幾件重要的事情解決完，周美電器的第一次管理層會(huì)議就在熊白洲的總結(jié)中落下帷幕：“企業(yè)初創(chuàng)，還希望大家精誠(chéng)合作，既有分工又有協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)在遇到的問(wèn)題。”　　這次會(huì)議上熊白洲主要還是把握企業(yè)的目標(biāo)，只要大方向沒(méi)有錯(cuò)，就算走一點(diǎn)歪路也可以當(dāng)成交學(xué)費(fèi)了。至于具體操作方面，比如說(shuō)如何和學(xué)校進(jìn)行“校企合作”的謀劃就交給了職業(yè)經(jīng)理人了。　　除非遇到難以解決的困難，或者計(jì)劃的時(shí)間超過(guò)熊白洲的心理預(yù)期，不然熊白洲都會(huì)只看結(jié)果。　　職業(yè)經(jīng)理人需要一定程度的決定權(quán)和信任感，這樣才能激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。　　會(huì)后，熊白洲又專門找到劉慶鋒：“在內(nèi)部管理上，現(xiàn)在一方面是招人，另一方面還要購(gòu)置公司的固定資產(chǎn)，比如說(shuō)商務(wù)車，像趙雅鵬這種經(jīng)常出去應(yīng)酬的必須要有一輛車。”　　“不要擔(dān)心把錢花光，錢賺來(lái)就是用來(lái)花的，不夠我們就去借。”　　“三年以后，周美電器如果沒(méi)在銀行負(fù)債過(guò)億，那說(shuō)明我們的步伐還不夠迅速，至少規(guī)模還不夠大。”熊白洲笑著說(shuō)道。　　其實(shí)這句話都不能算玩笑，但熊白洲有這樣的態(tài)度，劉慶鋒以后做事心里就有底了。　　突然，熊白洲又想起一個(gè)事：“現(xiàn)在春曉的工作情況怎么樣？”　　“周美的銷售之王！”劉慶鋒毫不吝嗇夸獎(jiǎng)：“他負(fù)責(zé)的那片區(qū)域經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)賣斷貨的情況，是個(gè)銷售人才。”　　“那就把他提拔為副店長(zhǎng)吧，減輕一點(diǎn)王連翹的負(fù)擔(dān)，她表妹明天要過(guò)來(lái)。”熊白洲做出人事調(diào)整決定。　　現(xiàn)在中山口的門店，王連翹雖然沒(méi)有明面上店長(zhǎng)的職務(wù)，但卻一直在行使店長(zhǎng)的權(quán)利，熊白洲覺(jué)得這樣下去不太好，這也是人力資源極度缺少的一個(gè)表現(xiàn)。　　劉慶鋒有點(diǎn)吃驚：“時(shí)間太短了吧，這才多久就開(kāi)始提拔。”　　熊白洲笑著解釋：“這個(gè)春曉，我看他還是不夠自信，我們看看在這種鼓勵(lì)下，還能挖掘多少他的潛能。”　　既然老板親自開(kāi)口提拔，劉慶鋒自然要同意，本來(lái)這一批導(dǎo)購(gòu)員的基本素質(zhì)就很不錯(cuò)，打磨之下可以作為以后各個(gè)分店管理人員預(yù)備的。　　交待完所有事情，熊白洲才對(duì)趙夜明說(shuō)道：“不好意思趙哥，耽誤你這么久，我請(qǐng)你吃晚飯。”　　“不用了，我現(xiàn)在心里有點(diǎn)堵，吃不下。”趙夜明有點(diǎn)抑郁的癱坐在沙發(fā)上。　　“趙哥在周美電器心情低落，肯定是我哪里沒(méi)做好。”熊白洲說(shuō)的愧疚，但臉上卻完全沒(méi)當(dāng)一回事。　　“哎”趙夜明不搭理熊白洲的態(tài)度，自顧自嘆一口氣：“你們周美電器是人少，錢多，而且有前途；我們曙光是人多，錢少，感覺(jué)像一個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。”　　“現(xiàn)在醒悟過(guò)來(lái)，認(rèn)識(shí)的還不算晚啊。”熊白洲親自給趙夜明倒了一杯茶水。　　趙夜明都忘記接水了，怔怔的看著熊白洲：“你也覺(jué)得醫(yī)藥行業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)嗎？”　　“醫(yī)藥行業(yè)肯定不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，恰恰相反，任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)提速的國(guó)家，醫(yī)藥行業(yè)都是蓬勃旺盛的。”　　“但是”，熊白洲強(qiáng)調(diào)道：“保健品行業(yè)卻是會(huì)走下坡路的，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的保健市場(chǎng)秩序太混亂了，制作過(guò)程沒(méi)有衛(wèi)生防護(hù)措施，藥劑合成也沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的試驗(yàn)，療效這些也是虛假的。”　　聽(tīng)到熊白洲直言不諱保健品市場(chǎng)的弊端，趙夜明“咳”一聲掩飾道：“也有真實(shí)療效的。”　　