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    霍斌對建立國內“藍莓之都”的信心，不僅是因為自己掌握的藍莓種植管理技術，還有甘禹縣政府將藍莓作為新型產業(yè)大力扶持。
    甘禹縣雖然有肥沃的平原，但縣域經濟發(fā)展極其不平衡。
    西北方向的山區(qū)——其實也算不上高山峻嶺，用丘陵區(qū)來形容可能更為恰當。
    丘陵區(qū)有一些礦，都是小礦，且已經瀕臨枯竭，另外采礦對環(huán)境的破壞也相當嚴重。
    甘禹縣主政者的想法是，要主動關停小礦區(qū)，走生態(tài)發(fā)展的路子，早轉型早主動。
    但擺在面前的現實是：礦區(qū)關掉了，這么多人的就業(yè)怎么解決？在一片土地貧瘠的丘陵之上，可以干什么？
    甘禹縣內人多地少，即使是貧瘠的山區(qū)，也有人開發(fā)。但是沒有合適的產業(yè)，收入可想而知了。
    一半地區(qū)步入小康，另一半卻是貧困區(qū)，這就是甘禹縣的現狀。
    在一番調查研究及市場考察之后，甘禹縣政府發(fā)現，山區(qū)丘陵地帶大量因“酸、瘠、粘”被荒置的紅黃壤山地，非常適宜種植藍莓這種典型的喜酸作物——霍斌的藍莓實驗園充分證實了這一點。
    當然，問題也不少。藍莓不易種植和管理，農民的生產熱情不大；同時，藍莓雖然被譽為“水果中的皇后”，售價昂貴，但國內的市場前景不明朗。
    饒是如此，甘禹縣還是決定，全力以赴扶持藍莓產業(yè)。畢竟這是迄今為止，甘禹縣扶貧史上最合適最靠譜的一次產業(yè)扶貧。
    為此，甘禹縣不惜以優(yōu)惠條件吸引了嘉谷牧場的落地。
    “因為，甘禹縣的藍莓產業(yè)，和嘉谷的萬頭牧場，其實是天作之合。”霍斌樂呵呵道。
    “種植藍莓對土壤環(huán)境、管理技術要求很高。藍莓對土壤的PH值要求很嚴格，只偏好酸性土壤。除了這點，它要求土壤比較肥熱，透水性比較好，有機質含量比較高。”
    “但對于一般的農戶來說，改土是很費勁的。一是不能盲目改造，要根據當地的種植條件；二是需要足夠多的有機肥。”
    齊政就接口道：“恰好，對于一個萬頭牧場來說，最難消弭的病痛可能就是‘環(huán)境之痛’。因為，牛糞便的科學化、無害化治理，是一道十分纏人的難題。”
    “不過，我們嘉谷牧場本著負責的態(tài)度和扎扎實實的措施，對牧場產生的糞便完全無害化處理。糞便用來制作沼氣，沼氣用來發(fā)電以供牧場和加工廠使用，沼渣和沼液用來制作有機肥，既能澆灌牧場附近的十萬畝配套苜蓿草場，還可以提供給甘禹縣的農戶種植藍莓，這樣循環(huán)處理，一舉多得。”
    按照嘉谷第一個萬頭牧場的經驗，一個存欄五萬頭奶牛的大型牧場，每天至少能產生近千噸的牛糞，三四百噸的牛尿，其中含有豐富的氮磷元素。
    如果是其他乳企的牧場，對其進行無害化處理的要求和環(huán)保壓力非常大，需要投入大量的資金進行污染物處理，簡直是難以承受之痛。
    但嘉谷牧場有實驗室那群掛逼培育出的“超級發(fā)酵菌”，能變廢為寶。巨量的糞便不但不是麻煩，還是寶貝。
    而甘禹縣引進了一個無論是規(guī)模還是產值在國內都首屈一指的大型牧場，還順帶解決了藍莓種植的有機肥短缺問題，更為藍莓產業(yè)的發(fā)展引進了一家實力雄厚的龍頭農企，就算付出再多的代價，也是值得的。
    ……
    所以甘禹縣的藍莓產業(yè)，其實是三方合作發(fā)展。
    嘉谷農業(yè)公司和霍斌出資成立“佳藍果業(yè)公司”，這是一個規(guī)模化種植、生產、包裝與鮮果銷售的藍莓農業(yè)企業(yè)；而政府負責出臺優(yōu)惠的措施提供扶持。
    前段時間，甘禹縣政府與佳藍果業(yè)簽署了現代藍莓產業(yè)鏈項目的合作協議。
    這個藍莓產業(yè)項目將在甘禹縣打造“五位一體”藍莓全產業(yè)鏈集成服務平臺，計劃建成國際一流標準的藍莓研發(fā)中心和實驗室、藍莓新品種選育及組培繁育基地、國際標準現代化藍莓種植生產示范基地、倉儲分選加工物流基地、銷售中心，在甘禹縣形成高端藍莓產業(yè)鏈集群，將甘禹縣打造成我國的“藍莓之都”。
    通過“龍頭+基地+合作社+農戶”的模式，預計整個甘禹縣形成年產值50億元的國內最大的藍莓生產基地，同時，帶動發(fā)展周邊農戶及合作社種植5至10萬畝藍莓基地，實現農民增收30億元，涉及98個貧困村、1萬貧困戶。
