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    齊政絲毫不留情面：“實(shí)話實(shí)說，雖然你們紫星藥業(yè)是人參行業(yè)領(lǐng)軍者的種子選手，但現(xiàn)在的你們……太弱了！”
    被嫌棄太弱的紫星藥業(yè)的董事長郭春發(fā)想反駁，卻是無力反駁。
    紫星藥業(yè)弱嗎？
    確實(shí)是弱得一逼。
    不要說跟南韓傾全國之力發(fā)展起來的人參公社相比，就算是嘉谷投入一個億收購人參的大手筆，都將紫星藥業(yè)比成渣渣。
    此時的紫星藥業(yè)還沒有上市，資金是其發(fā)展的最大桎梏。
    建立人參生產(chǎn)加工基地需要投入，加大對人參深加工技術(shù)的研發(fā)需要投入，產(chǎn)品的銷售推廣也需要投入……想要快速發(fā)展，就不得不需要巨大的投入，為此郭春發(fā)愁得頭發(fā)都大把大把地掉了——我禿了，但并沒有變強(qiáng)。
    這樣的紫星藥業(yè)，確實(shí)沒有開戰(zhàn)的底氣。
    但齊政這么問，肯定是有了想法，因此郭春發(fā)也不再糾結(jié)，直接問道：“我想齊總你這么說肯定不是為了打擊我的，所以，你的建議是？”
    齊政就道：“嘉谷可以投資紫星藥業(yè)，雙方借此達(dá)成真正的結(jié)盟！但我可以承諾，嘉谷不會插手紫星藥業(yè)的具體經(jīng)營管理，這只是一筆戰(zhàn)略投資。”
    郭春發(fā)已經(jīng)有了心理預(yù)期，倒是不覺得驚訝，他微皺著眉，“這不是我一個人能決定的，雖然我是董事長。”
    齊政點(diǎn)點(diǎn)頭，“那么，希望郭總能盡早給我一個答復(fù)，就像我前面所說，我們是合則兩利，斗不能說是兩傷，但也絕對不是什么好事。我期待嘉谷能與紫星藥業(yè)聯(lián)合成為中國人參產(chǎn)業(yè)復(fù)興的一面旗幟！”
    郭春發(fā)離開了，帶著滿腹心事離開的。
    齊政希望紫星藥業(yè)能做出正確的決定，正如他所說，嘉谷的主業(yè)還是農(nóng)業(yè)，從自身的角度來看，應(yīng)該是將人參當(dāng)作一種農(nóng)作物，負(fù)責(zé)種植生產(chǎn)，后續(xù)的開發(fā)應(yīng)用可以由盟友負(fù)責(zé)。
    嘉谷目前的戰(zhàn)線已經(jīng)拉得夠長了，再介入醫(yī)藥生產(chǎn)是不明智的，齊政希望通過戰(zhàn)略合作，嘉谷自身專注于人參等藥材的種植，紫星藥業(yè)則專注于人參開發(fā)應(yīng)用和銷售，雙方攜手并進(jìn)。
    郭春發(fā)也沒有讓齊政失望。大概是資金壓力太大了，又大概是齊政對未來的展望打動了他，他推動紫星藥業(yè)召開臨時股東會議，通過嘉谷增資擴(kuò)股的決議。
    嘉谷投資1.5億，占據(jù)紫星藥業(yè)28%的股份，成為其事實(shí)上最大的股東，但除了財務(wù)上的監(jiān)督，嘉谷不會介入紫星藥業(yè)的具體運(yùn)營，由此雙方達(dá)成了實(shí)質(zhì)上的結(jié)盟。
    雙方結(jié)盟后，一些合作在優(yōu)勢互補(bǔ)下，已經(jīng)可以提前推動了。
    譬如，非常關(guān)鍵的政府扶持政策。
    紫星藥業(yè)靠著政府層面上的資源，率先提出了“振興人參產(chǎn)業(yè)”的話題，引起了廣泛關(guān)注。
    事實(shí)上，今年人參的價格暴跌，使得政府早就注意到了國內(nèi)人參產(chǎn)業(yè)目前存在著的產(chǎn)量大量流失、缺乏話語權(quán)、參企發(fā)展緩慢、人參貿(mào)易成逆差等問題。
