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    很多嚴(yán)重的后果，可能只是源于一次簡單的決定。
    對于山鹿集團(tuán)的董事長田溫華來說，她做的一切努力，都是為了讓集團(tuán)發(fā)展壯大，獲得更多的利潤。
    經(jīng)過五十年的奮斗，從18家飼養(yǎng)戶組織起來的小作坊，成長為中國奶業(yè)的巨頭，山鹿集團(tuán)堪稱見證了中國乳業(yè)發(fā)展的軌跡。
    如今，山鹿奶粉的銷量連續(xù)10年位居全國第一，液態(tài)奶產(chǎn)量排名第四，年銷售有望在明年突破100億，真正躋身國內(nèi)奶企的第一梯隊(duì)，是冀省的驕傲。
    但與此同時(shí)，山鹿集團(tuán)的壓力無處不在。
    在過去幾年里，伊力和猛牛兩個(gè)以速度為驕傲的企業(yè)帶領(lǐng)國內(nèi)乳業(yè)向前沖，包括山鹿在內(nèi)的眾多企業(yè)如果不在規(guī)模上緊跟，只有被市場淘汰。
    異軍突起的嘉谷乳業(yè)則是憑借著出色的品質(zhì)，不僅在營收上后來居上，還插足了山鹿集團(tuán)的自留地奶粉行業(yè)。
    前有強(qiáng)敵，后有追兵，山鹿的瘋狂就不可避免了。
    面對咄咄逼人的同行，田溫華要求提高產(chǎn)品的質(zhì)量以提升競爭力，這無可厚非。但下面執(zhí)行起來后，就完全變味了。
    生產(chǎn)經(jīng)理當(dāng)然可以大手一揮制定新的鮮奶收購標(biāo)準(zhǔn)，但下面的人卻不能大手一揮就得到足量的高質(zhì)量鮮奶。
    尤其是山鹿的市場策略不同于其他乳企，它沒有大肆投入進(jìn)行廣告宣傳和市場推廣，而是采取價(jià)格戰(zhàn)的方法迅速搶占農(nóng)村和貧困地區(qū)的中低端消費(fèi)市場。
    這使得其必須壓低前端的原料收購成本，而被不斷壓榨利潤的只能是奶農(nóng)和奶販。
    平心而論，山鹿所在的地區(qū)并不是一個(gè)適合大規(guī)模發(fā)展奶牛養(yǎng)殖的區(qū)域，它缺乏草原那樣的廣闊牧場。
    最初鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)牛時(shí)，山鹿也曾付出努力，比如提供部分設(shè)備幫助各地建立奶站，但由于奶站產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，山鹿無法將其納入直接控制。這樣一來，奶農(nóng)與奶站就陷入了一種原始博弈。
    奶農(nóng)們將鮮奶賣給奶站，再由奶站提供給山鹿集團(tuán)。
    山鹿的風(fēng)光背后是奶農(nóng)的艱辛，奶農(nóng)承擔(dān)著奶牛生病、死亡等風(fēng)險(xiǎn)，而辛勤的勞動(dòng)卻沒有體現(xiàn)在價(jià)格上揚(yáng)帶來的利潤分享上。
    如果有一兩頭牛病了就不掙錢了，要是有牛死了，鐵定是賠錢。但是又不敢賣牛或殺牛，因?yàn)椴糠帜膛Ｊ琴J款買的，奶農(nóng)所有身價(jià)都被“套”在這群牛身上。
    因?yàn)樯铰沟氖召弮r(jià)是全行業(yè)最低的，奶販子還要?jiǎng)兿饕粚印＝o山鹿供奶，也就勉強(qiáng)維持個(gè)溫飽的狀態(tài)，奶農(nóng)們都一肚子怨氣。
    在之前，產(chǎn)業(yè)鏈各方還能在這種博弈中以低利潤維持著微妙的平衡。但山鹿調(diào)高了收購標(biāo)準(zhǔn)，收購價(jià)格卻沒有相應(yīng)的提升后，這一局面就被撼動(dòng)了。
    按照山鹿的新標(biāo)準(zhǔn)，更多奶農(nóng)生產(chǎn)的鮮奶達(dá)不到要求。別說維持溫飽了，這下子簡直就是沒有活路了。
    為了維持基本的收支平衡，摻假現(xiàn)象早已是行業(yè)內(nèi)的公開秘密。但奶農(nóng)最多是兌水、乳清粉等，而擁有一定技術(shù)和檢測能力的奶站的“創(chuàng)新”空間就大得多。
    就在山鹿集團(tuán)要求提高鮮奶的蛋白質(zhì)含量后，奶販子得到啟示，找到了新的創(chuàng)富元素，也就是最終令整個(gè)行業(yè)蒙羞的罪魁禍?zhǔn)住矍璋贰?br/>     添加了三聚氰胺后，鮮奶里的含氮量明顯提高了。
    恰好山鹿的鮮奶收購價(jià)比伊力、猛牛低，而要想讓奶農(nóng)低價(jià)賣“高質(zhì)量”鮮奶，放寬奶源質(zhì)量檢測要求就是心照不宣的了。
    “加料”了的鮮奶，就這樣堂而皇之地進(jìn)入了山鹿的乳制品加工廠，被加工生產(chǎn)成奶粉，進(jìn)而流入消費(fèi)者手里。
    田溫華很高興。產(chǎn)品的質(zhì)量更“高”了，卻沒有增加多少成本，下面的人還是挺能辦事的。
