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    “今年參業(yè)產(chǎn)值有望突破800億元，從產(chǎn)業(yè)來看，一產(chǎn)(種植業(yè))產(chǎn)值90億元，二產(chǎn)(原料加工、食品、保健品、藥品、化妝品)產(chǎn)值500億元，三產(chǎn)產(chǎn)值210億元……”
    “人參聯(lián)盟培育出2個超百億、13個超十億和31個超億元的人參企業(yè)，形成大型龍頭企業(yè)引領(lǐng)、中小型龍頭企業(yè)梯次跟進的發(fā)展格局……”
    “來自東南亞、島國、歐盟等國家和地區(qū)的42家采購商簽訂了采購合同，出口金額達1.3億美元，采購產(chǎn)品囊括了人參藥品、人參飲品、人參食品、人參護膚品等……”
    吉省省委高官捧著省農(nóng)委統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，讀得津津有味。
    雖說數(shù)字不代表產(chǎn)業(yè)綜合實力，卻是產(chǎn)業(yè)進步的真實體現(xiàn)。
    從數(shù)據(jù)看，國參產(chǎn)業(yè)出口金額并不算亮眼，但外商采購范圍擴展到人參深加工產(chǎn)品，而非僅僅是人參原材料，算是一個驚喜。
    最大的亮點還是國內(nèi)市場的爆發(fā)。
    從新鮮人參，到最基礎(chǔ)的初加工，再到進一步的深加工，國參的價值被加倍放大。
    這一切，都是建立在國內(nèi)市場能夠消化的基礎(chǔ)上，否則，二產(chǎn)產(chǎn)值根本無法得到最大的釋放。
    最最關(guān)鍵的是，農(nóng)產(chǎn)品加工銷售已經(jīng)成為吉省僅次于汽車行業(yè)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。而在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展中，新崛起的人參產(chǎn)業(yè)又為其注入了新的活力。
    “嘉谷，倒是說到做到了！”省委高官喃喃道。
    省農(nóng)委于主任渾身透著振奮，忍住沒有哈哈大笑。
    同為體系內(nèi)干部，同為東北體系內(nèi)一員，他能夠理解省委高官的心情。
    很多時候，體系內(nèi)是將“XX振興工程”當(dāng)作口號一般來看的，計劃歸計劃，對于結(jié)果卻總要打幾分折扣。
    然而，數(shù)據(jù)是不會騙人的。
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    面對人參聯(lián)盟，或者說嘉谷，交出的一個個極具沖擊力的數(shù)據(jù)，要說沒有一點意外，那是不可能的。
    在東北地區(qū)的體系內(nèi)，不少人并不愿意承認(rèn)私企的成功。這有歷史的因素，也有現(xiàn)實私企不咋給力的因素；總之，高踞于生物鏈頂端的，或者說他們自認(rèn)為高踞于生物鏈頂端的，只有國企。
    人參產(chǎn)業(yè)的體量或許不算大，但加上同樣振興的大豆產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)這一切變化的嘉谷，在東北地區(qū)的影響力，已經(jīng)溢出得無法被忽視了。
    ……
    “真是令人生畏的企業(yè)，以及令人生畏的市場！”幾乎是同一時間，南韓人參公社社長閔泳真由衷地贊了句。
    說心里話，他對嘉谷是從來不敢小覷的。
    國企？南韓人參公社不也算國企？然后呢，還不是說被嘉谷打腫臉就打腫臉。
    他反而是對中國國內(nèi)人參消費市場的爆發(fā)力更感興趣。
    但他也沒太驚訝。
    畢竟中國有13多億人，這個體量注定了市場會深不可測。
    別看南韓舉國吃參，但中國只要排行前幾的幾個人口大省中，有一個舉“省”吃參，就足以碾壓南韓一國市場了。
    但還沒等他垂涎全面開放了人參消費的中國市場，其他市場的異樣，讓他仿佛想到什么，雙眉緊皺陷入沉思。
    閔泳真叫來了環(huán)球本部部長：“我看到海外市場本季度的產(chǎn)品訂購量不太理想，這是怎么回事？”
    “我們也正在調(diào)查，但最有可能的，是受到了中國同行的沖擊。”本部部長表情怪誕地道。
    “你是說，中國人的人參加工制品，也趕上來了？”閔泳真滿臉的驚詫。
    要知道，在國際市場上，中國人參制品基本沒有多少存在感。
    就拿人參消費重要市場之一的島國來說，人參主要依賴于進口。整個市場上，用于漢方制藥、保健品、化妝品等的原料90%以上都是從中國進口的；但人參加工制品90%以上從南韓進口，這源于南韓人參的高品質(zhì)，中國原料參的低價格。
    歐美、東南亞市場也類似。南韓甚至從中國進口人參作為加工原料，以轉(zhuǎn)銷到其他國家。
    當(dāng)然，現(xiàn)在想從中國廉價進口原料參，已經(jīng)成為了奢望。但乍然被告知中國人參加工制品也開始搶占海外市場，閔泳真還是感到難以置信。
    但本部部長給了他一個無情的答案：“社長，從我們的高麗參產(chǎn)品在中國市場絲毫不占優(yōu)勢，就能看出中國的人參加工制品不同以往，品質(zhì)也確實不差了。”
    閔泳真用鼻子哼了一聲。
    見到閔泳真臉色有些難看，本部部長想了想，還是決定告訴他這個消息：“社長……中國人的長白山人參，通過了CAC亞洲地區(qū)食品安全標(biāo)準(zhǔn)。”
    “……”
    閔泳真眨眨眼睛，突然間很想說一句話——這特么的算落井下石嗎？
    關(guān)鍵是，這“石”還是南韓人撬動的。
    CAC，即國際食品法典委員會。在相關(guān)食品標(biāo)準(zhǔn)制定方面，食品法典是唯一的、最重要的國際參考標(biāo)準(zhǔn)。
    想當(dāng)初在爭取人參得到CAC認(rèn)證的過程中，南韓人簡直是絞盡腦汁。因為西方人“人參=醫(yī)藥品”的認(rèn)知根深蒂固，一部分歐洲國家和國際組織拒絕對人參的食品規(guī)格化進行討論。
    為了轉(zhuǎn)變這一傳統(tǒng)觀念，南韓人一方面不斷向國際著名醫(yī)藥研究專家免費贈送研究樣品，并以高規(guī)格邀請他們參加每年的“國際人參學(xué)術(shù)研討會”；另一方面不斷地申請國際認(rèn)證，經(jīng)過十年的努力，才終于讓高麗參通過了CAC亞洲地區(qū)食品安全標(biāo)準(zhǔn)。
    現(xiàn)在，中國長白山人參相當(dāng)于站在他們的肩膀上，成為了擁有國際規(guī)格和安全標(biāo)準(zhǔn)的食品。
    這桃子摘的，好氣哦！
    其實，閔泳真和本部部長都很清楚，當(dāng)中國能穩(wěn)定出產(chǎn)野山參，同時打開了龐大的國內(nèi)市場時，中國人參已經(jīng)擁有了角逐世界的最大資本。
    生產(chǎn)力有限，國內(nèi)市場也有限的高麗參，雖然在國際上有著先發(fā)優(yōu)勢，但要問閔泳真，面對飛速追趕的中國人參，這優(yōu)勢還能保持多久，他是沒底的。
    難道小國的產(chǎn)業(yè)，只能依附強國才能生存嗎？
    真是……不甘心啊！
    ……