不管盛元青和王藥元這兩人的胡鬧，熊白洲把周美電器管理層全部找過來開會(huì)。　　香山門店對(duì)于周美電器來說只是擴(kuò)張計(jì)劃下的一個(gè)普通的門店，但對(duì)于整體發(fā)展歷程來講算得上是一個(gè)里程碑了，不僅承擔(dān)著“百城百店計(jì)劃”的第一炮，而且也是在沒有熊白洲監(jiān)管參與下籌建成立的門店。　　“首先，我要肯定大家的努力和成績，看著排隊(duì)的人群，就知道生意不會(huì)差。”熊白洲的閱歷和心胸能夠在第一時(shí)間鼓勵(lì)下屬的成果。　　岑建波個(gè)人能力很強(qiáng)，所以很少拍馬屁，不過這次卻主動(dòng)說道：“籌建的過程其實(shí)都有以前的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但是對(duì)于廣告宣傳部門來說，這次短時(shí)間內(nèi)的宣傳能有這么顯著的效果是出乎我意料的。”　　“沒有老板在鄧女士事件上的大膽決策，就沒有百城百店的推廣。”岑建波說完，主動(dòng)帶頭鼓起掌來。　　熊白洲經(jīng)常說別人是炮筒，在鄧驪君事件上熊白洲也大膽的當(dāng)了一回炮筒。　　成功了就像現(xiàn)在這樣滿堂喝彩，鄧驪君的形象標(biāo)志這么堂而皇之的擺在門店外面當(dāng)宣傳海報(bào)，也不會(huì)有人說什么，百城百店計(jì)劃推廣起來極為快速；　　不成功有可能就是一個(gè)悶炮，反而會(huì)炸傷自己。　　不過，現(xiàn)在是成功的！　　聽著一群人熱烈的掌聲，熊白洲突然有點(diǎn)感慨，這種時(shí)刻將會(huì)越來越少吧，熊白洲將會(huì)逐漸由一線參與，變成幕后制定發(fā)展框架，還有拓寬周美電器的背景關(guān)系。　　以后門店的員工可能知道劉慶鋒甚至姚信群，但不一定熟悉熊白洲，不過這也是企業(yè)成長的正常狀態(tài)之一，熊白洲心里非常適應(yīng)并且滿意于有此變化。　　“成績都是大家的，包括鄧驪君小姐那件事大家都為此承受了一定的壓力。”　　“革命分工不分彼此，我們的職責(zé)不同，我的任務(wù)就是盡量撐開最大的空間，讓你們能在里面施展自己的才華。”熊白洲笑著說道，然后眼光掃過每一個(gè)人：“另一個(gè)事情想和大家商量下，周美電器的社會(huì)責(zé)任不能只是挑戰(zhàn)潛規(guī)則增加噱頭，連通快遞都有幫助被拐賣兒童的義務(wù)，現(xiàn)在的周美電器應(yīng)該做的更多。”　　每個(gè)人都聚精會(huì)神地聽著，雖然這是熊白洲臨時(shí)提出來的，但管理層都能感覺到又是大手筆。　　“開業(yè)在即，我們都還沒有具體的方案，老板您有什么高招就不要吊我們胃口了。”姚信群嬉笑著說道。　　其他人也是這個(gè)想法，論布局規(guī)劃的高瞻遠(yuǎn)矚，沒有一個(gè)人能比得上熊白洲，而且這是心胸決定的眼光，別人都很難模仿。　　熊白洲點(diǎn)點(diǎn)頭：“現(xiàn)在我們國家的失學(xué)兒童很多，九年義務(wù)教育在1986年就提出來了，仍然還在艱難推廣的過程中。”　　熊白洲頓了一下，所有人都隨著這一停頓不自覺的心跳加快，只聽前半部分就知道這位向來大膽的老板肯定有驚人的舉措。　　果不出他們所料。　　“我認(rèn)為周美電器應(yīng)該從這一塊入手，幫助失學(xué)兒童，一是能夠改善兒童上學(xué)和成長問題，第二也能再次提高周美電器的正面形象，具體措施就是每當(dāng)周美電器在新城市的第一家門店開業(yè)時(shí)，都要在當(dāng)?shù)鼐栀?zèng)成立一所希望小學(xué)。”　　