東方公司的辦事效率是高，中午之前便反饋回來消息，設(shè)備和生產(chǎn)線的價(jià)格報(bào)過來了。
    價(jià)格我不能由著他們訂，在跟方工一番討價(jià)還價(jià)之后，他重新將談判結(jié)果傳回總部，很快得到了批復(fù)。我們的意向算是達(dá)成了，但我沒有當(dāng)場簽合約，說要等縣里批復(fù)之后再簽，若縣里不批簽了也白簽。
    見我說的有道理，方工表示那就等等再說。
    下午一上班，我聽到了一條好消息。職工們對我送來的小菜贊不絕口，食堂師傅的炒菜他們都吃了，只想吃小菜。這更加增強(qiáng)了我的信心。我等的就是這件事的反饋。
    于是我又將方工找來。
    “這條生產(chǎn)線能不能生產(chǎn)小菜？”
    方工見我很快就又有了新想法，對我佩服的五體投地，他自然高興。
    在詳細(xì)問詢我的想法之后，方工表示，在副線的入口之前，增加一套蔬菜處理設(shè)備，就可以將小菜生產(chǎn)線并入到副線里。
    我提出要求，“有可能同時(shí)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，又如何呢？”
    “那只能單獨(dú)上一條生產(chǎn)線。”
    方工又笑了。
    我給他又增加了項(xiàng)目，當(dāng)然會高興。
    不過，我沒有著急往下跟他談，先去看現(xiàn)場，車間里有富裕的地方再說。
    方工比我還積極，到了車間，他在那里給我比劃，哪里上什么設(shè)備，在哪兒包裝，在哪里出貨，而且還可以跟之前的生產(chǎn)線相互結(jié)合起來，將產(chǎn)品送入庫房，很方便。
    這個(gè)項(xiàng)目我又交給了柳如春，技術(shù)處有的忙了，七八個(gè)技術(shù)員，一人守著一臺電腦編寫項(xiàng)目報(bào)告書。同時(shí)，他們還得抽空到現(xiàn)場配合方工改造。
    關(guān)于項(xiàng)目報(bào)批的事情，我讓白落雪跟進(jìn)。正如她所說，我不能剝奪了人家的權(quán)力。
    到了星期五，穆志明匯報(bào)，所有業(yè)務(wù)員都回來了，因?yàn)槭侵苣麄冃瞧谝徊派习唷?br/>     說到周六周日，這是工人們應(yīng)該休息的日子，讓他們加班我勢必還要出一筆加班費(fèi)。這一方面我絕對不能扣搜職工們。于是讓辦公室下了個(gè)通知，沒必要上班的，周六周日一律休息。在建項(xiàng)目要趕進(jìn)度，設(shè)備處技術(shù)處以及部分負(fù)責(zé)維修安裝的工人一定要加班。東方公司的技術(shù)人員就在現(xiàn)場干活呢，我們必須做好配合。
    王師傅他們的建筑隊(duì)可沒有禮拜天，周六周日一切如常。
    在王師傅的帶領(lǐng)和要求下，他們干的很快。1號倉庫已經(jīng)和其他倉庫隔絕開來。東面的第二個(gè)門建好了。東南角的三層小樓正在打地基。
    我開始琢磨這小樓將來怎么安排。
    我建議白落雪也休息休息，除了早上照常陪我批發(fā)蔬菜，正功夫回家陪陪父母。雖說她肩負(fù)著重任，畢竟有人在干具體活，不必她親手操作。如果禮拜天不休息，星期一到星期五她會更忙，更沒有時(shí)間。
    “你老總都不休，拿你那么高的工資我怎么好意思休息呢？”
    “你的工資是月薪，固定的，即便是你加班，我也不會給你加班費(fèi)，該休息還是休息吧！”
    我的話聽起來有些生硬，白落雪好像很受用，她知道我在強(qiáng)制她休息。在我的堅(jiān)持下，她回家陪父母了。
    沒有白落雪在的這兩天，我心里感到空落落的，盡管身旁有好多依舊忙碌的工人，他們不是我的陪伴，好像與我無關(guān)似的。
    其實(shí)這兩天除了早上我依舊忙碌之外，其他的時(shí)間反倒有些閑了，于是我想起了曾經(jīng)跟白落雪的談話，我要繼續(xù)提升自我。便在網(wǎng)上找了一個(gè)線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，報(bào)了名，學(xué)習(xí)高中文化知識。我是真的打算成人高考了。
