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    06年中爆發(fā)的第一波豬瘟，貌似來(lái)得快，去得也快。
    隨著江右省和岷省發(fā)病的生豬相繼被處理后，局勢(shì)表面上得到了控制。
    因?yàn)槭蔷植康貐^(qū)爆發(fā)，而且對(duì)疫情認(rèn)識(shí)不足，在全國(guó)養(yǎng)豬界并沒(méi)有引起太大的恐慌——相對(duì)于隱性的豬瘟，持續(xù)低迷的肉價(jià)才是令養(yǎng)殖戶(hù)頭疼的問(wèn)題。
    但有識(shí)之士已經(jīng)敏銳地意識(shí)到，這波豬瘟不太尋常，醫(yī)療防疫的壓力隱隱提升，生豬養(yǎng)殖業(yè)內(nèi)有一種風(fēng)雨欲來(lái)的壓迫感。
    譬如高盛，其投資的生豬產(chǎn)業(yè)鏈下游的屠宰加工企業(yè)還好，無(wú)論豬肉行情怎么變，運(yùn)營(yíng)都相對(duì)穩(wěn)定；但與上游養(yǎng)殖企業(yè)嘉谷農(nóng)牧的對(duì)賭，就出現(xiàn)了極大的變數(shù)。
    就像胡志立擔(dān)憂(yōu)的那樣，這可能只是一個(gè)開(kāi)始。
    大規(guī)模生豬疫情的爆發(fā)，對(duì)高盛而言，有好有壞。
    如果真的出現(xiàn)大規(guī)模爆發(fā)的情況，豬肉價(jià)無(wú)疑會(huì)應(yīng)聲而漲，“豬在天上飛”，而且可以預(yù)估上漲的幅度不會(huì)小。這樣一來(lái)，嘉谷農(nóng)牧完成對(duì)賭指標(biāo)的可能性大增。
    當(dāng)然，除此之外，也會(huì)出現(xiàn)另一種情況——嘉谷農(nóng)牧的養(yǎng)豬場(chǎng)也感染了豬瘟。
    雖然嘉谷農(nóng)牧的養(yǎng)豬場(chǎng)在這一波突如其來(lái)的豬瘟中安然無(wú)恙，但花無(wú)百日紅，相信即使是嘉谷農(nóng)牧，也不敢保證在下一波豬瘟中能有同樣的表現(xiàn)。
    養(yǎng)殖業(yè)就是這樣。可能一兩年的嘔心瀝血，一場(chǎng)疫情來(lái)襲，就連根毛都不剩了——這種情況下高盛甚至可以提前宣布嘉谷農(nóng)牧養(yǎng)豬場(chǎng)的股份到手了。
    局勢(shì)因?yàn)橐粓?chǎng)看似不太嚴(yán)重的疫情變得撲朔迷離，輸贏與否很大程度上是要看各自的運(yùn)氣了。
    同理，高盛的壓力有，嘉谷農(nóng)牧的壓力更大。
    這是嘉谷農(nóng)牧第一次近距離直面疫情，雖然幸免于難，還順手賺了一波快錢(qián)，但實(shí)實(shí)在在感受到了一波防疫壓力，以至于嘉谷農(nóng)牧養(yǎng)豬場(chǎng)下一步的擴(kuò)張計(jì)劃都起了波瀾。
    “我覺(jué)得，嘉谷農(nóng)牧養(yǎng)豬場(chǎng)‘大干快上’的計(jì)劃還得好好斟酌斟酌。”在討論養(yǎng)豬場(chǎng)未來(lái)兩年發(fā)展路線(xiàn)的會(huì)議上，李東亮略顯猶豫地說(shuō)道。
    按照原本的計(jì)劃，嘉谷農(nóng)牧在融資后，將規(guī)劃建設(shè)一個(gè)年出欄生豬百萬(wàn)頭的單體養(yǎng)豬場(chǎng)，這必將是國(guó)內(nèi)最大的單體養(yǎng)豬場(chǎng)，沒(méi)有之一。
    這個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)建成后，嘉谷農(nóng)牧的養(yǎng)豬規(guī)模將直接翻倍。李東亮在計(jì)劃出臺(tái)之初還覺(jué)得興奮不已，但親身經(jīng)歷過(guò)這波豬瘟后，他的想法發(fā)生了一些改變。