    山鹿的生產(chǎn)經(jīng)理也很高興。因?yàn)樯厦娴睦洗鬂M意了，他雖然也知道其中有貓膩，但這么低的價(jià)格，能收購到符合高要求的鮮奶原材料，還要啥自行車？
    奶販子和奶農(nóng)們也很高興。低質(zhì)量的鮮奶，“加工”一番后，就能變身成為“高質(zhì)量”的鮮奶，全部被山鹿收購了，收入自然也增加了。
    至于添加三聚氰胺有沒有問題？奶販子們根本不會(huì)考慮，山鹿集團(tuán)既然沒有查出來，那就說明沒問題。再說了，三聚氰胺不是也被添加到飼料里么，也沒聽說有禽畜吃出什么問題來。
    世上沒有不透風(fēng)的墻。
    其他各地的奶販子或奶農(nóng)陸陸續(xù)續(xù)也知道了這種操作。
    無論是哪家乳企，對收購鮮奶的蛋白質(zhì)含量都有一定的標(biāo)準(zhǔn)。而添加了所謂的“蛋白精”，就能讓不符合標(biāo)準(zhǔn)的鮮奶，符合乳企的收購標(biāo)準(zhǔn)。
    最關(guān)鍵是成本低，而且不容易查出來。
    謹(jǐn)慎的或有一定責(zé)任心的奶農(nóng)或奶販子選擇觀望，但更多的人在利益面前選擇了有樣學(xué)樣！
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    一場悄然的坍塌蔓延了整個(gè)行業(yè)。
    ……
    “站在新的歷史起點(diǎn)上，山鹿現(xiàn)制定了‘十一五’發(fā)展規(guī)劃，即：堅(jiān)持‘三化目標(biāo)’，夯實(shí)‘一個(gè)基礎(chǔ)’，放大‘一個(gè)優(yōu)勢’，培育‘五個(gè)新的增長點(diǎn)’，提升‘五個(gè)能力三個(gè)水平’，簡稱‘311553’工程。確保配方奶粉、力爭功能性食品和酸牛奶產(chǎn)銷量全國第一；液態(tài)奶及乳飲料保持前三位；全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益和綜合實(shí)力，做大做強(qiáng)山鹿，走出國門，與國際市場接軌……”
    看著電視里，意氣風(fēng)發(fā)的山鹿集團(tuán)董事長田溫華面對記者的采訪，發(fā)出了豪邁的宣言時(shí)，嘉谷乳業(yè)的總經(jīng)理?xiàng)顦I(yè)撇撇嘴，轉(zhuǎn)頭對齊政說道：“瞧瞧，真的是一刻都不容放松啊！人家比我們想得還要長遠(yuǎn)，已經(jīng)考慮著走出國門了。”
    同樣看著新聞的齊政臉色有些古怪。
    陷入思考的楊業(yè)沒有注意到這一點(diǎn)，他嚴(yán)肅地說道：“山鹿集團(tuán)，可是一個(gè)強(qiáng)勁的對手啊。集奶牛飼養(yǎng)、乳品加工、科研開發(fā)為一體，是中國食品工業(yè)百強(qiáng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，連續(xù)四年入選中國企業(yè)500強(qiáng)。”
    “據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，山鹿集團(tuán)先后榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國輕工業(yè)十佳企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、科技創(chuàng)新型星火龍頭企業(yè)等省以上榮譽(yù)稱號(hào)200余項(xiàng)……”
    “看來我們想要擊敗這個(gè)對手，是要費(fèi)不少心思了。”
    齊政聞言臉色更加古怪。
    雖然此時(shí)他還不知道山鹿已經(jīng)在作死的道路上狂奔了，但即使按照原來的軌跡，也過不了多久，山鹿就會(huì)隕落，順便還將整個(gè)行業(yè)拖入了泥沼。
    齊政看著楊業(yè)嚴(yán)肅的表情，很想對他說，老兄啊，不用擔(dān)心，很快山鹿就會(huì)把自己作死了，現(xiàn)在有多少榮譽(yù)，后面就有多少唏噓。
    比如頗具諷刺意味的是，山鹿是全國免檢產(chǎn)品！
    這個(gè)讓山鹿人驕傲的榮譽(yù)，終將變成無聲的拷問。作為免檢產(chǎn)品，著名的民族品牌，國家保護(hù)它，百姓信任它，它卻讓人們付出了生命的代價(jià)。
    哀其不爭？
    不存在的。齊政覺得山鹿死不足惜，但它的隕落是以整個(gè)行業(yè)作為了獻(xiàn)祭。尤其是國產(chǎn)奶粉行業(yè)，幾乎被摧毀成一片廢墟。
    嘉谷乳業(yè)現(xiàn)在要考慮的，不是打敗哪個(gè)對手，而是要怎么在“毒奶事件”爆發(fā)后，肩負(fù)著贏回國民信任的使命。
    而這個(gè)使命，還得落在嘉谷農(nóng)牧自建的萬頭牧場上……