    在紫星藥業(yè)和嘉谷的聯(lián)合呼吁下，通過集中打造吉高官白山人參”品牌、加大對重點(diǎn)龍頭企業(yè)和行業(yè)協(xié)會的扶持力度、積極研發(fā)人參系列精深制品、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人參生產(chǎn)基地建設(shè)、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并建立監(jiān)管體系等一系列措施，全面振興國內(nèi)人參產(chǎn)業(yè)的呼聲日漸響亮。
    伴隨著這一呼聲，省政府已經(jīng)醞釀著把人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，并開展了深入產(chǎn)區(qū)調(diào)研、充分征求意見、組織專家論證的前置工作，為推進(jìn)人參產(chǎn)業(yè)制度化建設(shè)，全面振興吉省人參產(chǎn)業(yè)做準(zhǔn)備。
    同時，嘉谷和紫星藥業(yè)也沒有閑著。
    嘉谷聯(lián)合政府，推出建設(shè)“人參綠色規(guī)范化生產(chǎn)示范基地”的項(xiàng)目，通過示范帶動推進(jìn)全省人參產(chǎn)業(yè)的綠色生產(chǎn)。
    紫星藥業(yè)則在嘉谷的資金支持下，成立了人參研發(fā)公司；此外，還先后與中科院基因組研究所、北大、藥科大學(xué)等各大科研院所緊密合作，旨在全面推進(jìn)人參產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
    紫星藥業(yè)甚至雄心勃勃地提出要啟動實(shí)施“中國人參基因組計劃”，開展了人參基因方面的研究與開發(fā)——當(dāng)然，這是長期的規(guī)劃了。
    ……
    對于吉省的種種動作，南韓一直在密切關(guān)注。
    “狼來了！”
    這是南韓人參公社社長閔英男看到嘉谷與紫星藥業(yè)聯(lián)合后的感慨。
    雖然人參公社內(nèi)很多人對此并不以為然。
    但閔英男將負(fù)責(zé)中國人參收購的樸贊泳召回國內(nèi)后，細(xì)細(xì)詢問了嘉谷和紫星藥業(yè)結(jié)盟的情況后，就不敢掉以輕心了。
    在世界范圍內(nèi)，除了南韓本國人以外，人參的主要消費(fèi)群體就是華人。
    因此，南韓對中國人參一直就比較敏感。
    現(xiàn)在中國國內(nèi)提出了“人參振興工程”的設(shè)想，誰又敢說，他們不能實(shí)現(xiàn)這個計劃呢？
    中國人參產(chǎn)業(yè)一旦振興了，成功打造了自己的人參品牌，必然會使南韓感到競爭的壓力。
    出于對“人參振興工程”的擔(dān)心，閔英男壓下社內(nèi)的反對聲，決定采取“以攻為守”的策略——即“搶灘”中國市場。
    閔英男決意要把吉省作為打開中國市場的“橋頭堡”：“如果發(fā)展順利，我們會利用吉省的人參優(yōu)勢，利用中國的人參、南韓的技術(shù)生產(chǎn)人參制品。”
    在這樣的背景下，南韓人參公社與吉省簽訂了投資協(xié)議，將在吉省投資建設(shè)人參種植和人參制品加工試點(diǎn)。
    根據(jù)協(xié)議約定，南韓人參公社投資建設(shè)人參加工的獨(dú)資企業(yè)，并引進(jìn)南韓紅參加工技術(shù)和產(chǎn)品，在中國研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售人參制品；引進(jìn)南韓農(nóng)田栽參、土壤改良技術(shù)在吉省開展人參種植業(yè)，以保證企業(yè)原料的就地供應(yīng)……
    國內(nèi)人參界也同樣發(fā)出一片驚呼，南韓人參公社試圖扎根吉省是“狼來了”！
    國內(nèi)人參界究竟是會“與狼共舞”，還是能做到國內(nèi)與南韓人參業(yè)的“雙贏”？這都引起了各方關(guān)注。有人憂慮擔(dān)心，有人拭目以待。
    沒有人知道，這一進(jìn)程，比后世提前了十年！
    ……