    身在養(yǎng)豬業(yè)，方知養(yǎng)豬苦。都說(shuō)養(yǎng)豬門(mén)檻低，進(jìn)了這圈子的人只能無(wú)奈一笑。進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)，不是隨便“擇一方地，建一個(gè)豬舍，進(jìn)幾十頭豬”就可以安心把豬養(yǎng)大等著收錢(qián)了。
    在這場(chǎng)豬瘟中，李東亮看過(guò)太多的悲劇：養(yǎng)得肥肥的豬，想著明天或過(guò)幾天就可以變成付出的回報(bào)，卻不想一場(chǎng)豬病，就讓自己“竹籃打水一場(chǎng)空”。這種感受，不是養(yǎng)豬人，怎懂其中味？
    嘉谷農(nóng)牧的養(yǎng)豬場(chǎng)是幸運(yùn)地躲過(guò)了一劫，但無(wú)論是集團(tuán)還是實(shí)驗(yàn)室的分析，這波豬瘟都不是一般的豬病，雖然來(lái)去匆匆，但因?yàn)闆](méi)有適用的疫苗，后續(xù)傳播爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)極大。
    非常時(shí)期，一切必須謹(jǐn)慎。
    李東亮坦言自己的擔(dān)憂(yōu)：“我覺(jué)得可以適當(dāng)?shù)亟档宛B(yǎng)豬場(chǎng)的養(yǎng)殖規(guī)模。單體百萬(wàn)頭規(guī)模的大型養(yǎng)殖場(chǎng)，在養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)的分散上確實(shí)存在著較大的劣勢(shì)。”
    但是也有人不贊同改變?cè)?jì)劃。
    王昱業(yè)就皺眉道：“別忘了我們跟高盛還有對(duì)賭，時(shí)間拖得越久，對(duì)我們?cè)讲焕：螞r，我們嘉谷包括牧場(chǎng)和禽畜養(yǎng)殖場(chǎng)在內(nèi)的養(yǎng)殖場(chǎng)，一直以來(lái)在疫病防治方面都做得極為出色，從來(lái)沒(méi)有在這方面出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題。”
    將單體百萬(wàn)頭規(guī)模的大型養(yǎng)殖場(chǎng)，改為單體十萬(wàn)頭或數(shù)十萬(wàn)頭的養(yǎng)殖場(chǎng)，不單單是數(shù)量上的劃分，還要考慮到選址的分布、飼料原料的采購(gòu)安排、銷(xiāo)售市場(chǎng)的規(guī)劃等等，還有管理協(xié)調(diào)上增加的難度……這對(duì)于要爭(zhēng)分奪秒謀發(fā)展的嘉谷農(nóng)牧來(lái)說(shuō)，不啻于增加了一倍的工作量。
    王昱業(yè)要從整體上考慮，不管怎么說(shuō)，他都不愿意讓嘉谷農(nóng)牧養(yǎng)豬場(chǎng)的股份落入高盛之手，所以按照規(guī)劃完成發(fā)展目標(biāo)，是贏下對(duì)賭的基礎(chǔ)。
    但李東亮搖頭說(shuō)道：“上百萬(wàn)頭的養(yǎng)殖規(guī)模，不比十多萬(wàn)頭的養(yǎng)殖規(guī)模，風(fēng)險(xiǎn)將成倍地增加。”
    “舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，由于單一豬場(chǎng)養(yǎng)殖規(guī)模大，生豬對(duì)外銷(xiāo)售頻繁，每月甚至每周都需要對(duì)外銷(xiāo)售生豬，人員車(chē)輛來(lái)往密集，感染疫情的風(fēng)險(xiǎn)反而更高。一個(gè)年出欄100萬(wàn)頭的養(yǎng)殖場(chǎng)，假設(shè)平均出欄，每輛運(yùn)豬車(chē)能夠容納150頭生豬，則其每周僅生豬銷(xiāo)售就需要130輛次的車(chē)輛往來(lái)。而運(yùn)豬車(chē)由于頻繁與外界接觸，正是最重要的病毒攜帶群。”