    這下子我又忙了，只要一有功夫，我就打開手機(jī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)我未曾完成的教育課程。
    星期一一上班我收到了兩份資料，一份是銷售處長報(bào)上來的所有的市場調(diào)研報(bào)告，一份是勞資處長報(bào)上來的現(xiàn)場職工考核調(diào)查報(bào)告。
    我仔細(xì)研讀后找到了白落雪，先讓她看資料，隨后我們展開了討論。
    銷售處的調(diào)研報(bào)告，其中有10份非常類似，幾乎如出一轍，其他的倒是各有特色，結(jié)論也各不相同。總而言之，他們給出的結(jié)論，大城市魚罐頭賣的都比較好，中等城市次之，縣城就差了些。
    而人力資源的現(xiàn)場考核，讓我著實(shí)有些安慰。絕大多數(shù)職工都發(fā)生了改變，與以前相比明顯有了進(jìn)步，最起碼工作積極了，態(tài)度認(rèn)真了，干活仔細(xì)了，不推諉了，不扯皮了，不找借口拖拉了。只有20來個(gè)在今年退休的職工表現(xiàn)的消極些，干活比別人慢半拍。
    我讓白落雪給個(gè)意見。
    她思考了一會兒之后才開口，同時(shí)取出人力資源咨詢公司提交的測評報(bào)告。
    “首先肯定測評報(bào)告還是相當(dāng)科學(xué)的，評分靠前的工作都比較積極，那幾個(gè)歲數(shù)大的測評分都是個(gè)位數(shù)。銷售處有9個(gè)人分?jǐn)?shù)在30分以下。我對應(yīng)了一下，這9個(gè)人提供的調(diào)研報(bào)告都是雷同卷。可以看出來他們并沒有認(rèn)真展開調(diào)研。報(bào)告是抄來的，僅僅修改了一下個(gè)別詞句而已。如果陳總想淘汰員工，建議剛才我說的這些人列入淘汰之列。如果陳總心懷憐憫之心，不想淘汰他們，請調(diào)整他們的工作崗位，最起碼他們不適合現(xiàn)在的崗位。至于其他60分以下的必須進(jìn)行培訓(xùn)，否則他們沒有再上升的空間。”
    白落雪得出的結(jié)論與我所想的基本一致。
    我電話叫來了穆志明，也讓他看了兩份資料和測評報(bào)告，請他也給個(gè)怎么安置職工的意見。
    穆志明猶豫再三，終于說了。
    “按照陳總最初開會的指示精神，不合格的就要淘汰，我們廠子可就沒工人了。現(xiàn)在的這些活誰干？就是招新工人，培訓(xùn)也得需要時(shí)間。再說了，罐頭廠工人工資并不高，三四千塊錢吸引力不大，有學(xué)歷的年輕人沒人愿意來。對那些淘汰的工人，讓他們離廠，按照相關(guān)政策規(guī)定，公司每人都要給一大筆補(bǔ)償金呢，這可不是個(gè)小數(shù)。希望陳總?cè)迹僮鲎罱K決定。”
    說法不一樣，穆志明的意見與我不謀而合。既然想到了一塊兒，我就不藏著掖著了，跟他挑明，排名靠后的這32人調(diào)整工作崗位，不能因?yàn)樗麄冇绊憚e人的積極性。
    全員開展培訓(xùn)，包括思想政治教育，專業(yè)技能，安全知識，由人力資源處、安環(huán)處、技術(shù)處、生產(chǎn)處共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核一事。
    制定獎(jiǎng)懲政策，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高員工整體素質(zhì)和工作能力。并且強(qiáng)調(diào)，對將來發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)本崗位工作的人員還會進(jìn)行調(diào)整。爭取塑造出一支能干會干干得好的職工隊(duì)伍，對有突出貢獻(xiàn)的公司給予重獎(jiǎng)。
    辦公室以紅頭文件的形式發(fā)文，全廠周知。
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