熊白洲笑而不語(yǔ)。　　“當(dāng)然也不多罷了。”看到熊白洲“高深莫測(cè)”的笑容，趙夜明終于還說(shuō)了實(shí)話。　　“所以，現(xiàn)在的保健品行業(yè)其實(shí)就是坐在火藥桶上數(shù)錢，一旦有意外出現(xiàn)，會(huì)把沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè)炸的粉身碎骨，國(guó)家也肯定要出臺(tái)一些政策來(lái)規(guī)范市場(chǎng)。”熊白洲言辭鑿鑿。　　1996年-1997年之間，連續(xù)發(fā)生了幾起“保健品奪命”事件后，國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)全部癱瘓，不過(guò)這樣也有一個(gè)好處，所謂不破不立，當(dāng)國(guó)家機(jī)器進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)重新掃蕩一邊后，保健品行業(yè)要干凈和規(guī)范許多，但對(duì)于那些企業(yè)來(lái)說(shuō)再也回不到往日的盛況了。　　熊白洲的這些話，也有人對(duì)趙夜明分析過(guò)，只是沒(méi)有熊白洲講的更加深入，其實(shí)在曙光的經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下跌的時(shí)候趙夜明也察覺(jué)出來(lái)了，他現(xiàn)在有三條路可以走：　　一是改革轉(zhuǎn)型，曙光保健如果轉(zhuǎn)型成功，自然不會(huì)被保健品市場(chǎng)的衰敗波及到，但現(xiàn)在的情況是，曙光并不知道轉(zhuǎn)型的道路在哪里，不要說(shuō)曙光了，市場(chǎng)上的紅桃K、三株、太陽(yáng)神這些大型保健品企業(yè)都在積極尋找改革的道路；　　二是放棄保健品，進(jìn)入其他行業(yè)，家族內(nèi)部的勢(shì)力也能扶持趙夜明在另一條路上走下去，但趙夜明自己內(nèi)心不想放棄現(xiàn)在的事業(yè)，再去其他行業(yè)必然要從小字輩做起。　　三是選擇進(jìn)入和醫(yī)藥有關(guān)的其他區(qū)域，不一定要在保健品行業(yè)。　　前世趙夜明選擇了第三條路，在曙光保健破產(chǎn)后，他進(jìn)入了一家國(guó)企制藥廠。　　但是，現(xiàn)在的趙夜明遇到一只龐大的蝴蝶。　　“那曙光的路在何方？”趙夜明第一選擇依然是盤活這個(gè)自己創(chuàng)建的公司。　　“改革升級(jí)，轉(zhuǎn)型方向，一是要找到可持續(xù)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)鏈，二是這個(gè)支柱能夠有長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)活力。”熊白洲給出了自己的答案。　　趙夜明默默念了幾遍：“支柱性產(chǎn)業(yè)鏈，市場(chǎng)活力，那到底應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)型呢？曙光在粵城番禺郊區(qū)的工廠有一半的車間已經(jīng)停產(chǎn)了。”　　趙夜明等著熊白洲給出救命的答案，但熊白洲關(guān)注點(diǎn)卻在別的地方。　　“你是說(shuō)，現(xiàn)在有一半的車間都空閑著？”　　“可能還不止一半，正等你救活呢？”　　趙夜明自從和熊白洲第一次交談以后，就知道有些人在商業(yè)和市場(chǎng)的天賦是別人學(xué)不來(lái)的，所以除了欣賞熊白洲無(wú)畏救人的品德以外，熊白洲自身的素質(zhì)也是趙夜明愿意結(jié)識(shí)的理由。　　趙公子在等著熊白洲指點(diǎn)迷津，但熊白洲卻從趙夜明的話里得到了另外的信息。　　熊白洲突然改變了心意，賣起了關(guān)子：“現(xiàn)在說(shuō)的再多，也只是紙上談兵，不如我去你工廠里看一看再說(shuō)吧。”　　“那樣最好，早就想邀請(qǐng)你去看一看，就怕你沒(méi)時(shí)間。”趙夜明頗為高興。　　熊白洲“嘿嘿”一笑。　　晚上兩人吃飯時(shí)，熊白洲又發(fā)揮自己特長(zhǎng)，講了一些商業(yè)上的軼事，不過(guò)總是有意無(wú)意的往VCD和電子產(chǎn)品上牽扯，熊白洲連續(xù)強(qiáng)調(diào)幾遍的“VCD市場(chǎng)必然大火”，卻也被趙夜明記在了心里。　　度過(guò)這樣一個(gè)滿滿有收獲感的下午，趙夜明終于愿意離開(kāi)了，出門前他忍不住問(wèn)道：“你小子今年到底多大？”　　“過(guò)完今年，我就18了。”熊白洲笑吟吟的。　　“那還好，有些神童8歲就吟詩(shī)了，18歲有這種商業(yè)嗅覺(jué)，似乎也能接受。”趙夜明不斷用這種理由安慰自己，這樣心里比較好過(guò)一點(diǎn)。　　當(dāng)趙夜明離開(kāi)后，熊白洲才默默說(shuō)道：“老子年年18歲······”</br>