    “更為重要的是，一旦出現(xiàn)防控漏洞，不論是疫情感染下對(duì)疫點(diǎn)的撲殺，還是疑似疫情下的清廠式出欄，都將對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)造成重大損失。到那時(shí)，一切都晚了。”
    “……”
    齊政托腮聽(tīng)著兩人的爭(zhēng)議，沒(méi)有發(fā)表任何意見(jiàn)。
    他理解李東亮的心情，用一句話(huà)來(lái)形容就是“豬若安好，便是晴天”。
    說(shuō)到底還是嘉谷農(nóng)牧的發(fā)展時(shí)間太短了，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)什么嚴(yán)重的重大疫病，因此對(duì)于疫情防控的經(jīng)驗(yàn)欠缺，也缺少直面疫情的感受。
    雖然疫情爆發(fā)的第一時(shí)間，李東亮迅速將豬場(chǎng)的防范措施加強(qiáng)。豬場(chǎng)大門(mén)前，設(shè)有消毒池，內(nèi)含氫氧化鈉，定期更換，用于車(chē)輛進(jìn)入時(shí)輪胎的消毒。豬場(chǎng)內(nèi)，工作人員被要求減少外出，一日三餐由外面做好后送入，每人各司其職，不準(zhǔn)串舍。
    即使如此，面對(duì)著后面可能更嚴(yán)重的疫情，李東亮還是憂(yōu)心忡忡。
    雖然不論是從瘟病的傳播路徑還是從防控體系的建設(shè)能力上看，相較于散養(yǎng)戶(hù)，大型養(yǎng)殖集團(tuán)更具備防控優(yōu)勢(shì)。但優(yōu)勢(shì)能不能轉(zhuǎn)化為實(shí)際效果，還要取決于企業(yè)自身的執(zhí)行及管理能力。
    李東亮對(duì)十多萬(wàn)頭的養(yǎng)殖規(guī)模管理有把握，但是面對(duì)上百萬(wàn)頭的規(guī)模，在這種形勢(shì)下，就有些麻爪了。
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    齊政又不能直接跟他說(shuō)：沒(méi)事，我能開(kāi)掛，保證養(yǎng)豬場(chǎng)在疫情面前安然無(wú)恙，你大膽?zhàn)B。
    就在齊政頭大的時(shí)候，嘉谷農(nóng)業(yè)的謝開(kāi)濟(jì)旁觀者清，提出了幾個(gè)頗有見(jiàn)地的建議：“我覺(jué)得吧，豬瘟流行離不開(kāi)三個(gè)因素：傳染源、傳播途徑和易感動(dòng)物。只要外部做好隔離防護(hù)，內(nèi)部提高豬群免疫力和抗病力，加強(qiáng)防范，就能獨(dú)善其身，減少染病的可能性。”
    “你們看這樣如何？百萬(wàn)頭規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng)計(jì)劃不變，但是在具體的建設(shè)上，采取‘1+5’的養(yǎng)殖場(chǎng)結(jié)構(gòu)。即以每1個(gè)萬(wàn)頭母豬場(chǎng)帶動(dòng)5個(gè)萬(wàn)頭育肥場(chǎng)。這種經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，有點(diǎn)類(lèi)似于‘公司+農(nóng)戶(hù)’，將仔豬生產(chǎn)與生豬育肥相分離，并將育肥階段的生產(chǎn)規(guī)模分散化，有效降低疫病防控壓力。”
    “同時(shí)，對(duì)于提高豬群的免疫力和抗病力，我認(rèn)識(shí)一個(gè)人，在運(yùn)用中草藥預(yù)防禽畜疫病上面深耕了十多年，可能對(duì)我們的養(yǎng)殖場(chǎng)有幫助。”
    ……