    又因為藍莓的采收需要人工采摘，因此這個項目預計能吸納了全縣30%的勞動力和60%的丘陵山地，輻射帶動了更多的農戶增收。
    永惠超市的張宣淞和潘華了解到這個項目的具體藍圖后，均為三方的魄力所震撼。
    沒錯，在兩人看來，某種意義上，三方都是“傻大膽”。
    首先是甘禹縣政府，沒有像其他地方一樣，扶貧僅僅是將錢發(fā)到貧困戶手上就了事，而是堅持政策、資金向藍莓產業(yè)傾斜，將各項有限的涉農專項資金集聚起來，捆綁使用，補貼農民和企業(yè)，特別是突出培育壯大龍頭企業(yè)，實現有限資金效益最大化。
    例如，甘禹縣政府專門出臺實施了《藍莓種植財政貼息暫行辦法》，安排專項資金對項目貸款進行財政貼息。
    其中，佳藍果業(yè)公司就是政府扶持的最大的龍頭企業(yè)，甚至可以說是全國唯一一家集藍莓品種繁育、種植、研發(fā)、深加工和銷售為一體的全產業(yè)鏈現代化企業(yè)。
    “有了龍頭企業(yè)，農民的藍莓才不愁銷路。”據悉，甘禹縣主政者面對當地記者的采訪是這么說的。
    他認為，只有扶持起龍頭企業(yè)，才能延長產業(yè)鏈條，提高產品附加值，提升產業(yè)的整體效益。“大樹底下好乘涼，可以讓更多的農民受益。”
    當然，享受扶持的龍頭企業(yè)也必須反哺農民，譬如，必須要給農民進行免費的技術指導和培訓，要給農民優(yōu)先供應優(yōu)質的樹苗。
    誰都知道，做多容易錯多，如果不是下了大決心幫助農民脫貧，甘禹縣政府是做不到這一點的。
    張宣淞最佩服的，是甘禹縣主政者的清醒，即使是扶持產業(yè)發(fā)展，政府也沒有插足其中，而是作為一個規(guī)劃者和引導者，將產業(yè)的具體運營交給專業(yè)的農企，實在是難得。
    其次，霍斌這個人也不走尋常路。
    按說經過一次慘淡的失敗后，后面多少都會心有余悸，但他沒有。
    在甘禹縣政府引進嘉谷后，他毛遂自薦，并毅然說服自己家里，拿出家里的大部分資金，與嘉谷合股成立佳藍果業(yè)公司。
    雖然不過占股18%，但可以說是傾其所有了，如果甘禹縣的藍莓產業(yè)遭遇重大挫折，再次失敗的霍斌甚至連兜底的保障都沒有了。
    張宣淞和潘華也不知道是該說他有魄力，還是不撞南墻不回頭。
    最后自然就是嘉谷集團了。
    據兩人所知，這是嘉谷集團第一次涉足水果生產領域，偏偏就選擇了藍莓種植這一“稀罕”產業(yè)，只能說初生牛犢不怕虎。
    要知道，藍莓這玩意，種下的第二年開花結果，但產量較小，第三年有一定的產量，第五年才能進入豐產期，是一種需要充分耐心才能等到收獲的經濟作物。
    甘禹縣不是今年才想扶持藍莓產業(yè)扶貧致富的，但接觸的農企無一例外，都不看好藍莓產業(yè)發(fā)展藍圖。大家覺得藍莓不好種，種植周期長，幾年投入才能見收獲，即便是種好了，周邊市場需求不大，銷路也成問題。
    雖然按照現行價格，藍莓種植毛利潤能達到70%，是高利潤產業(yè)，但前期投入大，需要精耕細作。
    前三年幾乎全是投入沒有產出，改良土壤，引進樹苗，地灌、殺蟲燈等基礎設施須配套，施肥、除草、采摘全得靠人工……沒掛果之前每年都是虧損。
    張宣淞估計，嘉谷在藍莓種植山地上畝均投入在1萬元以上，這樣一來，建設十萬畝藍莓種植園就要投入十個億，即使有政府財政貼息的貸款，一旦失敗，嘉谷集團起碼會傷筋折骨——貸款即使沒有利息，終歸是要還的。
    種植上的風險暫且不提，農業(yè)靠天吃飯的道理誰都知道，就算嘉谷集團是這方面的行家也不能免俗；更重要的是，哪怕大豐收了，藍莓滯銷的風險也極大。
    所謂滯銷，并不是說東西賣不出去，畢竟只要價格足夠低，東西怎么都會賣得出去的。
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    但是任何東西都有一個生產成本，低于生產成本，生產者只會越賣越虧錢，為此生產者也不會選擇賤賣，也就出現了“滯銷”的局面。
    難不成這也是嘉谷想要入股永惠超市的原因之一？張宣淞不由得多想了。
    但這不單單是掌控渠道就能解決的問題，還是那句話，老百姓不接受，就賣不出價錢，不賣出高于甚至是明顯高于成本的價格，越賣越虧。
    張宣淞和潘華最不明白的就是，除了深加工，齊政哪來的信心，有把握將藍莓這個生產成本相對較高的小眾市場，做成更多消費者也能消費的準大眾市場？
    ……