“吧嗒。”聽完熊白洲的計(jì)劃，姚信群沒拿穩(wěn)手里的筆記本掉落在地上。　　他本來以為只是要對(duì)失學(xué)兒童進(jìn)行捐款，沒想到熊白洲卻直接捐贈(zèng)小學(xué)。　　1995年的時(shí)候捐贈(zèng)小學(xué)計(jì)劃可不常見，像邵逸夫他們更多還是在大學(xué)里進(jìn)行捐贈(zèng)，不過大學(xué)有一定的局限性，有些城市根本沒有大學(xué)。　　如果按照熊白洲的計(jì)劃，那光是百城百店就相當(dāng)于要建立100所小學(xué)了，不過這里面蘊(yùn)含的東西實(shí)在太多了，這里的人都是社會(huì)精英，很快就從震驚里反應(yīng)過來，開始思索著這個(gè)建議得到和失去之間的界定。　　失去的自然只是建立小學(xué)的錢款了；　　得到的除了社會(huì)名聲、正面形象、還有當(dāng)?shù)卣腿罕姷恼J(rèn)同，這些都是可以轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)份額的。　　而且，捐贈(zèng)小學(xué)肯定要比直接捐款要好，因?yàn)榫杩钪辉谝欢〞r(shí)間內(nèi)有轟動(dòng)效應(yīng)。　　生活是忙碌的，大家也總是健忘的，過了一段時(shí)間可能就不記得這是誰的捐款，但是捐贈(zèng)小學(xué)除了能夠維持一定時(shí)間的話題性，還有一定的期待性。　　比如說，下一所小學(xué)什么時(shí)候建立呢？　　“現(xiàn)在香山這個(gè)門店就開始實(shí)施？”岑建波問道。　　如果要開始實(shí)施，他必須要“買通”當(dāng)?shù)氐拿襟w機(jī)構(gòu)狠狠宣傳一波，這本就是值得贊揚(yáng)的事情，又是周美電器這個(gè)流量體的舉動(dòng)，媒體也愿意傳播這種事情。　　畢竟相比較單純的商業(yè)活動(dòng)，周美電器做事總喜歡夾雜一點(diǎn)特殊的東西。　　“不僅從香山開始實(shí)施，就連粵城的還要補(bǔ)上去。”熊白洲果斷的說道：“不過這捐贈(zèng)人可以變化一下，由周美電器和四海助學(xué)基金會(huì)共同捐贈(zèng)。”　　看到一臉疑惑的周美電器管理層，熊白洲解釋道：“四海助學(xué)基金會(huì)是我準(zhǔn)備成立的一個(gè)社會(huì)團(tuán)體組織，不如趁著這個(gè)機(jī)會(huì)稍微宣傳一下。”　　大老板手里的產(chǎn)業(yè)眾多，周美電器稍微幫助一下其他項(xiàng)目，也是可以理解的。　　不過，劉慶鋒作為周美電器的總經(jīng)理，自然要把最大的好處往這邊攬了：“那捐贈(zèng)小學(xué)的名字怎么寫？”　　“捐贈(zèng)小學(xué)的名字依然是周美小學(xué)，但是教學(xué)樓可以用四海去命名。”這個(gè)問題熊白洲早就想過了，現(xiàn)在的重心依然是周美電器。　　不過在以后的社會(huì)發(fā)展和機(jī)構(gòu)改革中，行業(yè)組織將會(huì)承擔(dān)更多的職能，熊白洲除了幫四海物業(yè)漂白和提高形象的同時(shí)，也有在這里嵌入一顆釘子的意思。　　嵌釘子不是一定要產(chǎn)生作用，而是需要的時(shí)候能夠拿出來。　　事情就這樣定了下來，不過周薇還是有點(diǎn)奇怪：“為什么不找紅十字會(huì)合作捐贈(zèng)呢？”　　熊白洲想了想決定不說實(shí)話，笑呵呵的回道：“我們自己賺的錢，還是親手捐出去比較有成就感。”　　······</br>