“美國還有這種規(guī)定？”胡秘書有點(diǎn)不相信。
    在美國電影中，美國學(xué)校都開放的驚人，學(xué)生幾乎個(gè)個(gè)早戀，在學(xué)校走廊里公然親嘴，老師、家長看到了也不在意。
    看慣了這些，今天猛然聽楊東升說美國大學(xué)明確禁止師生戀，一個(gè)國家怎么可能會(huì)在這方面專門做一個(gè)規(guī)定？尤其還是美國！
    “在美國的學(xué)校里，學(xué)生跟學(xué)生當(dāng)然可以談戀愛，在以前學(xué)生跟老師談戀愛也可以，但是八十年代的時(shí)候，美國所有的學(xué)校就相續(xù)出臺(tái)了規(guī)定，別說是師生戀，就算是說一句過火的話也要受到嚴(yán)厲懲處！當(dāng)然如果是刑事案件的話，就不會(huì)是僅僅開除那么簡單了！”
    楊東升還記得就在他重生前不久，有個(gè)研究生不堪自己導(dǎo)師的反復(fù)性騷擾，最終從樓下跳了下去。
    楊東升很好奇，這學(xué)生既然連命都不要了，為什么不拉著他的導(dǎo)師一起跳？
    我們的改革學(xué)了很多美國的東西，但學(xué)回去的都是些什么東西？
    教育市場(chǎng)化，學(xué)區(qū)房制度，還有……
    歐美為什么敢放開了玩？因?yàn)樵跉W美，精英統(tǒng)治階層和平民玩的完全是兩套東西。
    美國最頂尖的私立大學(xué)，情愿把學(xué)生逼死，也不愿意降低課程難度，這才是美國教育的真面目。
    攪屎棍國人送綽號(hào)“腐國”，但是皇室卻有明確規(guī)定，禁止出現(xiàn)女性王夫和男性王后。
    意思很簡單，你們平民隨便亂搞，但是精英階層不行！
    在歐美的政治體制下，只要精英階層不亂，國家就不會(huì)出大事！
    平民就算都死絕了對(duì)精英階層來說都無所謂，他們馬上就能從亞洲、非洲、拉丁美洲弄一批更年輕、更聽話的過去。
    那些去了趟美國，看了幾所美國公立學(xué)校的平民教育，就自以為了解了美國教育真相的教育專家們，根本就是被忽悠了。
    學(xué)校經(jīng)過清理后，剩下的職務(wù)最高的是一個(gè)教務(wù)處副主任。
    聽底下人說，這是一個(gè)純粹靠熬資歷熬上去的笨蛋，還有幾年就要退休了，為人唯唯諾諾不說，什么也不敢干，甚至連撈錢都不敢，正因?yàn)榇瞬艃e幸成為漏網(wǎng)之魚。ωωω.ΧしεωēＮ.ＣoＭ
    楊東升想也不想就任命了他為校長，他要的就是一個(gè)什么也不敢干的人。
    楊東升先把財(cái)權(quán)抓到了手，今后學(xué)校的財(cái)務(wù)工作由楊東升派出的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)。
    然后把禁止師生戀制度落實(shí)下來，接下來考核所有教師的教學(xué)能力，將不合格的教師清理出隊(duì)伍，各系選出新的主任。
    最后由各系主任，主管教學(xué)、后勤、校紀(jì)、科研等的校領(lǐng)導(dǎo)，以及楊東升派出的財(cái)務(wù)人員，共同組成一個(gè)管理委員會(huì)，這才是真正掌握學(xué)校大權(quán)的組織。
    老實(shí)說，楊東升不知道大學(xué)教育該怎么改，畢竟前世我們國家也沒摸索出一條行之有效的途徑，但是他們知道目前這種管理方法是肯定不行的，反正怎么改都比現(xiàn)在這套東西好。
    周影帶著袁蕊、二姐去滬上買房。
    澳大利亞那邊傳來消息，詹姆斯·惠斯勒最近在大自流盆地買了很多牧場(chǎng)。
