時(shí)輪換的，我們又不能純商業(yè)收糧，嘉谷這樣搞，市場(chǎng)上流通的糧源減少，符合中央儲(chǔ)備糧質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧源更是大大減少，要保證完成儲(chǔ)備輪換任務(wù)，為難死我們了……”
    如果僅僅是嘉谷一家，還不至于影響國(guó)儲(chǔ)糧的采購(gòu)糧源。
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    問(wèn)題是，嘉谷打開(kāi)了“鎖定糧源”的潘多拉魔盒，糧商主體無(wú)論是主動(dòng)還是被迫，都紛紛進(jìn)軍產(chǎn)糧源頭，待國(guó)儲(chǔ)糧驀然驚醒，形勢(shì)已經(jīng)不一樣了。
    變化的源頭，就在于嘉谷。解決問(wèn)題，或者說(shuō)讓問(wèn)題不繼續(xù)惡化的方法，自然也只能找嘉谷。
    齊政卻道：“其實(shí)，嘉谷也有托市收儲(chǔ)的資格啊……”
    “合規(guī)”的民營(yíng)糧企、糧庫(kù)，經(jīng)過(guò)國(guó)儲(chǔ)糧和糧食局的審核、驗(yàn)收和篩選，也可以參與糧食托市收購(gòu)。
    別看嘉谷今年才大舉攻略豫省，但硬條件卻是早就夠格了。豫省糧食儲(chǔ)備能力超過(guò)1萬(wàn)噸以上的糧庫(kù)，其中有兩成半是屬于嘉谷的。
    “我就是怕這個(gè)，你兩頭不能兼顧啊。別人只做糧食加工、貿(mào)易，都不一定能做好，嘉谷兩頭兼顧，這個(gè)呀，不是我說(shuō)，我覺(jué)得不應(yīng)該了。”李總說(shuō)著話(huà)，看著齊政。
    齊政沒(méi)吭聲。
    “所以，我們?cè)谑?nèi)又開(kāi)設(shè)了200多個(gè)小麥托市收購(gòu)點(diǎn)，按照新的規(guī)定，已經(jīng)不需要嘉谷參與托市收購(gòu)了。我的建議是，嘉谷可以好好鞏固現(xiàn)有的小麥基地，而國(guó)儲(chǔ)糧也能有充足糧源完成儲(chǔ)備輪換任務(wù)，互相幫扶，這樣豈不是兩全其美？”李總一副為你著想的模樣，卻基本是在下命令了。
    齊政看著他，不爽的輕吐一口氣。
    別看李總這個(gè)職位，似乎并不起眼——事實(shí)上也確實(shí)不咋起眼。
    但是，耐不住糧食收儲(chǔ)系統(tǒng)的特殊地位啊。尤其是在豫省這種兼顧著保障糧食安全任務(wù)的產(chǎn)糧大省，國(guó)儲(chǔ)糧集團(tuán)的話(huà)語(yǔ)權(quán)更加不一般。
    糧食產(chǎn)量逐年穩(wěn)增，市場(chǎng)價(jià)格下跌，農(nóng)民為了豐年保收，就傾向于以高于市場(chǎng)價(jià)格的最低收購(gòu)價(jià)，把糧食賣(mài)給國(guó)儲(chǔ)糧。
    這是糧食主產(chǎn)區(qū)最安全的保障，別看現(xiàn)在嘉谷又是小麥訂單化，又是合作社保障，不少農(nóng)民甚至地方官員，要論信任度，還是國(guó)儲(chǔ)糧優(yōu)先。
    這也能理解。畢竟，一家是有國(guó)家托底的國(guó)企，一家是純粹在市場(chǎng)摔打的民企，就算后者的名聲更響亮，也不如前者有保障。
    李總，正正的就管著豫省的糧食收儲(chǔ)系統(tǒng)，一點(diǎn)磕絆都不帶的，他的命令，直接就能影響到豫省糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定。
    唯一可以慶幸的，就是以嘉谷的體量及獨(dú)立性，基本不會(huì)受?chē)?guó)儲(chǔ)糧的直接轄制。
    李總可以影響部分地方官員對(duì)落實(shí)嘉谷系合作社不積極，也可以禁止嘉谷參與豫省的小麥托市收儲(chǔ)，卻無(wú)法卡死嘉谷的糧食供應(yīng)——嘉谷又不是一般糧商，既不需要賣(mài)糧給國(guó)儲(chǔ)糧，也不需要從國(guó)儲(chǔ)糧的糧庫(kù)買(mǎi)糧，從而不得不特別注意維持和國(guó)儲(chǔ)糧的關(guān)系。只要國(guó)儲(chǔ)糧發(fā)了話(huà)，企業(yè)基本都會(huì)配合。
    事實(shí)上，齊政也不可能因?yàn)樗乃^“為難”，就輕易改變嘉谷農(nóng)業(yè)的小麥擴(kuò)種計(jì)劃。
    這種需要調(diào)動(dòng)集團(tuán)上下的擴(kuò)張計(jì)劃，上游是有機(jī)肥加工廠的擴(kuò)產(chǎn)，是育種單位的擴(kuò)產(chǎn)；中游是面粉加工廠的產(chǎn)能擴(kuò)張；下游是銷(xiāo)售渠道的調(diào)整……總不能為了李總輕飄飄的幾句話(huà)，就讓這一切準(zhǔn)備付諸東流吧。
    所以，無(wú)論他怎么繞彎子，齊政只是不允。
    到最后，李總也失去了耐心，憤憤的離開(kāi)了，臨走的時(shí)候還揚(yáng)聲給嘉谷扣上一頂帽子：“你們這是缺乏民生觀念和政策觀念，憑借雄厚的資金擾亂市場(chǎng)秩序，齊董，請(qǐng)你好好考慮一下。”
    待他離開(kāi)后，謝開(kāi)濟(jì)馬上和魏明走進(jìn)了會(huì)客室。
    ……