，最快更新超級(jí)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó) ！
    既然要利用好人參的這一特性，齊政就對(duì)國(guó)內(nèi)人參產(chǎn)業(yè)做了個(gè)了解。
    結(jié)果發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)人參產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在真的只能用一個(gè)字來形容——慘！
    我國(guó)東北三省是人參的主產(chǎn)區(qū)，人參產(chǎn)量約占全球的70%。
    隨著人參的藥用價(jià)值為人所熟知及中草藥市場(chǎng)的國(guó)際化，人參也成為國(guó)際市場(chǎng)的一大重要外貿(mào)交易產(chǎn)品，成為我國(guó)出口創(chuàng)匯的重要商品。
    然而，我國(guó)雖是人參產(chǎn)量大國(guó)，但與此不成比例的，我國(guó)卻是人參產(chǎn)業(yè)小國(guó)。
    世界人參總產(chǎn)值約300億元，我國(guó)卻只占其中12億元，不到世界總產(chǎn)值的4%，產(chǎn)量與產(chǎn)值相差二十多倍。
    為了追根溯源，齊政就來到人參最大主產(chǎn)區(qū)吉省。
    氣溫隨著入秋漸漸轉(zhuǎn)涼，本該是人參產(chǎn)銷的“黃金季節(jié)”，這邊卻是一片愁云慘淡。
    “今年人參收購(gòu)價(jià)格大跌，而且還看不到盡頭，大部分參農(nóng)都蒙受了巨大的損失。”一位參農(nóng)愁眉苦臉地對(duì)齊政說道。
    “不少收購(gòu)商提前與我們簽訂了收購(gòu)合同，但是現(xiàn)在價(jià)格暴跌后，他們都紛紛毀約了，如今是想賣都賣不出去了。”這位參農(nóng)欲哭無淚道。
    他告訴齊政，人參種植需要耗費(fèi)巨額的種植成本，在今年的形勢(shì)下，已經(jīng)有參農(nóng)破產(chǎn)了，甚至還出現(xiàn)了因償還不了種參債務(wù)而鬧自殺的事件。
    “現(xiàn)在水參（即剛收獲的新鮮人參）最低價(jià)僅為6~7元/市斤，簡(jiǎn)直是人參當(dāng)成蘿卜賣了！按照這個(gè)價(jià)賣吧，肯定是巨虧；不賣吧，價(jià)格還在下跌，也不知道哪里才是盡頭？我現(xiàn)在都不知道該怎么辦了？”這位參農(nóng)一臉沮喪，唉聲嘆氣。
    齊政拜訪了多家人參種植戶，都是一片黑暗。
    在這個(gè)過程中，齊政碰到了做人參生意多年的王老板。
    他跟齊政說了不少人參價(jià)格暴跌的內(nèi)幕。
    “特么的，那些毀約的所謂采購(gòu)商，其實(shí)都是日韓參企巨頭在國(guó)內(nèi)的代理商！這都是一群天殺的內(nèi)奸，這次的價(jià)格暴跌就是他們一手導(dǎo)演的。”王老板憤怒地譴責(zé)著那些同行。
    “其實(shí)誰不知道他們的背后是日韓參企巨頭呢？他們先是支付少量訂金與參農(nóng)簽訂采購(gòu)合同，而在今年這種人參大豐收的年份，就以重金屬超標(biāo)、農(nóng)殘、關(guān)稅調(diào)整等種種借口毀約，并將儲(chǔ)備人參向市場(chǎng)低價(jià)拋售，造成人參大量過剩的假象，人為壓低人參價(jià)格，致使人參價(jià)格大跌。”
    “你且看著吧，日韓參企通過在國(guó)內(nèi)安插的人參代理商，在人參價(jià)格跌至冰點(diǎn)后，肯定會(huì)暗中低價(jià)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)的人參原料，精加工后銷往世界各地，謀取暴利！”
    王老板臉紅脖子粗地?cái)[手道，“說白了，我們就是掉進(jìn)了日韓參企的陰謀里！”