    楊東升上次離開澳大利亞之前，在盆地水流上游搞了一個(gè)鹽堿成份帶，本來只是想懲罰一下香港人，但是他低估了鹽堿對(duì)牲畜的威力。
    香港人牧場(chǎng)的牲畜，喝了鹽堿水后，大批拉稀死亡，虧的血本無歸，不得不賣牧場(chǎng)脫身。
    他們想賣，但是別人也不傻，這些牧場(chǎng)都出了問題，沒人愿意接手，最終詹姆斯·惠斯勒以極為低廉的價(jià)格買下了這些牧場(chǎng)。
    楊東升聽了詹姆斯·惠斯勒的報(bào)告后，起初沒怎么在意。
    與他目前擁有的牧場(chǎng)相比，這些牧場(chǎng)的比例太小了，但是緊接著楊東升就發(fā)現(xiàn)了不同——這些牧場(chǎng)下有油氣資源。
    澳大利亞的油氣資源并不豐富，石油、天然氣通常又埋藏的非常深，動(dòng)輒都是四五千米，上萬米深度的都不稀奇。
    楊東升的探測(cè)能力，目前現(xiàn)在只有一千多米，很少能發(fā)現(xiàn)油氣田。
    楊東升想了想，將鹽堿成份再次調(diào)起來。
    各個(gè)分公司確定了總經(jīng)理人選，楊東升也準(zhǔn)備進(jìn)一步完善公司的管理制度。
    這么大的公司，設(shè)計(jì)這么多產(chǎn)業(yè)，一個(gè)人根本不可能管的過來，對(duì)下要放權(quán)，但是又不能放的太開。
    這一次調(diào)味品廠的事，楊東升對(duì)進(jìn)入這一行其實(shí)還是有疑惑的，但是食品公司姜經(jīng)理卻比楊東升表現(xiàn)的還要積極，他不可能知道幾十年后的情況，明顯是在為自己擴(kuò)權(quán)。
    雖然楊東升有內(nèi)部市場(chǎng)化，但是內(nèi)部市場(chǎng)化有很多缺陷，正在研發(fā)的產(chǎn)品，就很難體現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值，所以很多科技公司搞的是股權(quán)激勵(lì)制度，或者是虛擬股份制度。
    但是股權(quán)激勵(lì)制度、虛擬股份制度，也有缺陷——產(chǎn)品研發(fā)周期太長，無法在自己任內(nèi)產(chǎn)生效益的話，管理層就會(huì)為了短期利益，砍掉有前途的研發(fā)。
    波音公司就是中了這方面的招。
    這時(shí)候就需要一個(gè)新制度補(bǔ)充——新加坡淡馬錫的回?fù)芎瓦f延激勵(lì)制度。
    淡馬錫也有分紅制度，但不是只有激勵(lì)，如果管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的價(jià)值是負(fù)的，就要向公司賠錢，這就叫回?fù)堋?br/>     遞延激勵(lì)就是延遲發(fā)放分紅，尤其是員工退休時(shí)，高級(jí)管理層將獲得不超過其賬戶結(jié)余的三分之一，中層管理人員將會(huì)獲得二分之一，普通員工則可以獲得三分之二……
    總之級(jí)別越高比例越低，賬戶中的財(cái)富拖的時(shí)間就越長，最頂層的管理人員，想完全拿到這些錢，需要十二年。
    而且在這接下來的十二年時(shí)間里，如果其任內(nèi)工作給公司造成了損失，這筆分紅也要相應(yīng)的回?fù)芙o公司。
    當(dāng)然這一切的前提是建立在能夠大幅提高員工收入的基礎(chǔ)上。
    楊東升正想著，忽然旁邊的電話響了起來。
    “楊總！”電話是國邦鋼鐵廠的劉興邦打來的，他的聲音很沙啞，似乎是剛剛哭過。
    “劉總，你這是怎么了？”
    “我哥過世了！”