    原來，由于國(guó)內(nèi)人參市場(chǎng)缺乏有效監(jiān)管，外國(guó)參企是通過囤積、拋售、收購(gòu)等手段對(duì)國(guó)內(nèi)人參市場(chǎng)進(jìn)行沖擊，以此打壓中國(guó)人參產(chǎn)業(yè)；同時(shí)大占便宜，以低廉的價(jià)格收購(gòu)國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)人參原料，通過人參精深加工技術(shù)和品牌包裝，讓人參成為其獲得高額利潤(rùn)的重要資源。
    王老板進(jìn)一步告訴齊政，如果與南韓進(jìn)行橫向比較的話，我國(guó)每年約有2000噸人參以非常低的價(jià)格流向南韓被作為原材料，然后從南韓返回國(guó)內(nèi)后人參就變成售價(jià)極高的禮品。
    一瓶只有100克的南韓品牌高麗參售價(jià)高達(dá)幾百元；另外吉省的人參出口量是南韓的二十多倍，但是出口創(chuàng)匯額只有南韓的十分之一。
    “據(jù)我所知，南韓高麗參種植面積4萬多畝，僅是吉省人參種植面積的四分之一。但卻長(zhǎng)期從我國(guó)獲得廉價(jià)人參原料，進(jìn)而獲得高額的產(chǎn)業(yè)回報(bào)。”王老板指出，南韓人參產(chǎn)品的原料有三分一以上是來自吉省人參。
    齊政聽完后一時(shí)無語。
    產(chǎn)量大國(guó)卻是產(chǎn)業(yè)小國(guó)的格局，不禁讓他想起我國(guó)稀土行業(yè)的狀況。
    稀土之于我國(guó)，有如石油之于中東，鐵礦石之于澳大利亞。
    然而當(dāng)中東和澳大利亞牢牢把握住石油和鐵礦石的定價(jià)權(quán)并享受暴利的時(shí)候，我國(guó)的稀土卻沒能夠享受到壟斷地位帶來的高利潤(rùn)，相反，一部分遭到賤買的國(guó)內(nèi)稀土甚至通過走私通道成為了他國(guó)的稀土儲(chǔ)備。
    現(xiàn)在看來，我國(guó)的人參產(chǎn)業(yè)同樣是重蹈稀土產(chǎn)業(yè)的覆轍，讓人無法不擔(dān)憂。
    其實(shí)相比于南韓的高麗參，我國(guó)的長(zhǎng)白山人參抗癌效果更為突出，而且南韓也由于人參原料不足不得不大量進(jìn)口。
    也就是說，我國(guó)人參以低廉價(jià)格出口到南韓之后，卻搖身一變，成為了高麗參進(jìn)行銷售。
    至于為什么會(huì)導(dǎo)致這樣的情況發(fā)生？
    王老板認(rèn)為這里面的原因有很多。
    “首先兩個(gè)國(guó)家對(duì)此的重視程度區(qū)別很大。人參在我國(guó)只是區(qū)域性的資源，但是在南韓是受到國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策重視的資源。”
    在南韓，人參是一張事關(guān)“國(guó)家形象”的王牌。
    因此，南韓也是目前世界上唯一實(shí)行人參專賣的國(guó)家，人參生產(chǎn)一直處于嚴(yán)格的計(jì)劃控制下。南韓人參產(chǎn)品如人參含片、人參飲料等，是與煙酒專柜放在一起銷售的。
    可以說，人參就像泡菜一樣，是南韓人的生活必需品。
    而為了奪取“參宗國(guó)”的名號(hào)，多年來，南韓政府、商界、學(xué)術(shù)界刻意包裝南韓為人參“發(fā)源地”和“宗主國(guó)”。
    “盡管其人參產(chǎn)量遠(yuǎn)不及我國(guó)高，應(yīng)用歷史也遠(yuǎn)不如我國(guó)悠久；甚至追溯起來，南韓人參本源于吉省人參，品質(zhì)也無太大差別。但是他們臉皮厚啊，就是這么不要臉，你能怎么辦？”王老板對(duì)此嗤之以鼻。
    淡定，這是正常操作！
    齊政聳聳肩，對(duì)于棒子們的節(jié)操，他早就不抱任何期待了。
    最后王老板感慨道：“其實(shí)還是因?yàn)楣┣箅p方嚴(yán)重的不平衡——我國(guó)在生產(chǎn)層面上小而散，缺乏龍頭企業(yè)，造成了一個(gè)買方市場(chǎng)，就是需求的客戶很大但是供應(yīng)商很小，因此我們生產(chǎn)溢價(jià)的能力就非常低了，在日韓參企的打壓下，只能潰不成軍……”
    關(guān)注公眾號(hào)：書友大本營(yíng)，關(guān)注即送現(xiàn)金、點(diǎn)幣！
    齊政一邊聽著，一邊若有所思。
    ……